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工程合同

時(shí)間：2023-09-21 10:19:41 合同范文我要投稿

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工程合同【錦集5篇】

　　現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編整理的工程合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同【錦集5篇】

工程合同篇1

　　發(fā)包方：____________承包方：____________

　　依照《民法典》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方將賽什斯鎮(zhèn)上古城至麻渣塘村農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目施工發(fā)包給乙方，由乙方負(fù)責(zé)承包施工。遵XX等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)協(xié)商訂立本合同。

　　一、工程概況工程名稱：賽什斯鎮(zhèn)上古城至麻渣塘村農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目

　　1、路基長5公里，路面寬

　　3、5米，總計(jì)整修面積17500平方米，中標(biāo)價(jià)3萬元。

　　2、路面長5公里，路面沙化寬

　　3、5米，厚15厘米，總計(jì)沙化面積17500平方米，中標(biāo)價(jià)12萬元。

　　3、鋪設(shè)涵洞4道，涵洞深

　　3、5米，中標(biāo)價(jià)2萬元。工程內(nèi)容：路基處理、沙面層、小橋涵、路肩培筑。

　　二、工程承包范圍承包范圍：施工設(shè)計(jì)全部內(nèi)容。

　　三、工程價(jià)款及支付方式：合同價(jià)款金額合計(jì)（大寫）：____________（人民幣）：____________萬元。工程價(jià)款按工程進(jìn)度分期分批支付，工程驗(yàn)收合格后決算。甲方扣工程總價(jià)款的5%作為質(zhì)量保證金，工程竣工無質(zhì)量缺陷后付給乙方。

　　四、雙方的權(quán)利義務(wù)：

　　1、由甲方提供圖紙，乙方必須按圖紙和公路改造工程技術(shù)規(guī)范的要求施工，乙方確保質(zhì)量達(dá)到合格。

　　2、乙方必須在簽訂合同之日起____日內(nèi)開工。

　　3、甲方對(duì)乙方的施工有監(jiān)督管理權(quán)，甲方按施工進(jìn)度對(duì)乙方的`施工進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。

　　4、未經(jīng)甲方同意，乙方不得更換項(xiàng)目經(jīng)理，否則，甲方有權(quán)終止合同。

　　5、乙方不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包，未經(jīng)甲方同意不得分包。否則一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)終止合同，同時(shí)不承擔(dān)任何由此引發(fā)的法律責(zé)任。

　　6、乙方在施工過程中，確保施工安全。若出現(xiàn)工傷等安全事故，由乙方負(fù)責(zé)。若乙方的施工對(duì)國家、集體、個(gè)人的財(cái)產(chǎn)或人身造成損害的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　7、甲方負(fù)責(zé)施工過程周邊糾紛的協(xié)調(diào)處理。

　　8、施工所需繳納的各種稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　五、違約責(zé)任：

　　1、乙方必須按時(shí)竣工，否則，每超期一天，按1000元天支付違約金。

　　2、若乙方中途終止合同，則其前期施工的投入，甲方不予賠償，甲方所撥付的工程價(jià)款由乙方退回。

　　3、若甲方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收不合格，需要返工、修復(fù)的，則乙方無條件返工、修復(fù)，直到達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，其損失由乙方自負(fù)。

　　4、若甲方無故中途終止合同，給乙方造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償乙方的損失。若工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，需要返工、修復(fù)，而乙方不予返工、修復(fù)的，則甲方有權(quán)終止合同，解除承包關(guān)系，乙方的投入損失自負(fù)，甲方所撥付的工程價(jià)款由乙方退回。

　　六、合同工期：開工日期：________年____月____日竣工日期：________年____月____日合同工期總?cè)諝v天數(shù)____________天。

　　七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

　　八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

　　十、合同生效本合同雙方約定簽字蓋章后生效。

　　發(fā)包人：____________（簽名）承包人：____________（簽名）

　　合同訂立時(shí)間：________年____月____日合同訂立地點(diǎn)

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　茲因甲方項(xiàng)目建設(shè)需要購買乙方免漆套裝門，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成以下合同條款，供雙

　　方共同遵守。

　　一、訂購產(chǎn)品內(nèi)容及價(jià)格（型號(hào)以乙方出廠型號(hào)為準(zhǔn)）

　　注：1、以上產(chǎn)品數(shù)量，結(jié)算時(shí)以實(shí)際安裝數(shù)量計(jì)算，單價(jià)不含稅金、運(yùn)輸費(fèi)及安裝費(fèi)等全部費(fèi)用。

