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企劃部工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的企劃部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企劃部工作總結(jié)1
醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)
一年時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼間又到了醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)的時候了�；仡櫼徽�，我們的工作取得了一定成績，也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)，越是如此，我們越要做好總結(jié)，把亮點與不足找出來，為明年的工作做好規(guī)劃，達到更好的發(fā)展。
一、回顧工作亮點
1、項目策劃績效有所提升
一年來，企劃部負責(zé)了諸多重要項目，通過精心的調(diào)研和策劃，成功地完成了很多項目，例如醫(yī)院科室改革方案、病房整體升級改造、醫(yī)院品牌推廣策略等等，這些項目的完成為醫(yī)院帶來了很多實質(zhì)性的提升，也為企劃部打下了良好的基礎(chǔ)。
2、團隊協(xié)作精神逐步形成
企劃部的團隊成員來自不同的學(xué)術(shù)背景、工作經(jīng)驗和性格特點，因此在團隊協(xié)作方面一直存在著一定的挑戰(zhàn)。但是，經(jīng)過一年的努力，我們逐漸學(xué)會了關(guān)注和尊重不同的意見，不斷互相協(xié)調(diào)和溝通，形成了“合理分工、協(xié)作互補”的工作格局，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的'項目策劃和服務(wù)。
3、管理流程逐步完善
今年，企劃部加強了流程建設(shè)和管理，專注于可以優(yōu)化和提升工作效率的流程和環(huán)節(jié)。我們建立了一個有效的、透明的信息共享平臺，使得團隊成員都能知曉項目的具體進展情況，也更加方便我們的協(xié)作和溝通。我們還完善了項目管理流程，從項目立項、調(diào)研、策劃、評估、報告提交一系列環(huán)節(jié)上進行了規(guī)范化的設(shè)計，使整個工作流程更加順暢。
二、反思與反饋
1、團隊缺乏一定的創(chuàng)新思維
雖然企劃部在項目中取得了一定的成績，但是我們也要看到團隊中依然存在缺乏一定的創(chuàng)新思維。有些項目的策劃是圍繞著已有的方案開展的，雖然有所創(chuàng)新，但無法達到真正的革新和變革。我們需要更多地面對新問題和新場景，獨立思考，提出新的解決方案。
2、溝通不暢所帶來的問題
雖然我們建立了一個良好的溝通渠道，但在做項目的過程中還是發(fā)現(xiàn)有不少溝通問題存著。有時候溝通不順暢，會讓一些工作延遲或拖沓。特別是在工作量比較大的時候，由于信息上不統(tǒng)一，項目排期就會出現(xiàn)混亂和沖突。因此，我們需要進一步優(yōu)化溝通渠道、加強溝通技巧，確保項目可以更快速、更高效地推進。
三、今后發(fā)展方向
1、完善方案的價值
針對目前存在的一些問題，“提高方案的價值”是企劃部未來的一個重要方向。我們將加大對醫(yī)院業(yè)務(wù)的深度研究，增強對醫(yī)院行業(yè)的專業(yè)性認識和把控，突出方案的實用性和可執(zhí)行性。同時，考慮對醫(yī)院項目的推廣，企劃部還需提升方案的宣傳和吸引力。
2、加強對外溝通
對外溝通是企劃部工作的一項重要內(nèi)容。我們將進一步加強與其他單位的聯(lián)系和溝通，增強合作伙伴的信任感。同時，主動發(fā)掘與醫(yī)院業(yè)務(wù)相關(guān)的項目，積極探索拓展新的業(yè)務(wù)，擴大企劃部的影響力和服務(wù)范圍。
3、加強培訓(xùn)推廣
目前，企劃部雖然積極開展工作，但在一些專業(yè)方面仍存在一定的不足。我們將加強培訓(xùn)和提高自身的專業(yè)技能，以更好地滿足各種不同項目的需求。同時，為減少重覆人力，我們將加強方案積累和技術(shù)分享，從而提高整個企劃部的效率。
總之，醫(yī)院企劃部的一年總結(jié)既要回顧過去的成績與亮點，更要認真分析工作中的不足和反思，為明年的發(fā)展制定更為科學(xué)合理的計劃。我們將繼續(xù)團結(jié)合作，精益求精，用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用更真誠的服務(wù)改變醫(yī)院的未來。
企劃部工作總結(jié)2
20xx年終總結(jié)
由于本人為新入職，對上一年度的工作沒有接觸，因此無法進行詳盡的總結(jié)，只有通過一些可查的數(shù)據(jù)，加上本人的分析進行簡單的總結(jié)。如分析有不足之處，希望大家提出意見，共同探討改進完善。
20xx年度總體銷售較20xx年下降了20.8%，原因應(yīng)該從兩方面來分析：
一、 客觀原因：
1.競爭對手的增加，吸引分散了一部分客流。
2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展，加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變，一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展，外出務(wù)工人員減少，導(dǎo)致我們的消費群體數(shù)量有所下降。
3.用工成本增加，利潤下降。珠三角用工荒逐年加劇，招工難，留人難，人員配備不足影響銷售。（這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的`問題）
二、 主觀原因：
1.生鮮做的不夠完善，價格與質(zhì)量跟市場沒有明顯的優(yōu)勢，缺乏特色。宣傳、管理方面亦有所欠缺。無叫賣，銷售氣氛不夠熱烈無吸引力
2.促銷活動的形式和創(chuàng)新不足，力度不足，吸引力不夠。
3.商品價格沒有緊跟競爭對手，市調(diào)工作欠缺。
4.會員積分返利制度缺乏足夠吸引力，會員門檻偏高。會員卡的宣傳、推廣等力度不夠。
5管理方面的問題。人員欠缺，管理不夠完善。
20xx工作計劃和展望
為了完成20xx的年度銷售目標(biāo)，我們應(yīng)該要從自身做起，認清、面對現(xiàn)實和社會形勢，了解熟悉競爭對手，改進提高自我，才能最終實現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo)。下面是企劃部20xx年的工作計劃和展望：
1.完成日常的工作，賣場的氣氛布置，管理。進一步維護、改善、提升賣場的形象。
2.加強宣傳推廣，推出更豐富更有吸引力的促銷活動，進一步提升擴大商場的知名度。
3.加大對生鮮的宣傳力度，通過一系列的推廣活動，塑造低價生鮮的品牌效應(yīng)，并著重突出自身特色。
4.進一步宣傳推廣會員制度，推出更豐富的會員活動，促進會員消費，提高會員的忠誠度，并吸收發(fā)展新會員。（建議降低加入會員門檻，提高返利力度）
5.和各部門緊密合作，共同做好賣場工作，努力達成銷售目標(biāo)。
6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取。
企劃部工作總結(jié)3
自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的'人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強的措施，遵守公司的。
回想從面試到現(xiàn)在，進入企劃部近一個月了，從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時，不知從何下手一片茫然。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實踐，我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會，但是，完成后的果實呈現(xiàn)時，那時的喜悅無法言喻啊。同時，我參與第xx屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。
