鋼筋工長年終總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的鋼筋工長年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

鋼筋工長年終總結(jié)1

　　我是XXX，很榮幸擔(dān)任xxx站樓項目鋼筋負(fù)責(zé)人。年終將至，回想起自年2月8日調(diào)入機場項目至今，緊張的主體結(jié)構(gòu)搶工階段也已接近尾聲。3月10日轉(zhuǎn)換梁節(jié)點的提前交付；4月16日東西指廊區(qū)主體結(jié)構(gòu)的提前封頂；5月10日信息中心主體結(jié)構(gòu)的提前封頂；10月5日航站樓大屋面主體結(jié)構(gòu)的按期完成。。。圓滿完成港區(qū)工程指揮部規(guī)定的一個個工期節(jié)點目標(biāo)，得到了甲方指揮部及監(jiān)理單位的肯定。

　　“為榮譽而戰(zhàn)、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)”，項目鋼筋中心作為主題結(jié)構(gòu)的主要施工及配合部門，對于此次戰(zhàn)役的成敗起著決定性作用。本項目總體鋼筋含量在三萬七千噸左右，目前已完成工程量三萬五千多噸，項目鋼筋專項管控總體良好，但也存在著很多的不足之處�；仡欉@一年，件件想起都讓人激情澎湃�，F(xiàn)將今年的工作情況作意總結(jié)以便在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步提高自己的工作能力。

　　第一部分：工作方面。

　　一、 負(fù)責(zé)項目鋼筋圖形算量及算量審核，對接咨詢公司鋼筋工程量過程對量工作。目前已經(jīng)計算完畢T2航站樓主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程量、信息中心主體結(jié)構(gòu)工程量、動力中心主體結(jié)構(gòu)工程量總計36696。14噸。且部分工程量已跟咨詢公司對量核實。

　　二、 過程審核各區(qū)域工程施工料單，根據(jù)個區(qū)域施工料單工程量提報相應(yīng)區(qū)域的鋼筋工程量，落實現(xiàn)場施工及鋼筋施工過程控制，總計匯總審核鋼筋施工料單945份共計四千多頁，已完成是施工工程量35440噸，機械連接套筒372430個。現(xiàn)在正式進入對五家主體勞務(wù)分包單位最終結(jié)算對量工作，已有兩家單位對量工作工程量基本確定。

　　三、 對各主體分包單位鋼筋勞務(wù)人員進行專項技術(shù)交底、安全。組織鋼筋綁扎勞務(wù)技能競賽，有效的提高了工人對鋼筋工程的質(zhì)量意識，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、支持，受到項目及各分包單位的重視，得到甲方指揮部及監(jiān)理單位的好評。

　　四、 項目過程施工鋼筋計劃提報，進場鋼筋質(zhì)量外觀驗收數(shù)量統(tǒng)計。鋼筋后臺加工及現(xiàn)場安裝綁扎的質(zhì)量檢查材料控制，協(xié)助之間配合鋼筋過程質(zhì)量隱蔽驗收工作。

　　五、 現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)五家家施工單位，主樓圖紙分七個區(qū)域，總建筑面積47萬平米。為了趕工期。各家隊伍都是遍地開花，那塊兒能施工就挖那塊兒，不能按正常的施工步驟施工，過程中變數(shù)很多，按計劃安排的施工順序做出的料單，或加工的半成品也許就無法利用，造成材料浪費，不提前預(yù)制又無法跟上實際的施工進度。給鋼筋翻樣及半成品加工帶來了極大難度。對此項目成立了鋼筋翻樣小組，在項目辦公室同鋼筋工長一起辦公，隨時討論解決現(xiàn)場存在的問題，及時跟現(xiàn)場溝通，按照現(xiàn)場的施工部署的'變化而修改料單，做到半成品加工盡量與現(xiàn)場實際匹配。

