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公司員工述職報告

時間:2023-11-13 11:02:23 報告范文 我要投稿

【通用】公司員工述職報告7篇

  隨著社會不斷地進步,越來越多的事務都會使用到報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的公司員工述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【通用】公司員工述職報告7篇

公司員工述職報告1

  春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,xxx廳的全體工作人員在xx的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了xxx下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將20xx年的工作情況做如下總結匯報:

  一、銷售情況

  20xx年銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;xx161臺;xx3臺;xx2臺;xx394臺。其中xx銷售351臺。xxx銷量497臺較04年增長45(04年私家車銷售342臺)。

  二、營銷工作

  為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動1xx,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花5xx、電臺廣播140xx次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20xx年9月正式提升任命xxx為xxx廳營銷經(jīng)理。工作期間xxx每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

  三、信息報表工作

  報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關系到xxx公司日后對本公司的審計和xxx的`驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年5月任命xxx為信息報表員,進行對xx公司的報表工作,在工作期間xxx任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

  四、檔案管理

  20xx年為完善檔案管理工作,特安排xxx為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報xxx公司等,工作期間xxx按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務。

  以上是對20xx年各項工作做了簡要總結。

  最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我?guī),在學習后本人結合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于20xx年的工作計劃做如下安排:

  1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

  2、協(xié)調(diào)與xxx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。

  3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

  4、銷售人員的培訓,每月定期xx課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

  5、增設和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

  6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。

  7、根據(jù)xxx公司制定的銷售任務,對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。

  8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

  9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到來之際,請允許我代表xxx專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

公司員工述職報告2

  在上級領導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達到公司想要的結果。

  雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成,現(xiàn)在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;哪些地方不完善需要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術知識導致;有什么地方是缺少管理知識導致;另外還有什么地方是由于自己的性格導致的,現(xiàn)在我把這些情況結合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

  “學無止境”以前我對它只是表面的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學習的知識還很多。工作中存在的問題如下:

  1. 現(xiàn)場人員組織、安排混亂

  原因是:①工作前準備不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

  ②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

  ③沒有計劃,即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性。

  ④沒有安排制定負責人。

 、輿]有進行監(jiān)督檢查。

  2. 施工中的材料、工具準備不完善

  3. 當天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理、歸檔

  4. 完成的和未完成的工作沒有及時統(tǒng)計整理。

  另外,通過對其他方面工作的總結,還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:

  1. 工程、設備安裝、設備維護,沒有事前計劃。

  2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急,性格決定)

  3. 工作不細致。

  4. 不能夠合理使用資源(人力、物力)

  5. 工作方法不正確(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導致工作進展不利)

  6. 決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導致工作不能及時有效地完成。

  7. 不能夠顧全大局,沒有戰(zhàn)略思想。

  8. 缺乏財務知識。

  9. 但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

  總結半年來的工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經(jīng)驗,但不能犯同樣的錯誤”

  1. 做任何事情事前必須有一個工作計劃。

  2. 合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。

  3. 任何項目都必須有一個指定的負責人(項目經(jīng)理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。

  4. 對工作要做到及時檢查監(jiān)督。

  5. 下決定要果斷。

  6. 補充自己所缺乏的知識:

 、 財務知識

 、倨綍r多向會計(李姐)請教、咨詢

 、谠趯嵺`中學習。

  ⑵管理知識

 、倨綍r工作與人交往中積累經(jīng)驗

  ②看一些管理方面的書。

  ⑶技術知識

 、 工作中積累經(jīng)驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

  ② 沒有做過的事情,多向有經(jīng)驗的人請教、學習。

 、 看書

  以上是我對20xx年的工作總結。下面再說一下我20xx年的工作計劃:

  1. 搞好制造廠的管理工作。

 、 車間的管理

  A 安全

  “安全第一,質(zhì)量為本”

  定期(每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續(xù)使用。

  要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  長時間在外施工時,使用電動設備前要求使用者進行檢察。

  B 衛(wèi)生

  主要是車間的衛(wèi)生。

  衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設備的質(zhì)量。

  每天安排人員進行值日。

  C 工具、材料

  工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

  各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。

 、谌藛T的管理

  A 思想

  思想決定行動,行動決定結果。

  作為一個管理者,首先要有正確的思想,才能領導、影響員工有正確的思想。

  B 制度

  ③設備制造項目化:有一個合理、有利、有效的流程

  每周五為設備公司會議日,與會者對本周工作進行總結,對下周工作進行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

  2. 加強工程施工現(xiàn)場的管理

 、 純工程施工

  A.人員的分配.

