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廣告述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-02 08:19:04 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

廣告述職報(bào)告范文

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,需要使用報(bào)告的情況越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的廣告述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

廣告述職報(bào)告范文

廣告述職報(bào)告范文1

  轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了,自從到公司工作以來,學(xué)到很多東西。在工作方面,領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我非常支持,教會(huì)我很多工作技能;這樣也使我很快的投入到自己的工作角色。再此領(lǐng)導(dǎo)與同事這三個(gè)朋來對(duì)我的幫助。我只能盡自己最大努力把工作做好,來報(bào)答在這三個(gè)月中努力學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,在工作中完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極主動(dòng)做好自己工作的。

  工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)公司企劃及活動(dòng)方案的制定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,建設(shè)

  3、協(xié)助各銷售部門銷售推廣的宣傳工作。

  4、審核代理商廣告制作申請(qǐng)。

  5、完成文件備案歸檔,自我評(píng)價(jià)

  本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重堅(jiān)守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力;做一個(gè)主動(dòng)的人,工作積極熱情,為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量;具備良好的人品,樂于與人溝通,生活在群體之中,能夠與人進(jìn)行客觀直接的'溝通

  在公司的這三個(gè)月我保持認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,保證工作中不留問題,細(xì)心審核代理商的廣告制作申請(qǐng),完成與公司形象的統(tǒng)一,積極努力的配合各部門的宣傳工作。努力的做好本職工作。

  >工作計(jì)劃

  當(dāng)然工作中還是有不足之處,所以在以后的工作中應(yīng)該不斷的來提高自己的工作方面的知識(shí)和自身的素質(zhì),來更好的把各項(xiàng)工作,做的更好。

  1、做好企劃文員的日常工作

  2、協(xié)助各部門做好活動(dòng)方案

  3、負(fù)責(zé)對(duì)代理商廣告業(yè)務(wù)審批工作

  4、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

  建議

  1、代理商的廣告申請(qǐng)應(yīng)該更加規(guī)范,避免出錯(cuò)及反復(fù)核對(duì)浪費(fèi)時(shí)間。如:材質(zhì)標(biāo)明,制作尺寸統(tǒng)一化。

  2、審核流程繁瑣復(fù)雜,增加工作流程。

  根據(jù)公司>規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間,工作認(rèn)真、細(xì)心與他人溝通良好,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。因此,我特向公司申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

廣告述職報(bào)告范文2

  今年在集團(tuán)公司的幫助扶持,XXX副總經(jīng)理、XXX總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,廠房進(jìn)行搬遷,完成新廠區(qū)規(guī)劃建設(shè)。在這個(gè)機(jī)遇期,我們的XX廣告?zhèn)髅焦久媾R巨大的挑戰(zhàn),如何把握機(jī)遇,創(chuàng)新模式,提高產(chǎn)值是全體員工不歇的奮斗目標(biāo)。半年來我們?nèi)〉靡欢ǔ煽儯壑靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和集團(tuán)公司的支持,滿含著全體員工的辛勞和汗水。結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下:

  20xx年12月23日,我圓滿完成了集團(tuán)公司配合招商的工作任務(wù)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我來到XX廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司,擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。作為總經(jīng)理助理要協(xié)助總經(jīng)理完成公司各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公司要通盤了解,對(duì)財(cái)務(wù)狀況、人員、設(shè)備、客戶群體、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程等要做到了如指掌,為公司發(fā)展提供助力。

  一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增強(qiáng)凝聚力

  公司整體由XXX搬遷至XX過程中,我組織全體員工共同搬運(yùn)和維護(hù)設(shè)備,防止設(shè)備在運(yùn)輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時(shí)遇到了許多計(jì)劃外的困難,全體員工共同出力,克服種種困難,使公司搬遷工作順利完成。

  “301事件”期間,我負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和保障職工安全任務(wù)。下班時(shí)開車送員工共同回家,夜里巡查廠區(qū)周圍情況。使全體員工有安全感,感受到企業(yè)的關(guān)愛。