總之，我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐，工作室雖小卻很暖和，有機會認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的知識，我會認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作，也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天，于6點xx分到達行知門口，大概于7點開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子，放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期，我為維持秩序，幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶，同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分數(shù)。指導(dǎo)考生全部離開，并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿，未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認為考場紀律不夠嚴謹，時間把握不夠好，前期準(zhǔn)備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開成功。
進入企劃部已有一段時間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。
新青年打造是負責(zé)出海報、廣告牌的，甲蟲工作室則負責(zé)電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的xx下，還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單。
手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團團轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒那么惡劣。
結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后，我們分組進行海報繪畫，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報，不過可惜的是，因個人臨時有事，并沒有參與繪畫。
每周六pop練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲的培訓(xùn)，個人興趣，比較喜歡設(shè)計的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件，介紹了甲蟲的主要工作。
企劃部xx了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開心。
企劃部xx了我一些從未接觸過的東西，像pop字體，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體。
企劃部工作總結(jié)4
1、銷售工作交接及總結(jié)方面
�。�1）現(xiàn)有客戶資源，業(yè)務(wù)員工作狀況，擬定的管理制度等事項做完善交接。
�。�2）前期銷售工作存在的問題做總結(jié)及反思。
2、企劃部下步工作方向及內(nèi)容的'確立
（1）結(jié)合前期企劃工作的局限性，重新制定一套適合現(xiàn)狀的企劃工作方向。
�。�2）企劃人員工作詳細分工及具體安排。
3、展會事項的落實
（1）展會宣傳畫冊，現(xiàn)場展架、搭建方案，住宿安排等事項均及落實。
�。�2）發(fā)貨事宜等事項以確定完畢。
4、其他設(shè)計制作
�。�1）敲定了新商標(biāo)的最終定稿。
�。�2）新廠“鷹”形象的標(biāo)識設(shè)計了兩個方案
�。�3）科威特、唐山客戶說明書制作完成
5、企劃資料庫的建立
�。�1）現(xiàn)存所有設(shè)備圖，根據(jù)原圖，重新Ps制做設(shè)備圖。
�。�2）現(xiàn)存各設(shè)備說明歸檔整理，以企劃語言的方式進行重新整改。
企劃部工作總結(jié)5
一、工作回顧及總結(jié)
xx年年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，詳細如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進并實施項目宣揚推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并幫助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚；完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等；幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場探討來熟識市場狀況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)實力及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作看法有明顯進步；對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作實力有較大的進步；有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有很多的不足之處有待提高：
工作主動意識須要進一步加強；溝通及表達實力須要不斷提高；執(zhí)行工作中細微環(huán)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有安排性并剛好進行總結(jié)。
二、心得體會
基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行共享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與實力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的`沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的項目執(zhí)行工作中，也是在有安排地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力氣，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還須要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細微環(huán)節(jié)問題都須要大量的時間和精力去摸索、探討，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。
三、xx年展望及建議
1、個人展望
專業(yè)實力快速提升
通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)實力，積累豐富的操盤閱歷，并剛好的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個人的口頭表達和書面表達實力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸
入職近二年來，參加的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參加團隊建設(shè)