  B.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰).

  C.工具的管理:擺放整齊,使用安全

 、 調(diào)壓箱安裝工程施工

  A.人力資源的'分配.

  B.材料和工具的管理.

  C.現(xiàn)場的安全.

  D.計劃

  3. 加強自身的學習和提高

  20xx年完成公司交給的任務(100萬收入,20萬利潤)的同時,配合財務控制好設備公司的各項支出,以本人的實際行動帶領設備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團隊。

  俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

  以上是我的述職報告以及20xx年的工作計劃, 本人將認真聽取領導的教誨,會拿“項目管理”這個工具,把未來幾個月的工作做完善、做完美。

公司員工述職報告3

  我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務部總監(jiān)助理杜xx,我于XX年10月21日進入公司,開始為期三天的無薪試用,XX年10月26日正式進入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進行匯報:

  一、工作內(nèi)容

  進入試用期以來,我的工作主要是:1、掌握按揭借貸的相關知識,并給銷售部人員培訓;2、協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。

  二、工作目標

  有目標才會有前進的方向。

  試用期中,我的業(yè)務目標是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓按揭借貸的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。

  試用期中,我的個人目標是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

  三、執(zhí)行計劃

  為了實現(xiàn)工作目標,我的執(zhí)行計劃如下:

  1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭借貸的相關知識,并整理成資料。

  2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成ppt。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。

  3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。

  4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓按揭借貸的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。

  5、在3天內(nèi),結合認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表,保證內(nèi)容一致。

  6、在試用期,端正學習態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學習專業(yè)知識,以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。

  四、執(zhí)行效果

  “華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關的,F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結如下:

  1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務。剛進入公司,李總給我出了按揭借貸的八個問題,包括按揭借貸的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借貸還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,要求我在三天內(nèi)完成。實際上,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭借貸的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解,講解時我做到了完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

  2、就按揭借貸的知識,我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓,盡管我做了充分的準備,但由于我接觸按揭借貸的知識只有一個星期的時間,只是學習了按揭的理論知識,沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究,所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前,我對比較常見的問題進行了總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進行詢問,之后自己加以總結,使培訓資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題,培訓結束前我就培訓內(nèi)容進行了隨機提問,根據(jù)銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。

  3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準備好了按揭資料,比預定目標提前了2天。剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補充公司資料,我一方面通知客戶補充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學到的知識添加到資料清單中。三天后,我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的'問題:驗資報告需整本復印、造三個月工資表,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準備資料的注意事項,如此反復補充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時,為了方便以后的按揭客戶準備按揭資料,我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價,并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

  4、我根據(jù)認購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表,F(xiàn)在,我負責銷售狀況的記錄、更新、上報,有新的認購信息或簽約信息,我會及時記錄,從不怠慢,并認真核對,因此確保了各項信息的一致。

  5、屆時,我正在協(xié)助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣,協(xié)助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來,我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中,反復思考,找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力。

公司員工述職報告4

  我到機場今天正好是四個月,這短短的四個月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個小年輕,第一次踏入社會,抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西,我現(xiàn)將這四個月的工作學習情況跟大家匯報

  一下:

  XX剛來機場,跟學習起降費的收入,他讓我從根底學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法,力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈祥的關心和寬容,讓我從一個對機場生疏的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人!

  當然,還需要更多的理解學習與進步!希望李佳教師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的`年輕人,都給予了不同程度的關心和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很打動,我更希望本身快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的人!回報社會、回報機場、回報大家!

