（薦）物流部職責15篇

物流部職責1

　　采購物流部經(jīng)理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司

　　1、大專及以上

　　2、熟悉采購業(yè)務(wù)管理；了解掌握體系建設(shè)；有一定的職業(yè)素養(yǎng)

　　3、熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應用軟件有豐富的采購、管理技巧

　　4、物料的供應鏈開發(fā)；供應資源整合、優(yōu)化、開發(fā)、導入。

　　5、采購成本控制，交期管理；新供應商商務(wù)談判，簽定采購相關(guān)的合約。

　　6、有供應鏈管理能力。

　　7、有豐富的采購管理經(jīng)驗，熟悉采購、供應鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程，良好的.溝通能力、談判能力和成本意識。

　　8、有良好的職責操守，和領(lǐng)導能力。

　　9、責任心強，抗壓能力強。

物流部職責2

　　駕駛員的崗位職責

　　1、認真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。

　　3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

4、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。

　　5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。

　　6、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析，提出報告和降低成本的良好建議。

　　8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

　　9、駕駛員應有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

　　11、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說、不散播消息，保守機密，完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

　　倉庫人員工作職責

　　1、倉庫組長：

　�。�1）在主管的領(lǐng)導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作，保證市場需求。

　�。�2）制訂倉庫管理制度及人員分工。

（3）合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、物一致。

　�。�4）監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工作。

　�。�5）負責倉庫報表的審核并按時上報主管。

　　（6）安排倉庫每月兩次盤點，季度盤點、年度盤點，并不定期抽點。

　　2、倉管員：

　�。�1）負責各產(chǎn)品出、入庫管理。

　　（2）熟悉所保管產(chǎn)品的特點、性能和保護、保管方法。

（3）執(zhí)行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺賬清楚、準確，賬、物相符。

　�。�4）做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

（5）庫存物資定期盤存、上報，做到同類產(chǎn)品先進先出。

（6）協(xié)助倉庫物品的搬運、卸貨工作。

　�。�7）所有產(chǎn)品的.出庫必須告知倉管員，否則，出現(xiàn)異議由責任人全部承擔。五．工作流程：產(chǎn)品入庫→倉管員→財務(wù)登記

　　產(chǎn)品出庫→倉管員、業(yè)務(wù)員共同確認

　　出庫出庫清單→倉管員確認→財務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

　　快消品內(nèi)勤工作職責

　　1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報表；

　　2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；

　　3、與客戶建立良好關(guān)系，以維護企業(yè)形象；

　　4、負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺帳；

　　5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料；

　　6、負責與銷售有關(guān)的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保密工作。

　　7、負責公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

　　8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計和應收賬款的登記核算，建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺帳，并每日上報；協(xié)助銷售人員輸入、維護、匯總銷售數(shù)據(jù)；

　　9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時間制定運輸計劃，認真核對客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對運輸費用進行審核。

　　10、接聽客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對客戶進行回訪，記錄客戶的意見和建議。

　　11、負責接收來自辦事處或直接客戶的訂單，并對有關(guān)訂貨信息進行確認，對經(jīng)確認的訂單進行及時、有序傳遞并對每日訂單進行匯總，對訂單的生產(chǎn)進度與完成情況及時與生產(chǎn)部和成品庫進行跟蹤聯(lián)系。

　　12、成品倉庫及包裝物訂購、管理；辦公室日常事務(wù)。

物流部職責3

　　1、管理和維護公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施，設(shè)計硬件配置和軟件應用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率；

　　2、對于問題的發(fā)現(xiàn)和跟蹤是信息主管的一項重要能力，與其它業(yè)務(wù)部門的`溝通，整理和提煉對系統(tǒng)的需求。

　　3、保障公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運行，維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；公司辦公自動化設(shè)備（計算機及其軟件、打印機）的維護、管理工作

　　4、制定實施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要；與各部門協(xié)調(diào)配合，為各部門提供信息技術(shù)支持并對全公司的信息資源進行管理和控制

　　5、構(gòu)架、優(yōu)化、管理公司信息化系統(tǒng)，保障信息流通的順暢；

物流部職責4

　　職能

　　物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構(gòu)，將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機構(gòu)。因此，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構(gòu)就是物流部門。