希望能夠參加到團隊建設(shè)中去，熟識項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也須要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司供應(yīng)的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)建更大的價值。
回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結(jié)6
xx年悄然已逝，xx年即將降臨，xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責(zé)、全心全力，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績�，F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、工作回顧與分析：
(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：
情況略
分析：
1、本年度促銷活動費用截至xx年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用，本年度促銷費用實際應(yīng)該超過40萬;
2、本度的促銷費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用; 3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實際投入26萬，本次電視費用遠遠超過xx年-xx年度電視傳播費用，這塊費用已經(jīng)增加;
2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。xx年-xx年度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;
3、晚報與時尚周末：《晚報》在xx年-xx年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺�！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為0左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況：
分析：
1、xx年-xx年(1年)廣告費用預(yù)計收取了183400元，但是根據(jù)財務(wù)實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內(nèi)容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;
2、本年度三翻統(tǒng)一于xx年12月31日到期，由于金融危機等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項工作;
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的.罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。
(四)市場調(diào)研工作：
1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調(diào)研，及時把握周邊商場的市場動態(tài)，便于我們商場及時采取必要的措施;
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3.08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
(五)企劃部日�；竟ぷ鳎�
1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的POP，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識，POP書寫是越來越美觀大方;
2、LED屏：LED屏在xx年度實現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護，并且能夠及時更新，在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進行著; 3、其他：非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進，09年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展，除了設(shè)置一些美觀大方的特價簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料，xx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作
二、小結(jié)：
1、xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部xx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部工作總結(jié)7
企劃部是一個工作整體，是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認識，要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準(zhǔn)作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績，但市場是變化的、形勢是變化的，我們?nèi)绻�用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作，肯定是與現(xiàn)實背離的，長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結(jié)”及“研討”是有必要的，對每個人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，干一行、愛一行，把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團結(jié)的團隊、創(chuàng)新的團隊、領(lǐng)導(dǎo)信任的團隊、讓同行認可的團隊！
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題，本周六（3月21日）上午9點至11點，內(nèi)部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔！將整理后建設(shè)性思路報兩位老總。
一、談?wù)勀銓译娦袠I(yè)及零售市場的認識？
�。òㄐ袠I(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等）
家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè)，市場已經(jīng)完全放開，生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營銷力，流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務(wù)、營銷力。在實際經(jīng)營中“產(chǎn)品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行，家電市場營銷已經(jīng)進入到注重以消費者需求為導(dǎo)向的`“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬于代表者，有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務(wù)規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營狀況就是處在以市場4p為導(dǎo)向，向以顧客4c為導(dǎo)向的過渡的階段，基本上要落后前兩者3－5年，甚至更長的時間。
