【精華】招商年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的招商年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
招商年終工作總結(jié)1
20xx年7月以來,駐滬招商辦事處招商引資工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣經(jīng)貿(mào)委、縣招商局等縣直有關(guān)部門的指導(dǎo)下,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機遇,充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢,不斷優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資環(huán)境,進一步創(chuàng)新工作方法,全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下,認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求,積極宣傳和推介我縣資源和政策,吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察,并參與投資建設(shè)。一年來,我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上,取得了一定成效。
一、招商指標任務(wù)完成情況
20xx年7月以來,在沒有招商經(jīng)費的情況下,駐滬招商辦事處全體成員還是認真開展招商工作,半年來共接觸企業(yè)和個人600多人次,洽談項目6個,涉及環(huán)保、金屬材料加工、茶葉生產(chǎn)、旅游酒店建設(shè)等項目。到南陽工業(yè)園區(qū)參觀的項目2個,項目需要投資15000萬元;與犀溪旅游景區(qū)對接旅游開發(fā)項目2個,景區(qū)酒店和廊橋建設(shè)項目,需投入資金3500萬。截至目前,西浦旅游景區(qū)三星級旅游酒店項目已成功對接,并已投入資金500多萬元,完成酒店征地和酒店建設(shè)可研報告及設(shè)計方案。共收集項目信息12條,其中,金屬材料、茶葉加工意向性項目3個,投資金額約8000萬元。
二、主要工作措施
(一)、認真做好年度計劃,大力實施全員招商
我們7月初走上招商崗位,組織學(xué)習(xí)縣政府制定的《XX縣駐外招商人員管理辦法(試行)》(壽招商領(lǐng)[20xx]01號),收集我縣招商引資優(yōu)惠政策,整理招商引資宣傳文字材料,通過縣經(jīng)貿(mào)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),借鑒縣經(jīng)貿(mào)局長期以來的經(jīng)驗和做法,對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關(guān)規(guī)定,增強招商意識,把辦事處8人分為四組,在XX上海商會的引薦下,分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長三角經(jīng)濟圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡(luò)XX籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機構(gòu),為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
。ǘ⒃鷮嵶龊谜猩桃Y基礎(chǔ)工作,積極參加各類招商活動
20xx年,我處轉(zhuǎn)變招商思路,樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路,創(chuàng)新招商方式,整合招商力量,積極開展各類招商活動。
1、積極組員參會招商。
我處按照縣招商局的要求,精心籌備,積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等XX籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮,并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料,讓XX籍企業(yè)家們充分了解我們XX投資環(huán)境。同時收集他們的'經(jīng)營信息及對家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條,并建立了投資商臺帳,為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。
2、主動出擊以商招商。
充分利用XX上海商會以及發(fā)揮關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的企業(yè)家,在XX已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳XX,推介招商項目,引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。
3、高度重視以會招商。
我辦事處高度重視商會作用,通過XX上海商會力量,與商會對接,派專人常駐商會,并與商會辦公室合署辦公,一能收集大量信息,20xx年12月18日,商會召開年會,我辦組織人員幫助籌備,使之順利召開,同時,我辦也利用商會的年會,廣泛而充分地與XX上海商會會員密切接觸和聯(lián)系,并建立通訊錄,大大縮短了我辦與商會會員的認識時間,有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經(jīng)費開支。根據(jù)商會會員通訊錄,我辦一一電話聯(lián)系,宣傳我縣社會經(jīng)濟建設(shè)情況及投資政策、環(huán)境等,同時,通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經(jīng)濟社會事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前已出刊兩期,為全方位宣傳XX,推介項目起到了積極作用。
。ㄈ、強化提升服務(wù)質(zhì)量。
