市場(chǎng)營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)[精品]
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃崗位職責(zé),歡迎大家分享。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)1
1、策劃公司的`營(yíng)銷活動(dòng)。
2、積極參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)密切相關(guān)的營(yíng)銷策略。
4、實(shí)施營(yíng)銷策略,并跟蹤、指導(dǎo)和調(diào)整。
5、有責(zé)任協(xié)同綜合管理部提高整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷理念。
6、各種設(shè)計(jì)各種大型促銷活動(dòng),并組織實(shí)施。
7、參與編輯市場(chǎng)信息報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
8、有責(zé)任收集市場(chǎng)變化信息。
9、參與市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目的起草。
10、保持與銷售部的良好關(guān)系和密切接觸。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)2
一、市場(chǎng)調(diào)研工作
1、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)研主管具體組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)
2、制定調(diào)研方法、調(diào)研路徑,制作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格
3、市場(chǎng)環(huán)境變化的調(diào)研、整理和報(bào)告
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)策略信息的收集、整理、匯報(bào)工作
5、顧客購(gòu)買習(xí)慣、購(gòu)買心理等信息調(diào)研
6、新產(chǎn)品市場(chǎng)反饋調(diào)研,并提出改善意見(jiàn)
7、市場(chǎng)趨勢(shì)和市場(chǎng)潛力分析
8、分析產(chǎn)品或服務(wù)的潛在市場(chǎng)
9、協(xié)助調(diào)研主管完成調(diào)研報(bào)告
二、營(yíng)銷計(jì)劃工作
1、進(jìn)行歷史銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析
2、對(duì)重點(diǎn)銷售渠道的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
3、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的'銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5、制定年度、季度和月度銷售計(jì)劃
6、執(zhí)行銷售計(jì)劃,對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和調(diào)整
7、對(duì)年度、季度、月度的銷售費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制
8、撰寫(xiě)產(chǎn)品銷售計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告
三、營(yíng)銷策劃工作
1、深入市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)分析與調(diào)研
2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草策劃方案
3、形成最終的可執(zhí)行方案,并進(jìn)行可行性研究
4、具體執(zhí)行策劃方案
5、跟蹤策劃方案的執(zhí)行,幫助解決執(zhí)行中的問(wèn)題
6、向主管遞交方案執(zhí)行情況報(bào)告
7、在執(zhí)行方案的過(guò)程中,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系
8、撰寫(xiě)方案執(zhí)行總結(jié)報(bào)告
四、產(chǎn)品價(jià)格工作
1、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),擬定產(chǎn)品價(jià)格策略,確定產(chǎn)品價(jià)格水平并負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價(jià)格的跟蹤和評(píng)估
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品的生命周期等因素,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討,進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格水平
3、參與產(chǎn)品成本核算,并根據(jù)確定的目標(biāo)銷量進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)
4、建立企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格報(bào)告制度,包括價(jià)格通知制度、明碼標(biāo)價(jià)制度、內(nèi)部?jī)r(jià)格監(jiān)督檢查制度等
五、廣告管理工作
1、收集、整理各項(xiàng)廣告創(chuàng)意資料,并對(duì)其進(jìn)行分類
2、協(xié)助廣告主管完成各項(xiàng)制度、規(guī)劃的撰寫(xiě)工作
3、協(xié)助廣告主管完成企業(yè)各項(xiàng)廣告創(chuàng)意工作
4、負(fù)責(zé)與各廣告媒體的前期洽談工作
5、具體負(fù)責(zé)廣告制作過(guò)程的全程監(jiān)督
6、撰寫(xiě)各類廣告文稿
六、促銷管理工作
1、收集各種市場(chǎng)信息及其他資料,為促銷計(jì)劃、方案的制定提供數(shù)據(jù)支持
2、協(xié)助制定促銷計(jì)劃和各類促銷活動(dòng)方案
3、協(xié)助組織實(shí)施促銷方案,指導(dǎo)各區(qū)域促銷計(jì)劃的實(shí)施
4、協(xié)助進(jìn)行促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)
5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表演、主持人或單位
6、負(fù)責(zé)促銷品的選擇、設(shè)計(jì)及管理
7、負(fù)責(zé)對(duì)促銷人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考察
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)3
一、市場(chǎng)調(diào)研管理
1、制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目 2、建立健全市場(chǎng)信息系統(tǒng),為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持
3、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研
4、收集各類市場(chǎng)信息及相關(guān)行業(yè)政策與信息
5、追隨市場(chǎng)環(huán)境變化推進(jìn)組織產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓
6、確定本組織的產(chǎn)品、服務(wù)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及成功因素 7、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
8、與營(yíng)銷經(jīng)理合作,建立與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府部門(mén)及研究機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系
9、制作調(diào)研報(bào)告,并向管理層提供建議
10、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理做好市場(chǎng)調(diào)研人員的考核與培訓(xùn)工作
二、營(yíng)銷計(jì)劃管理
1、根據(jù)上年度或季度制定下一年度和下一季度銷售計(jì)劃
2、將銷售計(jì)劃進(jìn)行分解并實(shí)施