哈市家電市場基本形成四個商圈，即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當(dāng)戶對、旗鼓相當(dāng)。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90％左右的銷量，如果開店開在這四個商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本；否則將很難成功。
二、根據(jù)哈市國美、蘇寧、正陽等企業(yè)已經(jīng)公布的資料信息，分別分析各自的經(jīng)營思路、營銷重點、主要促銷手段和具體操作方法？
國美：12月至2月末整個系統(tǒng)處于調(diào)整期，的經(jīng)營戰(zhàn)略將會采取保守戰(zhàn)略，即開店的步伐明顯放緩，將大力提升旗艦店的店面升級及改造，提升單店的經(jīng)營能力，將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權(quán)，利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格，然后進行大面積的返券活動，拉動套購及連帶銷售，提升整體的銷售量，并通過延保承諾等方式提升盈利能力。
蘇寧：蘇寧處于強勢擴展階段，預(yù)計哈市將開1－2家大型門店，哈市及周邊市縣開4－5家區(qū)域門店；依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營管理等重要手段，提升其單店的銷售量和盈利能力，主要通過返現(xiàn)、套購等方式實現(xiàn)；
正陽：與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃，全年的電視廣告計劃約130萬左右，外加12次左右的團購活動，費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策，大禮推進二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度，因為二三線品牌很多都是正陽省級代理，有足夠的利潤空間，通過足夠多的網(wǎng)絡(luò)，快速的銷售出去，形成快進快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度，進而拓展、理順其渠道建設(shè)，為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。
企劃部工作總結(jié)8
回想從面試到現(xiàn)在，進入企劃部近一個月了，從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時，不知從何下手一片茫然。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實踐，我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦，這其中的辛酸相信大家深有體會，但是，完成后的果實呈現(xiàn)時，那時的喜悅無法言喻啊。同時，我參與第三屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作�？傊曳浅８吲d自己有機會參與這一個月的實踐，工作室雖小卻很暖和，有機會認識那么多的同事，很高興能融入在其中。對于自己，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)更多的知識，我會認真盡自己的努力做好每一件事。
在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天，我很抱歉，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作，也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天，于6點05分到達行知門口，大概于7點開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子，放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期，我為維持秩序，幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶，同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分數(shù)。指導(dǎo)考生全部離開，并與何偉學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿，未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認為考場紀律不夠嚴謹，時間把握不夠好，前期準(zhǔn)備不夠完善。但是，決賽氛圍挺好的，大賽順利召開成功。(邱雙燕)
進入企劃部已有一段時間，在此期間有些忙碌，但也很愉快。
新青年打造是負責(zé)出海報、廣告牌的，甲蟲工作室則負責(zé)電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準(zhǔn)備第三屆手繪海報設(shè)計大賽。我們每人出了一張小海報。之后，我們在副部的組織下，還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單。
手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團團轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班，收集作品，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午，所以還算輕松，至少環(huán)境沒那么惡劣。
結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后，我們分組進行海報繪畫，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報，不過可惜的是，因個人臨時有事，并沒有參與繪畫。
每周六pop練習(xí)結(jié)束后，我加入了甲蟲的培訓(xùn)，個人興趣，比較喜歡設(shè)計的東西。副部教我們用photoshop軟件，介紹了甲蟲的主要工作。
企劃部組織了自炊，為了加強我們新干事的了解而舉辦的，我相信大家玩的很開心。
企劃部教會了我一些從未接觸過的東西，像pop字體，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體。(仇萍萍)
一個月忙忙碌碌的就這樣過去了。僅僅一個月的時間我學(xué)會了很多，對部門的不了解到現(xiàn)在的認識、了解。在企劃部學(xué)習(xí)制作廣告牌，學(xué)習(xí)pop字體，在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識，也必須學(xué)習(xí)如何與部門的人員合作與溝通，干事與部長、副部的溝通。很多很多，可以說讓我明白了很多。
我是北方人，北方人比較豪爽，有話我就直說了，說實話，這次的總結(jié)說白了，我就是在寫自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫了一份總結(jié)了，在之前的總結(jié)是一個月來的總結(jié)，但這次我真的無法去拋開心情來寫總結(jié)。在說我的想法之前，我要向部長、副部長道個歉。關(guān)于參加手繪海報設(shè)計大賽的值班問題。個人原因還是沒有意識到比賽的重要性。在比賽開始之前，開會我就沒有聽到，那天開會的晚上，由于上課時間的問題，等下課我趕到開會地點的時候，副部們都已將工作全部安排好。每個人都有任務(wù)，所以我什么也沒聽到，什么也沒安排到，我就問了問周圍同學(xué)的情況，他們告訴我周六、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認為大家都有工作了，我就不用分擔(dān)了。誰知道事情會是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒按時到，我承認我周六一天的專業(yè)課，晚上也是有課，但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作，因為我沒有收到信息。周日也有社團等活動，就像丁超說的那樣，就算有活動也應(yīng)該不是全部上下午。是的，下課我也應(yīng)該去看看的，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟。我真的.認為大家都在自己的崗位上值班就好了，我是多出來的，沒有任務(wù)就不用去。而且之前的會議我全沒聽，更不知其重要性，就更沒有意識去關(guān)注。