為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們辦事處工作的一項重要內(nèi)容,積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業(yè)服務(wù)是我們招商工作的“品牌”。20xx年4月,我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經(jīng)營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大XX籍鋼材貿(mào)易企業(yè),減小鋼材貿(mào)易過程中的風險,占據(jù)上海鋼材貿(mào)易市場份額,想把做鋼材貿(mào)易抱團經(jīng)營,擬成立鋼貿(mào)協(xié)會,但不知要準備什么材料,如何申請?我辦了解情況后,就派繆真同志擔任他們籌備組的秘書,幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的,我們都有會一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,每一個項目,專人跟蹤落實,一抓到底。
。ㄋ模、積極做好外聯(lián)工作。我們在積極做好招商引資工作的同時,認真按照縣委統(tǒng)戰(zhàn)部門和組織部門的工作要求,積極做好對外聯(lián)絡(luò)工作:一是建立了XX籍在長三角地區(qū)的黨員登記冊,現(xiàn)已登記XX籍黨員126位,并經(jīng)常聯(lián)系他們。同時,為了加強黨員管理,也在積極籌備申請在滬成立黨員支部。二是積極聯(lián)系寧德在南京地區(qū)工作和創(chuàng)業(yè)的政界、企業(yè)界人士,并與南京部分區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)聯(lián)系,爭取他們的大力支持和幫助,籌備成立南京寧德商會,6月12日,寧德南京商會正式在南京國際博覽中心舉行隆重的成立大會……
三、存在的困難和問題
。ㄒ唬┮皇菄@我縣五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)項目不多。二是一些跟蹤在談的項目,進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域,尋找新的客商目標不夠。
。ǘ┯械耐驹谡猩踢^程,只是表面上禮節(jié)性的接觸,沒有深入和進一步跟蹤。
。ㄈ、無招商經(jīng)費,每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊,交通等費用。
。ㄋ模、租不起辦公場所,靠商會提供方便。
四、20xx年工作思路
20xx年是“十二五”規(guī)劃的第一年,鞏固經(jīng)濟回升勢頭關(guān)鍵一年。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),一方面要突出產(chǎn)業(yè)招商、強化項目建設(shè)、創(chuàng)新招商方式、完善服務(wù)功能、加強績效考核、努力實現(xiàn)招商引資數(shù)量和質(zhì)量的提升。面對當前的新形勢、新變化,結(jié)合我縣招商的優(yōu)勢與特點,我們將從以下四個方面謀劃20xx年的招商引資工作。
一是促配套招商。重點是圍繞我縣的龍頭企業(yè),堅持“外引內(nèi)擴”,做好協(xié)作配套文章。我們要廣泛拜訪這些企業(yè),邀請他們到XX了解情況,建立感情,擴大影響。
二是抓重點招商。主要是圍繞我縣主要產(chǎn)業(yè)鏈條、開發(fā)上下游產(chǎn)品抓項目引進。要制定一個比較詳細的項目目錄,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展打下了一個好的基礎(chǔ)。20xx年重點要圍繞冶金、機械設(shè)備、食品加工產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)建設(shè),力爭引進一批能拓展我縣冶金和食品加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。
三是帶項目招商。項目招商,是我們招商引資工作的重要舉措。結(jié)合我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與特點,通過認真研究分析,廣泛收集信息,策劃出操作性強、有針對性的的招商課題,交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工業(yè)園區(qū)重點跟蹤洽談。我們要在項目引進過程中多思考招商的課題,以課題促進項目的引進。
四是強主體招商。就是抓好以商招商,發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用。我們要積極引導(dǎo)我縣的企業(yè)靠大聯(lián)強、引進戰(zhàn)略投資者,加快改造升級,逐步做大做強,要確保意向性項目盡早、盡快落戶。此外,要利用現(xiàn)有企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)寬廣、信息既多又準的優(yōu)勢,鼓勵和扶持企業(yè)家外出招商引資,引導(dǎo)他們引資引技自主發(fā)展,使企業(yè)真正成為招商引資的主體,擴大我縣的招商引資成果。
招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。回顧20xx年,我們的工作還有許多不足之處,展望20xx年,我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。同時,將繼續(xù)努力,發(fā)揚艱苦奮斗和拼搏精神,堅持好的做法,鞏固原有成果,加大宣傳、推介、聯(lián)絡(luò)力度,力爭在完成指標任務(wù)上有更大的突破,努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,架設(shè)XX與上海,乃至長三角地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)等交流往來的綠色通道。
招商年終工作總結(jié)2
時光荏苒,回首過去的在xx公司近三個月的日子,內(nèi)心不禁有些許感慨和嘆息,感慨的是時間如白駒過隙,嘆息的是沒能早點加入公司,轉(zhuǎn)眼間已畢業(yè),走入職場,遺憾沒能在求學(xué)期間內(nèi)取得什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,現(xiàn)下只期望能在職場獲得價值認可,也算是經(jīng)歷與從前不同的考驗和磨礪。非常感謝xx公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,近三個月以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
回望過去的日子,用心工作是我秉承的信條,因為我相信只有付出才會有收獲的可能。從經(jīng)歷了十多年的求學(xué)生涯,初出校園尚不曾知悉 “職場”的滋味,這使我更珍惜此次見習(xí)的機會,堅定的相信團隊的力量。眾所周知,一個人的努力往往是渺小的,只有團結(jié)才是力量,個人與企業(yè)這個大家庭是共存共榮的,這一點我充分地在xx公司體會到了,xx是成長中的新企業(yè),雖然員工不多,但是都很團結(jié),這正是我所期望的工作氛圍,我覺得我很幸運!
