關(guān)于街道調(diào)查報告
在當下社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的關(guān)于街道調(diào)查報告，歡迎大家分享。
關(guān)于街道調(diào)查報告1
根據(jù)縣委、縣政府的工作部署，街道認真組織實施低收入農(nóng)戶調(diào)查工作。為做好此項工作，街道成立低收入農(nóng)戶調(diào)查工作領(lǐng)導小組，組建了辦公室并落實了調(diào)查員，進行了宣傳發(fā)動和業(yè)務(wù)培訓。制定了工作計劃，明確了責任主體、具體工作內(nèi)容和完成時間，并按規(guī)定程序運作，現(xiàn)已基本完成此項工作，根據(jù)對各村調(diào)查情況的匯總分析，提出了街道低收入農(nóng)戶奔小康工程的工作思路。
一、基本情況
街道組建于5月，區(qū)域面積52.788平方公里，下轄51個行政村，2個社區(qū)，有農(nóng)民13126戶，村民39031人。經(jīng)調(diào)查，低收入農(nóng)戶1962戶，低收入農(nóng)戶人口數(shù)4239人，戶數(shù)占街道總戶數(shù)15%，五保戶20戶，低保戶169戶，絕對貧困戶343戶，低收入戶1430戶。
二、致貧原因
1、因缺少生產(chǎn)資金而致貧的農(nóng)戶有240戶。
2、因自然災(zāi)害而致貧的有11戶。
3、因子女上學致貧的有145戶。
4、因大病和慢性病致貧的有853戶。
5、因缺少勞動力而致貧的有528戶。
6、因缺少耕地林地而致貧的有40戶。
7、因其他原因致貧的有145戶。
三、最需要的幫扶措施
1、要求解決生產(chǎn)資金的有477戶。
2、要求落實龍頭企業(yè)或合作社帶動的有11戶。
3、要求解決農(nóng)產(chǎn)品銷路的有45戶。
4、要求發(fā)展來料加工的有115戶。
5、要求發(fā)展農(nóng)家樂的有13戶。
6、要求進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓的有83戶。
7、要求進行職業(yè)技術(shù)培訓的有76戶。
8、要求介紹外出務(wù)工的有297戶。
9、要求解決遇災(zāi)救助的有390戶。
10、要求解決子女上學費用的有295戶。
11、要求解決醫(yī)療費用的有1137戶。
12、要求下山脫貧的有18戶。
13、其它的有551戶。
四、脫貧措施
1、政府要發(fā)揮橋梁作用，引導農(nóng)村信用合作社向缺少生產(chǎn)資金低收入農(nóng)戶收放貸款，使農(nóng)戶生產(chǎn)得以正常進行。
2、農(nóng)產(chǎn)品難賣，不但嚴重阻礙農(nóng)產(chǎn)品的商品化，使投入得不到回報，還會造成嚴重的社會問題。政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品信息平建設(shè)投入力度，及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，確保供求順利實現(xiàn)。引導低收入農(nóng)戶加入農(nóng)民專業(yè)合作社，參與無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，從打造過硬的農(nóng)產(chǎn)品品牌，拓展農(nóng)產(chǎn)品市場份額中實現(xiàn)自身的經(jīng)濟收入增加。
3、大力發(fā)展適宜家庭手工加工的來料加工產(chǎn)業(yè)，使低收入農(nóng)戶足不出戶即可取得加工勞動報酬，以補貼日常生活開支。
4、勞動力素質(zhì)低是低收入農(nóng)戶存在的普遍現(xiàn)象，也使他們的勞動局限于傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖范圍，科技含量低難以生產(chǎn)出高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，使增收難以實現(xiàn)。因此，大力推進農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓、提高勞動者的勞動素質(zhì)，應(yīng)該擺上政府的`重要議事日程。
5、為低收入農(nóng)戶牽線搭橋，跟用人企業(yè)單位接洽，簽訂用人合同，使勞務(wù)輸出的家庭實現(xiàn)勞務(wù)輸出，增加收入。
6、遭受自然災(zāi)害而該家庭又無法予以克服的受災(zāi)戶，街道應(yīng)積極溝通，協(xié)同有關(guān)部門提供財政資金，幫助度過難關(guān)，從而提高他們的自信心和社會責任感。
7、高度重視低收入農(nóng)戶子女上學費用給家庭帶來的沉重負擔，對這些家庭的上學費用，考慮給予適當減免或全免，以幫助他們完成學業(yè)。
8、醫(yī)療費用問題是圍繞低收入農(nóng)戶的緊迫而突出的問題，應(yīng)引起高度重視，應(yīng)進一步探索建立農(nóng)村新農(nóng)合制度，報銷費用是否可以向低收入群體傾斜。國家也要加強對醫(yī)院和藥品價格的監(jiān)管力度，以保障低收入群體的合法權(quán)益。
9、針對一些交通不便、生存條件惡劣的少數(shù)高山低收入農(nóng)戶，有關(guān)部門制訂特別的優(yōu)惠政策，引導下山移民，改善生存環(huán)境，早日改變面貌。
10、針對街道大量土地被征用的現(xiàn)實，政府一方面要切實抓好被征地低收入農(nóng)戶農(nóng)民養(yǎng)老保險金的征繳工作，一方面加強轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓，使失土農(nóng)民實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