　　類別

　　具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

　　1、計劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標的要求，制訂部門經(jīng)營目標和物流計劃；為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標制訂相應的策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營運職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務(wù)活動；二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

　　物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應的.物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開

物流部職責5

　　1、擬定公司整體倉儲規(guī)劃；

　　2、擬定倉儲標準；

　　3、擬定倉儲安全標準〔防火，防盜，防水〕；

　　4、擬定公司殘次管理標準，同時進行考核，并通報；

　　5、依據(jù)標準制定作業(yè)流程及管理制度，并落實檢查；

　　6、擬定庫房裝修標準和規(guī)范，以及庫址的選擇標準，同時對裝修方案進行審定；

　　7、對倉儲成本進行控制；

　　8、定期對各地庫房商品的盤點結(jié)果進行匯總分析，跟蹤解決；

　　9、負責對庫房合同版本提出修改性建議，按授權(quán)進行合同審核。

物流部職責6

　　主要職責：

　　1、負責公司IT相關(guān)設(shè)備及耗材的詢價及采購工作。

　　2、負責公司除服務(wù)器之外的所有電腦的`系統(tǒng)安裝及日常維護工作。

　　3、負責公司相關(guān)硬件設(shè)備的日常檢查及維護，例如：監(jiān)控系統(tǒng)、多方電話系統(tǒng)、電話交換機、打印機及復印機、傳真機，等等。

　　4、負責公司相關(guān)IT設(shè)備固定資產(chǎn)的登記及盤點工作。

　　5、負責公司辦公場所的網(wǎng)絡(luò)及電話線路的日常檢查及維護工作，以及主持或監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和電話線路布線工作。

物流部職責7

　　崗位職責：

　　一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善

　　1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；

　�、诟鞑块T自行起草的制度經(jīng)批準后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。

　　3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。

　　二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準

　　1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責。

　　2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標準。

　　3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

　　三、人事管理工作

　　1、全面負責公司員工的考勤管理工作；

　　2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實現(xiàn)人力資源合理配制；

　　3、制定合理的薪酬福利制度，對員工的工作作出績效評定；

　　4、制定并實施合理的培訓計劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。

　　四、后勤管理工作

　　1、負責對廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督；

　　2、負責職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；

　　3、負責公司辦公設(shè)施的'統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；

　　4、負責公司食堂、浴室、開水的運行管理工作；

　　5、負責廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。

　　五、各部門日常工作考核

　　1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細則。

　　2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

　　3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。

　　4、按領(lǐng)導要求或績效評定需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗證整改措施的執(zhí)行情況。

　　六、負責對已通過認證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證

　　1、根據(jù)標準要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

　　2、負責標準及體系文件的培訓、宣傳和貫徹執(zhí)行。

　　3、負責體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

　　4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實質(zhì)量體系運行情況，并及時整改。

　　5、按標準要求制定內(nèi)審計劃，組織實施內(nèi)部審核，并跟蹤驗證審核結(jié)果。

　　6、協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。

　　7、負責與認證機構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的監(jiān)督審核。

　　8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時地進行新的管理體系的認證。

　　七、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

　　1、根據(jù)標準和程序文件的要求制定公司各級數(shù)據(jù)收集的范圍。

　　2、依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。

　　3、定期將各類指標與業(yè)務(wù)計劃進行比較，找出差距。

　　4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領(lǐng)導。

　　八、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。

　　2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

　　九、綜合管理

　　1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

　　2、根據(jù)公司領(lǐng)導的管理決策,具體負責落實實施。

　　3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。

物流部職責8

　　1.負責計算機系統(tǒng)的日常管理與維護，包括用戶管理、訪問控制管理、數(shù)據(jù)庫備份及系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)視等；

　　2.負責計算機操作系統(tǒng)有關(guān)參數(shù)的'規(guī)劃與設(shè)置，并跟蹤監(jiān)視系統(tǒng)性能的變化，使系統(tǒng)達到最佳運行狀態(tài)；

