工作述職報告模板[集錦14篇]

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有雙向溝通性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的工作述職報告模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工作述職報告模板 篇1

　　各位領導，老師：

　　大家好，忙忙碌碌，20xx年即將過去，首先，感謝學院黨委給予我這樣一個總結自我的機會。

　　一年來，應院領導和系主任的安排，我主要擔任了xxx系xxx專業(yè)教學和實踐教學的管理工作。工作中取得了一定的成績，也存在一些問題，在此向大家匯報，請批評指正。

　　一、勤于學習，不斷提高自身思想政治素質。

　　1、積極參加校、院、系組織的各項政治活動，能夠認真學習黨的各項方針正常，關心國家大事，學習黨的十八大的精神，提高政治覺悟和責任意識，做到思想上和行動上始終與黨的方針、政策、路線保持一致。

　　2、加強業(yè)務學習，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。作為系里的主抓計算機專業(yè)教學的領導，我積極倡導計算機專業(yè)建設和課程體系改革，不斷更新自己的知識觀念，努力使自己的教育教學理念走在前列，更好地服務于教育教學工作。

　　二、廉潔從政：在個人廉潔從政上、能認真學習中央、省、校和學院關于廉潔自律的有關規(guī)定、積極履行黨員八項規(guī)定，自覺遵守國家的法律、法規(guī)。積極參加黨組織的學習活動，有較強的事業(yè)心和責任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀守法、廉潔從政，勇于承認和糾正自己工作中存在的'缺點，敢于擔當。

　　三、求真務實，扎實認真地搞好分管的計算機教學管理工作

　　一年來，在院系領導和計算機系廣大教師的支持下，主要完成以下教學管理工作。

　　1、組織完成了計算機各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂和大綱的修訂工作

　　三年來，應學院要求，在計算機專業(yè)教研室老師的配合下，順利完成了2個�？茖�業(yè)和2個本科專業(yè)的計劃制定，大綱編寫和修訂等工作，我個人完成了高職本科計算機科學與技術專業(yè)培養(yǎng)計劃修訂和6門課程的大綱修訂等工。

　　2、組織完成我系計算機本�？茖W生的畢業(yè)設計（論文）指導答辯及相關管理工作。

　　畢業(yè)設計和畢業(yè)論文是學院教學工作的重要內(nèi)容，尤其是本科本科的畢業(yè)設計更為重要，院本部的主管部門也特別重視。為做好該項工作，我首先組織相關教師開會，認真閱讀學校、院的本科畢業(yè)設計（論文）文件和規(guī)范。按照院本部的要求，我組織相關教師，認真修定了《畢業(yè)設計（論文）大綱》和《畢業(yè)設計（論文）指導書》等相關文檔，制定了合理的實施方案。

　　在系相關領導的支持下，在16名計算機教師的大力配合下，順利完成了120名本科生和200多名�？茖W生的論文指導工作。在論文答辯時，我與全體指導教師，對每個學生的答辯認真分析，指出問題，協(xié)助更正。

　　3、抓好實驗室建設，保證全院學生實習實訓的順利開展

　　我系計算機實驗室是面向全校的學生的實習和實訓，面臨機器陳舊和使用率高等諸多問題，我與實驗室教師的一起利用節(jié)假期加班，對問題比較大的3個老機房進行了多次改造。為了使舊機器能繼續(xù)發(fā)揮余熱，我把網(wǎng)吧的無盤技術引入計算機實驗室，我本人進行了近半個月的無盤技術研究，在實驗員的配合下，僅有了很少的費用（約8000元），就使機房的60臺舊機器（20xx年購置）能正常工作，滿足計算機教學工作。

　　三年來，我與計算機教師和實驗員共完成了6個實驗室的更新改造工程。其中有3個新購置計算機的實驗室安裝調試工作和3個舊計算機軟硬件升級改造工作的，使得我系計算機實驗室完成全院學生的計算機相關的實踐教學，

　　2、組織并參加了20xx、20xx和20xx級學校專升本計算機科學與技術專業(yè)的專升本輔導和考試命題等工作。

　　三年來，我組織相關教師完成了2科共480多學時的計算機公共課輔導和3科共300學時的專業(yè)課輔導，組織并參加了20xx和20xx年的專升本考試的命題工作。在系領導和廣大教師的協(xié)助下，組織實施了計算機科學與技術專業(yè)300多名考生的實踐技能的考試和成績評定工作，順利完成了我系的計算機專業(yè)的專升本考試工作。

　　此外，為適應計算機技術的發(fā)展和社會對計算機人才的能力需求，本學期，我在計算機網(wǎng)絡技術xxxx級（畢業(yè)班）開設了《3G手機與智能終端編程技術》的新課程，對新技術教學做了嘗試。

　　三、工作中存在的問題和改進措施

　　總結一年來的工作，雖取得了一定的成績，但仍然存在一些問題：

　　1、工作細致不夠，考慮不周，不注重細節(jié)。

　　2、工作顧慮較多，創(chuàng)新性不夠突出。

　　3、計算機專業(yè)教學改革，急需探索。

　　在新的一年里，我將克服工作中存在的問題，不斷深化教學改革，提高自己的教學管理水平。希望大家支持我的工作，對我工作中存在的問題及時提出，把我系計算機教學工作做好，使我系計算機專業(yè)教學在新的一年里上一個臺階。

　　下學期，我將首先在計算機本科20xx級開設《嵌入式編程技術》等新課程，在計算機專業(yè)教學改革中做一點探索，希望我系計算機教師獻計獻策，我們計算機專業(yè)教學是到了必須改革的時候了，專業(yè)的發(fā)展必須靠我們自己努力。

　　述職人 xxx 20xx年12月23日

　　工作述職報告模板 篇2

尊敬的領導：

　　本人自進入x公司以來，經(jīng)過近一年時間的了解，已全面地了解x公司的詳細生產(chǎn)狀況及運作，來到x一廠，由于廠情的不同，大局部的工作方法都必需做出轉變，有效治理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領導對我的信任，并賜予時機讓我擔負（銀碳、綠油、車�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，肯定會在x公司做出成績。以下是我這一年的述職報告。

　　一、對x公司的認知

　　人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對公司缺乏歸屬感。基層治理員渴望認知新奇事物，但浮于外表。職責不清，不勇于擔當責任，本職工作未做好。機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力氣。環(huán)境治理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

　　生產(chǎn)設備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在x生產(chǎn)x的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的'設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使x公司成為x行業(yè)的佼佼者。

