(優(yōu)選)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
在我們平凡的日常里,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。
一、編制目的
為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保證安全生產(chǎn)措施正常進(jìn)行,在各種環(huán)境下發(fā)生傷亡事故時各預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案均能得到體現(xiàn),從而達(dá)到現(xiàn)場人員及作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。在建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證體系,使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及不良環(huán)境條件更好地得到控制。減少人員傷亡及財產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、危險源辨識
根據(jù)本項目部生產(chǎn)范圍內(nèi)的實際情況主要有下列幾種危險性較大分部分項工程:路基土石方工程、橋涵工程、危險化學(xué)品工程、壓力容器壓力管道工程。
可能發(fā)生的生產(chǎn)事故主要有:火災(zāi),觸電、坍塌、高空墜落、物體打擊、中毒等
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、組建應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
總 指 揮:
副總指揮:
成 員:
指揮部辦公室:指揮部辦公室設(shè)在項目部安全部
安全部長:
主要職責(zé):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急分組的工作;協(xié)調(diào)不同救援組之間的關(guān)系;要積極妥善處理各種救援小組工作的銜接與相互配合;協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各隊伍之間道路、電力、照明等現(xiàn)場資源的共享或分配;協(xié)調(diào)各組之間聯(lián)系互通有無互相支援,遇有危險時傳遞警報并共同防護(hù)。
2、指揮部下設(shè)搶險救援組、工程搶險組、醫(yī)療衛(wèi)生組、電力搶險組、物資供應(yīng)組、次生災(zāi)害搶險組、交通運(yùn)輸組、財務(wù)管理組,各小組實行負(fù)責(zé)人制度。
各組按指揮部的部署與有關(guān)部門共同開展工作。
。ǘ、應(yīng)急分組及職責(zé):
1、搶險救援組:
組長:xxxxxx
責(zé)任單位:各班組
成員:各班組全體人員
工作。
5、生活保障組:
組長:xxxxxx
責(zé)任單位:后勤食堂
成員:后勤全體人員
主要職責(zé):保證解決搶險人員的吃飯問題。
6、次生災(zāi)害搶險組:
組長:xxxxxx
責(zé)任單位:施工班組
成員:各班組
主要職責(zé):
。1)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場人員、設(shè)備的搶險,對可能發(fā)生的次生災(zāi)害的搶排險工作(如:明火、漏氣、漏電、爆炸、易坍塌山體、滑坡等);
。2)、組織對爆炸、有毒、腐蝕性物品的搶險及安全監(jiān)督與排險;
(3)、負(fù)責(zé)防范生產(chǎn)事故發(fā)生、提出應(yīng)急治理措施、負(fù)責(zé)水源等環(huán)境污染災(zāi)害、次生災(zāi)害的緊急處理;
。4)、對事故區(qū)供電、機(jī)械設(shè)備、;穬薜戎匾O(shè)備的安全運(yùn)行監(jiān)管。
7、交通運(yùn)輸保障組
組長:xxxxxx
責(zé)任單位:工程部
主要職責(zé):負(fù)責(zé)事故區(qū)場,搶險工程機(jī)械及運(yùn)輸車的調(diào)度及保障,做到隨叫隨到,做到機(jī)械無故障,隨時正常運(yùn)行。
8、財務(wù)管理組:
組長:xxxxxx
責(zé)任單位:財務(wù)部
成員:財務(wù)部全體人員
主要職責(zé):
籌集事故救災(zāi)經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一管理救災(zāi)經(jīng)費(fèi),設(shè)立項目部抗洪專項資金,調(diào)動資金的使用。
三、 預(yù)警預(yù)防
。ㄒ唬、信息監(jiān)測與報告
由本部各廠區(qū)負(fù)責(zé)人、各班組長及專職安全員、工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)測生產(chǎn)過程中的各種不安全因素,及三違現(xiàn)象等情況,并做好信息收集、資料記錄和預(yù)測評估工作,突發(fā)不安全因素后,知情部門和個人應(yīng)及時制止并報告有關(guān)信息。報告內(nèi)容應(yīng)包括:生產(chǎn)情況和特征、發(fā)生時間、地點(diǎn)和范圍,人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,已經(jīng)采取的措施等。
。ǘ㈩A(yù)警
各有關(guān)部門技術(shù)人員及施工班組長根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)測、預(yù)測信息,對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)不安全因素進(jìn)行預(yù)警,工作按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行部署,并報安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部辦公室對生產(chǎn)情況及不安全因素信息進(jìn)行研究分析,達(dá)到預(yù)警級別的,及時向可能發(fā)生安全事故的部門及場區(qū)工作班組通報;對可能達(dá)到重大、特別重大安全生產(chǎn)事故預(yù)警級別的,應(yīng)急指揮部在采取相應(yīng)措施的前提下,應(yīng)及時報告建設(shè)管理處、總監(jiān)辦應(yīng)急指揮部,由上級應(yīng)急指揮部提出預(yù)警措施和應(yīng)對方案。
