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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-11-30 11:39:59 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)方案5篇(優(yōu)秀)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)計(jì)方案5篇(優(yōu)秀)

設(shè)計(jì)方案 篇1

  為了有步驟地推進(jìn)課堂教學(xué)改革,盡快改變我校課堂教學(xué)傳統(tǒng)、落后的教學(xué)模式和現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高教育教學(xué)成效,特制定《推進(jìn)課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)意見》。

  一、指導(dǎo)思想

  積極貫徹素質(zhì)教育和新課程理念,認(rèn)真落實(shí)課堂教學(xué)改革,通過改革教法和學(xué)法改變傳統(tǒng)的 “滿堂灌”的教學(xué)模式,積極構(gòu)建生本課堂、學(xué)本課堂,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、推行導(dǎo)學(xué)稿。

  2、構(gòu)建“先學(xué)后教、討論提高”的教學(xué)模式,積極構(gòu)建“1:1學(xué)本課堂”。

  3、轉(zhuǎn)變課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。課堂教學(xué)評(píng)價(jià)重點(diǎn)從傳統(tǒng)的“教師教得怎樣”轉(zhuǎn)移到新課程“學(xué)生學(xué)得怎樣”上來。

  三、課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):吳權(quán)利 王良峰

  副組長(zhǎng):趙剛、劉尋貝

  成員:教研組長(zhǎng)及備課組長(zhǎng)

  課改工作具體由教學(xué)塊負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室設(shè)在教務(wù)處,負(fù)責(zé)人趙剛、劉尋貝。

  、重點(diǎn)環(huán)節(jié)

  1、導(dǎo)學(xué)案

  “導(dǎo)學(xué)案”就是對(duì)傳統(tǒng)所說“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)的一個(gè)具體化和思維化,是課堂教學(xué)的重要抓手!皩(dǎo)學(xué)案”就是通過學(xué)生“先學(xué)”確定“教”的目標(biāo)以及重點(diǎn)和難點(diǎn),是謂“先學(xué)后教”,很有科學(xué)性。

  導(dǎo)學(xué)案的開發(fā)原則:“導(dǎo)學(xué)問題化,問題思維化,思維品質(zhì)化”。 “導(dǎo)學(xué)問題化”將是我校開發(fā)導(dǎo)學(xué)案的主導(dǎo)思想,意在通過教師的巧妙“設(shè)疑”引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),培養(yǎng)學(xué)生思維品質(zhì)。當(dāng)然,導(dǎo)學(xué)案中適當(dāng)?shù)嘏鋫湫┝?xí)題幫助學(xué)生進(jìn)一步思考是可以的,但習(xí)題要精化不能泛化。

  教務(wù)處負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)“導(dǎo)學(xué)案”模板,任課老師在此基礎(chǔ)上根據(jù)需要再做補(bǔ)充。

  導(dǎo)學(xué)案是對(duì)教師“教學(xué)設(shè)計(jì)”中“預(yù)習(xí)設(shè)計(jì)”部分的一個(gè)細(xì)化,所以,導(dǎo)學(xué)案不能代替教學(xué)設(shè)計(jì)(舊稱“教案”),教師上課還必須有教學(xué)設(shè)計(jì)!督處熃贪笇S帽尽分幸哟髮(dǎo)學(xué)案“問題設(shè)計(jì)”和“課堂互動(dòng)”(教師活動(dòng)和學(xué)生活動(dòng))兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  2、 合作學(xué)習(xí)小組

  每個(gè)教學(xué)班級(jí)要建立相對(duì)穩(wěn)定的“合作學(xué)習(xí)小組”!昂献鲗W(xué)習(xí)小組”分組原則:“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”。“組內(nèi)異質(zhì)”,就是把學(xué)習(xí)成績(jī)、能力、性別、性格、家庭背景等方面不同的3-4名學(xué)生分在一個(gè)合作小組內(nèi),合作學(xué)習(xí)的開展基于知識(shí)互補(bǔ)、感情相融的'條件,保證課堂上每一個(gè)學(xué)生都有事可干,都是學(xué)習(xí)的主人。

  高橋中學(xué)的“合作學(xué)習(xí)小組” 由3人按照“組內(nèi)異質(zhì)”的指導(dǎo)思想構(gòu)建,相對(duì)學(xué)習(xí)較好(充當(dāng)主持人)的學(xué)優(yōu)生坐在中間位置負(fù)責(zé)開展活動(dòng)。當(dāng)然,各科根據(jù)學(xué)科及學(xué)情特點(diǎn)在課堂可以靈活調(diào)整。

  “合作學(xué)習(xí)小組”在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上由班主任負(fù)責(zé)在6月初組建到位。班級(jí)“合作學(xué)習(xí)小組”(包括主持人)名單印發(fā)每一個(gè)任課老師。

  3、“錯(cuò)題庫(kù)”

  錯(cuò)題是學(xué)生學(xué)習(xí)路上的“攔路虎”、“絆腳石”,是教學(xué)活動(dòng)中攻堅(jiān)克難的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和有效性,我校要求教師和學(xué)生都要建立“錯(cuò)題庫(kù)”, “錯(cuò)題庫(kù)”是我校月考檢測(cè)命題的重要題源和學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)攻堅(jiān)克難的重點(diǎn)目標(biāo)。