　　二、治理方法的認知和理解

　　首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力催促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標規(guī)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以到達每天出數(shù)的達成率準時交貨率；將各特別狀況進展科學的、嚴謹?shù)卣{查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管；注意個人形象，以自身為典范，嚴格地要求各工序治理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；

　　三、入職一年來的工作成績

　　以積極進取的工作熱忱很快融入了x生產(chǎn)部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正表達出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套治理機制；通過學習，已由原來不熟識銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭熳R銀的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質改善；與其它部門已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；通過不斷巡拉，有效訂正局部員工操作的不標準及轉變局部人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

　　常常催促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班，并有力推動改善；剛入職時發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不標準，在我劇烈的反映和制訂了具體標準下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標準作業(yè)。主導成立擦花小組，每兩周進展檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

　　四、工作中的缺乏之處和需要加強改善的事項

　　巡拉不力！銀碳打磨機水管特別，末能準時通知修理處理及末能調配好員工工作，有著相當?shù)牟恍型菩兜呢熑�；協(xié)調力量和推動力量有待提高，對局部工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有肯定責任。

　　以后工作的初步規(guī)劃：應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部全部組進步行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經(jīng)理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；工作中努力學習生產(chǎn)制程技術；連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采納，將盡力度幫助實施與跟進；主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)視各工序的x板操作標準的方法，提升員工品質意識。

　　協(xié)作生產(chǎn)部的品質改善規(guī)劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等工程的品質改善。全力協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質改善方面到達公司所制定的各項指標。讓x廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福x廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

此致

敬禮！

　　工作述職報告模板 篇3

尊敬的領導、各位同仁：

　　大家下午好!

　　承蒙各位錯愛，今天有幸在此為大家做x年前廳部迎賓部長述職報告，今天我的報告分為三個部分：第一部分自我介紹;第二部分前廳迎賓崗位介紹及工作情況;第三部分：工作目標與規(guī)劃。

　　第一部分：自我介紹

　　我叫井祥玉，有幸于20xx年2月來到老船夫大酒店，通過對酒店理論與實踐的學習，讓適應工作與社會學習成了我重要的目標，在這一個短短的時間段內(nèi)，即讓我學習了酒店操作流程規(guī)范，也讓我結識了來自五湖四海的朋友，使我的生活添加了更多的樂趣與奮斗目標。

　　第二部分前迎賓部長崗位介紹及工作情況

　　在擔任前廳迎賓部長期間，首先要感謝各部門領導的信任和指導，還要感老船夫幫助過我和支持我信任我的全體同仁。下面我簡要介紹一下本人在擔任前廳迎賓部長期間的工作情況與主要職責：

　　首先，前臺迎賓部長主要職責。

　　1. 協(xié)助前廳部經(jīng)理做好日常接待工作，主持前臺、禮賓、商務中心全面工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍;

　　2. 主持前廳部例會，及時了解員工的思想動態(tài)并為員工做思想動員，檢查督導本部門員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率、及時糾正問題。

　　3. 負責編制員工工作休息作息時間表，合理安排員工的工作，學習，管理、調配本部門使用的各項消耗品，嚴格控制成本，及時傳達上級的指示;

　　4.掌握當天預訂情況與客情，根據(jù)當天到達及離店貴賓名單，及時與銷售部、餐飲部保持聯(lián)系與溝通，

　　5. 負責安排賓客的接待工作和留言、行李的落實、檢查。記錄好賓客車牌與就餐房間信息，

　　6. 督導迎送服務，貫徹執(zhí)行服務程序，督導問訊應接服務的進行，滿足客人合理的要求。有效地解決客人投訴和本部門的有關問題，搞好與有關部門的協(xié)調及聯(lián)系。如協(xié)助樓層服務部門唱生日歌，向廚房傳達就賓客餐時間信息等等。

　　7. 制定并組織實施培訓計劃，正確地評估員工的工作，幫助員工樹立正確的價值觀與酒店職業(yè)道德。負責對部門員工的考核工作，做好工作日記。

　　第三部分，前廳迎賓部長工作目標與規(guī)劃：

　　 日常工作中著重從以下三個方面入手：統(tǒng)籌安排各種工作的協(xié)調，專業(yè)技能的學習與培訓，對客服務技巧。

　　在安排各種事宜的情況下，能夠利用有限資源創(chuàng)造更大的成果，協(xié)調員工與員工，部門與部門之間的工作交接，避免工作當?shù)闹羞z漏，使工作得以完美的承接。及時糾正員工所范的錯誤，對員工所范的.錯誤予以指導，監(jiān)督改正!同時細心聽取員工所反應的問題，找到關鍵問題所在，對于自己權限范圍內(nèi)的，給予盡快回復。對于超出自己權限的，及時拿出方案，進快向上層領導匯報，!

　　在培訓方面我們精心做出培訓計劃，經(jīng)部門經(jīng)理審核同意之后，定期在員工間做細心的培訓。一般分為：禮節(jié)禮貌、儀容儀表;酒店產(chǎn)品知識、專業(yè)技能三大塊。使培訓的知識得以更好的運用到工作當中。

　　對客戶要有一個熱情的服務，首先要讓自己保持一個良好的心情，以心服務，以誠服務，做到真心，細心、周到、耐心。還要加強與客人的溝通，通過對客人的溝通，來及時解決客人所面臨的問題!

　　以上報告,敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向各位領導和同事對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為老船夫大酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力!

　　工作述職報告模板 篇4

各位領導，同志們：

　　大家好。我叫xx，今年38歲，黨員，現(xiàn)任昌城鎮(zhèn)xx社區(qū)黨總支書記�；仡櫧衲甑墓ぷ鳎�我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在社區(qū)居民的大力支持和積極幫助下，在服務中心全體工作人員的密切配合和共同努力下，較為圓滿的完成了今年的工作任務。社區(qū)堅持以服務為切入點，管理運行全面走向正軌，各項工作順利進行，在社區(qū)公共服務、政治文明建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會治安等多方面實現(xiàn)了大的突破。下面，我就20xx年度的主要工作匯報如下：