　　2、產(chǎn)品的質(zhì)量要求：符合國家及行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)

　　二、送貨時(shí)間

　　甲方必須提前30天告知乙方，所需免漆套裝門的型號(hào)、數(shù)量和貨物到達(dá)工地時(shí)間，以利于乙方安排生產(chǎn)。乙方應(yīng)在通知所要求的時(shí)間內(nèi)送達(dá)。

　　三、送貨地點(diǎn)：

　　四、運(yùn)輸方式：由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸至工地

　　五、安裝與驗(yàn)收方式

　�。�1）乙方產(chǎn)品運(yùn)到甲方工地后，甲方先對(duì)乙方產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收，并出具數(shù)量驗(yàn)收單給乙方。

　　（2）由乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝，甲方及監(jiān)理方在乙方產(chǎn)品安裝完成后組織竣工驗(yàn)收（若分批安裝，則分批驗(yàn)收）。

　�。�3）乙方產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)施工，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供用電、灌漿等基本的安裝條件來保證乙方的安裝進(jìn)度（若有貨梯，則免費(fèi)提供給乙方搬運(yùn)之用）。

　�。�4）乙方安裝施工期間應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)管理秩序，做到安全文明施工。如發(fā)生安全責(zé)任事故，概由乙方自行承擔(dān)。因乙方施工違反施工管理、行政管理等原因致使甲方遭受經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方承擔(dān)。

　　六：產(chǎn)品保修

　　產(chǎn)品保修期為壹年，自甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。保修期內(nèi)乙方免費(fèi)維修，如超期未上門的甲方可另行委托第三方維修。期滿后乙方提供完善的售后服務(wù)。

　　七、付款方式

　　（1）合同簽訂，10日內(nèi)支付合同總價(jià)款的 %；

　�。�2）安裝完成，驗(yàn)收合格后15日內(nèi)支付合同總價(jià)款的 %；

　　八、違約責(zé)任

　　（1）乙方所提供的門的種類、規(guī)格、型號(hào)、顏色及數(shù)量等不符合規(guī)定的，應(yīng)在甲方提出書面異議之日起7日內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)換，并承擔(dān)因此而產(chǎn)生的'一切費(fèi)用。

　�。�2）若乙方在產(chǎn)品運(yùn)輸及裝卸過程中有損壞或遺漏的，或在安裝過程中造成產(chǎn)品損壞或遺漏的，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

　　（3）在產(chǎn)品安裝完畢至業(yè)主入住前，若因甲方原因造成產(chǎn)品零配件丟失或損壞的，由乙方收取配件成本費(fèi)并提供免費(fèi)服務(wù)。若因乙方原因造成零配件損壞或丟失的，則由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)上并承擔(dān)因此產(chǎn)生的費(fèi)用。

　�。�4）若乙方產(chǎn)品安裝后出現(xiàn)色差，則由乙方負(fù)責(zé)調(diào)換。

　　九、經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充條款同本合同具有同等效力。

　　十、若甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽訂地所在法院提起訴訟。

　　十一、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，該合同自雙方簽印之日起生效，到工程款結(jié)清時(shí)失效。

　　甲方（印章）：乙方（印章）：

　　法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：

　　簽訂日期：年月日

工程合同篇3

　　訂立合同雙方：

　　__________________________以下簡稱總承包人

　　__________________________以下簡稱分包方。

　　雙方根據(jù)分工負(fù)責(zé)、配合協(xié)作的'精神，共同完成_____________工程之建筑安裝任務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商，將訂立本合同。

　　第一條工程名稱 __________________________________________________(指分包部分之工程名稱)。

　　第二條工程地點(diǎn)___________________________________________________。

　　第三條工程范圍___________________________________________________(可用列附表辦法)。

　　第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)___________________________________________________

　　(可依照工程施工詳圖、施工說明書及《安裝工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》列出)。

　　第五條承包人_____________________________________________________

　　(如按預(yù)算實(shí)行包工包料，屬于總承包人及發(fā)包人負(fù)責(zé)供應(yīng)之材料，分包人應(yīng)將材料品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、技術(shù)要求等用附表詳細(xì)注明)

　　第六條工程總價(jià)

　　本工程包價(jià)計(jì)人民幣_(tái)__________________________________元整。

　　第七條工程包價(jià)

　　本工程包價(jià)計(jì)人民幣_(tái)__________________________________元整(本工程全部總造價(jià)減去發(fā)包人及總承包人供應(yīng)材料總值)