  一個(gè)新的企業(yè)、一群人組合在一起,通過不斷磨合,使每個(gè)人互相了解,漸漸培養(yǎng)形成公交傳媒公司團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮斗的`企業(yè)精神,使每位員工工作和思想都為企業(yè)發(fā)展出力。

  二、深入研究、規(guī)范流程

  工作中,始終牢記我是一名黨員,嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。不怕苦不怕臟不怕累,身先士卒,動(dòng)手設(shè)計(jì)廣告畫面和生產(chǎn)噴繪畫面,在生產(chǎn)期間,上機(jī)操作噴繪設(shè)備和排除設(shè)備故障、設(shè)計(jì)圖調(diào)整、畫面覆膜和打印材料使用。在實(shí)干中,我細(xì)心體悟生產(chǎn)材料、生產(chǎn)流程和成品畫面之間的關(guān)系,得出提高生產(chǎn)效率和保證畫面質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的必要因素。

  在實(shí)踐中,我認(rèn)真虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制方法和經(jīng)驗(yàn)。并自主學(xué)習(xí)和摸索且掌握企業(yè)管理的原理、理論和方法,培養(yǎng)專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維,為從事具體管理工作奠定理論基礎(chǔ),努力提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭能力和發(fā)展能力。

  我熟悉全盤業(yè)務(wù)后,編寫生產(chǎn)流程表、部門職責(zé)、崗位職責(zé)及操作規(guī)程與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工研究,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確設(shè)計(jì)制作中心和售后服務(wù)中心權(quán)責(zé),做到執(zhí)行有規(guī)章、責(zé)任無盲點(diǎn),保障生產(chǎn)高效、穩(wěn)定。同時(shí)為提高服務(wù)質(zhì)量、減少投訴,降低損耗、嚴(yán)控成本制定了《XXX公司對(duì)部門五項(xiàng)主指標(biāo)的月度考核》指標(biāo)。

  三、強(qiáng)化交流,提升企業(yè)形象

  南博會(huì)籌辦期間,我借調(diào)于XX,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推廣XX傳媒有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)和名聲。XX傳媒公司以“南博會(huì)”為契機(jī),創(chuàng)新服務(wù)理念、提高服務(wù)溝通,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入和諧社會(huì)中,樹立了良好的XX形象,增進(jìn)了各方來客的溝通和交流,使XX傳媒名氣進(jìn)一步擴(kuò)大。此次協(xié)調(diào)推廣活動(dòng)得到了省、市博覽局及相關(guān)部門的好評(píng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)贊賞。

  四、上半年分析、下半年規(guī)劃

  上半年,經(jīng)營數(shù)據(jù):

  一季度:營業(yè)收入XX萬元,成本費(fèi)用XX萬元,噴繪產(chǎn)能XX㎡/h,噴繪面積:XXX㎡,虧損XX萬元。

  二季度:營業(yè)收入XX萬元,成本費(fèi)用XX萬元,噴繪產(chǎn)能XX㎡/h,噴繪面積:XX㎡,盈利XX萬元。

  分析:公司屬新成立磨合階段,業(yè)務(wù)開展和制度都處于完善階段。二季度積極發(fā)揮管理作用,加強(qiáng)企業(yè)成本管控,通過理順生產(chǎn)流程、完善和提升部門職能、崗位職責(zé),進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率并下達(dá)考核指標(biāo)保障服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,噴繪產(chǎn)能增強(qiáng)一倍,同時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)增強(qiáng),噴繪畫面面積翻翻,減少廢品,讓企業(yè)盈利。

  下半年規(guī)劃:

  挖掘企業(yè)潛力,加強(qiáng)成本控制,創(chuàng)新流程,提高產(chǎn)量。

  1、提高噴繪設(shè)備使用時(shí)間,合理安排噴繪制作任務(wù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,釋放產(chǎn)能。

  2、加強(qiáng)與對(duì)外企業(yè)溝通合作,爭取訂單。

  3、合理利用省料、廢料,降低損耗。

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