關(guān)于街道調(diào)查報告2
一、科園三街人流特點調(diào)查和分析：
科園三街地理位置概述：科園三街起口石楊路，截止與科園四路交匯處，科園三街其與科園一路、二路、三路接壤，是石橋鋪核心地段。
科園三街人流總體結(jié)構(gòu)分析：科園三街是石橋鋪的美食一條街，他的人群主要分布在金果園、彩電苑、渝高大廈、南方花園B、C、D、E區(qū)。
科園三街周圍辦公寫字樓間諸多，如：渝高大廈、金果園辦公寫字間及彩電中心附近的辦公輻射等。
科園三街周邊三大酒店帶來消費人群，勁力酒店、南方君臨酒店、即將完工的申基索非亞大酒店。
科園三街流年齡結(jié)構(gòu)分析：逛街人群主要以年輕人（特別是晚上）（15-30歲），中年人（30-55歲）帶小孩（0-15歲）還有部分老年人組成。
人流消費狀況分析：
大約40%的人流消費層次較低，他們不舍得在飲食方面花大筆錢，這些人一般選擇在王記小羊府，老鴨湯，綠豆花火鍋魚，以及其他小餐館消費。
另外大約35%的人流消費層次稍高，他們考慮衛(wèi)生、有檔次或受西方文化的少數(shù)影響。他們一般選擇在觀云軒茶坊，秦媽火鍋，德莊火鍋等大眾中檔消費場所消費。
其余25%的人流屬于相對高消費層，他們往往閱歷豐富，收入較穩(wěn)定，有品位，注重生活質(zhì)量，他們受濃韻厚重的文化影響較大，或是商業(yè)應(yīng)酬。他們一般選擇陶然居，天地源川菜調(diào)理川菜坊，新七十二行酒樓，來福記大酒樓，龍騰食府等店消費。
二、主要競爭對手調(diào)查和分析
科園三街餐飲店名（有一定規(guī)模）：孔亮鱔魚火鍋、重慶德莊火鍋、君之薇火鍋、老臨江門洞子火鍋、新七十二行酒樓、天地源川菜調(diào)理川菜坊、太白鯨海鮮、劉氏耗兒魚、王記小羊府、豪鍋魚府、綠豆花火鍋魚、莊子村民俗酒樓、年年有漁火鍋、劉一手火鍋、陶然居、讒嘴娃漲水魚、秦媽火鍋、老鴨湯、軒祥閣西餐、龍門魚府、來福大酒樓、龍騰食府、菜根香、綦江白渡魚等
火鍋類約占35%
中餐酒摟約占35%
海鮮、水雜類約占30%
其中以魚主創(chuàng)招牌的占24家中的29%
他們是：劉氏耗兒魚、豪鍋魚府、綠豆花火鍋魚、年年有漁火鍋、讒嘴娃漲水魚、龍門魚府、綦江白渡魚
三、主要競爭對手的客戶群及定位分析
龍門魚府：情侶，商務(wù)會客，朋友聚會，時尚男女。商務(wù)宴客閑型消費。
讒嘴娃漲水魚：年輕白領(lǐng)，家庭朋友聚會。時尚實用型消費。
豪鍋魚府：事業(yè)有成者，家庭，商務(wù)會客等實用型消費。
綦江白渡魚：家庭朋友聚會，工薪階層，實用型消費。
綠豆花火鍋魚：工薪階層，實用型消費。
年年有漁火鍋：工薪階層，大眾型消費。
劉氏耗兒魚：工薪階層，大眾型消費。
四、經(jīng)營策略建議
1、要有好的產(chǎn)品。一個企業(yè)能夠生存、壯大，其最根本的原因是它有好的產(chǎn)品。無論經(jīng)營策略如何高明，無論營銷手段多么厲害，消費者心中的秤對每個企業(yè)來說都是公平的，消費者的眼睛總有雪亮的時候。沒有好的產(chǎn)品，說什么都是白搭。我們見到擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，我們也見過擁有好產(chǎn)品的企業(yè)失敗了。但是我從來沒有見過一家產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)成功了，即使是"成功",那也是短暫的"成功".擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，是因為它有正確的經(jīng)營策略作保證。而那些擁有好的產(chǎn)品卻失敗了的企業(yè)是因為缺乏正確的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略。產(chǎn)品是在生產(chǎn)出來后才面對消費者，而消費者也只能從物理各方面的特性來檢驗自己所消費的商品。生產(chǎn)者在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中如果完全靠生產(chǎn)員工的責任心來確保產(chǎn)品質(zhì)量的話勢必缺乏質(zhì)量保證。因此，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中我們必須建立一套完整的質(zhì)量保證體系。對于餐廳的經(jīng)營來說，最好建立一套完整的菜品質(zhì)量保證體系。每一道菜的制作按成本投料，按程序操作，使每道菜都達到本店的質(zhì)量標準。同時最好還能把一些產(chǎn)品標準向消費者公布。為什么麥當勞要規(guī)定每個碗要洗18遍，難道洗17遍不行嗎？完全行。按一般人的邏輯，一個碗洗3遍已經(jīng)很衛(wèi)生了。而麥當勞要求洗18遍給消費者的感覺就是完全（非常）放心餐廳的衛(wèi)生了，它的制度給消費者的是一種安全感。由此可見，建立一整套菜品的質(zhì)量保證系統(tǒng)是完全有必要的。
2、要有好的服務(wù)。對于餐飲業(yè)來說，服務(wù)其實是另外一半產(chǎn)品。因此，決定餐廳經(jīng)營的成敗的另外一個重要的因素當然是服務(wù)了。為什么有的人愿意花錢買服務(wù)，當然是因為消費者很看重服務(wù)。隨著人們生活水平的提高，目前人們對于用餐的定位也正悄然改變。消費者吃飯已經(jīng)不僅僅是為了填飽肚子，還希望能通過用餐把工作的疲勞和壓力緩解一下。自然的，我們就會想到應(yīng)該為消費者營造一種愉悅的用餐氛圍。我想這應(yīng)該可以作為餐廳經(jīng)營者努力的一個方向，即通過一系列的工作，為餐廳營造出快樂的用餐氛圍并有效的感染消費者。并以此作為餐廳的核心價值——快樂用餐，從而樹立起餐廳自己的特色。要做到使消費者快樂用餐，我們需要做的事情就是提供人性化的服務(wù)和不斷推出便民、利民的新舉措。為了保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們要建立一套完整的服務(wù)規(guī)范體系，按程序工作。