  4、課堂管理及評(píng)價(jià)

  教師上課是“一崗雙責(zé)”,即集教學(xué)和安全管理于一身。課堂教學(xué)要教管并重,只教不管、只管不教或者管理不到位都是失職行為。

  教師要樹立正確的學(xué)生觀、人才觀,在課堂討論、作業(yè)和座談等諸環(huán)節(jié)中,要對(duì)每一個(gè)同學(xué)的表現(xiàn)及時(shí)給予明確評(píng)價(jià),以鼓勵(lì)肯定為主,細(xì)心呵護(hù)學(xué)生的自尊心和參與的積極性,以親和力等人格魅力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和興趣。

  在學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定、作業(yè)布置以及評(píng)價(jià)上,學(xué)困生應(yīng)該與其他學(xué)生有所區(qū)別,把分層教學(xué)管理落實(shí)到位。

  五、實(shí)施方法與步驟

  1、 制定《 課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)意見》(5月份)。教學(xué)塊根據(jù)校情、教情和學(xué)情,并結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)制定《 高橋中學(xué)課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)意見》。教務(wù)處設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案初稿,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上修訂。

  2、召開課堂教學(xué)改革工作會(huì)議(6月初)。申明課堂教學(xué)改革的緊迫性和必要性。結(jié)合《 高橋中學(xué)課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)意見》明確學(xué)校課堂教學(xué)改革具體時(shí)間表(xxx年6月中旬啟動(dòng)),就導(dǎo)學(xué)案、課堂討論小組的建立、課堂教學(xué)時(shí)間設(shè)置(20:20即1:1)、針對(duì)學(xué)困生的分層教學(xué)與管理等環(huán)節(jié)作出說明和要求。

  3、召開專題培訓(xùn)會(huì)(6月初)。課堂教學(xué)改革工作會(huì)議后教學(xué)塊組織教研組召開課堂教學(xué)改革工作培訓(xùn)會(huì),印發(fā)重慶沙坪壩區(qū)部分學(xué)科“導(dǎo)學(xué)精要”,特別就我校設(shè)計(jì)的導(dǎo)學(xué)稿模板和課堂教學(xué)要求做重點(diǎn)培訓(xùn)。

  4、深入一線督查落實(shí)(6月中旬開始)。首先,教務(wù)處要收查教案和“導(dǎo)學(xué)稿”,其次,教學(xué)塊要深入一線課堂檢查落實(shí)情況,其次,教學(xué)塊要通過召開教師會(huì)和學(xué)生會(huì)的方式對(duì)各學(xué)科推行的課堂改革情況進(jìn)行調(diào)研,據(jù)此不斷完善導(dǎo)學(xué)稿的設(shè)計(jì)。

  5、強(qiáng)化檢測(cè)和評(píng)價(jià)工作!熬v精練”是課堂教學(xué)的基本原則,課堂的檢測(cè)和課后的練習(xí)要求“精”,要求“有效”,特別對(duì)學(xué)困生要分層布置作業(yè)。把賞識(shí)激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生落實(shí)在教師的一言一行中。

  6、及時(shí)推出樣本或者典型課型。課堂改革,是我校的一項(xiàng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)任務(wù)和要求,是學(xué)校未來發(fā)展的根本保障,將長(zhǎng)期、漸進(jìn)式推進(jìn)和發(fā)展。對(duì)在課堂教學(xué)改革方面做得好的教師、課堂將及時(shí)推介,充分發(fā)揮樣板的引導(dǎo)作用。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  設(shè)計(jì)意圖

  踩高蹺是我國(guó)傳統(tǒng)的民間體育游戲,也是幼兒非常喜歡的一項(xiàng)體育活動(dòng)。踩高蹺可以發(fā)展幼兒的身體平衡能力,提高動(dòng)作協(xié)調(diào)性,發(fā)展團(tuán)結(jié)協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。根據(jù)我園的健康教育課題和我班子課題“民間體育游戲的挖掘與創(chuàng)新”,我們開展了“踩高蹺”的體育游戲活動(dòng)。

  活動(dòng)目標(biāo)

  1.大膽運(yùn)用高蹺進(jìn)行各種體育鍛煉,發(fā)展創(chuàng)造力;

  2.促進(jìn)平衡、彈跳能力的進(jìn)一步發(fā)展,提高動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性;

  3.感受與他人共同游戲的快樂,培養(yǎng)合作意識(shí)。

  活動(dòng)準(zhǔn)備

  1.自制高蹺(用“旺仔”牛奶瓶做),每人一副;

  2.劃出足夠的場(chǎng)地,確保幼兒足夠的活動(dòng)空間;

  3.毛巾若干,錄音機(jī),磁帶。

  活動(dòng)過程

  1. 準(zhǔn)備活動(dòng)。

  帶領(lǐng)幼兒用自制的高蹺做“響筒操”熱身,激發(fā)幼兒參與的活動(dòng)興趣,將幼兒帶人快樂的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。