各場區(qū),各部室按照各自職責(zé)分工,做好有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。安全生產(chǎn)商事故應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)需要進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),及時將準(zhǔn)備情況報告應(yīng)急指揮部總指揮。
四、可能造成的安全生產(chǎn)事故的防控措施:
。ㄒ唬┨A(yù)防監(jiān)控措施
1、基坑支護(hù)與降水預(yù)防監(jiān)控措施:
。1)編制針對工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審批。
。2)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行施工,對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底,并做好記錄。
(3)派專人對基坑及降水井等進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。
。4)對進(jìn)場防護(hù)材料嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。
2、土石方工程預(yù)防監(jiān)控措施:
。1)土石方工程中的挖方和填方均應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行放坡,防止土石方因邊坡失穩(wěn)而坍塌。
。2)做好現(xiàn)場臨時排水溝,均做到無自然水流到操作四周。
(3)派專人對土石方邊坡進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。
(4)施工現(xiàn)場四周堆放其它建筑材料保持合理距離。
3、模板工程預(yù)防監(jiān)控措施:
。1)編制針對工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審批,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計及專項方案進(jìn)行施工,對模板支撐的剛度、強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗。
(2)模板分項工程竣工后必須組織驗收,合格后再進(jìn)入下部工序施工。
(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量進(jìn)場關(guān),模板、支撐應(yīng)與施工方案對應(yīng),嚴(yán)禁不合格材料投入使用。
。4)對大跨度及懸挑結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)監(jiān)控。
(5)實行模板拆除審批制度。
。6)派專人看護(hù)并設(shè)立警示標(biāo)志,在澆筑砼時應(yīng)派不少于2人在模板下部進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。
4、腳手架工程預(yù)防監(jiān)控措施:
。1)施工作業(yè)人員持證上崗,對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。
。2)施工作業(yè)人員必須對照施工方案進(jìn)行操作,滿足方案要求。
。3)對腳手架實行分段驗收,驗收合格方可投入使用。
。4)對腳手架的拉結(jié)支撐應(yīng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(5)腳手架的基座,不允許有立桿懸空,發(fā)現(xiàn)后及時采取補(bǔ)救措施。
。6)鋼管及扣件進(jìn)行檢查及送檢,不合格產(chǎn)品堅決清退出場。
。7)鋼管間連接應(yīng)用適當(dāng)類型的扣件進(jìn)行連接。
。8)腳手架拆除時嚴(yán)禁非操作人員在腳手架上進(jìn)行任何作業(yè)。
(9)經(jīng)常派專人進(jìn)行腳手架巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。
。ǘ└呖諌嬄
1、外腳手架作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施:
(1)無關(guān)施工人員不得上外腳手架從事任何事項。
。2)施工作業(yè)人員應(yīng)戴安全帶,同時應(yīng)檢查固定好否。
。3)外腳手架施工層應(yīng)滿鋪腳手架。
。4)腳手架外側(cè)全封閉密目網(wǎng)應(yīng)懸掛牢靠,安全網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行驗收,保證安全網(wǎng)的質(zhì)量及懸掛質(zhì)量符合要求。
。5)外腳手架上嚴(yán)禁亂堆放工具及材料等物。
(6)6級以上大風(fēng)、雨天及雷雨天嚴(yán)禁上架作業(yè)。
。7)嚴(yán)禁多人在同一垂直面同時作業(yè)。
。8)腳手架拆除應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并設(shè)警界區(qū)。
2、物料提升機(jī)作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施:
。1)操作工及信號工應(yīng)持證上崗,對應(yīng)要一致。
(2)各種進(jìn)入物料提升的操作人員均要進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(3)嚴(yán)禁超載或帶病作業(yè)。
。4)物料提升機(jī)應(yīng)經(jīng)公司驗收合格及有檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測,合格方可投入使用。