　　六、 工期是本項目的首要任務(wù)，交叉施工單位多、鋼筋含量大、施工難度大。項目前期對各項工作進行難點分析，對重難點部位配合項目技術(shù)部做出具體、確實可行的的專項施工方案。尤其轉(zhuǎn)換大梁部分，與城際鐵路交叉區(qū)域的城際隧道下穿轉(zhuǎn)換梁部分是我們的第一個關(guān)鍵工期節(jié)點，更是一個施工難點。十四條轉(zhuǎn)換梁其中最大的截面為1。8m*5m，長度58m，最大凈跨32m，每條梁鋼筋量都在130噸左右。不光體量大、含鋼量大同時每條梁都有十組預(yù)應(yīng)力的預(yù)應(yīng)力梁。針對轉(zhuǎn)換梁做詳細(xì)的部署，并對轉(zhuǎn)換梁部分進行了深化、優(yōu)化設(shè)計，采取分層施工、箍筋采取搭接直螺紋連接的組合方式。并組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)工長重點關(guān)注每一道施工工序。每一根縱筋、每一根箍筋、每一根措施筋先后放置順序，具體操作步驟一步都不能有錯，一點點失誤都會大面積窩工或無法進行下道工序的操作。

　　第二部分：結(jié)合項目實際，針對項目實際運營情況，過程中我們還存在著很多值得學(xué)習(xí)、改進、更新的地方。

　　一是前期總體部署存在一定問題，有打亂仗的現(xiàn)象，為了達到搶工期的目的，沒有按照計劃的施工順序。現(xiàn)場總體安排思路不清。

　　二是原材料進場存在一定問題，由于車間比較多，同時進的材料也許幾個車間都需要，材料分配有時沒有按預(yù)期計劃數(shù)量，存在有的車間儲料較多而造成積壓，有的車間又材料急缺沒有到位，造成大量的場內(nèi)轉(zhuǎn)運，鑒于這種情況，建議以后類似此類工程可以采取大宗同類半成品較多材料集中進場、集中管理、集中加工的辦法。避免原材料進場的復(fù)雜局面，更有利于尾料的及時合理利用。使鋼筋的運用率提高，節(jié)約了資源，大大降低了鋼筋制作成本。

　　三是需要建立鋼筋計劃動態(tài)管理臺賬，由專人統(tǒng)一計劃、統(tǒng)籌安排合理調(diào)配全場原材、半成品。

　　四是鋼筋系統(tǒng)作為一個專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)盡量做好專業(yè)化管理：計劃統(tǒng)籌安排、集中翻樣算量管理、鋼筋專項質(zhì)量管理、動態(tài)臺賬成本管理。而現(xiàn)在的鋼筋工長大部分時間都用在現(xiàn)場的普通協(xié)調(diào)管理，而沒有精力去完成自己本專業(yè)應(yīng)該落實的事情，沒有做到真正的專業(yè)化管理，鋼筋管理更像是附帶管理。

　　五是鋼筋連接部分盡可能同時包含在主體結(jié)構(gòu)合同以內(nèi)，如今的直螺紋專業(yè)分包存在大量的協(xié)調(diào)工作，不同的分包單位存在著很多的配合問題，導(dǎo)致相互指責(zé)、互相推責(zé)。存在著很多不和諧因素，在工期進度較緊的情況下，甚至存在著刻意為難的現(xiàn)象。

　　第三部分：學(xué)習(xí)方面

　　得領(lǐng)導(dǎo)賞識，有幸參與機場項目這樣的大型項目建設(shè)管理，尤其是這種占地面積大且工期超緊的項目建設(shè)。讓我知道什么速度，完成了一項項所有人都認(rèn)為是不可能完成的工期節(jié)點任務(wù)，

　　讓一個個基本都不可能實現(xiàn)的事情成為現(xiàn)實，真正體現(xiàn)了只有想不到的沒有做不到的事實。讓我知道了以后再遇到類似這種面積大工期緊的項目該怎么去策劃、組織、安排。我愛我的工作，我將進一步的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，來提高我的專業(yè)技能。雖然我在本專業(yè)工作了快二十年，學(xué)無止境，好似易水行舟不僅則退；居安思危，長江后浪推前浪，后浪把前浪拍在沙灘上。

　　展望20xx，我將全力以赴，發(fā)揮我的專長，對于涉及到鋼筋翻樣、鋼筋算量、對量結(jié)算方面的工作，能為項目、為公司的效益盡一份心，努一份力。這樣既不辜負(fù)我的專業(yè)，也不辜負(fù)我的工作，并且還不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。

鋼筋工長年終總結(jié)2

　　我是邱元華，得張總厚愛，讓我擔(dān)任中化十三建筑有限公司福欣項目部鋼筋工長一職。新年的鐘聲即將敲響，回想自20xx年9月8日至今已經(jīng)有一年多的時間了。從去年的資材庫到現(xiàn)有的每項工程似乎每天都在我的心里浮現(xiàn)�，F(xiàn)將已久的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后工作中進一步完善、提高自己，恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。