　　第八條付款辦法___________________________________________________

　　第九條工程期限

　　按本合同第三條規(guī)定的工程范圍自______年______月______日開工至______年______月______日止全部完工。

　　第十條中間交工

　　本工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的________________工程，自______年______月______日開工于______年______月______日完成交工。

　　第十一條雙方聯(lián)系制度及協(xié)作辦法___________________________________

　　第十二條關(guān)于工程保密辦法_________________________________________

　　第十三條違約責(zé)任_________________________________________________

　　第十四條特殊條款_________________________________________________

　　第十五條合同有效期限，本合同自雙方簽字蓋章后立即生效，在全部工程竣工，辦理交工驗(yàn)收款項(xiàng)結(jié)清后失效。

　　第十六條合同份數(shù)

　　本合同正式本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本____份，總承包人收?qǐng)?zhí)____份(其中送撥款銀行及發(fā)包人各一份);分包方收?qǐng)?zhí)____份

　　總承包人：_____________________

　　負(fù)責(zé)人：_______________________

　　地址：_________________________

　　電話：_________________________

　　分包方：_______________________

　　負(fù)責(zé)人：_______________________

　　地址：_________________________

　　電話：_________________________

　　_________年______月______日訂立

工程合同篇4

　　發(fā)包方(甲方)：

　　承包方(乙方)：

　　為了對(duì)裝飾工程順利進(jìn)行，明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方商定達(dá)成協(xié)議如下：

　　一、工程概況

　　1、工程地點(diǎn)：

　　2、承包范圍：

　　3、承包方式：

　　4、工程質(zhì)量等級(jí)(優(yōu)良或合格)：

　　5、工程工期：本工程自年月日開工，于年月日竣工，總工期天數(shù)為天。

　　6、合同價(jià)款：

　　二、甲方工作

　　1、開工前天，向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，騰空房屋，消除影響施工障礙物。辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。

　　2、指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、速度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。

　　3、由乙方辦理。

　　4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)費(fèi)用。

　　三、乙方工作

　　1、指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量，按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，防火安全規(guī)定，環(huán)境保護(hù)規(guī)定。做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收編制工程結(jié)算。

　　3、遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物，設(shè)備管線等不受損壞。

　　四、有關(guān)工期的約定

　　1、甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。

　　2、因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

　　3、因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

　　4、因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)，工期相應(yīng)順延。

　　5、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方付乙方元;甲方未按合同約定時(shí)間付款的，每逾期一天向乙方支付元違約金。

　　6、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付元違約金。

　　五、于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

　　1、設(shè)計(jì)變更和國家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。

　　3、甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的.合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，甲、已雙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。已方發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料、設(shè)備有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失及返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延;責(zé)任由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　4、由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

　　5、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)、

　　六、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

　　1、雙方商定本合同價(jià)款采取用第種;

　　(1)固定價(jià)格。

　　(2)固定價(jià)格加%包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算(已記入合同價(jià)內(nèi))，包干風(fēng)險(xiǎn)不包括以下內(nèi)容：。

　　(3)調(diào)價(jià)格：按雙方議定價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

　　2、本合同生效后，甲方分次，按附表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。工程款付款時(shí)間表

　　七、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

　　1、甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。

　　2、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

　　3、甲方的圖紙或作法說明必須符合有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，否則后果與乙方無關(guān)。

　　八、設(shè)計(jì)變更

　　1、施工中甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)在變更前天向乙方發(fā)出書面通知，乙方按通知書進(jìn)行變更，延誤的工期相應(yīng)順延。

　　2、施工中乙方對(duì)原設(shè)計(jì)提出的變更要求，經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施，乙方未經(jīng)同意不得擅自變更設(shè)計(jì)，否則，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，有乙方承擔(dān)，工期不予順延。

　　九、補(bǔ)充條款：

　　十一、附則

　　1、本合同由甲、乙雙方直拉簽訂，合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。

　　2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

　　3、合同履行完后自動(dòng)終止。

　　4、本合同的附件為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

工程合同篇5

　　摘要:近年來，我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當(dāng)前公路建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項(xiàng)目管理放在首位，而工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)部分為合同管理與成本控制，其與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對(duì)于公路項(xiàng)目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

　　當(dāng)前公路建筑市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，比如互相壓價(jià)，即使中標(biāo)了，企業(yè)的綜合實(shí)力不知，導(dǎo)致很難取得良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項(xiàng)目管理，合同管理與成本控制與工程項(xiàng)目管理的重要部分，其對(duì)提升工程項(xiàng)目取得良好經(jīng)濟(jì)效益起著重要作用。本文就對(duì)公路工程項(xiàng)目合同管理與成本控制進(jìn)行探討。

