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競(jìng)聘銀行演講稿

時(shí)間:2023-10-28 09:08:47 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘銀行演講稿[通用4篇]

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的競(jìng)聘銀行演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘銀行演講稿[通用4篇]

競(jìng)聘銀行演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!大家好,今天,我很榮幸可以這里給大家做競(jìng)聘演講,能到這個(gè)主席臺(tái)來(lái),給大家做匯報(bào)是我一直以來(lái)的渴望。

  事逢我行人力資源改革,實(shí)行競(jìng)聘上崗,我以積極渴望的心態(tài)參加這次競(jìng)聘。

  我曾經(jīng)是一名軍人,一直以來(lái),我為曾經(jīng)是軍人感到自豪,部隊(duì)磨練了我很多。更給了我銳意進(jìn)取,不怕苦難,敢于創(chuàng)新的性格。入行以來(lái),我更是把這種精神和性格完全用在了工作上,無(wú)論從事任何崗位,我都全力已赴的做好我的工作.

  干一行,愛(ài)一行,專一行是我的工作作風(fēng),我把這種精神全部用在工作上,無(wú)論是保衛(wèi)科還是儲(chǔ)蓄崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),立足本職,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,努力做好自己的本職工作。被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人。

  從事一線工作以來(lái),我深刻感覺(jué)到優(yōu)質(zhì)客戶群的重要,而我們的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的重要障,因工作需要我到了一所分理處,結(jié)合自身的特點(diǎn),向同事虛心請(qǐng)教,全面提高自己的業(yè)務(wù)能力,很快的融入到一線工作中,并在很短的時(shí)間內(nèi)勝任了自己的工作。但是,我并沒(méi)有滿足,在扎實(shí)自己業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓自己的思路,不斷創(chuàng)新,更大的提高自己的工作效率,讓客戶以最段的時(shí)候得到最溫暖和周到的服務(wù)。

  在不段的工作實(shí)踐中,不斷的體會(huì),不斷的學(xué)習(xí)。一所有了自動(dòng)柜員機(jī)后,我努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),現(xiàn)在以完全可以操作并處理各種事情。我又根據(jù)自己的特點(diǎn),努力去開(kāi)拓新的客戶群,利用自己的個(gè)人關(guān)系,逐步成熟自己和完善自己,同時(shí),靈活的開(kāi)發(fā)陌生客戶,在職工醫(yī)院,從不認(rèn)識(shí),到把住房公積金從工商銀行拉到我們行,并和其建立了良好的個(gè)人關(guān)系,還主動(dòng)幫助我們拉存款總合計(jì)達(dá)300萬(wàn)元左右,并服務(wù)客戶到家,先后拉動(dòng)了兩個(gè)對(duì)公戶。并個(gè)人儲(chǔ)蓄攬款也達(dá)到200萬(wàn)左右,我時(shí)刻以品牌銀行的姿態(tài)和良好的.個(gè)人形象面對(duì)客戶。

  工作永無(wú)止境,我會(huì)時(shí)刻以飽滿的精神狀態(tài),良好的工作氛圍,開(kāi)心積極的工作姿態(tài)面對(duì)我的工作.逆海行舟,不進(jìn)則退,在我心里,永遠(yuǎn)沒(méi)有后退,如果這次我競(jìng)聘成功,我將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展的潮流,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,努力創(chuàng)新,爭(zhēng)取更大的效益。

  在業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面,充分利用我們行的品牌勢(shì)力,大力宣揚(yáng)和推進(jìn)。重點(diǎn)客戶重點(diǎn)營(yíng)銷,建立優(yōu)質(zhì)客戶的資料,定期給客戶送上我們的溫暖優(yōu)質(zhì)的關(guān)愛(ài)。并時(shí)刻把我們行的新的業(yè)務(wù)以短信的形式通知給客戶。根據(jù)個(gè)人和一切關(guān)系,逐步拉近油田各對(duì)公單位的距離,循序漸進(jìn),大力發(fā)展對(duì)公存款。再者,加強(qiáng)內(nèi)部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高柜臺(tái)工作效率,員工實(shí)行定點(diǎn)分工,大力開(kāi)拓中間業(yè)務(wù),理財(cái)業(yè)務(wù),把我門(mén)行的各種業(yè)務(wù)針對(duì)性的靈活性服務(wù)到每一個(gè)客戶。

  再者,狠抓內(nèi)部管理?刂苾(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),分工到位,落實(shí)到位,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)大家,集思廣益,充分發(fā)揮大家的能力。是本所成為一個(gè)集體向上,團(tuán)結(jié)奮斗,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  以上是我的工作思路,我以一種感恩的心面對(duì)這次競(jìng)聘,無(wú)論失敗還是成功,我時(shí)刻記得我是中行的一份子,只有集體力量的強(qiáng)大,才有個(gè)人的光輝,我時(shí)刻以我是中行人感到驕傲和自豪,我會(huì)把自己的全部精力放在中行的崗位上,發(fā)揮自己的一切優(yōu)點(diǎn),來(lái)證明自己。

競(jìng)聘銀行演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘演講職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。二是改革面前有股“闖勁。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

  二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上營(yíng)。

  三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的.發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  我的競(jìng)職上崗演講完畢,謝謝大家。

競(jìng)聘銀行演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!