現(xiàn)對見習(xí)期間的工作做一個總結(jié):
文員工作不同于招商專員工作可以量化,文員的工作駁雜而繁瑣,比較被動。除本職工作外,又經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此有時會有些匆忙;仡^想想,時常忙忙碌碌的一天下來,寫工作日志的時候又回想不起今天究竟做了哪些重要的事情,似乎都顯得無足輕重。
工作計劃性和主動性有待加強,對一些月度計劃工作督促的不夠。我時刻牢記自己是公司的品質(zhì)檢查小組成員,首先應(yīng)積極的監(jiān)督和自查本部門的月度工作進展情況,但有時會因為其他工作而耽誤了品質(zhì)監(jiān)督事宜,而且看到大家都那么忙,我也不好常常打擾他們,問他們工作進展情況,畢竟我只是文員,大家的工作壓力都很大,再有人時常在耳邊嘮叨總是讓人覺得不爽吧。不過,公司的利益最重要,部門的績效也很重要,在以后的工作中,我要加緊改正自己的不足,完善溝通協(xié)調(diào)能力,增強工作計劃性和主動性,繼續(xù)優(yōu)點的同時,更要改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的員工。
所以在接下來的工作中,針對目前的工作,應(yīng)該作出改進:
一、堅持積極努力的工作思想和轉(zhuǎn)變工作方法。
我一直以來都不斷提醒自己要積極努力的工作,招商部作為商管公司的門戶,在其工作過程中,如何做到有效的溝通和協(xié)調(diào)與商戶之間的工作關(guān)系是我需要不斷探索學(xué)習(xí)和掌握的,辦公室的工作很重要的一點就是在不斷地在實踐工作中總結(jié)出經(jīng)驗,不僅日常工作要準確到位,而且應(yīng)當更為準確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正自覺地、積極主動的輔助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。
二、要在提高預(yù)見性上下功夫,增強工作的超前性。
將近三個多月以來的實踐工作讓我意識到,工作主動,超前意識,是影響辦公室工作質(zhì)量和效率以及結(jié)果的一個重要因素。我仍舊需要不斷的學(xué)習(xí),克服懶惰思想,發(fā)揮工作的主動性、積極性,主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,努力做到在某些情況的把握上能夠想領(lǐng)導(dǎo)所想,做領(lǐng)導(dǎo)所做,在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏。 三、充分認識辦公室的工作環(huán)境。
文員工作相對公司其他各部門紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是存在困難的。因此,必須對公司的各項規(guī)章制度做到了如指掌,對自己負責的各項工作進行準確理解和定位。加強學(xué)習(xí)辦公室的各項規(guī)章制度和日常規(guī)范工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,通過自我積極主動的學(xué)習(xí)和辦公室主任的悉心教導(dǎo),知道各項工作該怎樣做,如何做到更好,做到辦事有規(guī)矩,不破壞公司規(guī)定,規(guī)范辦公室工作的基本原則,按規(guī)章制度和相關(guān)程序辦理遇到的事情。
四、業(yè)務(wù)水平的提高要不斷加強。
對會議記錄以及其他可能涉及的'公務(wù)文書的處理努力做到準確規(guī)范,提高寫作水平,不斷提高自身電腦操作水平,為適應(yīng)更為繁雜的辦公室工作做好技能準備,使日常工作更為正常有序、通暢,為更好的完成各項工作任務(wù)提供可靠的技術(shù)保障。
五、其他工作。
在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,如演講比賽、打撈垃圾活動等,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備xx項目開盤的相關(guān)工作,在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度參與公司組織的各項活動。
六、工作中的不足
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過幾個月以來的工作和學(xué)習(xí),我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責,同時也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平還有待進一步的提高,工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細致等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
七、20xx年工作計劃
1、加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合辦公室實際工作情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),根據(jù)自身實際體驗的工作情況提出合理化建議及看法。
2、熟悉公司現(xiàn)有的存檔合同文書,需要提供相關(guān)合同資料時做到快速、準確。對現(xiàn)有的合同做到及時整理,隨時熟悉,對于借出的合同要按照公司規(guī)定做好相關(guān)記錄并督促歸還。
3、樹立跟進、詢問意識,做到有時間性的跟進辦理各項外聯(lián)事務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)勤匯報,多溝通。針對自身所負責的階段性工作任務(wù),要積極主動的多與外事單位聯(lián)系,了解工作的進展情況及程度,多與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度,做到溝通有序。
4、詳細了解所要辦理的事務(wù)的各階段程序及細節(jié)問題,做到有序、清晰,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)詢問時,能說清楚,講明白,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
5、積極學(xué)習(xí)其他單位會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
三個多月的工作中,我通過實踐學(xué)到了許多商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,每一天對于我來說都是一個新起點,我希望通過到招商第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人職業(yè)規(guī)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
招商年終工作總結(jié)3
今年,辦事處認真領(lǐng)會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結(jié)合自身發(fā)展實際,全處上下統(tǒng)一思想,切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓,使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協(xié)議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。
回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:
一、以商引商,提高招商項目質(zhì)量
今年,辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀,高度統(tǒng)一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規(guī)模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設(shè)計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設(shè)。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米,實現(xiàn)年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現(xiàn)已完成建筑設(shè)計、周邊協(xié)調(diào)等前期準備工作,目前正在進行樁基礎(chǔ)施工,預(yù)計春節(jié)前可完成一層基礎(chǔ)建設(shè)。該項目總投資1.2億元,建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業(yè)人員400余人。
二、筑巢引鳳,構(gòu)造招商引資平臺
今年,辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設(shè)擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時積極爭取省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關(guān)科局為成員的指揮部,辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設(shè),每周開一次調(diào)度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設(shè)1600米,電力線路架設(shè)米,涵閘建設(shè)90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設(shè)施已完成預(yù)埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的.群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策,現(xiàn)已有3個項目計劃在進入園區(qū)。
