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春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在當(dāng)今社會生活中，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份講話稿呢？以下是小編收集整理的春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話稿，希望能夠幫助到大家。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
各位員工：
大家好！一周的春節(jié)長假過后，信任有的員工仍舊沉醉在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快關(guān)心員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的許多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們勞碌的身影一刻不挺。這些一般員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)當(dāng)以這些一般員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡快祥和的春節(jié)長假后，盡快整理心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個員工仔細(xì)負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們馬上著手，興奮百倍精神快速打開工作局面，投入百倍努力推動工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶散。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)當(dāng)理清思路、盡早準(zhǔn)備、統(tǒng)籌支配、務(wù)實(shí)工作，既要仔細(xì)思索、周密支配，將年前工作與年后工作有機(jī)連接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推動、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的.工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的盼望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向進(jìn)展付出自己的力氣。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
同志們：
今日，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機(jī)會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順當(dāng)、身體健康、萬事如意!擔(dān)當(dāng)高三班級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給同學(xué)們補(bǔ)課，非常不易，特別辛苦，在此，我向大家表示誠心的感謝!明天，新學(xué)期就要正式開頭了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把留意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)過去，從今日開頭，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認(rèn)仔細(xì)真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴(yán)格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負(fù)責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)非常繁重，特殊是面臨高考任務(wù)，假如我們稍有松一松、放一放的`思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，樂觀投入到工作中，切實(shí)保證學(xué)校各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、20xx年各項主要工作目標(biāo)任務(wù)。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素養(yǎng)的干部老師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。
3、實(shí)現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于20xx年，�？粕暇�率達(dá)到90%以上，中級工取證率達(dá)95%、就業(yè)率達(dá)95%以上。
4、完成上級下達(dá)的招生任務(wù)，抓好短期培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)力量建設(shè)。
(1)按時完成實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。
(2)進(jìn)一步充實(shí)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。
6、進(jìn)一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實(shí)現(xiàn)師生基本滿足。抓好綠化美化工作，保持校內(nèi)潔、綠、美。
三、一著不讓，抓好當(dāng)前各項工作。
一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí)，討論近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強(qiáng)同學(xué)的考前心理輔導(dǎo)，緩解同學(xué)的壓力，制造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。四是確定崗位職責(zé)，摸清上課底數(shù)，落實(shí)課時津貼，多勞多得，調(diào)動老師的工作樂觀性。五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增加服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的原則，各項優(yōu)待政策向一線傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又快進(jìn)展而努力奮斗!
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
老師們，同仁們：
今日，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機(jī)會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順當(dāng)、身體健康、萬事如意!
今日，新學(xué)期就正式開頭了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
(一)、要集中思想，切實(shí)把留意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)過去，從今日開頭，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)。不管是校長、主任，還是其它教職員工，都要認(rèn)仔細(xì)真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴(yán)格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現(xiàn)象。各處室負(fù)責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F(xiàn)在已進(jìn)入二月下旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)非常繁重，特殊是面臨中考任務(wù)，假如我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的.喜慶與放松氣氛，樂觀投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證學(xué)校工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的20xx年，應(yīng)當(dāng)說是我們比較難過的一年。就我校而言，在昌都教育無序競爭狀況下，遇到了進(jìn)展的低谷，但我們?nèi)w教職員工沒有松懈，相反各項工作取得了不小進(jìn)步，這充分展現(xiàn)了我校上下團(tuán)結(jié)全都、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。20xx年，是我�！傲⒆銓W(xué)校實(shí)際，把握進(jìn)展機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升辦學(xué)效益”的關(guān)鍵年，任務(wù)艱難，時間緊迫。我們必需堅決信念，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭，有新起色。這就要求我們?nèi)刻幨遗c班級組和教研組都要根據(jù)“眼光長一點(diǎn)，目標(biāo)遠(yuǎn)一點(diǎn)，心胸寬一點(diǎn)，膽子大一點(diǎn)”的總體思路和要求，在已訂的方案的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊支配好各自今年的各項工作。
其一是：任務(wù)要落實(shí)。我們?nèi)刻幨遗c老師在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能只和過去比，與后進(jìn)比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要仔細(xì)搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。班子成員要加強(qiáng)督促檢查，多到一線走走，多了解一線狀況，要查看任務(wù)是否明確到人，人員是否支配到位，工作是否正常開展。
其二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各處室、班級組、教研組對全年工作的任務(wù)，包括節(jié)后工作，都要有詳細(xì)措施來保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再討論、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不行行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要快速落實(shí)。
其三是責(zé)任要落實(shí)。在這里我只想說，盼望大家在20xx年連續(xù)放開手腳干工作，切實(shí)把應(yīng)負(fù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實(shí)好責(zé)任，使人人有擔(dān)子，個個有事干。
春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
同志們：
今日是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作開心，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。原來預(yù)備召集各部門負(fù)責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣緣由，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。盼望大家仔細(xì)閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊急起來，將心思用到工作中去，快速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負(fù)責(zé)人會議，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和支配，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推動了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今日的機(jī)會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：
一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)覺，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)協(xié)作不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是相互協(xié)作的職責(zé)。20商品滿意率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴(yán)峻，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工樂觀性;另外、部門負(fù)責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴(yán)峻、門店店長各類報表制作不能達(dá)到滿足、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)峻以及個別部門負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒脖┞读撕芏嗟牟蛔�，因此，我們要糊涂對�?0xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20xx，還有許多我們需要面對并加以訂正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴(yán)陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要依據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。根據(jù)公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，連續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點(diǎn)，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運(yùn)部門要依據(jù)周報表推算活動方案，依據(jù)上升與下降的'貨道對業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門要依據(jù)公司20.80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭有序推動，做好月方案選購，做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位狀況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴(kuò)大聘請宣揚(yáng)工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進(jìn)來的員工有期盼、有感動;各店長要依據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、PK目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人公平，力爭周周無特別，周周有增長。
三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實(shí)狀況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推動表工作的督查，重點(diǎn)對崗位說明書以及績效考核事項、推動表事項、門店拓展方案、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點(diǎn)支配布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實(shí)督查狀況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效考核的實(shí)施狀況進(jìn)行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實(shí)狀況心中有數(shù)，對消失的問題能準(zhǔn)時實(shí)行措施進(jìn)行解決，確保各項工作實(shí)施中不會消失“腸梗塞”，順當(dāng)推動各項工作的實(shí)施。
四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，肯定要形成一種凡事除有支配部署、實(shí)施推動和檢查督促外，還必需重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度�？己丝隙ㄒ扔兄贫群蜆�(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了快速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落實(shí)，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們肯定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對比上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項檢查考核的重點(diǎn)，將任務(wù)分降落實(shí)到部門、到崗位，要將全部的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推動與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來，謹(jǐn)望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
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