　　一、勤政務實，努力完成工作任務。

　　(一)社區(qū)公共服務工作

　　1、加強基礎設施建設方面。一是根據(jù)社區(qū)快餐經(jīng)營面積受限的實際情況，于今年4月份，籌資6.5萬元，新蓋餐室4間，擴建經(jīng)營面積81平米，方便了社區(qū)群眾就餐。二是5月份，在社區(qū)駐地龍頭企業(yè)——佳士博食品有限公司的大力支持下，投資1.8萬元為社區(qū)安裝了漫步機、秋千、高低單杠等健身器材7件套。三是繼續(xù)完善辦公設施，新購置打印一體機一臺，更好的為社區(qū)居民提供服務。四是在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，實現(xiàn)了社區(qū)服務中心集中供暖工作。五是社區(qū)環(huán)境建設實現(xiàn)大的進展。積極開展環(huán)境綜合治理，努力清除農(nóng)村三大堆現(xiàn)象。六是于11月，對中疃子中心大街進行了硬化，推進了農(nóng)村集貿(mào)市場的發(fā)展。

　　2、社會事業(yè)方面。今年我社區(qū)低保戶已增至31戶，對各戶全面進行了審核考察，無一錯報現(xiàn)象，群眾無異議。社區(qū)服務中心認真做好新增大學生摸底調查工作，對貧困家庭、貧困學生給予了高度關注。年內(nèi)共計為4名貧困大學生申請了貧困大學生救助，為1名學生申請了生源地信用助學貸款，共計申請到4000元的救助金，此事已經(jīng)由諸城電視臺《龍城方圓》節(jié)目報道。除此之外，社區(qū)駐地企業(yè)佳士博食品有限公司為就讀于中央黨校上學的胡浩祥同學，每月資助生活費600元。恒強鋼構有限公司趙發(fā)強董事長為就讀于武漢大學的趙桂妮同學匯去了5000元助學金。

　　(二)政治文明建設工作

　　根據(jù)黨建工作的新形勢新任務，社區(qū)領導班子不斷豐富黨建活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，總結推廣成功經(jīng)驗，立足當前著眼長遠，有計劃、有步驟地推進各項工作開展，確保取得實效。一是強化組織領導，制定目標任務。新一屆領導班子根據(jù)社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)有資源，結合本屆黨組織的'自身優(yōu)勢，科學制定了20xx年度目標計劃和任期目標規(guī)劃，明確任務分工，切實強化對各功能型黨支部和企業(yè)黨支部的領導。

　　二是優(yōu)化組織設臵，突出社區(qū)特點。在上級黨委指導下，社區(qū)黨組織重新設臵，社區(qū)黨員根據(jù)自愿原則重新選擇適合自己的黨支部，資源配置實現(xiàn)了進一步的優(yōu)化，實現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋，呈現(xiàn)出互幫互助、目標明確、拓展職能等諸多優(yōu)勢。確保社區(qū)黨員不脫管，不漏管，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在維護社會穩(wěn)定、社會事業(yè)發(fā)展、工商業(yè)管理等方面的社會工作職能。

　　三是加強社區(qū)基層黨建工作。努力做好黨員學習培訓工作，利用遠程教育設施，堅持每月4次培訓，豐富學習內(nèi)容，擴大黨員干部的參與面;同時安排專職黨建工作指導員做好對各黨支部的指導協(xié)調工作。

　　四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)，活動效果顯著。按照上級部署，在全社區(qū)范圍內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了顯著成效。社區(qū)服務中心黨支部切實履行工作職能，為社區(qū)居民開展志愿服務

　　活動、農(nóng)業(yè)科技培訓活動、勞動保障服務、法律咨詢等具體事項，積極幫助社區(qū)居民解決遇到的困難和問題，得到群眾認同。山東佳士博食品有限公司黨支部以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增加員工就業(yè)技能為標準，積極開展就業(yè)技能培訓等活動。4月份公司拿出10萬元用于老黨員和70歲以上居民走訪慰問工作，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。

　　(三)經(jīng)濟發(fā)展工作

　　一是土地流轉方面實現(xiàn)大突破，全力支援大項目建設。今年上半年流轉土地110畝，建設恒強鋼構高頻焊接項目。 11月份，積極展開270余畝土地的流轉任務，用于建設高標準種養(yǎng)殖基地，積累了一定的土地流轉工作經(jīng)驗。

　　二是擴大黃煙生產(chǎn)面積。由于一些客觀原因及黃煙種植戶的主觀原因，今年我社區(qū)的黃煙生產(chǎn)面積減少到1000畝，較高峰時期時期降低了大約17%，為切實保證黃煙生產(chǎn)面積，今年11月份召開了黃煙種植戶動員會議，號召大家擴大黃煙生產(chǎn)面積，全面落實政府補貼及其他優(yōu)惠政策。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年黃煙生產(chǎn)面積有望突破1200畝大關。

　　(四)社會穩(wěn)定工作

　　穩(wěn)定是一切工作的前提基礎，為此我們認真做好矛盾糾紛排查工作，及時把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，采取多種方式、方法緩解和成功調處上訪問題。對群眾來訪來電直接給予回復，對待市長熱線認真查處解決，消除群眾疑慮。溝通是信任的前提，為此我們積極號召社區(qū)服務中心工作人員深入到群眾中間去，積極入戶信息采集，及時傾聽群眾心聲，了解群情民意，積極構建服務絡，轉變工作作風，搞好公共服務，切實解決居民實際困難，提高辦事效率，暢通反饋渠道，最大限度地接受群眾監(jiān)督。

　　二、實事求是，準確把握存在問題。

　　以上所述就是20xx年我所做的主要工作。經(jīng)過一年的努力，雖取得了一定的工作成效，但尚有不足之處。

　　一是理論學習不夠。理論學習不系統(tǒng)、不廣泛，深度廣度把握不夠，對新農(nóng)村建設、現(xiàn)代科學技術、市場經(jīng)濟等知識學習不夠，學習有實用主義傾向，不注重全面性、系統(tǒng)性。理論聯(lián)系實際不夠，沒有自覺地、有意識地將所學的理論知識融匯貫通，運用其立場、觀點和方法去指導工作。

　　二是對基層干部的管理不到位。20xx年我社區(qū)兩名基層干部因為某些問題而停職，雖然不乏他們的個人原因，但這也充分暴露出我作為社區(qū)黨組織書記的監(jiān)管不力的問題。

　　三是工作作風有待改進。工作有時較散漫、松懈、不夠嚴謹，在工作標準上有時不夠嚴格，缺乏時時處處爭一流的精神，沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做得不能讓領導、部門和基層完全滿意。