三、全民招商,拓展招商引資領(lǐng)域
招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議,研究招商引資,發(fā)展地方經(jīng)濟問題,會上大家踴躍發(fā)言,獻計獻策,表示一定通過自己的業(yè)務(wù)影響,廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè),目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設(shè)的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務(wù)工作。同時,把側(cè)重點放在園區(qū)招商上,力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū),為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
招商年終工作總結(jié)4
X鎮(zhèn)招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住xx區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了xx招商引資工作的步伐。截止月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的0%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
一、以城興財,開創(chuàng)招商引資工作新局面
xx鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“xx老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的'新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了xx鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
二、以地生財,做好土地利用xx
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,xx鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復(fù)磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為xx招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負責跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標。
與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在xx投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準。與此同時,xx鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就xx天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,xx鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復(fù)凝無路,柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足
xx招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業(yè)務(wù)的退化。
五、解決問題的措施
一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
招商年終工作總結(jié)5
在過去的一年中,經(jīng)過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況,綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀,作如下工作目標:
、偈袌龀鲎饴视新蔬_到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。
、谑袌龊贤m(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。
、坌马椖俊稗I車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。
一、 部門總體工作思路:
推動公司的文化建設(shè)不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調(diào)查,掌握當時當?shù)氐氖袌鲒厔荩治鍪袌銮闆r,拿出思路,協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應(yīng)及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應(yīng)做好如下工作,望公司予以支持。
1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;
2、樹立以客戶需求為中心的'市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。
3、改進市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。
4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。
5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給公司復(fù)制等。
6、充實成員,完善組織:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項目做基礎(chǔ)。
今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務(wù),主動向其他部門學(xué)習(xí)積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。
招商年終工作總結(jié)6
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目xx個,到位資金x億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的`問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快xx經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合xx的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標,力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“xx”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“xx”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
招商年終工作總結(jié)7
今年以來, 我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點,積極落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)工作部署,認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權(quán)治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩(wěn)步推進,招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底,我區(qū)實際引進外來到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過會審的擬簽約項目6個,總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目,總投資50億元;龍城天悅小區(qū)項目,總投資15億元;橫河社區(qū)城中村改造回遷安置項目,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目,總投資8.6億元;許東城中村改造項目,總投資62億元;楊家堡社區(qū)城中村改造項目,總投資80億元。
目前,正積極推進大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續(xù)辦理工作,全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開工建設(shè),積極引進物流項目推動我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,傳化物流、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續(xù),同時,積極與有意投資我區(qū)的外來企業(yè)做好對接服務(wù)工作,全力促進我區(qū)招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區(qū)城中村改造項目專題推介會,共有100余家省內(nèi)外知名地產(chǎn)企業(yè)參加,并有二十余家意向企業(yè)與我區(qū)進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介,先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò)平臺、太原招商引資專欄、土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開展點對點推介,通過電子郵件、電話聯(lián)系等方式先后向80余家國內(nèi)重點房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區(qū)城中村項目。