  在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規(guī)定下機場收入變革的新要求新場面,在接下來的工作中,我將一如既往、發(fā)奮向上,以大家的利益為出發(fā)點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:

  1

  、加強與特車隊、安檢的聯(lián)絡,保持機號表更新一致2、深入學習理解機場財會的整個程序,整個思路,培養(yǎng)有總體感和大

  場面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!

  3、機場收入方面,加強與各個航空公司的聯(lián)絡,建立機場與航空公司

  之間的交情!及時催帳、入帳!收入是根底之一,必須用更多

  的心力在這方面。

  4、利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高本身的

  綜合素質(zhì)!

  5、五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分

  析發(fā)給稅務局。

  151530號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。到號訂憑證、訂起降25-26費匯總表、催款、整理應收帳款。號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。

  最后,我一定將本身負責的各項事務擔起來,在最短的時間內(nèi)提高本身的業(yè)務水平!用心學習!請領導放心!

公司員工述職報告5

尊敬的集團公司領導、同事們:

  我主要負責熱電的各項工作,一年來在集團各級領導正確的指揮下,團結熱電廠全體員工,相互協(xié)作、緊緊圍繞集團公司的中心任務而開展工作,在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績,我的述職報告分為以下部分:

  一、生產(chǎn)方面

  牢牢把握項目一把抓生產(chǎn)抓安全,始終以服務生產(chǎn)經(jīng)營大局為己任,按照年初的工作部署,認真執(zhí)行,重點做好設備管理工作,設備管理包含日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及生產(chǎn)安全等工作,明確了各級人員的責任和權限,切實貫徹年初制定的技改的奮斗目標,針對設備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實把設備管理工作做到實處。設備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,重點抓現(xiàn)場管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對設備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,今年7月份和8月份,在保持一臺機運行的情況下,我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改,與不合格閥門的更換,確保各種設備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設備事故的發(fā)生,檢修后設備運行狀態(tài)良好,有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設備管理工作目標及措施本年度全部主要設備完好率≥95%、檢修計劃完成率大于95%,備品備件及材料杜絕備而無用,用而無備。由于安全檢修,全年責任性的人身、設備事故為零。

  過程實施中,搞好設備的日常維護保養(yǎng),作到小事不過班,大事不過夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強領導人員和職工的日常巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除漏點,并充分利用停車機會進行集中處理,積極應用新技術堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準備工作,提高設備故障診斷技術,加強計劃檢修的嚴肅性和科學性。

  建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時總結填寫、歸檔。吃透設備狀況、科學合理申報備件計劃,降低檢修費用。作為熱電廠領導,我堅持身先士卒,堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線,同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的難題。并嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強運行管理,強化勞動紀律,實行交接班全值人員點名制,要求班前有內(nèi)容,班后有總結,在當班期間嚴格執(zhí)行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,同職工一道解決技術上的難題,攻克各種技術難關,真正關心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠為職工解決實際問題,讓他們真正為我廠的生產(chǎn)獻計獻策。

  二、個人廉潔方面

  強化廉潔意識,樹立人生方向,率先垂范,以身作則,日常生活和工作中本人能夠嚴格遵守集團公司對廉潔相關要求,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,尊重領導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自我批評,能認真聽取領導和同事提出的意見和建議。

  三、存在不足

  雖然經(jīng)常加班加點,努力學習,勤奮工作。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面:

  1、思想保守、創(chuàng)新意識不強。

  2、不能深入系統(tǒng)地進行理論學習,從而,也沒有很好地做到理論指導實踐,致使管理粗放,工作有時沒有章法,且工作方法簡單,雖一心為公,但效果不佳。

  四、明年工作打算

  嚴格執(zhí)行年度工作計劃,加強物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用。嚴細治理,在將會更加注重經(jīng)濟工作的'考核,每月認真進行分析、總結、匯總,針對存在的問題提出意見、落實方案,進行整改。注重點檢實效,整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄,定期進行檢查、考核;開展設備零故障管理活動,強化現(xiàn)場管理加強對檢(搶)修現(xiàn)場和外來施工管理,文明施工;加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術規(guī)范,開展反事故演習;完善主要設備事故應急預案;采取激勵機制,激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學習企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念,密切聯(lián)系職工群眾,關心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強個人修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受領導和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),想方設法把下屬管理人員的水平有個大的提高。

  以上是我在工作中的體會和做法,與集團公司領導的要求還有一定差距,實際工作中還存在很多缺點和不足,希望各位領導和同志門給予指正并支持和幫助!