3、價格反映價值。在價格方面，菜品的定價要合理適度。一方面產(chǎn)品的價格要反映價值，另一方面產(chǎn)品的價格又要與企業(yè)的定位相匹配。即實現(xiàn)4P之間的匹配。因為我們都不會相信在小地攤上能買到真正的`金利來西服，也不會相信花兩元錢能吃到魚翅。在品牌打響之后，是可以存在一定的程度溢價的。
4、創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)前進的動力。如果沒有創(chuàng)新，即使現(xiàn)在擁有好的產(chǎn)品，好的服務(wù)，那么總有一天會失去他們。因為產(chǎn)品和服務(wù)都是可以模仿和復制的，只有創(chuàng)新是不可模仿和復制的。市場是不斷變化的，"大魚吃小魚，快魚吃慢魚"是市場競爭的不二法則。如果沒有創(chuàng)新就意味著落伍，落伍就必定被吃掉。因此餐廳的經(jīng)營一定要有創(chuàng)新意識。要根據(jù)市場變化和客人的需求不斷的創(chuàng)出新意，定時增添、更換經(jīng)營的品種和推出新的服務(wù)方式，使客人總有新鮮感，滿足客人求新、求奇、求特的需求。但不要只是一味的模仿其他的名店。
5、企業(yè)文化造就凝聚力。企業(yè)的發(fā)展還離不開員工和管理者的一致努力，如果只是管理者在努力，員工只是被動的在接受管理或者上下級之間存在明顯的不平等和不公平，那么企業(yè)肯定沒有凝聚力。因此，一個企業(yè)要能迅速的成長并取得成功必須要有較強的凝聚力，有凝聚力才會有執(zhí)行力。上下一心才能促使企業(yè)的最快發(fā)展。一個企業(yè)的凝聚力是靠企業(yè)的文化建立起來的，也是靠經(jīng)營者的優(yōu)秀素質(zhì)建立起來的。企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該以身作則，善于團結(jié)人，善于使用人，善于培養(yǎng)人。當然企業(yè)也決不能象家庭那樣一團和氣，要獎罰分明，工作和交情分明。
6、樹立危機意識。無論是一個企業(yè)還是一個人都應(yīng)該樹立危機意識。如果一個人知道自己的生命還剩下最后一個月的時間，他難道還不會好好的生活嗎？如果一個企業(yè)知道自己一個月后就會倒閉，難道企業(yè)的管理者和員工還不會努力的工作嗎？只有樹立危機意識，我們才會有緊迫感。只有樹立危機意識，企業(yè)才會意識到競爭的殘酷性。一個企業(yè)應(yīng)該把競爭意識貫徹到一切業(yè)務(wù)活動中去。在經(jīng)濟效益好的時候，做好下一步的工作計劃，有應(yīng)變能力才能立于不敗之地。
關(guān)于街道調(diào)查報告3
一、提出問題
(一)社區(qū)居住環(huán)境的本情況
街道注重提升居民區(qū)的環(huán)境品質(zhì)，從市容、環(huán)保、綠化等方面著手考慮，每年投入經(jīng)費為小區(qū)改造外環(huán)境。多年來，社區(qū)累計有18條弄堂、小區(qū)建設(shè)成為了亮點小區(qū)。經(jīng)過平改坡改造、綠化調(diào)整、破墻透綠、路面整修、外立面粉刷等工作，小區(qū)的面貌有了很大的改觀。
(二)環(huán)境保護的含義
環(huán)境保護是利用環(huán)境科學的理論和方法，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，解決各種問題，保護和改善環(huán)境的一切人類活動的總稱。
包括，采取行政的、法律的、經(jīng)濟的、科學技術(shù)的多方面的措施，合理地利用自然資源，防止環(huán)境的污染和破壞，以求保持和發(fā)展生態(tài)平衡，擴大有用自然資源的再生產(chǎn)，保證人類社會的發(fā)展。涉及的范圍廣、綜合性強，它涉及自然科學和社會科學的許多領(lǐng)域，還有其獨特的研究對象。
(三)環(huán)境保護的意義
環(huán)境問題不是一個單一的社會問題，它是與人類社會的政治經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)的。環(huán)境問題在很大程度上是人類社會發(fā)展尤其是那種以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展的必然產(chǎn)物。西方國家已經(jīng)進入了工業(yè)化社會，他們已在償還工業(yè)化起步階段以來對環(huán)境欠下的債務(wù)。我國正在進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，正在經(jīng)歷從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的過渡。我們決不能走西方國家“先污染，后治理”的老路，而應(yīng)該提前把環(huán)境保護放到一個重要的位置。這既是歷史的教訓，也是我們面臨的必然選擇，在環(huán)境危機日益深化的情況下一種被動選擇。因為環(huán)境問題已成為危害人們健康，制約經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要因素。
二、調(diào)查要素
(一)調(diào)查時間
20xx年1月20日--20xx年2月10日
(二)調(diào)查方法