　　3.配合有關(guān)部(室)做好計算機操作系統(tǒng)的應用工作；

　　4.負責主機系統(tǒng)的管理與維護（包括硬件和操作系統(tǒng)）；

　　5.負責各種應用服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備的管理與維護；

　　6.協(xié)助部門負責人對全體員工進行操作系統(tǒng)的培訓，并進行考核；

　　7.完成上級領(lǐng)導交辦的其它事宜。

物流部職責9

　　1、對各工種崗位服務(wù)流程進行培訓并監(jiān)督指導。

　　2、每月目標設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實達成。

　　3、上月目標達成情況總結(jié)。

　　4、企業(yè)核心文化理念的宣導。

　　5、嚴格執(zhí)行人事管理制度、負責辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

　　6、監(jiān)督部門對下轄區(qū)員工的教育培訓考核及資料存檔手續(xù)。

　　7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

　　8、考核下屬的職員崗位職責及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

　　9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

　　10、教育、培訓、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷技巧。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷

　　13、審批200元以下財務(wù)支出，流水賬單的'審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續(xù)。

　　14、執(zhí)行獎懲制度并有權(quán)對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關(guān)愛。 日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

　　3、開晨會 （公布昨日營業(yè)數(shù)據(jù)，激勵員工，）。

　　4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

　　5合理安排員工進餐秩序

　　6做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作總結(jié)以及問題的分析解決。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報表。

　　3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學習培訓計劃。

　　4、每月目標分解到個人。

　　5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。

物流部職責10

　　1.負責提出公司計算機網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；

　　2.負責公司計算機網(wǎng)絡(luò)的安全和維護工作；

　　3.負責公司計算機管理系統(tǒng)的管理、維護工作，保證公司管理系統(tǒng)正常運行；

　　4.負責維護公司內(nèi)計算機及相關(guān)技術(shù)設(shè)備的軟硬件系統(tǒng)；

　　5.負責公司W(wǎng)eb站點的.建設(shè)和日常維護工作；

　　6.負責公司計算機及相關(guān)設(shè)備更新升級、登記、統(tǒng)計等管理工作；

　　7.負責統(tǒng)計各類與公司相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　8.負責制定公司計算機基礎(chǔ)知識的培訓計劃；

　　9.負責公司服務(wù)器的開啟、關(guān)閉或此工作的授權(quán)；

　　10.在公司需要購置計算機硬件設(shè)備時，負責硬件設(shè)備市場行情的價格、性能信息的提交。

物流部職責11

　　一、總體任務(wù)

　　完成部門經(jīng)理交付的日常物流管理工作。

　　二、完善配送管理

　　降低物流整體配送成本，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，提高故障處理和恢復能力，確保學生正常供餐。

　　三、單據(jù)管理

　　每日配送單按線路整理，統(tǒng)一存放，監(jiān)督駕駛員交單，確保配送單據(jù)不缺失。

　　四、周轉(zhuǎn)物管理

　　監(jiān)控箱筐的及時回收情況，確保周轉(zhuǎn)箱的快速回收，提高周轉(zhuǎn)率。

　　五、現(xiàn)場作業(yè)管理

　　檢查現(xiàn)場組織安排貨物的搬運、裝卸和點數(shù)等現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)，監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

　　六、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化

　　完善ERP 物流信息的`錄入，及時更新供餐學校信息及線路優(yōu)化信息，在新增學校時，第一時間在系統(tǒng)里錄入相關(guān)線路及配送信息。

　　七、報表管理

　　負責按時編制各類相關(guān)物流管理報表，及時向上級回報。對各校點發(fā)貨量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，物流車輛油耗統(tǒng)計，車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計及日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)控。

　　八、配送監(jiān)控

　　對所有配送校點配送量的統(tǒng)計，配送異常統(tǒng)計及配送服務(wù)監(jiān)控。對每天物流配送相關(guān)問題的收集統(tǒng)計、分析及通報表揚與通報批評，對每日運營信息監(jiān)控。

　　九、應急管理

　　對儲備外部運營車輛，建立外部車輛儲備庫，做好配送車輛應急處理預案;強化與各維修站點的合作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修站點的收集與加油網(wǎng)點收集等。

　　十、6S 管理

　　配合車隊隊長每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規(guī)范、車輛清潔度及洗車場的衛(wèi)生，對每天的行為規(guī)范者進行群里通報結(jié)果。

　　十一、數(shù)據(jù)管理

　　每月統(tǒng)計各校點、各線路的發(fā)貨量，服務(wù)質(zhì)量，投訴率，配送異常，操作失誤等。每月做月報，統(tǒng)計物流相關(guān)數(shù)據(jù)，與上月各項數(shù)據(jù)進行比較，找出差異尋求改善。