　　三、整改落實，打好堅實工作基礎。

　　針對工作中存在的問題，做如下打算：

　　1、加強學習，推進學習型黨組織建設。自己率先垂范、注重實效的原則，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力形成一種勤于學習、善于學習、終身學習的習慣，不斷提高自身思想政治素質，增強創(chuàng)新能力。堅持在干中學、學中干，用理論指導實踐，積極探索在新形勢下做好本職工作的有效途徑和辦法，努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

　　2、廉潔自律，開拓創(chuàng)新。在工作中，大膽的實踐和探索圓滿完成各項工作任務，積極引導基層干部工作善始善終完成黨委政府下達的各項工作任務，加強對基層干部的監(jiān)督與管理，深入挖掘后備人才，為社區(qū)居委會選舉工作做好充分準備，積極營造良好的選舉環(huán)境。

　　四、明確目標，扎實開展來年工作。

　　1、配合鎮(zhèn)黨委政府，抓好本社區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。20xx年起將養(yǎng)殖戶向產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集，規(guī)范養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，堅決杜絕亂搭亂建。大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，擴大蔬菜種植基地面積，使其達到400畝的目標，比今年同比增長48.7%。重點發(fā)展規(guī)模企業(yè)建設，推進恒強鋼構、佳士博公司的發(fā)展，將工作

　　重點放在汽配工業(yè)園區(qū)(其中使用我社區(qū)土地800多畝)建設項目上，積極建設規(guī)�；�、標準化、園區(qū)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為形成產(chǎn)業(yè)規(guī)范、集群發(fā)展的鎮(zhèn)域大發(fā)展格局做出自己的貢獻。 2、增強黨員對新支部的認同感，增進團結。由于現(xiàn)在黨員分布較分散，打破了以往的地域限制，這為統(tǒng)一目標、綜合性發(fā)展創(chuàng)造了條件，但是支部黨員之間缺乏必要的溝通和聯(lián)系。下步工作中，我們將大力開展支部活動，增強黨組織的親和力和吸引力，增進組織團結。

　　3、擴大宣傳力度，推動社區(qū)居民積極投身社區(qū)化建設。充分利用廣播、傳單、服務等多種形式宣傳社區(qū)，建立更加廣泛的群眾基礎。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)圍繞社區(qū)中心工作，服從服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，提高自身素質，提高業(yè)務水平，以團結、務實的工作態(tài)度，認真履行本職工作，努力提升駕馭工作的能力，以適應新時期對農(nóng)村社區(qū)工作提出的新要求。以上是我本年度的述職，不足之處，請各位領導和大家批評指正。

　　謝謝大家!

　　工作述職報告模板 篇5

　　進入公司財務部，迄今為止任職一年時間，主要負責出納工作�，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：

　　在公司各級領導和同事的正確帶領下，本人深入了解到出納工作的重要性。

　　一、必須具有高度的責任心。

　　出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

　　二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。

　　出納工作責任重大，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的`貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，通過實踐，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

　　經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

　　1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

　　2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

　　3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

　　4、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

　　5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想。

　　以上是我7個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

　　我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。

　　工作述職報告模板 篇6

各位領導、同事們:

　　大家好! 20xx年是xxxx項目部工作任務重，難度最大的一年，本年度以來在上級領導和同事的關心和支持下，我認真履行自己的'職責，積極帶領項目部技術人員進行施工技術管理。

　　一、20xx年宿州項目工作存在的問題

　　1、未嚴格按照圖紙、合同及規(guī)范要求進行工序驗收，導致工程質量缺陷，未能夠及時整改。

　　2、工程進度有計劃，但未細化落實。

　　3、資料管理不到位，未能及時檢查補缺。

　　二、20xx年宿州項目工作重點

　　粗碎煤機室、細碎煤機室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細化消缺，達到優(yōu)質工程標準。煤泥泵房二次結構及裝飾裝修工作。

　　三、20xx年改進方法

　　1、清理思路，合理規(guī)劃，突出重點，做好宿州項目后期技術管理工作。

　　2、加強學習，努力提高自身技術管理水平。

　　3、加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早計劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

　　4、各隊伍材料計劃由隊伍上報，技術人員，材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍合同要求嚴格審核，及時區(qū)分各種材料是否由項目提供，避免增加工程成本。

　　20xx年我要做一個有目標，有擔當?shù)膯T工。謝謝大家!

　　工作述職報告模板 篇7

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　我是xx。本人自xx年6月?lián)�當質量監(jiān)督站土建一室副主任以來，始終負責室全面的管理工作，從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面，我從以下幾方面對領導和同志們述職，請予以評議。

　　一、狠抓質量管理，把好工程質量關

　　這兩年來，我室負責監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順當?shù)赝瓿筛黜棻O(jiān)督任務。

　　二、勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比

　　順當通過創(chuàng)文復查 xx年是創(chuàng)衛(wèi)關鍵的一年，xx年又是捍衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領導的創(chuàng)衛(wèi)任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為市勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比及順當通過創(chuàng)衛(wèi)復查貢獻自己的一分力氣。

　　三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段

　　一方面，轉換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量。 一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的.企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室薄弱區(qū)域工程的工程質量。針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的狀況，實行一系列提高混凝土強度的措施：

　　(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討;

　　(二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施;

　　(三)落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加精確地反映工程質量。

　　四、加強業(yè)務學習，提高監(jiān)督水平

　　每月定期組織監(jiān)督員參與新規(guī)范新規(guī)定學習班，開展監(jiān)督工作研討會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學習，激勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐閱歷，不斷提高監(jiān)督水平。

　　五、忠于職守，秉公執(zhí)政

　　本室在開展業(yè)務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監(jiān)督工作中，遵紀遵守法律奉行清正廉潔，秉公依法行政，增加服務意識，不斷提高社會的滿足度，確保我室工作人員良好的社會形象。

　　總結兩年多的工作，成果是主要的，但也有不足之處，有待改進。所以在今后的工作中，我將更加專心學習和工作，努力提高自己的技術水平及業(yè)務管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高xx區(qū)建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力氣。

　　工作述職報告模板 篇8

　　xx年，農(nóng)業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關局的領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設，用心推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展�，F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務xx年展開的的要工作總結如下：

　　一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作

　　1、搞好大小春生產(chǎn)培訓

　　3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局相關專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部實行了大小春生產(chǎn)培訓會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術資料4000多份，透過兩次培訓，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎。

　　2、展開春修工作

　　今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴重旱情。服務中心密切注重旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。