3、把握銷售計(jì)劃的完成情況,隨時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)匯報(bào)
4、對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行即時(shí)跟蹤,并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整
5、對(duì)每月、每季度的銷售情況進(jìn)行分析
6、對(duì)重點(diǎn)銷售區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)督促
7、對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制
8、對(duì)公司年度和季度整體銷售目標(biāo)及銷售利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)計(jì)
9、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行監(jiān)督
10、每月向總經(jīng)理上報(bào)銷售計(jì)劃的完成情況
三、市場(chǎng)分析與調(diào)研
1、制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案
2、組織產(chǎn)品策劃會(huì)議,進(jìn)行方案討論
3、管理文案人員和設(shè)計(jì)人員,進(jìn)行任務(wù)分配
4、對(duì)方案執(zhí)行費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算
5、組織實(shí)施策劃方案
6、對(duì)方案運(yùn)行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
7、協(xié)調(diào)與媒體及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系
8、撰寫(xiě)方案實(shí)施報(bào)告,對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)
四、產(chǎn)品價(jià)格管理
1、進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理,推進(jìn)產(chǎn)品管理計(jì)劃的實(shí)施
2、制定產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃并組織實(shí)施
3、分析、總結(jié)調(diào)研信息,為企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃提供相關(guān)的依據(jù)
4、分析、挖掘市場(chǎng)需求,推動(dòng)產(chǎn)品改造以及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作
5、參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)管理工作,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的上市推廣
6、針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化和顧客的需求,適時(shí)提出相應(yīng)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略
7、及時(shí)處理各種產(chǎn)品危機(jī)事件,維護(hù)產(chǎn)品品牌形象
五、廣告管理
1、根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),制定企業(yè)年度廣告計(jì)劃
2、草擬與廣告相關(guān)的管理制度,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行
3、根據(jù)市場(chǎng)行情,具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作
4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,制定具體的`廣告實(shí)施方案
5、根據(jù)實(shí)施方案編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)審核批準(zhǔn)后具體執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)與傳媒接觸和聯(lián)絡(luò),選擇適合企業(yè)總體形象及產(chǎn)品廣告宣傳的媒體
7、撰寫(xiě)或?qū)徍似髽I(yè)對(duì)外廣告宣傳資料,組織各類廣告宣傳品的制作及驗(yàn)收
8、定期組織對(duì)廣告宣傳效果的評(píng)估,制定改進(jìn)方案
9、指導(dǎo)、培訓(xùn)廣告專員高質(zhì)量地完成相關(guān)工作
六、促銷管理
1、制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施
2、根據(jù)企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標(biāo),進(jìn)行市場(chǎng)分析,制定年度促銷計(jì)劃
3、根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃,組織實(shí)施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)
4、擬定各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果評(píng)估
5、指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬定和實(shí)施
6、制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)
7、制定各市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則以及審批程序,并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督
8、協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量分析并提出推進(jìn)計(jì)劃
9、指導(dǎo)促銷品的設(shè)計(jì)、印制及發(fā)放管理
10、處理促銷過(guò)程中的各種突發(fā)事件
11、促銷產(chǎn)品介紹及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、規(guī)則說(shuō)明
12、進(jìn)行促銷活動(dòng)及市場(chǎng)分析,為企業(yè)的銷售策略制定提供依據(jù)與建議
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)4
一、職業(yè)能力
1、協(xié)調(diào)能力(溝通、激勵(lì)、談判)
2、決策能力(計(jì)劃、決策)
3、組織管理能力(設(shè)計(jì)、執(zhí)行、指揮、控制管理)
4、資源運(yùn)用(信息、人力資源、資本運(yùn)營(yíng))
二、崗位職責(zé)
。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)及職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究及前期策劃工作。
。ǘ┚唧w工作內(nèi)容:
1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)展方向,確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位;對(duì)產(chǎn)品的`開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,確保開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。
3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃等,并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。
5、能以身作則完成重要工作,并有效地發(fā)掘員工的潛能,發(fā)揮部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神。
6、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,維護(hù)公司形象及利益。
7、加強(qiáng)管理工作,要有目標(biāo)和計(jì)劃,過(guò)程要監(jiān)控,結(jié)果要考核,并及時(shí)反饋信息。
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