　　一、主要職責(zé)

　　1、現(xiàn)場施工管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及加工。

　　2、項目工程鋼筋材料計劃及進場鋼筋外觀質(zhì)量驗收及數(shù)量統(tǒng)計。

　　3、鋼筋工程安全輔助管理。

　　4、鋼筋工程后臺加工及前臺安裝質(zhì)量檢查及材料控制，輔助質(zhì)檢員會同監(jiān)理、甲方之間的協(xié)調(diào)和工序驗收。

　　5、負(fù)責(zé)圖紙會審前期的資料收集及整理報至總工。

　　6、項目鋼筋工程鋼筋用量計算，日�？刂萍氨P點工作。

　　7、負(fù)責(zé)管理鋼筋工程分包班組配料單審核并指導(dǎo)，月生產(chǎn)量審核、報驗，年終結(jié)算審核，日常工程計劃分項承包管理等工作。

　　8、項目鋼筋工程的預(yù)決算工作。

　　9、配合資料科做好鋼筋工程的隱蔽驗收工作。

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、工作內(nèi)容去年9月份至今，項目土建工程已接近尾聲。鋼筋工程除及道路矩形溝、室外地坪、道路工程其余項目基本完成。具體工作內(nèi)容有以下幾個部分：

　　1、現(xiàn)場施工：在這期間鋼筋工程已經(jīng)完成11613.42噸，未完成還有室外地坪，道路矩形溝，雨排水，鋼渣廠電氣室，加油站，退酸二期以及道路工程.鋼筋機械連接套筒共計31774個已經(jīng)100％完成。工業(yè)建筑和民建有著較大的區(qū)別，工業(yè)建筑涉及面廣，有預(yù)埋，水、電、氣、設(shè)備、鋼構(gòu)等且結(jié)構(gòu)多式多樣，沒有一定的規(guī)律性，無論是施工還是技術(shù)上都增加一定的難度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本較好的完成任務(wù)。

　　2、材料：每個月需要完成的任務(wù)絕不留待下月完成，尤其是施工現(xiàn)場材料計劃及調(diào)配更是要提前，一旦滯后將會影響整個施工進度計劃。所以我得根據(jù)施工進度計劃來做好相應(yīng)的材料計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際需要提前調(diào)配材料，確保施工。

　　3、施工配料單：施工配料單是指對單體單項工程圖紙逐一細(xì)化，然后根據(jù)圖紙的語言信息把每種規(guī)格型號的鋼筋編制到表格中。編制施工配料單前提必須有圖紙而我們項目的圖紙是一邊施工一邊出圖的管理，所以在完成其它工作的同時，也要安排好時間對每月出的圖紙進行編制。期間共編制完成施工配料單83份工程量14387.7噸，機械連接套筒68069個。有時候會遇到連續(xù)出圖，為了趕在施工前編制出來也就只有加班加點了。在施工前完成編制計劃有很多的好處比如：

　　（a）：在編制施工單的同時會遇到圖紙上存在的問題我都將逐一的記錄后會同技術(shù)科商討，不能解決的'報給總共以備圖紙會審。

　�。╞)：能夠全面的熟悉圖紙，對發(fā)現(xiàn)圖紙的問題、特有工藝及特殊鋼筋會同下包班組口頭或書面交底。

　　4、班組管理：

　　（a）：根據(jù)各單項鋼筋工程量及進度計劃落實現(xiàn)場施工及施工現(xiàn)場控制。

　　（b）：對各個班組每個月所完成的生產(chǎn)量進行審核及報驗。5、預(yù)決算:手寫編制的鋼筋預(yù)決算在9月份已經(jīng)完成共計83份。后經(jīng)業(yè)主要求要編制電子版鋼筋預(yù)決算表并要在12月份完成，鋼筋預(yù)決算表要做成電子版，鋼筋符號各式各樣在編制過程當(dāng)中有一定的難度并且很慢。經(jīng)會同領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后決定派兩名大學(xué)生和我組成三人小組，經(jīng)過三個月的時間加班加點的努力編制完成電子版鋼筋工程預(yù)決算表83份，工程量1.48萬噸、機械連接套筒6.8萬個完整，如期的交給業(yè)主。接下來一個多月時間除了滿足現(xiàn)場需要外安排時間審核外包班組年終結(jié)算，期間有如下班組（a）黃平班組共計3564.1噸，機械連接套筒18416個、（b）李勇812.8噸，機械連接套筒1496個、（c）羅一明2559.7噸，機械連接套筒10144個、中途離場的有（d）王金華363噸、（e）高海泉971噸，機械連接套筒1152個、（f）賴傳仔1168.7噸、（g）陳世家182.5噸，機械連接套筒566個、（h）韓大志1908.2噸、（i）王慶茂73.92噸、（j）高方勇9.6噸等�？偼瓿射摻罟こ塘�11613.42噸，機械連接套筒工程量31744個。