　　3、搶收搶種，按時完成雙搶工作

　　進入雙搶季節(jié)以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面用心和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫忙農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務局協(xié)調水源，力爭多泡田。透過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務。

　　4、大小春農(nóng)作物的田間管理

　　入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務中心來實行技術咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術支持，透過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。

　　二、增強農(nóng)村基礎建設

　　1、雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設

　　配合廣漢市農(nóng)業(yè)局相關部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設項目的.相關工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調整田塊約200畝等工作，當前各項工程量已完成了95%以上(當前還有xx米u型渠沒有完成)。

　　2、農(nóng)村全安全飲水工程建

　　今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，當前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。

　　3、提灌站建設

　　為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，當前該工程還沒交該基地使用。

　　三、展開科普示范，促動農(nóng)業(yè)科學生產(chǎn)技術普及

　　我鎮(zhèn)按照上級相關部門工作部署，全面展開基層農(nóng)技推廣工作。主要展開“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局相關專家組織示范戶培訓5場次，發(fā)放學習資料xx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領導的關心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。

　　四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護農(nóng)民利益

　　1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)展開打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是透過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心工作人員在做了超多的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。

　　2、搞好農(nóng)機管理，增強機械化種植推廣應用

　　我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機服務隊(人員)限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時展開了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)-機實行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關于有無存有非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要即時上報，對小問題要求農(nóng)機戶即時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中實行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。

　　五、其他方面的工作

　　1、在調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構方面，服務中心主要展開了以下工作;一是與種子公司協(xié)調，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村展開了近200畝的水稻制種，從當前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。

　　2、疏菜送檢工作

　　今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。

　　3、林業(yè)工作

　　按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關干部和中小校園共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。

　　4、防洪工作

　　認真按照市防辦的要求，結合本鎮(zhèn)的實際狀況制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了xx年的防洪工作任務。

　　5、新品種新技術入戶工程

　　全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，透過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。

　　6、沼氣建設

　　今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。

　　7、農(nóng)經(jīng)工作

　　除新開村外(文書長期在外務工)未審計，其余的村(居)xx年財務都實行了審計。

　　總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心圍繞“三農(nóng)”問題做了超多的實際工作，也取得了必須的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務仍然還在實行之中，任重而道遠，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心全體工作人員還將繼續(xù)展開各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎上力爭今年到達6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標的完成。

　　工作述職報告模板 篇9

　　各位領導、同仁們：

　　對于XX公司公司來說，是充滿大發(fā)展、大跨越、大挑戰(zhàn)的一年。作為企業(yè)經(jīng)營核心經(jīng)營部來說，每一名成員正在切身感受著企業(yè)日新月異的變化。XX公司公司從儲運貿(mào)易型的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集煉化、儲運、貿(mào)易為一體的綜合性石油企業(yè)。企業(yè)賦予業(yè)務部全新的使命和責任，在這個嶄新的事業(yè)平臺上，業(yè)務部全體人員在公司領導的正確決策下，在親如一家的工作氛圍中，業(yè)務部完成了公司賦予的各項工作指令，提升了自身的業(yè)務素質，實現(xiàn)了自己理想和公司經(jīng)營愿景的良好融合，工作能力也有所提高。我代表公司經(jīng)營部所有人員，向各位領導和同仁表示由衷的感謝!

　　現(xiàn)將XX公司公司的經(jīng)營工作進行簡要總結，并對的經(jīng)營工作提出幾點看法，提請各位領導提出寶貴的建議。

　　一、XX的主要工作

　　1.按照公司部署，承擔企業(yè)的經(jīng)營任務，聯(lián)系上下游企業(yè)，抓原料，銷產(chǎn)品，提升經(jīng)營量，提高利潤率。XX石化的品牌經(jīng)過兩年在石油石化市場的搏擊，在山東、黑龍江、內(nèi)蒙古、遼寧等地區(qū)初步建立了一定的品牌優(yōu)勢，同時貿(mào)易的數(shù)量、品類不斷增加。按照公司創(chuàng)品牌和創(chuàng)效益同時進行的經(jīng)營策略，經(jīng)營部人員多次赴北京、大連、大慶、包頭、內(nèi)蒙古、威海、丹東、遼陽、錦州等地區(qū)進行業(yè)務洽談，在原來成功合作的基礎上，加深友誼，加大合作力度，實現(xiàn)油品貿(mào)易量的穩(wěn)定增長。不僅如此，我們通過會展、廠商聯(lián)誼、企業(yè)開業(yè)慶典等多種途徑，廣交石油化工行業(yè)的朋友，，在信息上能實現(xiàn)相互的及時溝通，在實質貿(mào)易上達成了初步的意向，為公司在更大程度上的發(fā)展儲備客戶、奠定經(jīng)營基礎。

　　2.完成業(yè)務部日常運營工作，健全組織機構，推進業(yè)務流程、提升辦事效能。業(yè)務部組織機構進一步完善、業(yè)務人員的素質進一步提高、業(yè)務員的精神面貌良好，與計量、化驗、財務的溝通從無序到按照公司的經(jīng)營計劃，我先后去山東、吉林、內(nèi)蒙和省內(nèi)多個城市，帶著XX石化的一片誠心，與上下游單位進行業(yè)務對接，積極宣傳企業(yè)。山東作為中國北方重要的船燃消耗省份，我通過將

　　近一周的考察和拜訪，與當?shù)貛准医?jīng)營船舶燃料油的龍頭企業(yè)負責人進行了商務拜訪。通過考察，使我們進一步明晰了客戶的需求，拉近了客戶和XX公司的距離，更加深入的了解了船燃的經(jīng)營模式，為公司開辟山東甚至南方的燃料油市場奠定了實戰(zhàn)基礎。截止目前，我曾經(jīng)拜訪過的部分企業(yè)與我們在業(yè)務信息上實現(xiàn)了共享，他們與史總在行業(yè)會議和XX公司公司實現(xiàn)了進一步的業(yè)務對接。我相信，船燃業(yè)務肯定能取得突破性的成績，XX公司的品牌肯定能在山東等沿海市場占有一席之地。監(jiān)督物流車隊送柴油去內(nèi)蒙呼市，中途雖然經(jīng)歷了非常艱苦的磨練，但是最終不僅最終圓滿完成了監(jiān)督任務，我們還更加深入的考察了當?shù)赜推肥袌龅奶攸c，接觸到幾家從事油品貿(mào)易的企業(yè)，為柴油業(yè)務發(fā)展做好鋪墊工作。