調(diào)查采用問卷形式對靈溪鎮(zhèn)靈溪村街道各社區(qū)部分居民進行調(diào)查，社區(qū)居民能如實的填寫并提出一些非常好的意見和建議。
(三)調(diào)查對象
分別是靈溪鎮(zhèn)靈溪村街道各社區(qū)，發(fā)放了“社區(qū)居住環(huán)境問題調(diào)查問卷”，回收100份，對我們今后的工作具有較大的推動。
(四)調(diào)查內(nèi)容
不同的居民對本街道各小區(qū)的居住環(huán)境的評價；居民區(qū)綠化、采光、噪音、空氣質(zhì)量等環(huán)境質(zhì)量方面的調(diào)查。
三、調(diào)查分析
(一)社區(qū)居住環(huán)境的重要性
好的小區(qū)環(huán)境，可以給居民帶到好心情，也可以帶來很多的便利。不但是為了美化環(huán)境，更重要的.是，花園綠化可以帶來健康。眾所周知，現(xiàn)代城市環(huán)境污染嚴重，空氣中二氧化碳含量不斷增加。而綠色植物可以帶來清新的空氣，所以，小區(qū)的綠化很重要。另外，綠化花園應(yīng)該是休閑的一種設(shè)施，是可以讓居民進去走一走，觀賞游玩的。
(二)工作步驟及要求
1、繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績。打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點，突出各中心的特點，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
2、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳。積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
3、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度。推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范；探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態(tài)管理；建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
四、調(diào)查結(jié)論與對策建議
(一)調(diào)查結(jié)論
通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)主要的不良現(xiàn)象是亂扔垃圾。小區(qū)的道路上常有口香糖紙、果皮、紙巾等等。這樣既影響美觀，又污染了環(huán)境。還有，一些小朋友常把小區(qū)里的小樹枝折下來玩，到花圃里摘花，隨意踐踏草地等，這些都是不好的行為，破壞了小區(qū)的面貌。在小區(qū)里，還有一些寵物貓狗隨地大小便，或在小區(qū)的水池里撒尿和游水，而主人卻置之不理。有的是居民以圖一時方便，從自己家窗口將廢棄物扔出去，這不僅僅是嚴重地污染了環(huán)境，還具有一定的危險性。如果被棄的是較大的重物，不慎砸到了其他居民就造成了人身傷害了；與之相反，有的居民把自家垃圾裝入一個大的塑料袋中放在樓道下，等社區(qū)清潔工來處理，我們不得不承認這是一種好方法，但往深處思考，也就不難發(fā)現(xiàn)問題的所在之處。如果清潔工人沒有及時處理好垃圾，那么垃圾袋堆積得越來越高、越來越多，有的老人經(jīng)過時，沒有注意到不小心滑了一腳，很有可能造成傷害。
(二)對策建議
1、亂扔垃圾。據(jù)一些居民反映，小區(qū)里的垃圾桶分布不夠科學，使得想扔垃圾時卻找不到垃圾桶；也有的居民環(huán)保意識較差，貪圖方便。所以我覺得小區(qū)的垃圾桶要調(diào)整擺放的位置，以便大家能夠方便地扔垃圾。而且我覺得小區(qū)可以多設(shè)一些環(huán)保講座，提高居民的環(huán)保意識。
2、亂折樹枝、花朵�？梢栽谛^(qū)多設(shè)一些環(huán)境保護的宣傳標語，這樣小朋友就不會摘它們來玩了。
3、加強保潔隊伍的管理。簽訂片區(qū)責任狀，建立長效機制，抓好日常保潔，每月定期對轄區(qū)的衛(wèi)生死角進行清掃，清除亂寫、亂張貼，進一步改善社區(qū)環(huán)境面貌，保持良好的生活環(huán)境。
4、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。保持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，制定獎懲制度，每月自查2-3次，定期督查環(huán)境衛(wèi)生管理情況，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，督查小區(qū)的清掃保潔工作，獎勤罰懶，保證社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整齊干凈。
5、繼續(xù)開展好物業(yè)小區(qū)的整治工作。引導居民建立居民委員會或管委會，實現(xiàn)居民自治。
6、開展周末勞動衛(wèi)生活動，發(fā)動居民和志愿者對轄區(qū)的環(huán)境進行衛(wèi)生大掃除。開展好社區(qū)綠化環(huán)保、植樹護綠活動，做好花圃養(yǎng)護、補植樹苗等。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。做好健康教育、環(huán)保、衛(wèi)生的培訓和宣傳，定期組織培訓學習、定期更換宣傳欄，增強居民群眾文明、健康、環(huán)保的生活理念。
(三)提高城區(qū)管理水平，改善區(qū)域市容環(huán)境