  2.探索活動(dòng)。

  (1)自由玩高蹺。

  幼兒自由探索高蹺的玩法,可以自己玩,也可以與幾個(gè)小朋友一塊玩,鼓勵(lì)幼兒想出不同的玩法。創(chuàng)造出高蹺的多種玩法,教師還可以請(qǐng)個(gè)別幼兒演示,并鼓勵(lì)其他幼兒嘗試這種玩法。

  (2)踩高蹺。

  兩只腳踩在高蹺上,兩手分別抓住固定在高蹺上的繩子,雙腳交替往前走。請(qǐng)個(gè)別走得穩(wěn)的幼兒示范,引導(dǎo)其他幼兒發(fā)現(xiàn)并掌握動(dòng)作要領(lǐng):用腳底中心踩在高蹺上,雙手要拉直繩子,眼睛向前看。

  (3)在有間隔的`物體上踩著高蹺走。

  把小高蹺在地上一字直線或曲線擺開,讓幼兒在上面按順序直線走或曲線走,鍛煉幼兒的身體平衡能力。

  (4)小兔子跳。

  將高蹺擺成兩條寬度不等的平行線,學(xué)小兔子跳,嘗試用立定跳遠(yuǎn)、跨跳的方式跳過高蹺;顒(dòng)后讓幼兒總結(jié)小兔子跳的各種形式,引導(dǎo)幼兒說出不一樣的跳躍方式,如前后跳、左右跳、單腿跳等,并讓幼兒進(jìn)行嘗試。

  此環(huán)節(jié)體現(xiàn)了由易到難,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、循序漸進(jìn)的活動(dòng)過程,引導(dǎo)幼兒自由探索并熟悉高蹺的多種玩法,鍛煉了幼兒的腿部力量,提高了他們身體動(dòng)作的協(xié)調(diào)性與靈活性,發(fā)展了他們的創(chuàng)造力。

  3.協(xié)作游戲“送小動(dòng)物回家”。

  (1)將幼兒分為紅、黃兩隊(duì),每隊(duì)中的兩名幼兒為一個(gè)主體,兩名幼兒分別從起點(diǎn)的“岸邊”抱起“小動(dòng)物”,兩人雙手舉起“小動(dòng)物”,跳過“小水溝”,越過平行的高蹺“小河”,將“小動(dòng)物”運(yùn)到終點(diǎn)的“小動(dòng)物家”,此游戲可培養(yǎng)幼兒的互助協(xié)作精神。

  (2)兩隊(duì)中的兩名幼兒同時(shí)出發(fā),比速度。通過這個(gè)游戲,促進(jìn)幼兒平衡、彈跳能力的進(jìn)一步發(fā)展,讓幼兒感受到與他人共同游戲帶來的快樂,培養(yǎng)其合作精神。

  4.結(jié)束活動(dòng)。

  身體做放松運(yùn)動(dòng),如聽音樂做小鳥飛或小魚游的動(dòng)作。讓幼兒整理各種材料、器械并帶回。

  放松活動(dòng),本是此次活動(dòng)的結(jié)束。但是考慮到是室外活動(dòng),幼兒出汗多,應(yīng)先讓幼兒用小毛巾把汗擦干凈,稍作休息,以防感冒。為了培養(yǎng)幼兒整理材料的好習(xí)慣,要讓幼兒自己把材料、器械整理好,送回器械室。

  活動(dòng)評(píng)價(jià)

  本次活動(dòng)所選內(nèi)容適合大班幼兒的年齡特點(diǎn)。在活動(dòng)的準(zhǔn)備過程中,自制高蹺激發(fā)了幼兒參與運(yùn)動(dòng)的興趣。在活動(dòng)過程中,幼兒產(chǎn)生了強(qiáng)烈的探索欲望,活動(dòng)圍繞目標(biāo)層層遞進(jìn);幼兒注意力集中,主動(dòng)挑戰(zhàn)自我。最后,讓幼兒合作送小動(dòng)物回家,在成功的喜悅中結(jié)束整個(gè)活動(dòng),有利于消除幼兒身體的疲勞,也有利于幼兒的發(fā)展。整個(gè)活動(dòng)中,幼兒的運(yùn)動(dòng)量和運(yùn)動(dòng)密度都比較適宜。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  班會(huì)背景:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。時(shí)間如流水,一去不復(fù)返?墒,中職學(xué)生浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象卻很嚴(yán)重。他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣不穩(wěn)定,不會(huì)抓緊時(shí)間,尤其是自習(xí)課,有的學(xué)生不是聊天就是坐在那里發(fā)呆。因此,設(shè)計(jì)并舉辦這次班會(huì),就成了我一直想做的事情。

  班會(huì)目的:通過這次活動(dòng),讓大家珍惜分分秒秒,充分利用時(shí)間,加強(qiáng)時(shí)間觀念,提高做事效率,克服拖拖拉拉的壞習(xí)慣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣,并學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間,做時(shí)間的主人。

  參加人員:原班主任蔣錦虹老師及11服裝班全體學(xué)生。

  班會(huì)時(shí)間和地點(diǎn):XX年11月8日(星期四)上午1—2節(jié)課 揚(yáng)帆樓3—2教室

  班會(huì)準(zhǔn)備:每位學(xué)生課前搜集珍惜時(shí)間的故事、句子、歌曲、詩(shī)歌。(黑板上寫“做時(shí)間的主人”)