經(jīng)過努力,今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內(nèi)知名企業(yè)介入我區(qū)城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿(mào)集團鼎軒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議,龍保村正在與富力集團進行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來, 我局政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范有效的運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項全部納入中心辦理,發(fā)改、衛(wèi)生、工商等20個部門或單位設(shè)有辦事窗口,辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅征繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理,實現(xiàn)了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度,加強對工作人員的管理考核及監(jiān)督工作,針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查,對群眾的`投訴認真對待,及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足群眾需求這一目的,增加中心各類硬件設(shè)備設(shè)施的投入,繼續(xù)開展免費復(fù)印服務(wù),增設(shè)等候椅、書寫臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設(shè)施,今年還新增設(shè)了擦鞋機、健康管理機等,通過這些細節(jié)性的工作,更拉進了與群眾的距離。四是各窗口單位根據(jù)實際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡化程序、增加人員設(shè)備、優(yōu)化硬件系統(tǒng)等多項舉措,進一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開始核發(fā)“三證合一”營業(yè)執(zhí)照,食藥監(jiān)窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理信息系統(tǒng)中累計辦結(jié)46.14萬余件,占全市市縣區(qū)辦件總量的50%,居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率,根據(jù)市政務(wù)辦要求,我區(qū)已在10個便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數(shù)字化平臺,由區(qū)政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進展等進行監(jiān)督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)10個街鄉(xiāng)便民服務(wù)中心及156個代辦點日接待群眾500余人,截至11月底,辦理事項共計13.15萬件次。
三、六權(quán)治本工作
全區(qū)六權(quán)治本工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在我局,承擔了相應(yīng)的工作職責。一是組織全區(qū)各相關(guān)單位成立了“六權(quán)治本”推進工作領(lǐng)導(dǎo)組,并制定了工作任務(wù)表,按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位,明確了完成任務(wù)時限。截至目前,全區(qū)共梳理行政權(quán)力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰20xx項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政征收征用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權(quán)力401項,區(qū)政府為實施主體的行政權(quán)力45項,部門共有的行政權(quán)力11項,無固定實施主體的行政權(quán)力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設(shè)、優(yōu)化制度清單,共收集全區(qū)各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統(tǒng)籌樞紐作用,及時將各單位報回的“六權(quán)治本”工作推進情況報告進行整理匯總,上報至XX市政府。
以上是我局今年以來的工作情況,盡管做出了一些成績,但仍有許多不足之處,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,切實為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
招商年終工作總結(jié)8
一、開展教育活動
根據(jù)黨的`群眾路線教育實踐活動安排,制定我局教育實踐活動工作安排,落實相關(guān)工作任務(wù)。
二、擬草有關(guān)文件
擬草縣委、縣政府關(guān)于20xx年招商引資工作意見文件稿;
擬草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務(wù)文件稿。
三、落實協(xié)同辦公
按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng),業(yè)務(wù)指導(dǎo)全局人員操作使用,逐步推進“無紙化”辦公。
四、整理報送材料
定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排;
根據(jù)安排,及時向有關(guān)部門報送單位工作開展情況材料。
五、開展考察調(diào)研
根據(jù)《關(guān)于開展新中國成立以來我縣黨史專題資料征集工作的安排》,落實“我縣對外開放和“三資”企業(yè)發(fā)展情況”黨史專題調(diào)研;
根據(jù)工作需要,適時開展招商引資工作調(diào)研。
六、財務(wù)統(tǒng)計工作
按財政工作要求,制定單位年初預(yù)算、年終決算,按月辦理有關(guān)財務(wù)收支結(jié)算業(yè)務(wù);
按季度及時向統(tǒng)計部門快速調(diào)查直報系統(tǒng)上報單位從業(yè)人員及工資總額情況。
七、落實日常工作
及時落實單位文件收發(fā)、檔案整理、有關(guān)信息公開發(fā)布、干部信息報表、工資晉檔調(diào)級、社保繳費等業(yè)務(wù),做好單位接待等后勤服務(wù)工作。
招商年終工作總結(jié)9
辭舊迎新,xx年很快就過去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。
一、xx年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。 “找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區(qū)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進行經(jīng)營戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強市場的核心競爭力。
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進一步明確分工、職責到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團隊與服務(wù)團隊,以進行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團隊建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團隊能力提升工程,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務(wù)指標。
針對城北區(qū)域內(nèi)市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競爭力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時,在市場后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價值提升、裝修設(shè)計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩(wěn)固的.戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業(yè)兩周年活動,通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社區(qū)活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。 五、工作中存在的問題與不足
1、招商是一項長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎(chǔ)隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。
2、細節(jié)處理方面,尤其是一些輔助
招商年終工作總結(jié)10
光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)自己,加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負責“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵!