　　1合同管理與成本控制的重要性

　　根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同，可以將公路工程的項(xiàng)目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個(gè)固定的成本，其不會(huì)受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進(jìn)度等有著密切的聯(lián)系�？勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會(huì)受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動(dòng)，比如，施工材料費(fèi)、施工人工費(fèi)等。通過減少投入與降低單價(jià)，能夠使人工費(fèi)、材料費(fèi)降低。通過分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，項(xiàng)目成本的影響與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎(chǔ)上，從本質(zhì)的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強(qiáng)化對(duì)促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項(xiàng)目管理的提升。

　　2合同管理對(duì)于公路項(xiàng)目成本管理的作用

　　首先，合同管理屬于項(xiàng)目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項(xiàng)目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項(xiàng)目管理依賴于合同管理，合同給項(xiàng)目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應(yīng)當(dāng)注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會(huì)增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，以此使公路項(xiàng)目達(dá)到良好的效果。因此，項(xiàng)目實(shí)施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠采取有效的'措施解決。另外，合同管理對(duì)造價(jià)控制有著一定作用，承包商、工程師工程項(xiàng)目計(jì)量與支付實(shí)質(zhì)的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計(jì)量、計(jì)價(jià)、支付等程序，科學(xué)計(jì)價(jià)并辦理支付的過程。由于要實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，工程支付臺(tái)賬的設(shè)置是必不可少的，其對(duì)支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計(jì)算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。合同管理在工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，其貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中。因此，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟進(jìn)行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對(duì)生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心，只有保證工程建設(shè)的安全，才能使項(xiàng)目參與者獲得根本利益。

　　3合同管理與成本控制的全程性

　　3．1成本控制的全程性

　　(1)事前:成本的預(yù)測(cè)分析及管理策略。在實(shí)施項(xiàng)目過程中，對(duì)項(xiàng)目成本的影響做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，主要為事前規(guī)劃和預(yù)測(cè)，保證目標(biāo)成本，深入分析目標(biāo)成本，并將其落到實(shí)處;(2)事中:成本的對(duì)比分析及糾偏策略。實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)時(shí)刻對(duì)比分析目標(biāo)成本與實(shí)際成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關(guān)的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎(jiǎng)懲措施。事項(xiàng)成本形成后，通過核算、分析實(shí)際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責(zé)任歸屬明確，根據(jù)實(shí)際情況給予責(zé)任單位獎(jiǎng)懲。同時(shí)，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手，其次，對(duì)合同簽訂前的會(huì)審制定建立健全，會(huì)審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個(gè)過程中，應(yīng)對(duì)合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實(shí)到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對(duì)。對(duì)合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對(duì)措施，需要注意的是，事后應(yīng)對(duì)處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失所采用的一項(xiàng)不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。

　　4合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)

　　(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關(guān)鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風(fēng)險(xiǎn)比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當(dāng)、分包合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋黾恿朔职L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，尤其要注重這幾項(xiàng)工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時(shí)，應(yīng)了解擬分包工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與要求，采購方式包括談判、招標(biāo)、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價(jià)合同、總價(jià)合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個(gè)合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時(shí)，應(yīng)將這些條款與事項(xiàng)的方案對(duì)比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當(dāng)中，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時(shí)，應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保，以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。③加強(qiáng)分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將分包授權(quán)管理體制進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)簽證程序及規(guī)定進(jìn)行完善，對(duì)相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對(duì)工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識(shí)。(3)加強(qiáng)分包合同管理。在項(xiàng)目施工過程中，各個(gè)部門應(yīng)做好相關(guān)的工作，比如，基礎(chǔ)資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財(cái)務(wù)狀況盤點(diǎn)等。另外還包括項(xiàng)目費(fèi)用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強(qiáng)化材料的管理與控制。首先應(yīng)對(duì)保證材料質(zhì)量，把好采購關(guān)，以此使采購成本控制好。項(xiàng)目部需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采購，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時(shí)，還需要把好材料手發(fā)關(guān)，防止出現(xiàn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)，查看是否存在質(zhì)量問題，保證材料的管理的控制。

　　5結(jié)語

　　總而言之，施工項(xiàng)目獲得良好經(jīng)濟(jì)效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強(qiáng)化合同管理對(duì)促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內(nèi)容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項(xiàng)目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ)，其對(duì)促進(jìn)工程項(xiàng)目與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升具有重要意義。

　　參考文獻(xiàn)

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