  班會(huì)流程節(jié)目單:

  一、主持人致開場(chǎng)白

  二、朗誦詩(shī)歌《時(shí)間》

  三、講述《聚螢讀書》的故事、《魯迅的故事》《愛迪生的故事》

  四、小品《珍惜時(shí)間》

  五、討論談感受

  六、請(qǐng)學(xué)生對(duì)照自己,寫出自己浪費(fèi)時(shí)間的表現(xiàn)及打算如何克服。

  七、互動(dòng)小游戲

  八、珍惜時(shí)間的.名言警句

  九、歌曲《真心英雄》

  十、老師點(diǎn)評(píng)

  十一、結(jié)束語

  班會(huì)過程

  開場(chǎng)白:

  主持人:老師,同學(xué)們大家好!11服裝班“做時(shí)間的主人”主題班會(huì)現(xiàn)在開始!首先熱烈歡迎來參加我們班會(huì)的各位老師。

  燕子去了,有再來的時(shí)候;楊柳枯了,有再青的時(shí)候;桃花謝了,有再開的時(shí)候。然而有一樣?xùn)|西卻一去不復(fù)返。它能給勤奮者留下智慧和力量,給懶惰者留下空虛和懊悔。它像海綿里的水,只要愿意擠,總是有的。它是組成生命的材料。它是衡量重量的標(biāo)準(zhǔn)。

  它就是——時(shí)間。

 。ㄧ姳淼未鹇暎┩瑢W(xué)們,這是什么聲音?

  對(duì)了,這是時(shí)間的聲音。接下來,請(qǐng)為我們朗誦詩(shī)歌《時(shí)間》。

  節(jié)目一:朗誦詩(shī)歌《時(shí)間》

  面對(duì)流逝的時(shí)光,親愛的朋友們,你們?cè)谙胧裁?---是因浪費(fèi)時(shí)光而悔恨?是因消蝕生命而惶惑?是因無所作為而惆悵?是因珍惜時(shí)間而喜悅?

  誰說,失去的,還會(huì)“失而復(fù)得”,對(duì)于時(shí)間,失去,將意味著永遠(yuǎn)的訣別。

  工作可以“等一會(huì)再做”,話也可以“等一會(huì)再說”,而時(shí)間決不會(huì)“等一會(huì)再走”,

  像放電影、錄像時(shí),來個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的定格。

  也許,有人說,時(shí)間是一條無限長(zhǎng)的線,浪費(fèi)一點(diǎn)兒,不值得小題大做。

  殊不知,對(duì)于無限的時(shí)間,有限的生命更顯得短暫,短暫得像一顆流星從天際劃過。

  時(shí)間對(duì)于每個(gè)人,既平等而又不平等,既慷慨而又過于吝嗇。

  珍惜時(shí)間的人,時(shí)間會(huì)給你累累碩果;浪費(fèi)時(shí)間的人,時(shí)間會(huì)給你一片荒漠。

  有的人一生,如星辰閃耀;有的人一生,似豐碑一座;

  有的人一生,像匆匆過客;有的人一生,活著,還以為死了。

  每一聲鐘表的滴答聲,都是一首催人奮進(jìn)的歌!

  我希望,“珍惜時(shí)間”幾個(gè)字,不再只是口頭的承諾。

  珍惜時(shí)間吧,那是在延伸生命的長(zhǎng)度;珍惜時(shí)間吧,那是為給人類奉獻(xiàn)的更多!

  主持人:對(duì)啊,不經(jīng)意間,時(shí)間正一分一秒地從我們身邊流逝。時(shí)間是不等人的。凡是在事業(yè)上取得成功的人,沒有一個(gè)不是珍惜時(shí)間的典范,F(xiàn)在請(qǐng)有收集關(guān)于《珍惜時(shí)間》故事的同學(xué)為我們講述一下他們所收集的故事。

  節(jié)目二:講述《聚螢讀書》的故事

  車胤,生于晉朝,本是富家子弟,后來家道中落,變得一貧如洗?墒,他在逆境中仍能珍惜時(shí)間、自強(qiáng)不息。車胤年輕時(shí)就很懂事,也能吃苦耐勞。他因?yàn)榘滋煲獛蛣e人干活,就想利用晚上的時(shí)間多讀些書,好好充實(shí)自己;然而,他的家境清貧,根本沒有閑錢買油點(diǎn)燈,車胤想了很多辦法,希望可以解決這個(gè)問題,但是都沒有成功。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  整改原因

  據(jù)市場(chǎng)反映,客戶提出了如下問題,急需總部進(jìn)行改善:

  1、時(shí)效問題——近期客戶反映物流公司交貨時(shí)效較慢,延遲送達(dá)票數(shù)比率偏高;

  2、送貨費(fèi)用——對(duì)于客戶臨時(shí)決定送貨上門的,物流公司向客戶無理要求高額送貨費(fèi);

  3、付費(fèi)方式——對(duì)于金額達(dá)3萬元以上的訂單(一單多次發(fā)貨),客戶對(duì)送貨及運(yùn)費(fèi)支付方式不滿(總部在執(zhí)行公司月結(jié)或客戶到付政策時(shí)有偏差);

