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公司處罰通告

時(shí)間:2024-05-06 14:23:10 通告范文 我要投稿

[熱門]公司處罰通告13篇

  公司處罰通告 篇1

各部門員工:

[熱門]公司處罰通告13篇

  近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,凡員工遲到的,一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

  xxx

  20xx年xx月xx日

  公司處罰通告 篇2

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐x對(duì)黃xx罵出臟話,黃xx就動(dòng)手打了唐x一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事,與xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖x動(dòng)手將xx當(dāng)場(chǎng)打暈,造成xx受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖x等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元,扣企管科唐x四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元,xx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖x承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  x年xx月xx日

  公司處罰通告 篇3

  員工姓名:黃x,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,20xx年x月xx日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

  為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

  希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  特此通知

  北京網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

  20xx.x.

  公司處罰通告 篇4

  致:全體員工

  由:國(guó)際企業(yè)行政部

  呈報(bào):總

  事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

  行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

  所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

  鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

  給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

  x有限公司

  x服裝廠

  行政部

  公司處罰通告 篇5

材料庫(kù)管值班員:

  因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

  特此通知。

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

  簽發(fā)人:XX

  xx年5月10日

  公司處罰通告 篇6

xx部門:

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。

  根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以xx警告(或元罰款)

  以此告示,望以戒之。

  公司處罰通告 篇7

  ××年×月×日上午上班時(shí)間,××與××因××打架事件,于××處協(xié)調(diào)解決的`情況下,兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,××無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:對(duì)××處以××元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

  ×××公司示

  ××年×月×日

  公司處罰通告 篇8

全體員工:

  xxx部門員工xxx于xxxx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)xxx部門員工xxx的'違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。

  希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!

  特此通報(bào)!

行政人事部

  xxxx年xx月xx日

  公司處罰通告 篇9

  茲公司材料部部長(zhǎng)×××,由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí),影響公司正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。

  為嚴(yán)肅員工手冊(cè)的'相關(guān)要求,加強(qiáng)公司的規(guī)章制度,經(jīng)公司決定給予×××扣除當(dāng)月工資的處罰決定。

  望×××以此為契機(jī)改進(jìn)工作方法提升工作能力。

  公司對(duì)×××的處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,端正工作態(tài)度,提升工作責(zé)任心,為公司的美好明天努力奮斗!

  甘肅×××混凝土工程有限公司

  ××年×月××日

  公司處罰通告 篇10

  20xx年6月17日下午上班時(shí)間,員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件,不僅違反了公司的規(guī)章制度,同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響,行為極其惡劣,F(xiàn)做出以下處罰:

  1、對(duì)宗位煒,林家俊打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

  2、宗位煒500元罰款,林家俊200元罰款。

  xxx

  20xx年xx月xx日

  公司處罰通告 篇11

  致:全體員工

  由:國(guó)際企業(yè)行政部

  呈報(bào):劉總

  事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

  行政部門查實(shí):10月29日寄出去的`PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

  所犯過(guò)失:

  1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

  2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

  鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:

  給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

  國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

  xx服裝廠

  xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

  行政部

  公司處罰通告 篇12

  xxxx年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。

  此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:

  1.事故直接責(zé)任人,200元;

  2.事故間接責(zé)任人、,各100元;

  3.經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。

  望各位同事引以為戒,特此通知。

  xx有限公司

  xxxx年xx月xx日

  公司處罰通告 篇13

  經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失x元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次,罰款x元。

  xxx

  20xx年xx月xx日

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