  競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。

  我叫xx,大專學(xué)歷,1988年進(jìn)入建行,一直工作在個(gè)銀崗位,自1993年以來(lái)一直擔(dān)任所長(zhǎng)職務(wù)。5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅,?dāng)時(shí),該所已經(jīng)停業(yè)一年,客戶流失嚴(yán)重,存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動(dòng)出擊,擴(kuò)大宣傳,積極營(yíng)銷,開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元,在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報(bào)新春,建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷活動(dòng)中,真抓實(shí)干,積極進(jìn)取,各項(xiàng)指標(biāo)都完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù),取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位仍是人民路分理處主任,我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì):

  一、愛(ài)崗敬業(yè),與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的'合作關(guān)系。

  二、樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于開(kāi)拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。

  三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和處理各種問(wèn)題的應(yīng)變能力。

  如果競(jìng)聘成功,我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展以下幾方面工作:

  一、做好VIP客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作

  分行核定我所總行VIP客戶指標(biāo)15人,現(xiàn)已完成3人,任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū),流動(dòng)人口多,周圍他行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多,為了占領(lǐng)更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設(shè)立理財(cái)窗口,在做好柜面服務(wù)的同時(shí),建立客戶信息檔案,細(xì)分客戶群體,設(shè)專人管理。以理財(cái)為主線,通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強(qiáng)現(xiàn)有VIP客戶維護(hù)和管理的同時(shí),在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIP客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人,根據(jù)每位所員維護(hù)和挖掘客戶的多少給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

  經(jīng)初步測(cè)算,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費(fèi)用前經(jīng)濟(jì)增加值高達(dá)60以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳,功能全面的特點(diǎn),大力營(yíng)銷給個(gè)體工商戶,同時(shí)組合營(yíng)銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),既增加了速匯通手續(xù)費(fèi)收入,又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),制定考核激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)所員營(yíng)銷的積極性,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,爭(zhēng)取年底達(dá)到25萬(wàn)元。

  三、加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)

  隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位,對(duì)所員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范教育,提高認(rèn)識(shí),使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位。以身作則,堅(jiān)持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。平時(shí)對(duì)所員多督促檢查,做到有錯(cuò)必究,違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),減少操作風(fēng)險(xiǎn),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。

  四、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷

  前臺(tái)人員固有的營(yíng)銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,通常是單一營(yíng)銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度,將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)產(chǎn)品的了解認(rèn)可,使大家轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化為核心,以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值為目的,針對(duì)不同客戶,實(shí)行差異化營(yíng)銷,在營(yíng)銷中注意組合搭配,對(duì)富?蛻糁攸c(diǎn)營(yíng)銷,實(shí)行上門(mén)服務(wù),親情問(wèn)候等,提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的依賴度。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾,我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代,感到無(wú)比自豪,相信這次的競(jìng)職演講,會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為:成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個(gè)不斷追求,不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

  謝謝大家!

競(jìng)聘銀行演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程,而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長(zhǎng)。能站在這里,有我20余年的知識(shí)積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂(lè)觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優(yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校,并于幸運(yùn)地成為最后一批郵政A類員工,組建了自己幸福的小家庭。參工以來(lái),我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不管什么艱難困阻,我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。

  在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項(xiàng)目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的.中流砥柱。

  根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn),結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)及性格特點(diǎn),我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(zhǎng)這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、準(zhǔn)確定位,努力實(shí)現(xiàn)。

  認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議,拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo),追求更高效益,實(shí)現(xiàn)。自己的價(jià)值,贏得大家的尊重。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

  不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

  三、注重落實(shí),勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

  支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),作為副支行長(zhǎng),自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng),對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解力,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo),始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。

  四、貼近經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化過(guò)程控制。

  在營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問(wèn)題,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制,只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈,看不到收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng),從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。

  五、關(guān)愛(ài)員工,提振團(tuán)隊(duì)士氣。

  越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊(duì)伍,相對(duì)老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開(kāi)展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng),增進(jìn)交流,提振士氣,以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力、做事激情高的積極能動(dòng)性,充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(zhǎng),加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造,為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓,合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備,充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),從而降低培訓(xùn)教育成本,提升企業(yè)發(fā)展效益)

  六、強(qiáng)化培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

  隨著體制改革的推進(jìn),柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓(xùn)教育工作,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

  七、強(qiáng)化內(nèi)控,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。

  八、狠抓服務(wù),樹(shù)立品牌形象。

  繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng),進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)推進(jìn),從嚴(yán)考核,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)千里之行,始于足下;谖覍(duì)自己能力特長(zhǎng)及對(duì)洋縣支行副支行長(zhǎng)工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí),我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,若能踏上新臺(tái)階,我將發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位,謝謝大家!

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