按照“建管并舉、重在管理，條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，完善管理體制，創(chuàng)新管理機制，不斷提高城區(qū)管理的整體水平。
加強環(huán)境綜合整治，提升整體環(huán)境形象。推進整區(qū)域環(huán)境綜合整治，加強市容環(huán)境示范區(qū)域創(chuàng)建。
加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提高城區(qū)環(huán)境品質(zhì)。以推進生態(tài)示范小區(qū)建設(shè)為重點，逐步改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。優(yōu)化綠化建設(shè)布局，進一步提高特色小區(qū)綠化水平，繼續(xù)引進大樹，拓展屋頂綠化，擴大街面綠化。
加大環(huán)境保護力度，以創(chuàng)建“綠色單位”為抓手，提高市民環(huán)保意識，繼續(xù)推進空調(diào)室外機整治，切實抓好噪聲、大氣、水環(huán)境治理、固體廢棄物處置和餐飲業(yè)油煙氣整治，完成第三輪環(huán)保三年行動計劃年度各項任務(wù)，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型城區(qū)。
關(guān)于街道調(diào)查報告4
我街接到紀委關(guān)于xxxx所的一封信訪件后，非常重視，把信訪件處理同xx所體制改革同步進行，立即召開了黨政聯(lián)席會，專門組成了信訪工作調(diào)查組，對該信訪件所涉及的問題進行調(diào)查核實。調(diào)查組采取談話、核實和查帳等三種方法進行調(diào)查，并將調(diào)查的如實情況及時向主管xx體制改革領(lǐng)導小組領(lǐng)導和xx所班子成員及職工、一線工人代表及時反饋，征求意見，得到了xx所職工的好評。經(jīng)街道黨工委聯(lián)席會、黨工委委員會研究，提出意見，并將調(diào)查結(jié)果報告如下：
一、調(diào)查核實情況
1、關(guān)于反映班子團結(jié)和福利搞不上去的問題。經(jīng)調(diào)查：xx所班子團結(jié)的問題主要是因為工作關(guān)系不協(xié)調(diào)，性格上存在不同的差異，與群眾關(guān)系溝通聯(lián)系不夠造成。對福利搞不上去的問題，主要是加班資、工齡假、工休三個方面的問題，造成反映福利搞不上去的原因是因為加班發(fā)放不及時；工齡假自九八年抗洪以來一直未恢復等方面的原因。如性格有的急躁，有的緩慢；主要負責人劉海沙對工作沒有集思廣義，與群眾和班子成員溝通少，但工作仍能正常進行。xx所職工反映福利不好，主要是加班工資、工齡假、工休三個方面的問題。造成職工上訪的原因主要是：
�、俟�(jié)日加班工資到位不及時，平時加班無加班工資；
�、陉P(guān)于工齡假的問題。自九八抗洪和xx體制改革以來，xx所停止工齡休假，直至現(xiàn)在還未恢復。
�、坳P(guān)于工休的問題。目前，xx所有97名臨時工，設(shè)9個班組，由于xx所工作性質(zhì)實行“三班倒”工作制，倒完早、中、晚三個班，休息一天。
2、關(guān)于慰問金不知去向的問題。經(jīng)查帳，xx所20xx年和20xx年春節(jié)期間，共接收xx政府16200元和15200元慰問金，經(jīng)查賬核實，這兩筆錢均已發(fā)放到職工個人27400元，其中有4000元未發(fā)放給個人，已由xx所出納夏小春進入xx所賬戶（進賬憑證和慰問金收據(jù)附后）。沒有xx組織部張部長慰問xx所這一回事。
3、關(guān)于xx所正式職工停薪留職人員工資去向問題。據(jù)調(diào)查，xxxx所有4名正式職工自行離崗，人員分別是李莉芬、朱育聲、王剛、陳敏新。通過查賬,這筆資金用途一是:一是由出納夏小春進入預算外資金；二是用于發(fā)放職工xx節(jié)福利費；三是用于支付南湖垃圾中轉(zhuǎn)臺水電、餐費；四是用于發(fā)放全所20xx年職工年終獎；五是用于借給困難職工、因病住院子職工醫(yī)療費等。
4、關(guān)于xx所職工一名陌生臨時工名字的工資問題。經(jīng)查帳核實，xxxx所存在一名叫郭翠榮的`臨時工，自20xx年元月至現(xiàn)在每月領(lǐng)取工資，兩年期間共計18202.50元。據(jù)了解，這筆款項主要用途：①用白紙條沒有正式發(fā)票，造工資名冊從中開支；②晚上加班檢查用餐費、垃圾站設(shè)備及汽車修理工時費及材料費沒有發(fā)票的開支等，這些都無正規(guī)發(fā)票，就從工資表中來充銷，當時都有白紙條，后來未保存。（附情況說明）
5、關(guān)于一線工人遲到5分鐘扣一元錢的資金去向問題。據(jù)查實，為加強xx所工作運行，加強效率與工資掛鉤，實行工資浮動，對上班脫崗、違章實行罰款。自20xx年至20xx年9月，共罰款4799.70元。這筆款項已由出納夏小春進入預算外賬戶。（附進賬憑證）
6、關(guān)于反映紀律松懈、大吃大喝的問題。經(jīng)調(diào)查核實，有時上行政班的人員含所領(lǐng)導中午下班后打牌，不注意超過了下午上班時間，引起群眾的不滿，當發(fā)工資時，或垃圾運不出去時，所里職工不能離崗，所里領(lǐng)導與其他工人湊份去上餐館，群眾誤以為是公款大吃大喝。
二、存在的問題
1、xx所班子成員關(guān)系由于性格上的差異，存在關(guān)系不協(xié)調(diào)，與一線工人溝通聯(lián)系不夠密切。
2、在財務(wù)管理上，沒有實行財務(wù)公開，帶來職工的猜疑，在管理上沒有創(chuàng)新，按照歷史遺留的老方法運行。從調(diào)查了解和查賬中，未發(fā)現(xiàn)xx所主要負責人劉海沙有個人行為。但在財務(wù)管理上存在不足。