現(xiàn)在都已經(jīng)過去了，我想了很多，也總結(jié)了很多。我既然加入了這個部門，我就要全心全意去為部門服務(wù)，去愛她。
說實話，在沒有開這個會，沒有寫總結(jié)之前，我真的有想退出企劃部的想法，因為我真的很累，我忙不過來了，光一個院文娛部我每天都用大量時間，每天要忙到十一、二點。其實我知道，我不該抱怨，因為這是我的工作，這是給我鍛煉的機會，還有別的社團、協(xié)會等，更加沒時間去為企劃部做很多事了。
現(xiàn)在寫著這些，讓我去做決定，打心眼兒里和舍不得，因為進很難，這怎么說沒就沒了，我也不說太多了，想說的也很多，但不知道怎么去表達我糾結(jié)的心情。
學(xué)姐如果我被退出，我也不會難過，因為我能理解你們對我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我，但我曾經(jīng)也是過，我會永遠記住的。在我心里企劃部也永遠都是我的部門。我會盡我最大努力幫助企劃部，因為在報告會上我也宣誓過。請學(xué)姐、學(xué)長來選擇吧！謝謝。
企劃部工作總結(jié)9
隨著商城的開業(yè)，時間不經(jīng)意間地伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以全新的姿態(tài)迎接新的一年。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，個人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作，不過也經(jīng)歷了商城的開業(yè)活動，那是我上崗的第一個大的工作，這期間雖然我還對公司認識不深，不過我都有勤奮、踏實的做每一件事，虛心請教公司同事，不過也正因為經(jīng)歷了開業(yè)活動，才和各部門的`同事，有所認識，也有很好的配合，這對于我一個剛來公司的新人來說是非常好的事情我覺得，通過它，使得和各部門的同事都熟悉起來。
其實，設(shè)計工作是糾結(jié)與快樂的結(jié)合，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思，經(jīng)過內(nèi)心構(gòu)思，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！
回顧任職半年來，工作任務(wù)大小不一，處理時間長短不同；但是，我都是認認真真按時完成，盡我最大的努力做好每一項工作。當(dāng)然也不排除由于自己的不仔細而出過一點不大不小的錯誤，在以后的工作中，我一定認真仔細的做好每一步，爭取不再犯同樣的錯誤。
過去的一年是充滿責(zé)任心的一年，展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事更多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
當(dāng)然在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
企劃部工作總結(jié)10
一、前言
睜眼閉眼，一天天的輪回；花開花謝，一季季的變遷。時間在商家的喧鬧中無情的流逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在大韓的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作認真主動（偶爾略有懶惰），能認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，能夠獨立承擔(dān)本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作的同時積極幫助部門同事完成手中工作并配合各部門的工作。
二、現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下：
在進入德佳的這1年零4個月以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時也取得很大的進步。
1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，努力做到與各部門同事友好相處，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項協(xié)助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、關(guān)于《青龍大樂購》節(jié)目
于20xx年10月27日接觸1017電臺，20xx年元旦正式開播《青龍大樂購》節(jié)目，總節(jié)目期數(shù)52期，市場內(nèi)共有20余個商家參與了節(jié)目直播。其中帝福龍衛(wèi)浴、埃飛靈衛(wèi)浴、裕誠陶瓷等商家多次參與節(jié)目。節(jié)目共收到互動短信6000余條，送出禮品150余件，商家通過節(jié)目成交單數(shù)目前已知10余單。
由于節(jié)目內(nèi)容匱乏，缺少創(chuàng)新支出，聽眾面窄，故在與電臺多次溝通調(diào)整節(jié)目內(nèi)容后，節(jié)目短信互動量也未達到理想效果。當(dāng)然，這中間不能說是哪一方單面的責(zé)任，有市場本身的原因，我們市場大部分商家自我宣傳意識薄弱，對新事物接受程度較為緩慢，所以在節(jié)目內(nèi)容上能給出的有效建議非常之少。其次，這個節(jié)目在制作過程中走入了誤區(qū)，把節(jié)目內(nèi)容作的太行業(yè)化，所以聽眾面隨之就變的相當(dāng)狹窄。這個節(jié)目也不完全是失敗，對于市場品牌推動，在行業(yè)內(nèi)影響提升還是非常有效的。
3、關(guān)于“服務(wù)進萬家”
本年上半年進行的“服務(wù)進萬家”活動，一共做了4期，青白江兩期，金堂兩期，參與商戶有20余戶，對于活動效果，各個商戶因為自己的情況不一樣褒貶不一。對于這個活動，前期摸底不下三次，每期對于商戶的溝通也不下三次，但是由于商戶店鋪人手、自身意識等原因，參與的積極性不高。但是，經(jīng)過4期活動的宣傳，對于市場來說，效果還是不錯的，在青白江和金堂這兩個本身離市場比較近的區(qū)域，讓市場的形象更深入了市民心中。
4、關(guān)于“招商聯(lián)誼會”
下半年的招商聯(lián)誼會屬于“服務(wù)進萬家”年度活動的另一個板塊經(jīng)銷商。針對二三級城市經(jīng)銷商，制定了市場品牌指南手冊，手冊的制作過程非常繁瑣，特別是資料收集，還有后期的排版。但是，手冊對于市場在川內(nèi)各渠道經(jīng)銷商的宣傳起到了非常好的作用，至目前參與了手冊的商戶的反映都還非常好，不少商戶都建議我們20xx再進行更新。
招商聯(lián)誼會一共進行了四期，綿陽、樂山、達州、巴中每一場效果都比較理想，取得這樣的成果和我們團隊的執(zhí)行同事們有非常重要的關(guān)系，對于商家的溝通很多時候都是他們與建材商界的同事一起進行的。但是，還是有個老生常談的問題，就是我們市場商家的運營意識落后，宣傳意思薄弱，對于我們的每次活動參與積極性并不高，明明是對他們有意的事情都是要等到結(jié)果已經(jīng)呈現(xiàn)出來了才想到要參加，這一點是我們市場的另一個硬傷。
5、關(guān)于“周年慶”
一年一度的周年慶，這個是市場運營推廣計劃里面的重頭戲，前期準(zhǔn)備了兩個多月，從想法提出、媒體安排、外聯(lián)接洽到最后的落地執(zhí)行，公司在人力物力上都算的上是一年中最重的投入。20xx周年慶的結(jié)果還是令人滿意的，雖然有些小問題的存在，但是總體上來說，不管是市場商家還是公司內(nèi)都還是得到了一致的認可。只是，在外部供應(yīng)商、制作公司的溝通聯(lián)系方面，我個人還有很多偏差和不足，導(dǎo)致了活動布置中出現(xiàn)了非常多的問題。另一個是，公司對于媒體的安排還是不那么盡人意。