一、招商項目及銷售工作
從xx年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間里,我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案)。 招商5個月來電客戶達287位,現(xiàn)場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計;德克士總部市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金xx萬元,剩余租金xx萬元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調(diào)查市場、定位,配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。 四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的'信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標準,鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高,相互取長補短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗,豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃,成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。 最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價值,讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊,唱的是一首歌,想的是一個目標,我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌,馬到成功!。
招商年終工作總結(jié)11
忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過去,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和兄弟部門的協(xié)助下,圍繞年初制定的工作目標,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,狠抓工作落實,全力保障招商引資工作取得實效,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、招商工作完成情況
截止20xx年12月底,現(xiàn)已簽約項目4個:XXXXXX科技開發(fā)有限公司,總投資10000萬元,注冊資金20xx萬元,現(xiàn)已完成土地掛牌手續(xù),廠區(qū)廠房已完工,預(yù)計20xx年3月份設(shè)備進場;XXXXX有限公司,置換XXXX20畝地,主要從事工業(yè)物流項目,現(xiàn)已正式投入使用;XXXXX木業(yè)有限公司,總投資6000萬元,固定資產(chǎn)投資20xx萬元,現(xiàn)已進場施工,預(yù)計20xx年6月份可投產(chǎn);廣州XXXXX項目,占地約60畝,總投資1億元,固定資產(chǎn)投資達3000萬元。在談項目:XXXXX項目,計劃增資1000萬美元與日本XXXX合作,前期相關(guān)手續(xù)正有序辦理中;XXXXXX(連云港)有限公司,注冊資金30萬美元,為廣范電子的配套廠,相關(guān)手續(xù)正在辦理中;在手服務(wù)項目2個:XXXXXXXXXXXXXX
二、招商工作主要工作措施
。1)緊密跟蹤聯(lián)系,抓好重點招商項目推進落實
在分管領(lǐng)導(dǎo)朱主任的.督促領(lǐng)導(dǎo)下,我門團隊成員積極聯(lián)系跟蹤片區(qū)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)項目,主動聯(lián)系、提供服務(wù),按照企業(yè)需求進行項目市場調(diào)研,為企業(yè)提供項目所需的相關(guān)資料信息,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)項目進行中所涉及的問題,推進項目落地。跟蹤推進已簽約項目,主動溝通,提前介入,協(xié)助辦理項目開工前相關(guān)手續(xù),積極幫助企業(yè)解決開工前所遇到的實際難題,為企業(yè)開工創(chuàng)造條件,推進在手項目的順利建設(shè)。不斷拓寬招商信息,挖掘潛在客戶目標,推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸及配套大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),加大招商力度,積極推進在談項目盡快落實簽約。
(2)主動出擊開展招商工作
20xx年以來,在XXX的領(lǐng)導(dǎo)和XXX的指揮下,我以項目招商、企業(yè)招商、以商引商等方式,加大招商力度,拓展招商領(lǐng)域,按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,先后赴XX、XX、XX、無錫、上海、XX、XX等地,找企業(yè)老板、找同學(xué)朋友,宣傳XXX開發(fā)區(qū),推介招商項目,邀請有意向的客商前來園區(qū)考察投資環(huán)境,20xx年接待考察客商XXX人次。
(3)做好投資服務(wù)工作
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,涉及多個單位、各個部門。只有加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),部門間緊密配合,招商工作才能做好。我們招商人員要主動為客商解決各種難題,全程跟蹤和服務(wù)企業(yè)項目,及時掌握項目在引進和建設(shè)過程中遇到的問題和困難,主動負責協(xié)調(diào)解決或上報,解決項目的后顧之憂,堅定企業(yè)的投資信心。在企業(yè)籌建期間,我協(xié)助客商辦理建設(shè)等相關(guān)手續(xù),從企業(yè)工商注冊、備案立項、規(guī)劃許可到項目土地掛牌等多個環(huán)節(jié),全程負責,協(xié)助到底。
三、存在問題
從在手簽約項目情況來看,仍存在明顯的簽約多,開工少或開工進展緩慢的現(xiàn)象,雖然這有客商自身原因,但也說明了我們自己對項目的跟蹤力度不夠,與意向客商之間的溝通和服務(wù)工作還存在不足,招商手段、溝通手段等相關(guān)理論知識及實踐經(jīng)驗還需領(lǐng)導(dǎo)及同事多多指正。
四、展望全新的20xx年
在接下來20xx年的工作中,我將更加積極主動和企業(yè)、潛在投資商聯(lián)系,加強交流,增加雙方的了解,利用一切手段宣傳灌南、宣傳開發(fā)區(qū),去吸引投資者,促進其入駐決心。
在新的一年里,我希望不斷完善自己,在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各部門的大力支持下,進一步提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),提高工作效率,同時也端正態(tài)度,戒躁戒躁,吸取在工作的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷充實自己,在招商崗位上盡心盡職,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),做出自己的貢獻。
招商年終工作總結(jié)12
自20xx年工作以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在諸多同事的幫助下,認真學(xué)習(xí)、實踐并執(zhí)行企劃部平面設(shè)計工作流程,深入貫徹公司發(fā)展的方向,嚴格遵守公司規(guī)章制度。經(jīng)過一年的努力,深感獲益良多,現(xiàn)將工作開展的情況及不足匯報如下:
一、工作情況
1、服從管理,自覺遵守公司規(guī)章制度。
本年度工作以來,嚴格遵守公司儀容儀表規(guī)范,常備事物從不敢忘,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。堅持公司利益,不早退不遲到,工作認真,部門會議嚴謹。積極響應(yīng)兄弟部門支援任務(wù)。對同事、顧客熱情友善,各項公司要求堅持情況良好。
2、圍繞發(fā)展,踏實完成領(lǐng)導(dǎo)部署
本年度工作,經(jīng)歷了春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、消費者權(quán)益日、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、店慶、大運、中秋、國慶等重大節(jié)日,完成節(jié)日促銷活動設(shè)計制作與安裝,節(jié)日商場氛圍布置,本著一切提前準備的原則,逐步按公司要求嚴謹完成。