  4、服務(wù)態(tài)度——物流公司的服務(wù)態(tài)度不好,常出現(xiàn)不及時(shí)通知提貨的情況;

  5、提貨路程——某些城市提貨點(diǎn)距客戶較遠(yuǎn),提貨不方便。

  ■整改目的

  1、保證運(yùn)期準(zhǔn)時(shí)、可靠地達(dá)到客戶要求;

  2、使送貨與運(yùn)費(fèi)支付方式同時(shí)滿足公司相關(guān)規(guī)定與客戶的合理要求;

  3、提高公司運(yùn)費(fèi)付款速度,增強(qiáng)物流公司與本司的合作信心,從而提高服務(wù)質(zhì)量;

  4、改善公司相關(guān)部門自身的工作。

  ■整改方式

  1、重申公司送貨與運(yùn)費(fèi)付款方式的相關(guān)規(guī)定如下:

  2、提升物流公司的整體服務(wù)水平:

  運(yùn)輸時(shí)效方面 為提高運(yùn)輸時(shí)效,進(jìn)行以下工作改善:

  及時(shí)配送的規(guī)范化 嚴(yán)格要求承運(yùn)方進(jìn)行及時(shí)配送,不允許物流公司將我司貨物隨意滯留在江門或廣州延遲配送;

  承運(yùn)方信息的'公開透明化 把物流公司的運(yùn)價(jià)/時(shí)效資料給市場(chǎng)部各總監(jiān)參考(目前有7-8家),

  運(yùn)輸時(shí)效的公開透明化 將與我司合作的物流公司到達(dá)各城市的時(shí)效公告各辦事處,由各辦事處與經(jīng)銷商共同監(jiān)督承運(yùn)方是否按合同規(guī)定的到達(dá)時(shí)間到貨;

  異常反應(yīng)的快速化 要求與我司合作之物流公司,在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)、快速地做出反饋與妥善處理措施;

  操作時(shí)間的公開透明化 要求物流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時(shí)間安排的書面資料,并在有變動(dòng)前與我司進(jìn)行充分的溝通,同時(shí)對(duì)資料及時(shí)更新與維護(hù),商務(wù)部將最新資料知會(huì)相關(guān)單位(各辦事處、各出貨分廠),以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。

  服務(wù)態(tài)度方面 為提高客戶滿意度,使銷售渠道更暢通,要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善:

  運(yùn)輸過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量不受損 承運(yùn)方有義務(wù)為工廠運(yùn)輸包裝提供專業(yè)的合理化建議,裝車前對(duì)包裝不合格的貨物提出改進(jìn)要求,以保證產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞;

  貨到目的地后及時(shí)通知收貨人 不管是送貨上門或是客戶自提,都要及時(shí)通知收貨人,以免延誤交貨時(shí)間;

  不得亂收費(fèi) 所有客戶自提的貨物,若客戶臨時(shí)需要承運(yùn)方送貨上門的,其送貨費(fèi)不得高于合同約定的額度(目前為40-50元/票)

  交貨時(shí)要態(tài)度友好 承運(yùn)方在與收貨人交接貨物時(shí),要耐心、熱情、態(tài)度友好,如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通反饋,切忌耍蠻或與收貨人爭(zhēng)吵;

  及時(shí)回傳簽收單 承運(yùn)方要及時(shí)將客戶簽收單傳回發(fā)貨點(diǎn),以免延誤收貨確認(rèn)或結(jié)算時(shí)間;

  3、改善公司相關(guān)運(yùn)作:

  縮短運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期 目前,物流公司當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)要在第二個(gè)月的25日以后(甚至更遲)方可到帳,這是影響合作的重要原因之一,現(xiàn)建議做出如下改善:

  提高付款效率 現(xiàn)在公司對(duì)運(yùn)費(fèi)結(jié)算單據(jù)的審核時(shí)間達(dá)15天左右,建議今后規(guī)范各環(huán)節(jié)的審核停留時(shí)間,爭(zhēng)取在10天左右走完付款流程;

  規(guī)定審單付款時(shí)間

  每月初物流專員與物流公司對(duì)完單后,各環(huán)節(jié)停留時(shí)間規(guī)定如下:

  共10天)

  改善出貨狀況 目前,分廠生產(chǎn)進(jìn)度落后,入倉(cāng)時(shí)間很晚(晚上九、十點(diǎn)以后才陸續(xù)入倉(cāng)),造成發(fā)出的貨無法在當(dāng)晚配送出去,而是停留在承運(yùn)方的貨運(yùn)站檔口,要到第二天或第二天晚上才可配送出去。故現(xiàn)做如下改善:

  規(guī)范入倉(cāng)與走車時(shí)間 要求出貨分廠務(wù)必在晚上

  8:30前(周六在下午4點(diǎn)前),

  將當(dāng)晚需出貨的產(chǎn)品入倉(cāng)到國(guó)內(nèi)出貨倉(cāng),晚上9:30準(zhǔn)時(shí)走車離廠(周六在下午5點(diǎn)前),因延期入倉(cāng)造成當(dāng)晚無法按期出貨所產(chǎn)生的損失由分廠承擔(dān);