三、街道處理意見
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)街道黨工委委員會議、黨政聯(lián)席會研究，提出如下意見：
1、結(jié)合xxxx體制改革精神，組合新一屆xx所班子，及時組織協(xié)調(diào)班子成員關(guān)系，調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方法，加大收費力度，切實提高xx所職工待遇。
2、要加強財務(wù)監(jiān)督，實行財務(wù)每季度在xx所內(nèi)公開，對財務(wù)開支情況定期向班子成員通報，對重大問題要有xx所班子成員集體討論，及時向街道分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導匯報通氣。
3、要盡快建立財務(wù)管理制度、會議制度、民主評議制度、雙向反饋制度、用工人員制度、勞保用品管理等制度，按章辦事。
4、加強政治思想和業(yè)務(wù)技能學習，嚴禁在辦公場所打牌和酗酒，以及酒后睡覺等不良現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
5、根據(jù)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)黨工委、辦事處研究，報請xx紀委信訪件終結(jié)。
關(guān)于街道調(diào)查報告5
20xx年，xx省總工會組織部對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作情況進行了調(diào)查研究。其中對全省14個市州所屬的全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的基本情況進行了摸底統(tǒng)計，對xxx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會進行了問卷調(diào)查，對長沙、株洲、邵陽和常德4個市進行了重點調(diào)研。調(diào)查情況如下。
一、基本情況
(一)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會自身建設(shè)
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會機構(gòu)情況。目前，全省共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx個，街道393個，兩者合計共2412個，全部建立了工會組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會組織形式共有三種，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會聯(lián)合會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會委員會，分別有1523個、879個和10個，所占比例分別為63.1%、36.4%和0.5%。省內(nèi)尚沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會主席配備情況。當前，全省2412個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會，共有20xx個按同級黨政副職級干部配備了工會主席，占83.6%。其中，由黨委副書記兼任的有792人，占39.3%；由人大常委會副主任兼任的有212人，占10.5%；由其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導擔任的有1012人，占50.2%。全省尚有396個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會沒有按同級黨政副職級干部配備工會主席，占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道數(shù)的16.4%。對198個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的問卷調(diào)查統(tǒng)計顯示：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會主席的平均年齡40.3歲；具有大學文化的115人，占58%，有大專文化的59人，占30%，有中專文化的24人，占12%。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會干部隊伍情況。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會共有專、兼職工作人員5285人，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會2.2人；共有專職工作人員741人，僅為全部工作人員的14%；共聘用工作人員513人，占全部工作人員的9.7%。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會會員發(fā)展情況。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共有職工214.8萬人，其中農(nóng)民工120.3萬人；共有基層工會23306個，所屬會員180.8萬人，職工入會率84.2%，會員中農(nóng)民工87.6萬人，占全部會員數(shù)的48.4%。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會所屬基層工會建設(shè)情況。截至今年年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會所屬的23306個基層工會中，獲得各級模范職工之家稱號的共315個，占全部基層數(shù)的1.4%。其中，縣級192個，市級115個，省級8個。