物流部職責12

　　一、物流部倉庫的管理工作

　　1、貨品的管理工作。

　�、俦ＷC貨品的最低庫存量。

　　②保證貨品的清潔和合理擺放未發(fā)生安全隱患。

　�、劢ㄈ�貨品的出入庫賬目、保證庫存的真實性。

　�、鼙ＷC貨品的先進先出、未出現(xiàn)滯銷庫存。

　�、荼P點管理。

　　相關(guān)的標準與處罰:

　�、傥窗垂�司要求進行庫存?zhèn)湄浀?發(fā)現(xiàn)第一次給予庫管和部長每人10元的經(jīng)濟處罰;發(fā)現(xiàn)第二次將同時取消庫管員和部長的月獎金資格,以上指在當月內(nèi)發(fā)現(xiàn),公司總庫庫存不到位,將不予追究物流庫的責任。

　�、谪浧繁３智鍧嵲谌魏螘r間,所有的貨品必須放在木托板上,以免發(fā)生貨品損壞。第一次違反給予部長及庫管員每人每次5元的經(jīng)濟處罰。第二次每人每次10元。第三次發(fā)現(xiàn)將直接取消此部長和庫管員的月度獎金的考核資格(以上指在當月內(nèi)的檢查)

　�、鄢鋈霂熨~目必須在當天入賬,貨物保證先進先出,否則公司檢查不合格,第一次給部長和庫管員每人5元/次的經(jīng)濟處罰,出現(xiàn)第二次將取消部長和庫管員的當月月考核資格。

　　2、附料的管理。

　�、俑搅�:指物流部用紙箱、打包袋、打包機、扣等、膠帶、封箱器。

　　②節(jié)約使用附料,耗材、必須節(jié)約使用、切勿出現(xiàn)浪費。

　�、叟浼�及耗材的領(lǐng)取,在配件庫必須以舊換新。

　　④打包機,在說明書的指導下定期、定時的保養(yǎng)。此項由部門經(jīng)理負責。

　　⑤附料的存放必須合理的安排在地板拖上,妥善保存。、

　　工作標準及處罰:

　�、俑搅习l(fā)現(xiàn)人為浪費的現(xiàn)象,第一次給予部長及當事員工每次5元/人,發(fā)現(xiàn)第二次的將取消部長和當事員工的月獎金考核資格(在當月內(nèi))

　　②打包機,未按說明書進行保養(yǎng),或人為出現(xiàn)損壞將給與部長每次20元的經(jīng)濟處罰。

　�、畚锪喜话匆�(guī)定存放,造成貨物損壞由中層負責,并給予中層每次20元的經(jīng)濟處罰。

　　3、資料、彩頁。

　�、儋Y料、彩頁:資料袋、檔案袋、6折頁、VIP及各種彩頁。

　　②資料、彩頁的存放于地拖之上、避免損壞。

　�、圪Y料袋、檔案袋、6折頁、VIP、按公司的要求進行發(fā)放,并做到詳細的記錄。

　　④建賬。

　　4、貨品月底盤點:漲貨入庫以實數(shù)計入庫存,丟貨由庫管和部長自行承擔。(漲貨均是因為發(fā)錯貨物造成的但雙方均為發(fā)覺故按以上處理辦法執(zhí)行)

　　工作標準及要求:

　�、�:發(fā)現(xiàn)資料及彩頁,放置不按公司要求,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考核資格(當月)

　�、�:核實資料袋和檔案袋中VIP6折頁的內(nèi)容是否屬實。并做以詳細記錄,凡出現(xiàn)發(fā)錯或記錄出現(xiàn)錯誤的,當月部長和庫管員/發(fā)貨責任人將全部取消月獎金的考核資格;累計發(fā)生兩次將取消部長的季度獎金考核資格.

　�、�:資料的出入庫必須是先走手續(xù)在進行出入庫,凡是賬務(wù)出現(xiàn)疏漏的情況,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考核資格(當月);違規(guī)做帳虛假出入庫的將一次取消部長和庫管的月獎金考核資格.