。1)廣告宣傳方面
在部門上級的率領(lǐng)下,積極走訪周邊商場人流聚集區(qū)域,并對深圳商圈有計劃有目的的進行多次市場調(diào)查。長期堅持商場各項廣告推廣,細心探索發(fā)覺宣傳熱點與盲點,努力鞏固商場形象與來店客單數(shù)量。
。2)商場裝飾方面
在部門上級的`指導(dǎo)下,認真完成節(jié)日氛圍營造,發(fā)掘并及時總結(jié)營造氛圍帶來的影響,不斷的創(chuàng)新與探索新的氛圍布置方式與形式。
。3)平面設(shè)計方面
在部門上級的指點下,認真對待每一次常規(guī)活動廣告宣傳制品與商場裝飾的平面設(shè)計工作,認真完成公司要求的每一項設(shè)計任務(wù)。
。4)活動策劃方面
在部門上級的傳授下,緊緊圍繞實現(xiàn)業(yè)績預(yù)算,活動氛圍效果,文化宣傳為目標,將提升業(yè)績做為首要任務(wù)。認真分析討論經(jīng)典案例,仔細思考案例利弊,在一次次的實踐中不斷完善,不斷創(chuàng)新,策劃能力有了穩(wěn)定提升。
。5)活動執(zhí)行方面
在部門上級的指揮下,多次投入各類重大活動現(xiàn)場,參與并完成活動內(nèi)容,活動過程中嚴格按照活動部署認真執(zhí)行,積極反饋顧客訴求,耐心做好解釋工作,溝通能力也得到顯著提高。
。6)賣場巡查方面
在部門上級的指示下,對賣場pop、裝飾、廣告等定期進行多次全面檢查,針對不足、不妥、不好的現(xiàn)象與同事進行指導(dǎo)并協(xié)商,迅速幫助改正與改善,有效的維護了賣場形象。
。7)文字工作方面
在公司要求下,每周的工作總結(jié)與計劃都認真完成,并提前對下階段工作與同事一起進行研究,并對數(shù)據(jù)的敏感性以及憂患意識得到了提高。
。8)晚會籌備方面
在公司大力支持下,積極參與籌備年底迎春晚會,在晚會主題、晚會形式及節(jié)目創(chuàng)意、執(zhí)行流程等方面積極思考并認真實踐。逐步按公司要求有計劃、有次序的完成年底迎春晚會。
二、不足
1、自身主觀能動性不強。在工作之余,沒有自覺加強各項基本能力鍛煉,對未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望還不夠迫切。
2、超前意識還不夠強烈。沒有更好更強的超前欲望,工作的前瞻性還不夠強烈。
3、細節(jié)重視程度不足。在一些細節(jié)問題上,沒有引起足夠的重視,以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。
4、有畏難情緒。遇到較繁雜的工作,常常心浮氣躁,手腳放不開,思維擴散不了,導(dǎo)致工作被動。
一年工作下來,改善工作面貌的行動一直都是自我所堅持的。在這個過程中,我逐漸認識成為更好的員工的道路依然漫長而必定歷經(jīng)艱辛。新的一年中,我將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的優(yōu)良作風。貫徹好精益求精的光榮傳統(tǒng),虛心接受來自各方的建議與意見,將改善不足、提升能力作為重中之重,為公司的發(fā)展和進步略盡薄力。
招商年終工作總結(jié)13
今年來,社區(qū)把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止x月底,已有x個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金x萬元。x個續(xù)投項目,今年新增建設(shè)資金x萬元,累計達到了x萬元。
一、強化責任,加大招商引資力度
我們成立了以黨總支書記為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù),個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近x萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的.硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資
年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù),狠抓項目跟蹤落實
我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。
招商年終工作總結(jié)14
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認真嚴謹?shù)墓ぷ。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的'旅程。在三個月的實習(xí)期間,我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報告。
做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建筑。 體驗中心開館前,大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都xxxx于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,個個都不怕臟不怕累,團結(jié)一心在既定的時間里完成了任務(wù)。同時我們也看到了公司的實力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團隊共同學(xué)習(xí)進步。
體驗中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè),第一次穿藏裝有點興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團隊展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實力。之后,我們不斷熟悉項目的解說詞,為來賓進行項目的介紹,替以后招商做準備。
在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節(jié)約,有良好的日常生活習(xí)慣,團結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤ǎm應(yīng)性較強。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),進取,總結(jié)出自己的經(jīng)驗。業(yè)余時間也會常操作CAD,office辦公軟件等,站管理,廣泛瀏覽,學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟相關(guān)的知識,不斷的提升自己,讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。
由于才出身社會,理論基礎(chǔ)知識還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作經(jīng)驗不足,無法事前控制,遇事時因信心不足,不敢大膽提出問題,在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項目管理中去,在實踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨當一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個團隊,讓我與團隊共同進步。同時,希望公司考慮藏區(qū)的狀況,為了大家的健康,適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。
招商年終工作總結(jié)15
一、20xx年上半年招商工作基本做法
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動。 市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經(jīng)濟工作的重中之重,并列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴大開放、招商引資,以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實現(xiàn)市域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下,市委、市政府決定在原來的基礎(chǔ)上重新組建招商局,在全市范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀人員充實招商隊伍,高配招商干部隊伍,明確招商區(qū)域,帶著任務(wù)開展工作,積極尋求合作伙伴,通過一級抓一級、層層抓落實,有力地推動了全社會重視招商、各級領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項目業(yè)主主動招商的良好局面,促進了招商引資工作的全面開展和目標任務(wù)的不斷落實。半年來,全市先后接待近200客商來xxxx考察項目38批次,先后組織小分隊外出招商4批次,洽談項目近30個,達成明確意向項目29個,其中簽約1000萬元以上的重大項目8個。