　　三、工作心得

　　1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就是要求我們要有扎實的專業(yè)功底，所以必須要時刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新的知識，其次是要放下管理人員高傲的架子，多深入一線歷練自己，這樣才能更好的提高自己。

　　2、“物以群居，人以類分”工程項目順利完成不是那一個人的功勞。他需要項目部全體同仁的共同努力和多個部門密切配合，更需要極強的團隊精神。所以要更好的融入項目班子，規(guī)范自己的言行舉止，加強溝通形成合力才會有更大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利。

　　3、工程施工十一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�。工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個藝術(shù)品去雕刻。鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”循環(huán)管理體系，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精。還要有一個良好的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心。要本著對國家、社會。業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作做好。才能成為一名合格的管理人員。

　　4、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來很容易做起來可不輕松。更多的時候工作不分大小，都需要我們積極的深入，去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認(rèn)真對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄一定能夠很好地完成任務(wù)。

　　5、防患于未然，在日常檢查，監(jiān)督過程中，善于及時發(fā)現(xiàn)問題。對任何細(xì)微的問題不能等閑視之。要將工作做到更細(xì)，更到位。同時需要對那些構(gòu)成威脅{或潛在威脅}到工程進行外界因素引起足夠重視，加強與外分包班組溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

　　6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的集體利益為前提，俗話說：“皮之不存，毛將焉附”，一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會淘汰。工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要。在施工面前，我們要積極主動去指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查分包班組。不能只把拍的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)任的工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對分包班組也要保持一定的相互理解，尊重的態(tài)度。切不可以為我們甲方大于乙方，甲方+乙方=成功，這是我們所追求的雙贏。

　　7、工作中要勤奮，工作態(tài)度要認(rèn)真，主動溝通避免信息滯后。

　　8、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓，兩手都要狠。

　　四、今后工作打算

　　1、新的圖集及新的規(guī)范已經(jīng)更新，要進一步的學(xué)習(xí)，逐步掌握提高自己。

　　2、因為我的學(xué)歷不高，電腦知識欠缺，我已經(jīng)報讀華中科技大學(xué)遠(yuǎn)程教育。加緊步伐學(xué)習(xí)電腦知識，以便在今后工作做資料、翻樣、預(yù)算，資料等工作時提高工作效率，更多更好的為公司服務(wù)。3、在工程管理方面多下功夫，加強目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)能力。

　　我喜歡我的職業(yè)，我熱愛我的崗位。雖然我的學(xué)歷不高，理論知識有所缺乏。但我勤快好學(xué)，我能吃苦耐勞，在今后工作中我會充分利用晚上時間多看書、多學(xué)習(xí)電腦彌補我知識上的缺陷。努力成為一個更優(yōu)秀的管理人員，為公司發(fā)展貢獻自己微博力量。

　　總體來說對于本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)都以比較順利，較好的完成了。在公司一年多的工作中，自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高，工作上的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力及應(yīng)變能能力都分別得到了較大的提高。更重要的是在工業(yè)建筑上我積累了寶貴的工作經(jīng)驗。一年多的工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。感謝大家對我的幫助和關(guān)懷，在此表示衷心的感謝！

　　公司給予我施展才能的平臺，更是對我有培育之恩。20xx新的一年即將到來，我將全力以赴，以百倍的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)，以最好的表現(xiàn)來回報公司。感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝同事同時也祝您新年快樂！身體健康！萬事如意！謝謝！

鋼筋工長年終總結(jié)3

　　本人自作到今，已經(jīng)有對工作認(rèn)認(rèn)真真，刻苦耐勞，對業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè)，鉆研技術(shù)，改進工作方法，多次被公司評為先進，所參建工程多次被評優(yōu)。20xx，以下是我的年終總結(jié)。