此外，對198個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的問卷調(diào)查顯示，有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會尚無辦公場地，有7個單位尚無工會的牌子。
(二)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作
近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會主要抓了以下工作：一是工會組建。接受問卷調(diào)查的198個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會，20xx年共組建基層工會2185個，比上年增長10.3%；發(fā)展會員83114人，比上年增長4.8%；發(fā)展農(nóng)民工會員46716人，占當年新發(fā)展會員數(shù)的56.2%。二是維權(quán)工作。一方面，狠抓勞動合同和集體合同的簽訂工作。接受問卷調(diào)查的198個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會，有137546名職工與用工單位簽訂了勞動合同，占全部職工總數(shù)的66.7%，其中，20xx年簽訂的64212人，占全部簽訂數(shù)的46.7%；有2790個基層工會與單位行政簽訂了集體合同，占全部基層數(shù)的60.4%。另一方面，積極進行侵權(quán)個案的職工權(quán)益維護工作。20xx年，198個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會共進行個案維權(quán)862起。三是扶貧幫困。198個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會20xx年共向16129名困難職工送慰問金193.7萬元，大米229萬斤，衣服3萬多件。四是開展文娛體育活動。
(三)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費
從長沙、湘潭、邵陽、岳陽、常德、懷化、婁底和湘西8個市州提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：20xx年，8個市州的1537個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費共計797萬元，平均每個單位5185元。街道工會的經(jīng)費情況好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，274個街道工會平均有經(jīng)費9056元，1263個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會平均只有經(jīng)費4345元，前者是后者的兩倍多。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費受地區(qū)經(jīng)濟的影響，存在區(qū)域不平衡性，經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)比經(jīng)濟落后地區(qū)要好。長沙市的'165個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會，20xx年平均有經(jīng)費23260元，是8個市州平均水平的4.5倍。懷化、湘西的情況最差，兩市州的494個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會20xx年平均只有經(jīng)費1487元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費的來源主要有三部分：一是上級工會下?lián)芙?jīng)費，約占27%；二是同級行政撥款，約占42%；三是本級收入，約占21%。
二、存在的主要問題
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會定位模糊。全總規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會是一個介于地方工會與基層工會之間的工會組織。既可履行地方工會的職責，如組建工會、代表下級工會等；也可履行基層工會的職責，如簽訂區(qū)域性集體合同，建立區(qū)域性職代會等。但具體操作時存在一些困難，一方面，一些地方?jīng)]有為其開展工作創(chuàng)造必要的條件，導致其開展工作心有余而力不足；另
一方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會履行基層工會職責的法律依據(jù)不充分，導致其作用難以發(fā)揮。
2.工作人員缺乏。一是兼職人員偏多，全省70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的工作人員是兼職的。二是部分專職工作人員素質(zhì)偏低，不能勝任工會工作。