公司員工述職報告6

  幾個來的作業(yè)讓我十分的充分,也讓我理解了許多道理,這對我而言是一種很大的前進,在作業(yè)方面我需求一點點去搞好自己本分的作業(yè),作為一名職工我對自己的要求不能低,盡管有許多時分作業(yè)關于而言是有必定的難度,可是我一向都是盡最大盡力去做好作業(yè),這讓我也對自己的有必定的了解,我現(xiàn)在也是不斷的在前進作業(yè)才能,我期望自己可以鄙人一階段的作業(yè)傍邊對自己的做出一個好的判別,也總結一下近期的作業(yè)。

  我曩昔有過作業(yè)經(jīng)歷,做互聯(lián)網(wǎng)作業(yè),我是十分有動力的,也是有經(jīng)歷的,在__這兒作業(yè)讓我感覺是很好的,我也是期望自己可以堅持去搞好這些,我也必定會在今后的作業(yè)傍邊前進自己才能,這段時刻我仍是有許多的前進的,我也期望自己是可以堅持下去搞好本分的作業(yè),在各個方面催促好自己,我來到__這兒看到了全新的作業(yè)環(huán)境,在專業(yè)技能上面也是看到了更多的或許,我以為是可以在這兒前進許多,堆集作業(yè)經(jīng)歷也可以讓我今后不斷的前進,在這方面我需求催促好自己,加強自己的作業(yè)經(jīng)歷,仔細的去執(zhí)行好接下來的作業(yè),轉(zhuǎn)正之際我以為我也是可以做的更好的,十分感激這段時刻以來的前進,我今后也必定會讓自己盡力搞好自己的作業(yè),不管是做什么作業(yè)都會堅持下去,對自己各個方面都仔細的一點,完成對自己才能的要求。

  我也十分感激這段公司搭檔對我的協(xié)助,這段時刻以來的作業(yè)傍邊我是可以做得更好的`,我可以清楚的認識到本身的優(yōu)缺點,而且仔細的去做好自己本分的作業(yè),做一名優(yōu)異的職工,短短的幾個月對我而言是一個十分大的跨過,我仔細的做好了許多,盡管有的時分在作業(yè)方面我自己或許做的不是那么的好,也會有一些作業(yè)上面的問題呈現(xiàn),可是這也促進了我的才能,我可以清楚的意識到這方面我是需求去調(diào)整好的,我在這兒看到了未來的許多種或許,仍是很有開展空間的,現(xiàn)在我需求去仔細的搞好自己本分的作業(yè),我對自己很有決心,轉(zhuǎn)正之際我期望自己可以堅持去搞好這些,這段時刻以來我就一向想著接下來要朝著什么方向開展,我看到了許多種或許,可以在__這兒作業(yè)是我的走運,我必定會盡力為公司的服務的,爭奪做一名優(yōu)異職工。

公司員工述職報告7

  時光如梭,進入公司至今,已有三個多月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的'領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己工作情況作簡要總結:

  一、工作表現(xiàn)和收獲:

  1、工作表現(xiàn):

  a、能夠較好地完成本職工作;

  b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理; c、能夠較好地完成上級安排的任務;

  d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生;

  e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

  2、工作收獲:

  a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

  b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作細心度仍有所欠缺,要做到無微不至!

  2、公文寫作有待于加強!

  三、接下來的工作計劃:

  會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說這三個月工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,相信接下來的,在此崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

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