  每天分兩次出貨 周一至周五,安排上午、晚上各出一次貨:上午,主要出前一天晚上來不及出貨的產(chǎn)品;需發(fā)空運(yùn)、快運(yùn)的產(chǎn)品必須在當(dāng)晚按時(shí)出貨。

  4、改善與物流公司的合作:

  1、召集新邦、安泰物流公司的領(lǐng)導(dǎo)分開進(jìn)行會(huì)談,就如何改善現(xiàn)有的物流問題進(jìn)行討論并制定出有效的處理方案和預(yù)防糾正措施;

 。鋵(shí)到實(shí)處)

  2、德邦物流在運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定的優(yōu)勢(shì),但德邦的價(jià)格較高且出貨時(shí)間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進(jìn)一步的洽談。

  3、華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定優(yōu)勢(shì),價(jià)格略低于德邦,運(yùn)輸時(shí)效稍遜于德邦,但要求每月月結(jié)在次月15日前付款,如果我司能做到這一點(diǎn),便可與華宇簽約。

 。ㄅc德邦或華宇簽約,為上策)

設(shè)計(jì)方案 篇5

  一、 引言

  室內(nèi)設(shè)計(jì)課程在許多藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)和建筑裝飾類專業(yè)中普遍被作為專業(yè)主干課程開設(shè)。各學(xué)校在教學(xué)內(nèi)容上各有側(cè)重,但這門課程的基本教學(xué)任務(wù)還是使學(xué)生進(jìn)一步具備從事建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的能力,創(chuàng)造出功能和美學(xué)等方面均有創(chuàng)新的生活空間,讓學(xué)生了解室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中的文化表意與構(gòu)成形式的關(guān)系,掌握形式美的基本法則與規(guī)律在居注餐飲娛樂、酒店賓館等典型室內(nèi)空間中的運(yùn)用,熟悉施工工藝與材料構(gòu)造。結(jié)合多年的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生的就業(yè)情況來看,學(xué)生在工作過程中面對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù),往往感覺無從下手,大多不能把學(xué)校學(xué)到的相關(guān)知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去,掌握的專業(yè)技能難以與實(shí)際工作接軌。如何讓學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,縮小學(xué)校與社會(huì)的差距呢?這個(gè)亟待解決的難題擺在了室內(nèi)設(shè)計(jì)課教師的面前。

  二、傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題

  室內(nèi)設(shè)計(jì)是一個(gè)大類課程,各院校普遍根據(jù)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和實(shí)際需要將其分解為“居住空間設(shè)計(jì)”、“辦公空間設(shè)計(jì)”、“展示空間設(shè)計(jì)”、“餐飲空間設(shè)計(jì)”等小課程。劃分方法雖不同,但都不影響其課程特點(diǎn)——實(shí)踐性強(qiáng)、內(nèi)容更新快。根據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合過去的教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的“以課堂教學(xué)為主,實(shí)訓(xùn)教學(xué)為輔”、“先理論后實(shí)踐”的教學(xué)模式存在如下問題:

  1、“先理論后實(shí)踐”的傳統(tǒng)授課模式,導(dǎo)致理論與實(shí)踐脫節(jié)。理論的抽象性,概括性,使學(xué)生聽起來覺得空洞,缺乏感染力。由于對(duì)理論知識(shí)缺乏具象認(rèn)知,往往理解模糊,在實(shí)踐中感覺無從下手,也就無法將抽象理論與具體設(shè)計(jì)案例結(jié)合,進(jìn)行體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化、再造,從而傷害了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,造成學(xué)生缺乏主動(dòng)思考、研究和解決問題的能力。

  2、學(xué)生實(shí)踐無真實(shí)體驗(yàn),解決實(shí)際問題的能力欠缺。在理論講授中,教師援引的案例,學(xué)生沒有現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的機(jī)會(huì),很難將理論聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通進(jìn)行思考。實(shí)訓(xùn)階段,課題大多虛擬,無法全程體驗(yàn)設(shè)計(jì)過程,無法掌握設(shè)計(jì)實(shí)踐中遇到的具體的問題。

  3、學(xué)生個(gè)體作業(yè),不利于培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在餐飲空間這類大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,由于牽涉工種多、分工細(xì),需要多人、多部門合作,故訓(xùn)練學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力尤其重要。在過去的教學(xué)中,學(xué)生作業(yè)往往由個(gè)人單獨(dú)完成,同學(xué)間協(xié)作不夠,缺乏團(tuán)隊(duì)精神。

  4、考核方式單一,學(xué)生作業(yè)多為應(yīng)付,學(xué)生潛力未能完全發(fā)掘。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)往往依靠一張?jiān)嚲砘驇讖堊鳂I(yè),由一位教師評(píng)定。這種模式往往不能有效反映學(xué)生的真實(shí)能力與水平,很難準(zhǔn)確體現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,不能有效地因材施教,加之教師的主觀性對(duì)學(xué)生成績(jī)的影響較大,缺乏科學(xué)性,這對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是一種傷害。對(duì)學(xué)生的考核也主要考查學(xué)生作業(yè)的最后效果,缺乏對(duì)過程的監(jiān)督,學(xué)生往往在臨近交作業(yè)的時(shí)間倉(cāng)促完成,質(zhì)量不高,學(xué)生的能力未能充分發(fā)掘。

