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面試中的“自殺性提問”
面試中的“自殺性提問”1
“你們公司是做什么的?”
在以前的年代,也許提這個(gè)問題還是可以理解的,但是今天,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息這么發(fā)達(dá)的年代提這個(gè)問題就不可理喻了。在去面試之前,有責(zé)任也有必要先在網(wǎng)上去了解要面試的`公司,這可是你的態(tài)度問題。
“什么時(shí)候會(huì)給我升職?”
這樣問會(huì)給人造成這樣的印象,還沒開始工作就想升職,首先要在工作的時(shí)候顯示出自己足夠強(qiáng)的能力,公司有公司的規(guī)章制度,當(dāng)你有價(jià)值的時(shí)候自然會(huì)有升職加薪。當(dāng)然,你可以這樣巧妙的問:“貴公司是否每年都會(huì)有業(yè)績(jī)審核和薪資評(píng)估呢?”對(duì)方就知道你的意思啦。
“公司是否負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)?”
這個(gè)問題就不用再問了,公司有公司的制度,一旦錄用,自然會(huì)按照正常的程序來走,而你問這個(gè)問題說明你在考量,而公司是不會(huì)想告訴一個(gè)完全陌生人有關(guān)公司的醫(yī)療狀況。
“如果你雇傭我的話,我是否可以等到幾天后再開始上班?”
雇主都希望員工如果沒有工作的話,馬上上班。你這樣問,在開始工作前就要求休息,除非你有正當(dāng)?shù)脑颍駝t雇主就會(huì)懷疑你對(duì)工作是否認(rèn)真了。
面試中的“自殺性提問”2
1.自殺式一:奮不顧身
請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己:
我是一個(gè)很普通的人……
給你一個(gè)機(jī)會(huì),就是讓你證明自己的優(yōu)秀的!每一個(gè)都有閃光點(diǎn),關(guān)鍵是你如何尋找。但是這樣的回答讓人覺得你連想都不想。
請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己:
我今天準(zhǔn)備得不太好……
你的意思是:我還可以更好的。
面試官聽到的意思是:沒準(zhǔn)備好還來干嘛,太不尊重我啦!
2.自殺式二:天花亂墜
說說你的優(yōu)點(diǎn):
(用一種熟練無(wú)比的不過大腦的聲調(diào))我團(tuán)結(jié)同學(xué)、尊重老師、熱愛生活、興趣多樣,積極主動(dòng)……
中國(guó)教育很多要求就是變態(tài)的,比如嚴(yán)肅活潑,在我看來就是典型的精神分裂。我自己在面試期間,最郁悶的就是看到那些云集了中華文明5000年所有傳統(tǒng)文化的人。優(yōu)點(diǎn)不是越多越好,而是越真實(shí)和獨(dú)特越好。
很難想象一個(gè)人如何可以“團(tuán)結(jié)同學(xué)”同時(shí)“獨(dú)立研究,刻苦鉆研”還要“積極投身社團(tuán)”。
什么優(yōu)點(diǎn)都有的人=沒有優(yōu)點(diǎn)
3.自殺式之三:我要學(xué)習(xí)
你希望通過這份工作獲得什么呢?
我希望通過這份工作鍛煉自己,提升自己的能力。
同學(xué),公司又不是學(xué)校,是希望你過來干活的',學(xué)習(xí)的目的也是更好的工作。
你居然準(zhǔn)備拿我們的工作機(jī)會(huì)練手和鍛煉自己?
我們還是找一些更靠譜的人吧。
4.自殺式之四:前途錢途
你還有什么問題么?
我想問一下工資大概是多少?還能高些么?
一般來說,工資完全可以在公司的網(wǎng)站、一般的行業(yè)網(wǎng)站找到;蛘咚较聹贤āT诖蠊久嬖嚨臅r(shí)候問這個(gè)問題不太合適。因?yàn)楹芏郒R會(huì)認(rèn)為,就業(yè)是一種雙向選擇,你還沒有展示你的能力呢?我憑什么買你?
建議可以在基本意向確定以后再問。當(dāng)然,就這個(gè)問題,有不同意見。有人還建議說當(dāng)場(chǎng)問顯得自己很有信心。在職人士的話,一定要談薪酬。
5.自殺式之五:我會(huì)努力!
你會(huì)如何面對(duì)你的新工作?
(眼神堅(jiān)定,滿臉通紅)我會(huì)認(rèn)真努力,盡全力做好。
商業(yè)社會(huì),態(tài)度不等于能力。不管你是全力以赴還是認(rèn)真努力,沒有達(dá)到目標(biāo),也是無(wú)用。不管你是心不在焉還是,只要最后達(dá)到了公司要的結(jié)果,那就是好員工。
你可以嘗試提供你準(zhǔn)備的具體的行動(dòng)步驟和目標(biāo),否則這個(gè)問題基本等于沒有回答。
6.自殺式之六:我應(yīng)該
如果你給一份……的任務(wù),你會(huì)怎么做?
我應(yīng)該能夠做好……
我應(yīng)該能夠做好,反過來說就是:做不好也不怪我吧!
企業(yè)是用結(jié)果說話的,應(yīng)該做好……那還有應(yīng)該做不好地方怎么辦?這是一個(gè)責(zé)任心的測(cè)試。但是“應(yīng)該”者失敗了。
你可以嘗試談?wù),你?huì)怎么做。如果做到你會(huì)怎么樣,如果做不到,你會(huì)如何調(diào)整。保證在dEAdLINE前獲得底線結(jié)果。
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