3.經(jīng)費不足。一是無規(guī)范、穩(wěn)定的經(jīng)費來源。在現(xiàn)行的工會體制中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會是一個特殊的
層級，既不屬于基層工會，也不屬于一級地方工會，基層工會60%的留成經(jīng)費和地方工會40%的分成部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會都不能分享。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費的主要來源是同級政府補助撥款和上級工會下?lián)芙?jīng)費，而《工會法》和相關(guān)政策對這方面的規(guī)定又過于原則和籠統(tǒng)，因此，經(jīng)費來源受到諸多因素的制約，既不規(guī)范，也不穩(wěn)定。二是可用經(jīng)費嚴重不足。我省除少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)以外，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政只有“吃飯”的錢，而沒有辦事的錢。除少數(shù)財力稍好點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政能給工會補助一點經(jīng)費外，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道本身不具備這種財力，向工會補助撥款只能是一種侈談�？h級工會因自身經(jīng)費有限，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費也只能是象征性的。
三、幾點建議
1.明確職責，進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作。要認真貫徹落實全總《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作規(guī)范化建設(shè)的意見》，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作的職責，結(jié)合各地實際，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會規(guī)范化建設(shè)。建議全總在修改《中國工會章程》和提請全國人大修改《工會法》時，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的法律地位，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會建設(shè)納入法制化的軌道。
2.落實工作人員，確�！坝腥恕鞭k事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會是否有人辦事，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作能否取得成效的關(guān)鍵。一是要按同級黨政副職的要求，選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會主席。二是要爭取各級黨委的重視和組織、人事部門的支持配合，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會工作人員編制，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會有一名專職工會干部。不能在編內(nèi)解決的，要在組織、人事部門的支持下向社會公開招聘工會工作人員。三是要明確兼職工會工作人員的職責要以工會工作為主，其他工作為輔，把主要精力用在工會工作上。四是要加強對工會干部的培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會干部的素質(zhì)。同時，組織人事部門要轉(zhuǎn)變觀念，要把熱愛工會工作、德才兼?zhèn)涞母刹窟x配到工會工作崗位上來。
3.明確經(jīng)費來源，確�！坝绣X”辦事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會普遍無錢辦事，已成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會開展工作、發(fā)揮作用的一個瓶頸，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會建設(shè)，必須切實解決好這一問題。要從源頭抓起，通過制定政策，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的經(jīng)費來源，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會開展工作必要的經(jīng)費。上級工會要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的扶持力度，要給予必要的經(jīng)費補助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政的支持，為開展工作提供必要的經(jīng)費補充。同時，要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費管理，把有限的經(jīng)費真正用到為職工群眾服務(wù)的刀刃上。
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