6、關(guān)于“電商”
20xx年4月接手電商，明明是一個電子商務(wù)團隊，卻活生生歸到了我們這個營銷策劃部門。接手電商以來，首先對原有網(wǎng)站丟失進行了補充，然后對于版面進行了整改，到目前為止，所有版面的整改尚有未完成的地方，特別是漏洞的查補；然后，對于網(wǎng)站內(nèi)容，特別是市場商戶的內(nèi)容，進行填充，這個工作一直在進行中，由于市場商家的整體素質(zhì)不高，所以由商家自行完成的部分我們一再的進行了剪裁，盡量讓商家在操作上越來越簡單；接手電商期間，注冊認證了新浪微博、騰訊微博、官方微信等宣傳自媒體，目前也一直在對于這些自媒體進行內(nèi)容更新和維護。電商這個版塊，人手雖少，也做了很多在整個營銷運營推廣的輔助工作，期間市場銷售房產(chǎn)頁面的整改尤為凸顯，整個頁面的設(shè)計、布局、使用都完全與專業(yè)房產(chǎn)項目網(wǎng)站一致，這對于銷售在網(wǎng)絡(luò)工具上是一個很大的補充。最后，當(dāng)初說好的接手電商會考慮漲工資的.，也沒兌現(xiàn)。
7、關(guān)于一區(qū)銷售
8、關(guān)于設(shè)計指導(dǎo)
三、工作中的不足
1、我個人的工作能力有待提高，特別是寫作方面，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強自己，提升自己的技能。
2、與各部門、同事之間的溝通配合還要加強，這樣才能方便在工作中更好的協(xié)作。
3、工作思路有待改進，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓(xùn)。
4、自己工作視野不夠高，對于每項工作的安排考慮的不全面。
5、另外公司對員工福利承諾兌現(xiàn)度太差，影響我們的積極性了，這方面公司也需要改進才行。
四、20xx年工作計劃
面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好部門的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
2、做好企劃部的各項統(tǒng)籌工作，做好與各個外聯(lián)單位溝通聯(lián)絡(luò)工作。
3、增加學(xué)習(xí)時間，提升文筆水平，讓自己在文案方面有更大進步。
4、繼續(xù)保持與行業(yè)其他項目的良好溝通和協(xié)作，利用好與其他相互的互換資源。
5、做好市場運營推廣策劃工作的安排計劃，對于活動的細節(jié)和安排提前做好規(guī)劃。
6、做好銷售的推廣策劃工作計劃，有條不紊的把每個營銷節(jié)點推廣工作提前規(guī)劃和安排好。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來，我們充滿希望。
企劃部工作總結(jié)11
一、工作回憶及總結(jié)
20xx年是本人參加工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、工程執(zhí)行工作
廣場工程是本人進公司來重點跟進的工程，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細如下：
完成廣場工程籌劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；工程前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；工程相關(guān)軟文寫作；跟進并實施工程宣傳推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并幫助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、播送電臺、自辦刊物等廣告資源對工程開展了多渠道的宣傳；完成工程階段推廣規(guī)劃、客戶營銷活動方案寫作等；幫助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過規(guī)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場討論來熟識市場狀況，從而加深對XX市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來提高個人的寫作力量及規(guī)律思維力量，為工程的籌劃推廣工作打好堅實的根底。
3、工作總結(jié)
回憶20xx年工作，本人感覺從專業(yè)力量及工作態(tài)度上，較之于20xx年有了肯定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進步；對工程籌劃推廣工作的規(guī)劃性與推動力有深刻的熟悉；能獨立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作；籌劃報告寫作力量有較大的進步；有意識進展專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，但同時還有很多的缺乏之處有待提高：
工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達力量需要不斷提高；執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有規(guī)劃性并準(zhǔn)時進展總結(jié)。
二、心得體會
基于20xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會來進展共享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與力量的提升都是在工程效勞過程中，不斷積存，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的`勝利。我在詳細的工程執(zhí)行工作中，也是在有規(guī)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積存，并在今后的工作中修正。
不敢求一步到位，將來再行完善。只有到達足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培育和急躁的溝通就可以到達團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚攏力氣，到達事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通、準(zhǔn)時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣學(xué)問外，還需要了解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建立及后期物業(yè)治理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、討論，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個人展望
專業(yè)力量快速提升通過工程實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)力量，積存豐富的操盤閱歷，并準(zhǔn)時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的學(xué)問面，積存豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個人的口頭表達和書面表達力量，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸：入職近二年來，參加的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參加團隊建立：盼望能夠參加到團隊建立中去，熟識工程執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，相互嚴密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，到達新層次，進入新境地。