  三、 課程改革的目標(biāo)和任務(wù)

  由于傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題,學(xué)生的學(xué)習(xí)是被動(dòng)型的,學(xué)習(xí)積極性不高,效果不佳;而主動(dòng)型學(xué)習(xí),學(xué)生的積極性高,能充分發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)能力;最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)是快樂學(xué)習(xí),在一種輕松活潑的氣氛中主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)生的潛在能力可以得到充分挖掘,對(duì)于設(shè)計(jì)這類對(duì)創(chuàng)造性要求極高的學(xué)科尤為重要。因此,使學(xué)生從過去的“趕鴨子上架”式的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí),最終達(dá)到快樂學(xué)習(xí)是課程改革的目標(biāo)。

  根據(jù)本專業(yè)學(xué)生目前的就業(yè)現(xiàn)狀——?粕c本科生、研究生在同一平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),即:專科生在畢業(yè)后,所從事的工作類型、承擔(dān)的工作任務(wù)、面臨的工作環(huán)境,與本科生、研究生沒有本質(zhì)的區(qū)別,幾乎是一樣的。由此,本課程的改革應(yīng)該建立在“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為核心”的高度上,對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式進(jìn)行改革。學(xué)生畢業(yè)后首先要解決的是生存問題,繼而再解決職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展問題。為了能使?茖W(xué)生在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)社會(huì)需求,尋找到自己的“飯碗”,根據(jù)社會(huì)實(shí)際需要,從行業(yè)低端切入,加強(qiáng)動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)是一條重要的途徑;而要使學(xué)生在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展,對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)是重點(diǎn)。

  基于上述目標(biāo)與任務(wù),結(jié)合傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的問題和室內(nèi)設(shè)計(jì)課程的特點(diǎn),對(duì)本課程改革設(shè)計(jì)出如下方案。

  四、 課程改革方案

  1、建立設(shè)計(jì)工作室制教學(xué)法

  工作室制教學(xué)法就是以學(xué)科專業(yè)的研究方向?yàn)榛A(chǔ),以骨干教師為核心,由具備一定研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)力的師資組成專業(yè)工作室教學(xué)團(tuán)隊(duì),讓學(xué)生根據(jù)自身的發(fā)展條件及社會(huì)需求,選擇進(jìn)入各專業(yè)工作室學(xué)習(xí),在教學(xué)形式上采用以設(shè)計(jì)任務(wù)為主導(dǎo)的開放式教學(xué),學(xué)生全程直接參與,充分利用教學(xué)資源開展教學(xué)活動(dòng)。

  a、工作室的人員構(gòu)成與職責(zé):

  工作室負(fù)責(zé)人——負(fù)責(zé)工作室的全面工作,包括編訂教學(xué)大綱,制定教學(xué)計(jì)劃,培養(yǎng)年輕教師、組織教學(xué)實(shí)施,組織參加設(shè)計(jì)實(shí)踐(如投標(biāo)、承接設(shè)計(jì)工程)、科研等。

  節(jié)點(diǎn)教師——根據(jù)教師的特點(diǎn)和專長(zhǎng),承擔(dān)相應(yīng)課程教學(xué)與研究,組織、帶領(lǐng)學(xué)生參與工作室承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

  學(xué)生助教——作為教師助手,協(xié)助日常管理、輔導(dǎo)低年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)。

  b、場(chǎng)地要求:

  能供20—40人同時(shí)使用的專用專業(yè)教室,教室分為三部分:一部分為學(xué)生工作區(qū),即進(jìn)行構(gòu)思、繪圖、書寫的工作臺(tái)面,包括繪圖板、電腦等設(shè)備;另一部分為教學(xué)討論區(qū),兼具會(huì)議室、圖書資料室、教室的功能,主要用于設(shè)計(jì)交流、討論、比稿;其余部分為教師辦公區(qū)。

  2、構(gòu)建以“工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ)的知識(shí)系統(tǒng)

  就一個(gè)餐飲空間設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言,根據(jù)工程項(xiàng)目需要,學(xué)生應(yīng)掌握如下知識(shí)內(nèi)容:

  a、 設(shè)計(jì)任務(wù)書的解讀、分析,與甲方面對(duì)面的交流溝通。

  b、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)、記錄,對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與研究。

  c、 在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、歸納、總結(jié),充分運(yùn)用各種創(chuàng)意思維方式和方法,大膽設(shè)想,小心求證,形成符合設(shè)計(jì)任務(wù)要求的創(chuàng)意構(gòu)思。

  d、 在創(chuàng)意構(gòu)思成熟后,運(yùn)用圖形語言,將創(chuàng)意構(gòu)思視覺化表達(dá),根據(jù)需要制作模型或?qū)嵨镄,?jīng)過反復(fù)討論、評(píng)價(jià),最后形成設(shè)計(jì)方案。

  e、 設(shè)計(jì)方案在獲得甲方簽字確認(rèn)后,進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),將方案具體化。依據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),用規(guī)范的圖形、符號(hào)語言對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入具體的圖形表達(dá)。

  f、 配合施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,協(xié)助監(jiān)理公司和甲方對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督,選定各種面材的樣式、質(zhì)感、色彩。