　　3.創(chuàng)建學習型業(yè)務部、信息化業(yè)務部。參與組織和策劃企業(yè)內(nèi)部組織分工和職責確定的整個過程。史總曾經(jīng)要求我們說：公司每名員工，不僅是本職業(yè)務上的尖子，更應是一名多面手。從我入企之初，除了強化本職業(yè)務以外，更多的精力投入到了企業(yè)組織人事架構、人員和部門的工作職責、生產(chǎn)經(jīng)營流程的搭建、企業(yè)文化建設、企業(yè)各項規(guī)章制度形成和完善等工作上來。按照史總的部署，結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，不斷從實踐中總結經(jīng)驗，完善流程，使企業(yè)形成了管理正規(guī)、生產(chǎn)高效、組織完備、技術增強、產(chǎn)品定位明確的生產(chǎn)經(jīng)營格局。整理資料、規(guī)范制度、針對公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀向公司領導表達自己的看法和建議，理順產(chǎn)供銷之間關系。在企業(yè)文化建設方面，我積極參與企業(yè)首批宣傳冊的編訂工作，在含義上詮釋了企業(yè)標識和企業(yè)經(jīng)營理念。從，按照領導要求，對油品合同等業(yè)務文件等進行了整理和編訂，規(guī)避風險，突出公司利益至上的工作主線�，F(xiàn)在，XX公司公司不僅在公司硬件實力上讓業(yè)界翹首，公司在軟件管理體制上也日趨完善，一個欣欣向榮朝氣蓬勃的石化產(chǎn)業(yè)體正逐漸融入于機會和挑戰(zhàn)并存的石油化工行業(yè)。

　　二、工作的不足之處

　　1.石油化工專業(yè)知識掌握的不夠專業(yè)，需要強化學習。不通曉專業(yè)知識，就不能成為一個合格的業(yè)務人員，不僅我個人要加強業(yè)務知識和營銷技巧的培訓，整個業(yè)務部甚至公司全員都要強化學習之風。在此我代表業(yè)務部向公司領導保證，業(yè)務人員對石油化工知識的掌握能力一定能達到公司要求，符合同業(yè)標

　　準。

　　2.營銷經(jīng)驗欠缺，營銷技巧有待提高。公司生產(chǎn)經(jīng)營工作應該是全面發(fā)展的一年，營銷作為企業(yè)發(fā)展的一支尖兵隊伍，其關鍵作用可想而知，但是公司目前情況，包括我在內(nèi)的營銷人員的業(yè)務能力還有待于進一步提升。我們不僅要確立公司產(chǎn)品的主打品牌，提升業(yè)務人員甚至全員的業(yè)務素質，千方百計挖掘同行有識之士加盟企業(yè)，使公司充滿活力。要想不被市場淘汰，就必須按照行業(yè)運行的規(guī)律，擴大自己的業(yè)務半徑。

　　3.客戶群的掌控能力弱，營銷面單一�？蛻羰瞧髽I(yè)的上帝，我們必須打破去年市場營銷的局限性，加大對客戶的溝通。在原料油品采購方面，我們要對以盤錦為中心的小煉廠、小化工廠、石化經(jīng)貿(mào)企業(yè)，掌握他們的產(chǎn)品特點、供應能力，只要能為企業(yè)帶來效益的油品我們就要找到源頭，盡量避免中間商的參與。機動靈活開展銷售工作，正如丁總咋述職報告中提到的：我們要抓緊“船燃、柴油、催化料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主，繼續(xù)做好航煤等石化產(chǎn)品的貿(mào)易，繼續(xù)做好罐儲租賃工作”這一經(jīng)營主線，找渠道、找客戶，為企業(yè)積極創(chuàng)效。

　　XX石化屬于我們大家，企業(yè)的發(fā)展與每名員工息息相關。在這個大家庭里，董事長審時度勢、決策英明;總經(jīng)理雷厲風行、開拓創(chuàng)新;整個運行團隊勤奮務實、朝氣蓬勃。，油品行業(yè)充滿著眾多的變數(shù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境更加復雜，經(jīng)營工作還會遇到眾多的困難。我們一定會把以上的總結和不足深刻剖析，逐項落實到實際工作中，堅決執(zhí)行公司經(jīng)營策略，完成公司下達的經(jīng)營任務。下面我將自己對的經(jīng)營部的工作要點向各位領導匯報如下，請予批評指正：

　　三、經(jīng)營工作計劃

　　1.擴大業(yè)務范圍，加大盈利能力。

　　在公司經(jīng)營成果的基礎上，業(yè)務部要進一步細化市場，緊跟市場脈搏，努力實現(xiàn)產(chǎn)品原料采購的多渠道，經(jīng)營產(chǎn)品多樣化，客戶市場繼續(xù)細分，強調盈利是業(yè)務工作的主旋律。燃料油方面，我們不僅要繼續(xù)發(fā)展船燃和船用柴油市場，確保公司在這一板塊的市場占有率，還有適時推出陶瓷專用燃料油、180#、250#等重型船用燃料油，不僅要繼續(xù)開發(fā)威海石島市場，還要在長江口、

　　遼寧沿海等地區(qū)建立自己的客戶網(wǎng)絡，實現(xiàn)客戶和公司的雙重盈利。在經(jīng)營模式上，除了提供油品貿(mào)易給當?shù)亓闶燮髽I(yè)外，我們還考慮進行臨港油罐租賃，利用資金、原料、技術等優(yōu)勢占領市場，在當?shù)貏?chuàng)XX石化的品牌，拉長產(chǎn)品線，擴大經(jīng)營面，增強公司的盈利能力。在煉廠產(chǎn)品經(jīng)營方面，我們著手建立自己的客戶檔案，按照客戶的資質能力和信用等級，以市場為導向，發(fā)揮船小好調頭的優(yōu)勢，以利潤最大化為原則，按照市場實際需求為導向，確立煉制加工方案。我們不僅要繼續(xù)保持既有原料市場，還要兩手準備，如果條件允許可以涉足M100進口燃料油。特別是公司在已經(jīng)建成并投入生產(chǎn)的常減壓裝置基礎上，又上馬熱裂化裝置，為公司的原料采購又提出了新的課題，如何確保原料充足，如何確保盈利，如何確保產(chǎn)品質量，這些不僅是業(yè)務部要思考的問題，同樣是全公司上下都要思考的問題。我們希望公司進一步放開每個業(yè)務員的手腳，在正確引導的'基礎上，給予充分的自主權和激勵機制，用規(guī)范合理的企業(yè)管理制度來約束和激勵業(yè)務員的經(jīng)營行為，為企業(yè)盈利是考察業(yè)務員是否勝任的基本標準，在業(yè)績與收入掛鉤、出差補助、出差就餐住宿、交通、通信補助等各個方面建立健全合理的管理辦法，讓業(yè)務員工作有勁頭，與企業(yè)的發(fā)展相輔相成，這樣公司的經(jīng)營工作才能有創(chuàng)造性的突破。