2、對于公司的建議
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè)，公司進展同科學(xué)治理模式的運用和團隊、個人進展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的治理水平，技術(shù)和治理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也盼望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司供應(yīng)的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司制造更大的價值。
回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開頭，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在籌劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
企劃部工作總結(jié)12
一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：
1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;
信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳;
企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話，通過標(biāo)語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動;
策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。
5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作;
設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。
二、電子商務(wù)領(lǐng)域的.應(yīng)用及推廣：
在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化“微波干燥設(shè)備”、“陶瓷干燥設(shè)備”、“工業(yè)微波設(shè)備”、“粉微波烘干設(shè)備”等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設(shè)備。
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：
隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)”的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。
根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標(biāo)：
一、加快“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)”的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。
二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚企業(yè)文化。
三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道。
五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
企劃部工作總結(jié)13
一、本月工作總結(jié)
(一)已完成工作內(nèi)容
1.特體員工工服發(fā)放，及辭職員工工服回收，庫存數(shù)量統(tǒng)計；
2.部門職責(zé)、崗位說明書編寫；
3.微信公眾平臺圖文消息插入連接測試；
4. 網(wǎng)站問題修復(fù)：頁面顯示不完全、首頁低欄排版錯誤；
5. 網(wǎng)站內(nèi)容更新：新增廠區(qū)展示圖片和展示欄目；
6.北京市經(jīng)濟和信息化委員會關(guān)于開展北京市級企業(yè)技術(shù)中心相關(guān)工作通知，基本要求等內(nèi)容了解；
7.每日微信推送，每周網(wǎng)站更新。
(二)實施中的工作內(nèi)容
1.宣傳片拍攝：確定文案、腳本、思路；
2.貿(mào)易公司網(wǎng)站制作：已完成框架圖、思路講解，與曹總溝通完畢，待其與張總確認；
二、下月工作計劃
(一)每日微信/網(wǎng)站內(nèi)容推送
1.涉及工作內(nèi)容：
1)每日發(fā)布內(nèi)容搜集
2)當(dāng)日內(nèi)容排版設(shè)計
3)部分內(nèi)容需提交審核
4)當(dāng)日內(nèi)容發(fā)布
2.預(yù)計完成時間：微信：每工作日15時前。網(wǎng)站：不定期更新。
3.責(zé)任人：
(二)宣傳片拍攝相關(guān)工作
1.涉及工作內(nèi)容：腳本、解說詞、構(gòu)思、拍攝、剪輯等
2.預(yù)計完成時間：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排
3.責(zé)任人：
4.審核人：
(三)介紹ppt制作
1.涉及工作內(nèi)容：ppt框架構(gòu)思、內(nèi)容圖片制作、內(nèi)容編寫
2.預(yù)計完成時間：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排
3.責(zé)任人：
4.審核人：
(四)稿件撰寫
1.涉及工作內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)運作情況，不定時進行企業(yè)宣傳稿、新聞通稿編寫工作。
2.預(yù)計完成時間：接到任務(wù)后1-2個工作日內(nèi)完成。
3.責(zé)任人：該項工作內(nèi)容的確認人
(五) 領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的`其他工作
企劃部工作總結(jié)14
20xx年，我們部門(企劃部)在XX總和XX總監(jiān)的具體指導(dǎo)下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標(biāo)和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我三個月以來總結(jié)如下：
【專業(yè)工作】：
一、醫(yī)院各項標(biāo)識牌整改
為了更方便的讓病患來我院就診，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設(shè)計，我嚴格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng)，根據(jù)當(dāng)時醫(yī)院科室變化的情況，不定時的對醫(yī)院的標(biāo)識牌內(nèi)容進行更新整改。
二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式，要求做到設(shè)計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來，已經(jīng)設(shè)計好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計。
三、醫(yī)院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報紙發(fā)行廣告等設(shè)計
三個月來的設(shè)計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設(shè)計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分VI及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設(shè)計