2、夯實基礎(chǔ),儲備項目。我局加大了招商項目的開發(fā)和資源潛力調(diào)查力度,一是瞄準市場需求,科學(xué)論證項目。指派專人分赴工、農(nóng)、商、貿(mào)、旅游各條戰(zhàn)線,統(tǒng)計調(diào)查資源儲備及項目開發(fā)的潛力情況,認真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收,切實加強了對項目的論證、立項工作。
二是立足比較優(yōu)勢,自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,研發(fā)了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活,研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。已具體掌握了我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀,組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對外合作、對外貿(mào)易、旅游6大項76個重點招商項目。三是強化前期工作,充分儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料,制成項目手冊。做好項目前期工作,實行項目動態(tài)管理,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道,多元招商。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、對俄貿(mào)易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質(zhì)水稻深加工、微風發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質(zhì)發(fā)電等項目,積極推介,開展對外招商。
一是參加節(jié)會廣泛招商。今年,積極組團參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會,簽約項目4個,簽約金額68億元。
二是主動組團外出招商。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有關(guān)部門和項目業(yè)主參加,組成招商小分隊,專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察,對接交流,大力推介項目,成功引進中國全球紙業(yè)集團、深圳市太風微風發(fā)電技術(shù)有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。
三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮xxxx駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用,積極開拓與兩地有關(guān)部門進行聯(lián)系和接觸的渠道,發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作,為今后爭取和引進項目奠定了基礎(chǔ)。
四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道,利用各種關(guān)系,積極開展以商招商,拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域,不斷有各地客商前來考察,并就有關(guān)項目達成合作意向。與此同時加大了絡(luò)招商力度,今年市招商局為了不斷豐富公開的'形式,切實提高辦事效率,改版了《xxxx市招商》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發(fā)布61個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在上發(fā)布,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業(yè)開展上招商,收到了良好效果。
4、營造氛圍,強化服務(wù)。今年,市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓,為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務(wù)平臺。一是在硬環(huán)境建設(shè)上,加大建設(shè)步伐,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展,強力推進“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)。二是強化輿論宣傳,營造投資氛圍,今年來,我們先后在xxxx市電視臺《xxxx新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、xx100余篇,進行大范圍、高層次的宣傳。 三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》,努力優(yōu)化我市的投資環(huán)境。在日常工作中我局設(shè)立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復(fù)雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認真辦,內(nèi)強招商隊伍素質(zhì)、外樹招商隊伍形象。四是高效運行市行政服務(wù)全程代理中心職能,對擬投資新項目和計劃增資擴產(chǎn)項目,落實專人做好項目基本資料登記造冊工作,制作項目促成任務(wù)和時限單,由專人負責主動加強聯(lián)系和跟蹤服務(wù),努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目,優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個項目都有專人跟蹤服務(wù),各類手續(xù)都有專人落實,使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。
同時對全市外來投資企業(yè)建檔管理,納入經(jīng);⻊(wù),隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題,為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息,并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會,籌建 “外商協(xié)會”廣泛征詢在環(huán)境和服務(wù)等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務(wù),從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作,認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制,減少了辦事環(huán)節(jié),方便了客商投資,切實提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、招商工作存在的問題
總體來看,今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距,在招商引資進程中,還存在一些比較突出的矛盾和問題。
主要表現(xiàn)在:
1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善;
2、受國家嚴格控制建設(shè)用地等政策的影響,招商項目急需用地與土地供應(yīng)滯后的矛盾越來越突出;
3、項目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,項目談完后,全程跟蹤、全程服務(wù)不夠。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神;
4、簽約項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,工業(yè)項目招商成效不明顯,引進的強勢企業(yè)相對較少,上水平、上規(guī)模的項目還不多;
5、外資進展不夠理想,簽約多,落地難,資金到位率低等。
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