  如下圖所示:

  3、建立多人為小組的基本設(shè)計(jì)單位

  在當(dāng)下的設(shè)計(jì)市場(chǎng)中,除居住空間設(shè)計(jì)由個(gè)人完成外,其他室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,如辦公空間、餐飲娛樂空間這一類大型項(xiàng)目,設(shè)計(jì)工作往往由一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成。在教學(xué)中,將3-5名學(xué)生組建為設(shè)計(jì)小組——學(xué)生可自由結(jié)合,也可由教師根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行搭配組合——進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)踐。以小組為一個(gè)基本單位,共同完成一套作業(yè)或設(shè)計(jì)項(xiàng)目,學(xué)生可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)承擔(dān)相應(yīng)部分工作,同學(xué)間相互協(xié)作支持,在討論中相互提高。由此,也可培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  4、以“項(xiàng)目進(jìn)程”為教學(xué)實(shí)施路徑

  為了能讓學(xué)生對(duì)實(shí)際工作中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有整體性的把握,掌握項(xiàng)目實(shí)施的流程,熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)學(xué)生接受知識(shí)由淺入深、從模糊到清晰的邏輯特點(diǎn),結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行教學(xué)。學(xué)生通過參與完成一個(gè)工程項(xiàng)目,可完全掌握一個(gè)具體工程所必需的知識(shí)。在教學(xué)中,教師就項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)讓學(xué)生共同分析討論,教師最后進(jìn)行總結(jié)。如讓學(xué)生拿上自己的作業(yè)上臺(tái),以“設(shè)計(jì)者”的.身份向大家推介自己的設(shè)計(jì)方案,教師和其他學(xué)生以“客戶”的身份提問題,由“設(shè)計(jì)者”給予回答。這樣,既啟發(fā)了學(xué)生的思維,又活躍了課堂氣氛,有利于學(xué)生相互學(xué)習(xí)提高,同時(shí)鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力和推銷自己設(shè)計(jì)作品的能力。在項(xiàng)目進(jìn)行中,會(huì)出現(xiàn)許多難題,學(xué)生通過對(duì)這些難題的解決,整合各方面的知識(shí),使知識(shí)融會(huì)貫通。

  如下圖所示:

  5、建立多層次考核體系

  對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)。建立以作業(yè)過程與效果為主體,教師評(píng)價(jià)與學(xué)生自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的多層次考核體系,能科學(xué)反映學(xué)生的真實(shí)水平。根據(jù)以“工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ)的知識(shí)系統(tǒng),可將教學(xué)分解為若干子系統(tǒng),每個(gè)子系統(tǒng)由具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,即節(jié)點(diǎn)教師。每個(gè)節(jié)點(diǎn)由指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生在這一節(jié)點(diǎn)的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。一個(gè)項(xiàng)目完成,將有多名教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),可有效降低教師的主觀性對(duì)學(xué)生成績(jī)的影響,而且能發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),便于因材施教。學(xué)生自我評(píng)價(jià)由學(xué)習(xí)小組成員根據(jù)每位成員在工作中的貢獻(xiàn)量、工作態(tài)度和工作效果互相評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)效果可根據(jù)提交的設(shè)計(jì)作品質(zhì)量和若干次的課程匯報(bào)(指定期以公開的方式向甲方、指導(dǎo)教師和全體同學(xué)匯報(bào)工作進(jìn)展、工作成果)進(jìn)行評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)體系如下圖所示:

  五、 預(yù)期效果

  通過課程改革,建立“設(shè)計(jì)工作室”,以工作室為基地,以設(shè)計(jì)任務(wù)為導(dǎo)向,以設(shè)計(jì)過程為路徑,以設(shè)計(jì)內(nèi)容為理論知識(shí)節(jié)點(diǎn),以實(shí)踐運(yùn)用為驅(qū)動(dòng),在設(shè)計(jì)任務(wù)完成過程中用實(shí)踐反證理論;并以小組為單位運(yùn)行“任務(wù)—設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)—理論—任務(wù)”的課程教學(xué)模式。變傳統(tǒng)的“知識(shí)灌輸”為“任務(wù)驅(qū)動(dòng)型”的教學(xué)。

  在這種模式下,通過具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)訓(xùn)練,可以使學(xué)生的設(shè)計(jì)思維建立在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的理解和對(duì)客戶需求的把握之上,對(duì)知識(shí)的掌握更具體,更深入,更貼近現(xiàn)實(shí),設(shè)計(jì)出的方案具有可實(shí)施性。學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作,可相互幫助、相互督促、相互提高,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。與委托方交流、談判,匯報(bào)設(shè)計(jì)成果,能有效地鍛煉學(xué)生的膽識(shí)、溝通與表達(dá)能力,增進(jìn)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的了解與認(rèn)識(shí)。

  總之,以項(xiàng)目為核心的室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)法,能夠使學(xué)生增加學(xué)習(xí)興趣與創(chuàng)業(yè)、就業(yè)意識(shí),能夠有效激勵(lì)與刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)欲望,營(yíng)造出師生間的良性互動(dòng),增強(qiáng)教師責(zé)任感,教學(xué)質(zhì)量必然相應(yīng)提高。

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