建筑行業(yè)調(diào)查報(bào)告（集合）
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的建筑行業(yè)調(diào)查報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經(jīng)過幾年來建筑工程業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)格局已經(jīng)形成了一個(gè)逐漸牢固的圈子，將來的建筑行業(yè)發(fā)展的路線是要將這建筑圈子穩(wěn)固。但是這過程中，建筑工程行業(yè)的問題亟待解決，讓建筑工程業(yè)的發(fā)展愈加成熟，尤其是控制建筑施工進(jìn)度的方面，通過對(duì)施工人員的管理，建筑工程合同的管理，建筑設(shè)備設(shè)施的管理，來充分控制建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度。
一、工程進(jìn)度控制概述
工程進(jìn)度控制是對(duì)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)當(dāng)中,各階段工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)審核批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,采取適合該工程項(xiàng)目的方式定期跟蹤、查看實(shí)際的工程進(jìn)度狀況,再與該項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,找出工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,對(duì)偏差的原因進(jìn)行分析、評(píng)估,并組織相關(guān)單位采取及時(shí)有效的措施與工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,找出實(shí)際工作節(jié)點(diǎn)上存在的問題,調(diào)整實(shí)際工作進(jìn)度。這個(gè)工作過程在工程進(jìn)度中不斷循環(huán),目的是不增加工程成本,保質(zhì)保量按期完成工程目標(biāo)。
二、建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制原理
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在執(zhí)行計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)。直到工程竣工驗(yàn)收；施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。
1、項(xiàng)目進(jìn)度控制的系統(tǒng)原理
工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制,首先必須編制工程項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃。包括工程項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月作業(yè)計(jì)劃等。其次必須組織工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的各專業(yè)隊(duì)伍。工程項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)。最后還應(yīng)有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,一直到作業(yè)班組都設(shè)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào),整理實(shí)際施工進(jìn)度資料,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較和調(diào)整。
2、項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息反饋原理
在整個(gè)管理中建立兩個(gè)主體，即主控制室和操作平臺(tái)。施工的實(shí)際進(jìn)度通過信息反饋給基層施工，項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過對(duì)其加工，再將信息逐級(jí)向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。
3、項(xiàng)目進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)控制原理
工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制,也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過程。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí),兩者相吻合；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí),便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因,采用相應(yīng)的措施,調(diào)整原來計(jì)劃,使兩者在新的起點(diǎn)上重合,繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動(dòng),并且盡量發(fā)揮組織管理的作用,使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。
4、項(xiàng)目進(jìn)度控制的封閉循環(huán)原理
項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制全過程,就是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃,形成一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)。
5、項(xiàng)目進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理
在工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息,比較和分析進(jìn)度計(jì)劃,又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。
三、建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制程序
1、高度重視工程項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備等工作,對(duì)合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都發(fā)揮著重要作用。
2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)
收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。一般可以按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
如果檢查發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際有偏差.則要進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)問、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。調(diào)整的方法：可以只調(diào)整上述六項(xiàng)中任一項(xiàng).也可以同時(shí)調(diào)整多項(xiàng)。還可以將幾項(xiàng)結(jié)合起來調(diào)整。只要能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，調(diào)整越少越好。當(dāng)出現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)大于10 d以上的偏差時(shí).一般要分析偏差的原因，看是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的。在采取了各種手段解決進(jìn)度滯后問題后，一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法.用工期優(yōu)化的方法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
4、跟蹤檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
在工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,為了進(jìn)行進(jìn)度控制,應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況。一是跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。這是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵,其目的是收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查和收集資料一般采用繪制進(jìn)度報(bào)表或定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)的方式。為保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性,進(jìn)度控制工作人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)看工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。二是整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。收集到的工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。三是對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。
5、施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理
施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告是把檢查比較的結(jié)果，有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，提供給項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)業(yè)務(wù)職能負(fù)責(zé)人的最簡(jiǎn)單的書面形式報(bào)告。進(jìn)度控制報(bào)告是根據(jù)報(bào)告的對(duì)象不同，確定不同的編制范圍和內(nèi)容而分別編寫的。一般分為項(xiàng)目概要級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告、項(xiàng)目管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告和業(yè)務(wù)管理級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告。項(xiàng)目概要級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及建設(shè)單位或業(yè)主的。它是以整個(gè)施工項(xiàng)目為對(duì)象說明進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。項(xiàng)目管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)的業(yè)務(wù)部門。它是以單位工程或項(xiàng)目分區(qū)為對(duì)象說明進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告；業(yè)務(wù)管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是就某個(gè)重點(diǎn)部位或重點(diǎn)問題為對(duì)象編寫的報(bào)告，報(bào)告時(shí)間一般與進(jìn)度檢查時(shí)間相協(xié)調(diào)也可按月、旬、周等間隔時(shí)間進(jìn)行編寫上報(bào)。
結(jié)束語
建筑工程施工進(jìn)度是指在一定時(shí)期內(nèi)，制定出最優(yōu)的施工方案與計(jì)劃。在制定施工計(jì)劃過程中，應(yīng)當(dāng)定期檢查施工的進(jìn)度，就是對(duì)工程實(shí)際完成的情況進(jìn)行檢查，并按照已經(jīng)制定的施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如工程進(jìn)度出現(xiàn)了偏差就應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行分析，并采取有效的措施解決，從而保證工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要的比例，因此對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，是保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)。
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