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里，總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計了若干種宣傳資料。
五、醫(yī)院電子大屏的更新工作
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的.及時更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過節(jié)，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設(shè)計熱鬧些，跟得上時代的步伐，讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨。
小結(jié)：今年的設(shè)計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設(shè)計，不放過每一處的細節(jié)，把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計遇到麻煩時，我想起了網(wǎng)絡(luò)這個好幫手，使我度過了難關(guān)，也使我的設(shè)計水平在緊張的工作之中有所提高。
【20xx年下半年工作打算】：
1、加強對醫(yī)院的巡視，做好每一塊標(biāo)識牌整改工作；繼續(xù)完善院內(nèi)的VI。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時更新工作。
4、不斷加強自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時，要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識，積極參加各種醫(yī)學(xué)講座，使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，改進工作作風(fēng)。
5、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計工作。
企劃部工作總結(jié)15
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和全部員工各司其職、團結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作狀況
(一)、企業(yè)治理和統(tǒng)計工作
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成狀況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整，并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和方法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。依據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下規(guī)章制度……
5、生產(chǎn)治理詢問。去年我公司與達成了治理詢問協(xié)議。上半年企劃部牽頭協(xié)作該治理詢問小組來我公司調(diào)研，目前已完成。
6、盡職調(diào)查工作。XX年企劃部牽頭協(xié)作盡職調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、轉(zhuǎn)讓事宜。XX年，企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進展了屢次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)工程進度跟蹤。
9、組織召開屢次加強治理爭論會。
10、組織治理效勞隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、依據(jù)新統(tǒng)計法的要求，準(zhǔn)時、精確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的'科技統(tǒng)計普查工作。
14、20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參與市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。
(二)、工程治理和規(guī)劃工作
1、以國家重大工程工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，在20xx年度申報的。
2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位，成立申報工作組，屢次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進展點評、預(yù)審，完成了建立方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合工程的籌劃工作。
4、免退稅工作。
5、科技成果轉(zhuǎn)化工程。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿)，為連續(xù)抓好和用好我公司進展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定進展供應(yīng)指導(dǎo)性文件。
8、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。
(三)、招標(biāo)和土地治理工作
1、整體搬遷工程招標(biāo)工作
2、建立工程手續(xù)辦理工作
3、老廠的土地治理工作
4、工程
二、工作中存在的問題
1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進展了跟蹤，并取得了肯定的實效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。
2、工程申報和治理工作有待進一步標(biāo)準(zhǔn)。我公司在工程治理方面閱歷缺乏，治理意識較薄弱，未建立適用的工程治理規(guī)章制度，因此工程申報和治理工作未能標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
3、國家科技重大工程工程(課題)務(wù)必建立完善、標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算制度，建立專賬，實行專人和歸口治理。
三、20xx年度工作規(guī)劃
(一)、企業(yè)治理和統(tǒng)計工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、連續(xù)對公司相關(guān)治理流程進展調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司治理流程，提升公司治理水平。
3、由于統(tǒng)計工作始終是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計治理和改良統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計治理制度和相關(guān)措施。
4、強化統(tǒng)計根底、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)效勞、為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。
(二)、工程治理和規(guī)劃工作
關(guān)注行業(yè)動態(tài)，組織相關(guān)人員進展廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。