申報崗位能手事跡

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進，學(xué)習(xí)先進的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編幫大家整理的申報崗位能手事跡，歡迎閱讀與收藏。

申報崗位能手事跡1

　　安全是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，沒有安全做保障，就根本談不上高效生產(chǎn)。作為生產(chǎn)一線，xxx廠xxx有著 “三多一大”（ 人員多、崗位多、設(shè)備多、區(qū)域大）的特點，給安全管理帶來一定的難度。因此如何抓好安全，就成為xxx經(jīng)常思考的一個問題。根據(jù)分析、研究，他總結(jié)出一個經(jīng)驗：一線崗位安全生產(chǎn)的主要載體是人和作業(yè)現(xiàn)場，要做到安全管理，必須從“人”和“作業(yè)現(xiàn)場”兩個方面做好源頭防范工作，而“人”的預(yù)防猶為重要。為此，他經(jīng)常利用班前、班后會為職工講解安全知識、安技規(guī)程、操作要領(lǐng)以及上級有關(guān)安全的指示精神等等；他還從網(wǎng)上以及辦公室存儲的舊資料中選取洗煤行業(yè)相關(guān)崗位出現(xiàn)的事故案例匯編成冊，并進行了細致的技術(shù)分析，提出了防范要點，發(fā)放到各工段組織職工進行學(xué)習(xí)和討論，并要求每一名職工都要應(yīng)知應(yīng)會自己所操作設(shè)備的“三大規(guī)程”，充分調(diào)動了職工學(xué)安全、保安全的積極性，全面強化了職工隊伍的安全防范意識，使自保、互保能力明顯增強，實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時，借助開展“崗位描述、手指口述”活動的開展，進一步規(guī)范職工的操作，杜絕因操作不當(dāng)帶來的人員傷害。在推行方式上，根據(jù)xxx的情況，按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作思路，選擇xxx的倉下、中央泵房這兩個地點作為試點，先行一步推行“手指口述”操作法�？偨Y(jié)經(jīng)驗之后，全面進行推廣。而xxx在開展“崗位描述、手指口述”期間，每天都深入工地，為職工們講解開展“崗位描述、手指口述”的意義，并為他們示范正確的“崗位描述、手指口述”演練模式，加深了職工們對“崗位描述、手指口述”的理解，促進了“崗位描述、手指口述”的推廣。在作好上述工作的'同時，他還積極改造工作環(huán)境，提高安全保障，營造良好安全氛圍。他到崗位巡查的時候，經(jīng)常征求各崗位操作工的意見，對他們提出的建議，他都一一做出記錄，經(jīng)過整理后，把自己內(nèi)部能解決的任務(wù)交給相關(guān)工段限期完成，不能解決的反映到廠里協(xié)調(diào)解決。XX年，xxx帶領(lǐng)維修人員成功地改造了xxx系統(tǒng)過濾機長明燈、130#長明燈、油罐照明、樓頂照明，增設(shè)了濃縮池三角區(qū)平臺、增高了128#、浮選機、濃縮池的護欄，并對各皮帶機、減速機的護欄、護罩進行統(tǒng)一修護等等。正是通過xxx的這些努力，XX年xxx沒有發(fā)生一起安全事故，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五個零”的目標(biāo)管理。此外，xxx還非常重視對職工的法制教育與宣傳，XX年對職工進行普法教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識，先后五次，普法率達到97%以上，在今年普法教育考試中合格率達到100%，同時，加強重點人員的幫教工作，全年未出現(xiàn)一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪、違法亂紀(jì)等綜合治理案件，為xxx廠生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。

申報崗位能手事跡2

　　xxx負責(zé)的是原煤洗選工作。今年以來，由于受原煤市場進一步緊張等因素的制約，所進原煤的礦點較多，煤種雜，有時一個班要洗兩種以上不同性質(zhì)的煤，這就造成洗煤機的頻繁調(diào)節(jié)，從而影響回收率，同時，煤質(zhì)的參差不齊，且理論灰分較高（平均在30%左右），給生產(chǎn)造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠布置的生產(chǎn)與質(zhì)量任務(wù)，就成為xxx時刻思考的問題。他和管理人員一起抓管理、嚴(yán)考核，和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法，努力做好洗煤生產(chǎn)。根據(jù)多年的經(jīng)驗積累，xxx首先抓好了對洗煤機、浮選機等重點工藝崗位的人員的管理，他經(jīng)常組織各工段的班段長、洗煤司機開展專業(yè)學(xué)習(xí)，探討洗煤理論知識和技術(shù)，讓理論技術(shù)知識為實際操作做后盾，不斷積累洗煤經(jīng)驗，增強適應(yīng)現(xiàn)在不斷變化的煤種和煤質(zhì)的能力。同時，洗煤司機責(zé)任心的大小也是影響質(zhì)量波動的主要因素之一，為此，xxx加強對洗煤司機自身素質(zhì)培養(yǎng)，并通過嚴(yán)格的生產(chǎn)考核機制，增進他們的責(zé)任心和大局觀，減少因人的因素對生產(chǎn)的制約。由于原煤質(zhì)量嚴(yán)重下滑（公司理論收率為75%，但實際收率僅能達到60%多一點），造成洗煤收率偏低。為了能夠提高洗煤收率，xxx每天都是一大早就來到工地，在洗煤機等崗位一待就是好幾個小時，時刻觀察洗煤的變化。通過觀察中xxx發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有煤質(zhì)的情況下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一條行之有效的途徑。為此，他加大了對矸石含煤的控制力度，對洗煤機的參數(shù)的調(diào)節(jié)和矸石段的`排量都做出了嚴(yán)格的規(guī)定。同時增加化驗次數(shù)，由班化驗1次增至3次，做到及時、準(zhǔn)確地指導(dǎo)生產(chǎn)，并經(jīng)常要求他們對外排矸石大堆進行取樣，以確保矸石含煤指標(biāo)整體達標(biāo)、穩(wěn)定達標(biāo)，通過努力，使北洗煤外排矸石含煤量穩(wěn)定在3.5%，比公司規(guī)定的4%降低了0.5個百分點，有效提高了收率，減少了精煤的損失。此外，合理搭配煤種也是保證精煤合格的必要條件。為此，xxx在倉下放煤第一個關(guān)口做好工作，各種煤種、粗細粒度搭配均勻，煤種鑒別做到準(zhǔn)確無誤，還要不斷為洗煤機提供煤種，煤質(zhì)變化信息，其它崗位加強配合，避免不必要的開停機，為洗煤機提供一個穩(wěn)定的連續(xù)的工作環(huán)境。XX年1～12月份，北洗煤完成入洗原煤641203噸，自洗精煤372018噸，綜合收率58.01%，比去年同期提高了將近2個百分點。

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