　　2.實現(xiàn)專事專責，規(guī)范業(yè)務流程。

　　經(jīng)營部繼續(xù)推進業(yè)務流程的改革，目標是專事專責。就是一條線由一個業(yè)務員專門負責，避免多頭管理，無序經(jīng)營。其中有幾大經(jīng)營板塊：一是涉港業(yè)務、船用油銷售開展方面，一是煉廠產(chǎn)品銷售開票工作，一是業(yè)務統(tǒng)計內(nèi)勤管理方面，一是黃煉石化總廠原料采購方面，一是物流安全工作，一是油品倉儲的管理，還有大慶、內(nèi)蒙油品的專職業(yè)務人員，最后是市場信息調查、油品價格變動等經(jīng)營信息工作。這八條經(jīng)營支線組成了公司經(jīng)營工作的主線。準備將這些經(jīng)營支線落實到人，按照這些經(jīng)營支線的特點制定業(yè)務流程，提升業(yè)務效率。在公司關鍵經(jīng)營節(jié)點上，同樣實現(xiàn)專人對接，財務、計量、生產(chǎn)、化驗等部門溝通從常態(tài)化轉變成規(guī)范化、制度化。徹底轉變經(jīng)營混亂格局，施行權限分級制度，強力推進經(jīng)營鏈路的紙面化辦公、各部門相互配合、分工明確、各負其責的良好格局。

　　3.拓展信息渠道，建立決策系統(tǒng)。

　　信息是企業(yè)經(jīng)營的眼睛。公司在僅有儲運板塊時就將市場信息的采集匯總作為經(jīng)營工作的一項重點來抓，更不要提企業(yè)發(fā)展成石油煉制與油品調和儲運齊頭并進的現(xiàn)在。我們要建立專門的信息組，對國際油價、國內(nèi)油價、煉廠開工率、新裝置立項建設情況，22日三地油品變動情況、石油化工新技術、新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)和把控，以XX公司公司為圓心，實現(xiàn)1500公司內(nèi)信息的全覆蓋。用信息充實經(jīng)營工作，考信息指導經(jīng)營工作，依靠準確及時的信息為領導的正確決策提供基礎保證。

　　在經(jīng)營決策上，擺脫現(xiàn)在模式，變領導的被動安排轉化成業(yè)務員的主動出擊，進出油品按照公司企業(yè)管理手冊的要求，由公司領導、經(jīng)營部、財務部、生產(chǎn)部、化驗室等人員參與決策，群策群力，做到定價合理，決策系統(tǒng)完備高效。

　　強大的XX公司為每名員工實現(xiàn)自己的人生志愿提供了穩(wěn)健的平臺，發(fā)展的XX公司同樣給每個業(yè)務人員的工作能力提出了全新的要求。員工的發(fā)展和企業(yè)的進步相得益彰和諧統(tǒng)一。全體業(yè)務人員相信，通過自身不斷努力，在公司領導的正確決策下，一定能不辱使命，創(chuàng)造性的完成公司的各項業(yè)務指令，為實現(xiàn)XX公司公司更輝煌的成就貢獻屬于自己的綿薄之力，絕不辜負領導的殷切希望，請公司放心!

　　恭祝各位領導和同仁農(nóng)歷龍年春節(jié)闔家歡樂、安康和諧!謝謝大家。

　　工作述職報告模板 篇10

　　為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作核心理念，我局組織開展城鄉(xiāng)低保核查清理整頓規(guī)范活動，進一步加強對城鄉(xiāng)低保對象的動態(tài)管理，做到應保盡保、應退盡退、進退及時，基本實現(xiàn)“政策把握準確、程序操作準確、對象審批準確”的目標，進一步優(yōu)化全縣城鄉(xiāng)低保工作環(huán)境，全面提升城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理水平，促進城鄉(xiāng)低保的公平、公正、公開。結合我縣實際對全縣城鄉(xiāng)低�，F(xiàn)狀存在的問題作進一步清理規(guī)范，健全工作機制，嚴格規(guī)范管理，努力構建標準科學、對象準確、待遇公正、進出有序的.最低生活保障工作格局，提高最低生活保障制度的科學性和執(zhí)行力，切實維護困難群眾的基本生活權益。

　　一、基本情況

　　清理前我縣城鄉(xiāng)低保享受基本情況為農(nóng)村低保共1478戶，2921人，發(fā)放金額1465961元；城鎮(zhèn)低保共606戶，1121人，發(fā)放金額340233元（農(nóng)村低保按季度發(fā)放，城鎮(zhèn)低保按月發(fā)放）�，F(xiàn)在我縣城鄉(xiāng)低保享受情況為農(nóng)村低保戶，人，發(fā)放金額元，城鎮(zhèn)低保共450戶，882人，發(fā)放金額277267元。農(nóng)村低保清退戶，人；城鎮(zhèn)低保清退156戶，241人。做到應保盡保、應退盡退，真正讓資金落實到困難群眾身上。

　　二、工作開展情況

　　我局統(tǒng)一印發(fā)《縣城鄉(xiāng)低保清理工作方案》，明確工作目標和工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合實際情況開展工作，嚴格按照程序要求，嚴把入戶調查關、民主評議關、審核審批關，嚴禁優(yōu)親厚友、平均分配等違規(guī)違法問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理后，將清退人員名單公示在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示欄，并將清退人員花名冊上報民政局。

　　三、資金發(fā)放方式

　　農(nóng)村低保按照低保線、貧困線（3600元/年）“兩線合一”補差形式按季度發(fā)放，城鎮(zhèn)低保按照460元/月按月補差發(fā)放，均已打卡形式發(fā)放。

　　城鄉(xiāng)低保清理工作與困難群眾生活息息相關，責任重大。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以高度負責的態(tài)度，扎實工作，以人為本，以民為本，開拓創(chuàng)新，提高城鄉(xiāng)低保管理服務水平，全面推進我縣城鄉(xiāng)低保工作再上新臺階。