　　4、公司產(chǎn)品配件的管理:

　　注:

　　①建立出入賬目。

　�、诜诸惔娣�、注意貨品安全。

　�、郾P點管理。

　　工作標準及處罰:

　�、佼斕斓某鋈霂�,必須在當天完成。

　�、诜诸惔娣排浼�、避免貨品管理混亂;合理存放避免貨品出現(xiàn)損壞。

　　③按公司的規(guī)定,每月進行總盤點一次,配合公司財務(wù)的工作。

　　工作標準及處罰:

　　發(fā)現(xiàn)以上任何一條業(yè)務(wù)違紀,第一次給予庫管員和部長每次10元/人的經(jīng)濟處罰。第二次給予20元/人的經(jīng)濟處罰。第三次將取消庫管員及部長月度獎金考核資格。

　　補:貨品的盤點工作標準及要求:

　　貨品的盤點工作,必須每天盤點1次,并配合公司財務(wù)的月底盤點工作,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行,將同時取消庫管和部長月度獎金的考核資格。

　　二、總庫的提貨工作。

　　1、根據(jù)物流庫的最低庫存量及臨時訂貨單的要求。事先與倉庫進行電話溝通(說明氣體等要求)

　　2、提貨人對運輸途中的貨品安全負責。

　　3、部長對貨物運輸?shù)认嚓P(guān)事宜做出規(guī)定。

　　工作要求標準及處罰:

　　a)未及時溝通造成貨物發(fā)貨延誤,或最低庫存量未達到公司要求的,屬于庫管員和部長責任,第一次給每人每次10元的經(jīng)濟處罰。第二次給予每人每次20元的經(jīng)濟處罰。第三次將給予取消月獎金的考核資格。

　　b)貨物運輸發(fā)生損壞和丟失,按公司行政文件中的規(guī)定執(zhí)行。年內(nèi)發(fā)生類似事件3次者,將取消中層干部的年獎金考核資格。

　　三、訂貨單的領(lǐng)單工作。

　　1、每天領(lǐng)單2次,事先與財務(wù)溝通,財務(wù)當天審核的單據(jù)必須領(lǐng)回本部(9:0013:00)

　　2、領(lǐng)單人在領(lǐng)單后15分鐘。交于部長和庫管進行貨物安排,避免延誤發(fā)貨。

　　3、對訂貨單,部長做親自的審核把關(guān),內(nèi)容確定后,簽字發(fā)貨,如有問題及時于財務(wù)和市場部聯(lián)系解決后方可發(fā)貨。

　　工作要求標準及處罰

　　注:1、嚴格遵守領(lǐng)單時間及交單時間,物流不能造成壓單現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)第一次給予領(lǐng)單人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次將給領(lǐng)單人和部長20元/次的經(jīng)濟處罰。第三次將取消中層部長的月度獎金考核資格(以上是指當月內(nèi)查出違紀現(xiàn)象)

　　四、貨品的出庫工作。

　　1、根據(jù)訂貨單,開據(jù)出庫單(總清單)由部長和庫管員進行雙重核對,保證無誤的出庫。

　　2、打包人對貨品的數(shù)量進行檢驗無誤后在出庫單簽字后開始打包(注意貨物是否破損或已打開的痕跡)

　　工作標準及處罰:

　　部長和庫管員對出庫清單應雙重審核簽字確認,部長或庫管員任何1人不在時,應委托他人代行,否則發(fā)現(xiàn)違紀第一次給部長和庫管員每人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎金考核資格(委托他人代行,也是原負責人承擔責任)如貨物出現(xiàn)丟失,貨少的現(xiàn)象以上2人承擔賠付比例的50%。

　　3、打包員違反規(guī)定,未檢查或未簽字,將接受每次10元/次的經(jīng)濟處罰。部長接受同樣的處罰;第二次部長和當事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當事人當月月獎金考核資格。部門發(fā)生3次取消部長當月月考核資格。(以上均指在當月中

　　檢查)發(fā)現(xiàn)貨少、貨丟及出庫貨損的現(xiàn)象,打包員和部長承擔賠付比例的50%。

　　五、貨品的打包工作。

　　1、驗證貨物的數(shù)量、品類、及質(zhì)量、并簽字審核。

　　2、科學的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。

　　3、包裝帶松緊適度。

　　4、按照規(guī)定準確粘貼封箱單。

　　工作標準及處罰:

　　1、驗證貨品不按要求,將按照四條中的處罰執(zhí)行。

　　2、人為浪費包裝資源和打包帶過松過緊或未按要求粘貼封箱單,將給予當事人第一次10元、第二次20元經(jīng)濟處罰第三次取消當月獎金考核資格的處理。部門違紀,部長接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎金考核資格的處理。

　　(以上指在本月中的檢查)

　　六、貨品的發(fā)貨工作。

　　1、按照公司的要求填寫發(fā)貨清單和計費重量。

　　2、做好發(fā)貨的記錄工作。

　　3、按照貨品價值填寫保險額度1000元(售價)以下的保500元(聲明價值);額度2000元(售價)以下的保1000元(聲明價值);額度3000元(售價)以下的保1500,聲明價值;3000-5000元之間,聲明價值,2000元5000元以上請示上級領(lǐng)導處理。

　　4、貨物自接單之時起、50小時之內(nèi)保證貨物發(fā)出(接單的時間必須精確到時)貨物因缺貨未能發(fā)出要當天上報主管領(lǐng)導。

　　5、貨物不足5單的,不允許發(fā)貨,遇調(diào)換貨特殊情況,由指示人簽字確認后,方可發(fā)出貨物。

　　6、廂貨運輸發(fā)貨,必須填寫,發(fā)貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機和車主簽字聯(lián)系方式、貨物的件數(shù)、貨量等信息,方可報銷。

　　7、認真填寫貨物發(fā)貨清單,字跡清晰準確、地址、聯(lián)系方式、重量準確、及其他信息。

　　8、會員號碼對應填寫、附屬資料做詳細的記錄。

　　工作標準及處罰:

　　1、未按照公司規(guī)定,上交發(fā)貨清單一覽表的、未按公司要求填寫發(fā)貨重量的,第一次部長接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長的當月考核成績資格。

　　2、發(fā)貨記錄詳細、便于今后查詢。

　　3、未按公司要求聲明保險價值的`將按第一條進行處理。

　　4、貨物違規(guī)發(fā)貨(低于5單的規(guī)定)由本部部長承擔運費并給予第一次10元處罰;第二次取消月獎金資格的處罰。

　　5、延誤發(fā)貨時間、非缺貨或缺貨未上報的,第一次給予部長10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎金資格的處罰。

　　6、廂貨發(fā)貨未按公司要求填寫的將不予報銷。

　　7、給物流公司填寫的發(fā)貨單據(jù)必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行因填寫原因造成發(fā)貨失誤,責任由物流部負責,并給予部長每次50元的經(jīng)濟處罰,并取消相關(guān)責任人的月獎金考核資格;當月部門發(fā)生兩次類似情況部長除接受相應的處罰外將取消月獎金的考核資格。發(fā)錯貨物的往返費用由相關(guān)的責任人進行承擔

　　七、貨品的接貨工作。

　　1、及時、準確的接貨。

　　2、根據(jù)市場部及采購人員信息接貨。

　　3、調(diào)換貨及日常來貨必須認真核實費用的歸屬和數(shù)量件數(shù)。

　　4、接貨認真檢查,破損或重量不符的不予接貨。當時向上級部門領(lǐng)導請示后,方予辦理。

　　5、接貨入庫必須辦理簽字手續(xù)。

　　工作標準及處罰:

　　1、沒有市場部和采購人員的核實確認,不予接貨。

　　2、未核實數(shù)量、費用歸屬接貨產(chǎn)生的費用和損失由接貨人負責。出現(xiàn)第一次給予當事人和部長每次10元/人第二次給予當事人和部長每次20元/人。部門出現(xiàn)3次部長取消當月獎金考核資格(以上指當月檢查)

　　3、貨品出現(xiàn)破損或重量不符不予接貨或及時上報。違反者給予損失自負的處理。

　　4、接貨辦理入庫手續(xù),未辦出現(xiàn)任何問題由接貨人自行負責。

　　八、物流售后的電話接聽及傳真的接收工作。

　　1、電話傳真必須有詳細記錄,每周上報主管領(lǐng)導。

　　2、接聽電話注意禮貌,不能造成客戶投訴。

　　3、電話內(nèi)容提及相關(guān)部門的工作第一時間上報主管領(lǐng)導。

　　4、客戶要求首任負責制,接聽人第一時間給與解決、回饋、并負責到底。

　　工作標準及處罰:

　　1、電話及傳真記錄,用制式的表格進行填寫,部長審核簽字,并上交于主管領(lǐng)導,第一次未交于部長10元處罰,第二次未交給部長20元的處罰。當月第三次將給予取消月獎金考核資格的處罰。

　　2、接聽電話不負責任或處理方式不當?shù)脑斐煽蛻敉对V第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎金的考核資格;部長接受同樣的處理(以上指當月的檢查)。

　　3、電話中提及工作未上報或未辦理客戶提出問題的按,按2條中的規(guī)定辦理。

　　總備注:

　　1、業(yè)務(wù)考核和行政考核綜合考核:違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考核資格;非原則性的失誤行政和業(yè)務(wù)考核累計兩次失誤將直接取消月獎金考核.

　　2、業(yè)務(wù)原則性的失誤主要有以下幾種:

　　接聽電話與代理商發(fā)生爭執(zhí)或在市場上造成惡劣影響的.

物流部職責13

　　主要職責：

　　1、負責執(zhí)行IT部經(jīng)理制定的軟件開發(fā)計劃。

　　2、負責對公司現(xiàn)有軟件系統(tǒng)（倉儲系統(tǒng)、公路運輸系統(tǒng)）進行數(shù)據(jù)維護及系統(tǒng)維護。

　　3、負責對部屬公司軟件系統(tǒng)的服務(wù)器進行維護，保障服務(wù)器的安全及正常運行。

　　4、負責對公司新開發(fā)的系統(tǒng)進行初步的單元測試及部署系統(tǒng)運行的'環(huán)境。

　　5、在系統(tǒng)工程師外出或休假時臨時履行軟件開發(fā)工程師的職能。

物流部職責14

　　崗位職責：

　　1、全面負責物流金融事業(yè)部的管理工作，實現(xiàn)事業(yè)部經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標；

　　2、全面負責物流金融事業(yè)部銷售計劃、組織和管理工作，保證事業(yè)部日常經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展；

　　3、全面負責新業(yè)務(wù)的開拓：新能源、后市場金融等。

　　任職要求：

　　1、大學本科以上，金融、經(jīng)濟、財務(wù)、汽車等相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有10年以上主機廠、汽車金融公司區(qū)域銷售管理等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷，熟悉汽車金融及結(jié)構(gòu)化租賃業(yè)務(wù)；

　　3、熟悉融資租賃項目全面運作，具有先進的管理理念及較強的戰(zhàn)略制定與實施能力；

　　4、良好的財務(wù)分析、風險預測能力，出色的策劃和執(zhí)行能力；

　　5、具有敏銳的`市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織和市場開拓能力，廣泛的客戶資源和社會資源；

　　6、熟悉汽車金融行業(yè)，熟悉融資租賃業(yè)務(wù)特點、風險要點和風險處置流程，具備優(yōu)秀的風險分析和管理能力。

物流部職責15

　　主要職責：

　　1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

　　2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項規(guī)劃和重要階段工作計劃的實施。

　　3、負責將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、組織編制年度營銷計劃、區(qū)域銷售及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。

　　5、負責協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系。

　　6、對各部門的工作負領(lǐng)導責任，協(xié)調(diào)各部門的'內(nèi)部業(yè)務(wù)。

　　7、負責物流配送公司商品的入庫儲存、保管養(yǎng)護、出庫復核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準確。

　　8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應庫、區(qū)并分類存放。

　　9、負責對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進行嚴格控制，確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

　　10、負責貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實，并配合組織做好員工崗前培訓、定期學習。

　　11、及時了解所存貨物的現(xiàn)狀，時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項安全設(shè)施有效。

　　12、負責督促做好計算機操作系統(tǒng)正常運行，并做好維護工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息，確保帳、貨相符。

　　13、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風險預防工作。

　　14、負責經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。

　　16、對經(jīng)營活動的運作情況及時分析，提出改進和提高的意見，營造經(jīng)營活動的良好氛圍，并推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　17、負責監(jiān)督儲運工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。

　　18、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

　　19、處理公司重大突發(fā)事件。

　　20、做好總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

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