。5)物料提升機(jī)操作棚及架前防護(hù)棚應(yīng)搭設(shè)規(guī)范。
。6)各高程應(yīng)在平臺上設(shè)安全門及防護(hù)欄桿,同時安置鎖。
。7)應(yīng)經(jīng)常巡視檢查吊籃、滑輪及鋼絲繩,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
。8)在架體上明顯位置設(shè)立安全警示標(biāo)志。
。9)操作人員上吊籃前必須要啟動保險裝置,后進(jìn)入吊籃取建筑材料。
(10)裝拆應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行施工,并派人看護(hù)。
3、模板安裝預(yù)防監(jiān)控措施:
。1)上崗前對每個施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
。2)設(shè)置適當(dāng)?shù)牟僮髌脚_。
。3)對應(yīng)操作人員要同起同落。
。4)高空作業(yè)應(yīng)系安全帶。
。5)材料工具不能隨手亂收。
。ㄈ┯|電預(yù)防監(jiān)控措施:
1、現(xiàn)場電工作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
2、施工現(xiàn)場用電需按臨時用電組織設(shè)計(方案)進(jìn)行施工。
3、嚴(yán)格按三級配電進(jìn)行,嚴(yán)禁亂拉亂搭。
4、末級配電箱與操作現(xiàn)場要保持合理距離。
5、電工應(yīng)每天對配電房、配電柜、開關(guān)箱、線路等進(jìn)行巡視并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、電氣設(shè)備及線路應(yīng)注意防火、防潮。
7、應(yīng)在顯眼處設(shè)置防觸電標(biāo)志。
8、機(jī)具設(shè)備施工人員應(yīng)注意與電絕緣,如戴絕緣手套,穿絕緣膠靴等。
。ㄋ模┗馂(zāi)預(yù)防監(jiān)控措施:
1、對照施工總平面布置要求布置足夠消防器材。
2、嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度。
3、成立義務(wù)消防隊并組織訓(xùn)練消防隊伍。
4、在易發(fā)生火災(zāi)部位配置適當(dāng)類型消防器材,并設(shè)置禁煙、禁火標(biāo)志。
5、木工棚及配電房等為防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)重點(diǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
。ㄎ澹C(jī)械傷害預(yù)防監(jiān)控措施:
1、施工機(jī)具操作人員均應(yīng)持證上崗,并在機(jī)械旁設(shè)置安全警示標(biāo)志。
2、機(jī)械維修應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行。
3、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。
4、定期組織專業(yè)人員檢查,并作好記錄,通報檢查結(jié)果。
五、報告及應(yīng)急響應(yīng)
當(dāng)事故在緊急情況發(fā)生后,應(yīng)由現(xiàn)場人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在最短時間內(nèi)向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,以便項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組在最短時間內(nèi)啟動應(yīng)急救援組織參與救援活動,同時有效配合項目部救援組各項工作,做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,與此同時啟用項目部配置各項急救工具及臨時藥品投入救援工作,配合項目部救援組做好事故處理工作。按照“四不放過原則”調(diào)查事故。由項目部以書面形式寫出事故發(fā)生原因及經(jīng)過報監(jiān)理部審批,上報主管部門,聽取處罰意見,落實整改內(nèi)容,待驗收合格復(fù)工。
按國家有關(guān)規(guī)定,一旦發(fā)生重大事故后,應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門及時如實報告,在24小時內(nèi)寫出書面報告。報告內(nèi)容包括:事發(fā)時間、地點(diǎn)、工程項目、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計及發(fā)生原因的初步判斷。對發(fā)生安全事故,按照企業(yè)有關(guān)事故處理的制度,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救需要移動現(xiàn)場部分物品時,應(yīng)作出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,并詳細(xì)記錄,妥善保管有關(guān)證物,為調(diào)查分析事故原因,提供真實的證據(jù)。
六、預(yù)案管理
自身業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵,為了更好地提高業(yè)務(wù)水平,針對工程項目均會有著幾種不同事故發(fā)生,首先要進(jìn)行消防安全培訓(xùn),普及消防知識,對不同的預(yù)案要有計劃地組織救援人員培訓(xùn),項目部規(guī)定每年一次演練以使配備的應(yīng)急救援物資人員符合實戰(zhàn)需要,在演練中符合要求人員均可上崗。
七、預(yù)案更新與完整
本預(yù)案由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完整與更新。完整內(nèi)容包括各專項安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
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