　　工作述職報告模板 篇11

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　下面就一年來的學習工作情況作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領導轉、圍著同事轉、圍著大局轉，很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻，不能意氣用事必須團結共事。今年以來，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時時細心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領導放心、讓同事順心，堅持做好了以下幾個方面：

　　一是一絲不茍穿針引線，全力推動宣傳部的高效運轉。

　　我主要負責公文收發(fā)、來電處理、車輛調度、綜合材料的起草等日常事務以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務工作，很多都是上傳下達、左右協(xié)調、瑣碎細微的小事，但是稍有疏忽就可能會影響領導的正確決策和機關的效能提升，絕不能消極應付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這一年里，我一直提醒自己要高度負責，始終要求自己在工作中做到細心、細致、細膩，竭盡全力推動宣傳部高效運轉。

　　今年共處理來電xx個，處理來文xx個，發(fā)文xx個，起草各類綜合材料xx個，協(xié)助主任組織大小會議和活動近xx次，慶幸的是在各位領導的關心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。

　　二是時時刻刻以誠待人，全力維護宣傳部的團結和諧。

　　辦公室大部分是做人的工作，有時候一言一行都會影響整個部機關的團結和諧。在與領導和同事交往的過程中，我堅持做到以寬對人，以誠待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。

　　在受到委屈和誤會時，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團結；在別人之間發(fā)生矛盾時，也總是盡力從中調解，千方百計維護部機關的和諧。

　　三是堅持不懈嚴于律己，全力展示宣傳部的良好形象。

　　辦公室是一個窗口科室，對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領導的決策，在一定程度上代表了部領導；對外要上下左右協(xié)調溝通，可以說也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對自己高標準、嚴要求，努力為領導和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗，堅持向報刊書籍學習、向領導同事學習、向工作實踐學習，不斷提高工作能力和業(yè)務素質，努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

　　今年臨時接到的任務，比如起草班子述職報告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評論員xx、起草xx部長來視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。

　　另一方面要求自己經(jīng)得起考驗。面對現(xiàn)代社會形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的`心態(tài)，嚴守各項紀律，遠離不良習慣，生活樸素、作風正派，做一個清清白白的人。

　　當然，我還有很多不足的地方，與領導和同事的要求還有不少差距，比如：

　　1、學習滿足于實用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；

　　2、工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。

　　又比如：

　　1、有時顧慮太多，不敢放開手腳做事；

　　2、有時事務太忙，不能心平氣和地處理問題。

　　新的一年，我將想辦法努力克服以上不足，爭取做得更好。此外，×月份我開始接觸干部工作，這是領導對我的信任，也是對我全新的考驗，我將盡快熟悉業(yè)務，盡快掌握方法，協(xié)助領導科學、規(guī)范地管理干部，不辜負領導和同事的期望。

　　工作述職報告模板 篇12

　　一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

　　合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

　　二、根據(jù)組織結構圖為企業(yè)配置人才

　　20xx年初，隨著集團公司公司初建，為解決集團公司的人才缺口問題，同時由于基礎設施投資是一個專業(yè)性較強，人才素質要求較高的行業(yè)，所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的.骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：公司現(xiàn)有人員共計59人，其中領導班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車班10人。

　　并且按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送等等。

　　三、組織實施各項培訓計劃

　　盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標，工作總結《部門工作總結范文》。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

　　通過制定《人力資源培訓管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現(xiàn)狀，集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會經(jīng)濟發(fā)展專題培訓》（西南交通大學交通運輸學院院長彭其淵教授）、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓講座》（西南財經(jīng)大學法學院吳越教授）。

　　并按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送。

　　四、建立合法的用工制度

　　根據(jù)《合同法》的相關規(guī)定，實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

　　1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院（含門診特殊疾�。�、門診兩項補充醫(yī)療保險，并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。

　　2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記，繳費基數(shù)核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。

　　3、日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結構工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當月考勤情況相結合來核定員工的當月應發(fā)工資額。

　　4、績效考核。

　　“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹，個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。

　　工作述職報告模板 篇13

各位領導、各位代表:

　　大家好!

　　借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結如下，請評議!一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產(chǎn)任務。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

　　“沒有不好的員工，只有不強的領導�！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼�常生產(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

　　二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。

　　一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

　　三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調度工作。

　　生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯(lián)系，作好負荷調配，力求電流平穩(wěn)供應，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，思想?yún)R報專題我主動和處調聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的`預防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

　　四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

　　一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。六、存在的問題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成。

　　2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

　　4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家!

　　工作述職報告模板 篇14

各位領導、各位教師：

　　大家好！

　　星移斗轉，暑往寒來，07年已悄然離我們而去！回顧過去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機會就本人一年來的思想、學習和工作情況向大家做一簡要匯報。

　　一、無意苦爭春——心態(tài)的平和

　　屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個春秋，多少風風雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的07年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長”，道的是一個“平”字、要的是一個“真”字，雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界，但也敢說平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！

　　二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著

　　身處學校教研負責和外語系領導崗位，深知自己在教學與教學研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中，除進行了大量的教學常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學檢查、學生管理、學生素質教育等工作外，對自己的教學和教學研究工作不敢有絲毫的懈怠！“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語專業(yè)和教育技術專業(yè)的三個班中進行了化學課程“專題探究教學法”實驗，累積開展了九個專題的探究教學，相關的`教案、教學后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共xx0余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份，我?guī)�學生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習，歷時兩個半月。期間我堅持為每個學生聽一節(jié)課、評一節(jié)課，共聽評課70多節(jié)，并為學生作了《教育實習的重要性》、《切莫小看習題課》和《怎樣上好小學英語課》等專題輔導9次；同時還參與了實習學校的優(yōu)質課評委工作，并針對當前小學實施新課程為實習學校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學生順利完成實習任務奠定了良好的基礎！“莫道懸崖冰百丈、應享梅花傲雪芳”�；仡櫼荒辏�成績是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進行努力：一是繼續(xù)做好學校的教學常規(guī)管理工作，并對教案、作業(yè)等標準進行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學發(fā)展的需要；二是進一步拓寬教育科學研究的領域，使之校本化。如進行高招學生與“3+2”學生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學研究工作；四是努力爭取學校領導的支持改善學校英語教學的設施，為學生營造一個更好的英語學習的氛圍。

　　在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服弱點，辛勤工作，為學校的發(fā)展而不斷努力！

　　謝謝大家！

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