　　建筑工人是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，社會主義建設(shè)和發(fā)展離不開廣大建筑工人創(chuàng)造性的艱苦勞動，本人作為建筑業(yè)的一員，平時能堅持學(xué)習(xí)理論知識，掌握操作技能，做到精心設(shè)計，精心施工，百年大計，質(zhì)量第一，本人從一磚一瓦做起，忠實履行自己的，保證工程質(zhì)量。

　　“干一行，愛一行”本人熱愛本職工作，工作中以主人公的態(tài)度去對待企業(yè)，不斷用職業(yè)道德的高尚情操鞭策自己，充分發(fā)揮工作的積極性和能觀創(chuàng)造性，提高企業(yè)效益，忠于職守是職業(yè)道德的主要守則。

　　本人平時遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)，建筑工人的勞動成果是一個有型的實體，施工中一定要按照一定的程序進行施工，沒有規(guī)矩不成方圓，每道工序都要有規(guī)矩可循，并且一定要按規(guī)矩施工，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，分工精細(xì)，尤其需要有嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的，因此能自覺的遵守并把它作為自己的信念，作為職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德來要求自己。

　　本人在平時工作中遵師愛徒，團結(jié)互助，師者傳道、授業(yè)、解惑也，尊師愛徒要建立一種新型的師徒關(guān)系，營造一種和睦友好的氣氛，使師徒相互理解，真誠相待的環(huán)境里完成工作任務(wù)，社會化的大生產(chǎn)要求不同工種、不同工序的工人互相關(guān)心、互相幫助，密切合作，在上下工序之間要相互配合，把困難留給自己，把方便讓給別人，作為師者，不僅要有較高的政治思想覺悟，高尚的職業(yè)道德，能做到為人師表，而且具有豐富的生產(chǎn)知識和技能，每次施工前本人能積極的把工程的'各道工序和技術(shù)要點對工人進行交底，切實做到每個人都能明知各項工作的意圖及做法，搞好傳、幫、帶。青年工人是建設(shè)的生力軍，他們愛學(xué)習(xí)，益于接受新事物，平時本人能虛心向青年工人學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)，把自己的技術(shù)、經(jīng)驗結(jié)合新的科學(xué)技術(shù)，有機利用。關(guān)心青年人的成長和進步，成為他們的良師益友。

　　作為一名鋼筋工，一方面要多勞動，多學(xué)習(xí)，多鉆研，多創(chuàng)造社會財富；另一方面又要艱苦辦企業(yè)，合理使用人力、物力、財力，精打細(xì)算，節(jié)省開支，減少消耗，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率，提高資金的利用率，勤儉節(jié)約是工人的傳統(tǒng)美德。我們要發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)為社會增加財富的一個基本條件，它還包含著提倡對別人勞動的尊重和勞動成果的愛護，是一種道德要求，要做到最大程度的節(jié)約原材料。要節(jié)約原材料我們必須熟悉工程的各項程序，精心研究各道工序的用料情況，對工程有整體認(rèn)識，這樣在施工中才能減少原材料的浪費。

　　當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，生產(chǎn)力日益改進，科學(xué)技術(shù)是推動生產(chǎn)力發(fā)展的主要因素，要提高生產(chǎn)力水平，必須培養(yǎng)高科技人才，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)勢在必行。因此，勤奮學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，刻苦鉆研生產(chǎn)技能，就成為建筑工人有理想、有抱負(fù)、有志氣的標(biāo)志之一。

　　學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識，不僅是個人的事情，而且是直接影響現(xiàn)代化建設(shè)的大事。事實證明，一個工人是否認(rèn)真鉆研技術(shù)，不但聰明才智大不一樣，在生產(chǎn)中發(fā)揮的作用大不一樣，而且精神面貌也大不一樣。因此，廣大工人要有主人翁責(zé)任感，把眼光望遠(yuǎn)一點，認(rèn)識學(xué)習(xí)新技術(shù)的必要性和迫切性，努力鉆研技術(shù)。學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，鉆研生產(chǎn)技術(shù)，需要有堅韌不拔地毅力和刻苦勤奮的精神。有志者事竟成。建設(shè)行業(yè)中許多能工巧匠硬是靠堅持不懈的精神自學(xué)成才，為我們做出了榜樣。為了迎接挑戰(zhàn)，必須從方面挖潛擴大再生產(chǎn)，要做到這一點，就需要工人發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的美德，去爭當(dāng)技術(shù)革新能手，攻克技術(shù)上的一個又一個難關(guān)。

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