服裝管理制度(經典15篇)
在不斷進步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的服裝管理制度,歡迎閱讀與收藏。
服裝管理制度1
1.廚房工作人員在上班時間,必須穿戴整潔。
2.早、中、晚三餐按作息時間開飯,不得提前或推后;
3.采購人員采購各種食品時,注意把好食品的質量關,要保證食品的`新鮮,不變霉、不變質,以防食物中毒。
4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營養(yǎng)成分流失。
5.廚房各種用品、用具,用后必須及時清洗干凈。冰箱(柜)內存放物品要分袋存放,定期清理。
6.廚房的灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦,擺放整齊;廚房內外隨時打掃干凈,地面做到無灰塵,墻壁四周無蜘蛛網,無塵垢,廚房內外水池勤清洗,垃圾污垢要清理干凈;
7.廚房工作人員必須適當維持買飯買菜時的秩序,樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習慣。
8.做好飯票管理,不賒賬,不記賬,不收現金。
服裝管理制度2
一、服裝店店員規(guī)章制度
1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。
2.在店內不得抽煙與喝酒。
3.保持店面整潔,天天清掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內玻璃的清洗。
4.注意識別假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。
5.妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現貨品被盜,按照被盜商品的本錢價在月結工資中扣除。
6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。
7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天根本工資。
8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。〞
9.店內有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。
10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響銷售。
二、服裝店薪酬獎罰制度
1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。
2.店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調整。
3.薪酬結構為根本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅
1)根本工資在半年內定為1200元,每半年調整一次。
2)每月提成為當月銷售額的2%
3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等那么由店主靈活發(fā)放。
4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標,假設年度結束核算的年銷售總額到達了設定的目標,那么店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間
分紅比例
(月均銷售額5.5萬6萬) 1‰
(月均銷售額6萬6.5萬) 1.5‰
(月均銷售額6.5萬7萬) 2‰
以上(月均銷售額7萬以上) 3‰
4.每月工資結算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放根本工資,2號發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員假設是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。
三、服裝店工作日及假期安排
1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。
2.無特殊情況不得提前休下月假期。假設當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。
3.當月假期休完后假設還請2天及以上的事假,將扣除下個月的'全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當月提成。
4.當月假期休完后假設還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的時機。
服裝管理制度3
第一條為了規(guī)范保安員工著裝行為,樹立公司良好形象,促進公司規(guī)范管理,依據公安部有關規(guī)定要求,制定本規(guī)定
第二條本規(guī)定所稱保安制式服裝是指本公司保安按照規(guī)定穿著統(tǒng)一服裝。包括常服、訓練服、制式襯衣及保安大檐帽、棉帽、訓練帽、貝雷帽、領帶、腰帶等。
本規(guī)定所稱標志是指本公司保安穿著制式服裝時佩帶的專用標志,包括帽徽、胸徽、臂章、肩章、級別標志等。
第三條在工作時間內,保安應嚴格按照下列規(guī)定著裝:
一、應當配套穿著,不同制式服裝不得混穿。值勤時著春秋服、冬服、棉大衣,必須扎黑色制式武裝帶;著夏服,必須扎制式腰帶;著兩用大衣,必須扎配套大衣外腰帶。除工作需要或者其他特殊情況外,應當穿深色鞋子。
二、保安著裝時,除在辦公室、宿舍或者其它不宜帶帽的情形外,應當按規(guī)定戴保安專用帽。
(一)著常服(春秋服、冬服)或者外著制式襯衫時,帶大檐帽(棉帽);著訓練服時,戴訓練帽。
(二)戴大檐帽、訓練帽時,帽檐前緣應當與眉齊高;戴棉帽時,棉帽下緣距眉1至1.5公分。
(三)大檐帽、訓練帽的飾帶并攏整齊,并保持水平。
(四)進入室內時,通常在脫帽后將其掛在衣帽鉤上(帽徽朝下);無衣帽鉤,立姿時將帽夾于左腋下(帽頂向體外側,帽徽朝前);坐姿時將帽置于桌(臺)前沿左側或者膝上(帽頂向上,帽徽朝前)。
(五)在宿舍內,帽子統(tǒng)一放置在床鋪的指定位置,具體位置以執(zhí)勤點為單位統(tǒng)一規(guī)定。
第四條保安著裝時應按照規(guī)定配戴帽徽、胸徽、臂章、肩章、級別標志、公司標識等,不得配戴與保安身份或執(zhí)行任務無關的`標志、配飾。
第五條在下列情形下,保安在工作時間內可以不著制式服裝:
一、執(zhí)行特殊(種)任務不宜著裝的;
二、從事非著裝保安服務的;
三、按照公司和客戶單位的約定,不著制式服裝的;
四、其他不宜著裝的。
第六條在下列情況下,保安不得著制式服裝;
一、非工作時間外出的;
二、按照規(guī)定休假、探家的;
三、因違法違紀正在接受審查的。
第七條保安著裝時,必須遵守下列規(guī)定:
一、愛護并妥善保管配發(fā)的保安制式制服、標志,保持清潔;不得變賣、出租、抵押;不得擅自拆改或者贈送、轉借給非保安人員。
二、保持端正的站姿、坐姿和行走姿式。談吐文明,精神振作。
三、隨身攜帶由公司統(tǒng)一配發(fā)的工作證。
四、兩名以上保安人員著裝徒步巡邏值勤或外出時,應當兩人成行、三人成列、威嚴有序。
五、不得將制服與便服混穿,不得歪戴帽子,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,著制服時內衣下擺必須扎入褲內,不得外露。
六、不得穿拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。
七、不得染指甲、留長指甲,不得染彩發(fā);男保安不得留長發(fā)(蓄發(fā)不得露于帽外,帽沿以下發(fā)長不超過1.5厘米)、大鬢角、剃光頭、留胡須,女保安不得燙發(fā)、發(fā)辮不得過肩。
八、除工作需要或患有眼疾外不得戴有色眼睛。
九、不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得袖手、背手和插手,不得搭肩、挽臂、攬腰,不得嬉笑打鬧和高聲喧嘩,不得在室外席地而臥。
十、除參加重大禮儀活動或工作需要外,不得到酒店、飯店就餐飲酒,非因工作需要不得進入營業(yè)性娛樂場所。
第八條保安季節(jié)性換裝,由公司統(tǒng)一規(guī)定。參加會議、培訓或外出學習、值勤人員,由公司臨時規(guī)定著裝要求。
第九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
服裝管理制度4
第一條:上班時必須配帶廠牌,違者按廠規(guī)處罰。
第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙,違者,一次罰款20元,屢教不改者,加倍重處。
第三條:嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩,違者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罰款5元。
第四條:不服從車間主管工作安排調動或頂撞領導,對抗管理制度,視其情節(jié)輕重,分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調換其它崗位工作的處罰。
第五條:有意組織煽動,影響本車間工作順利進行而造成停工,分別按以下款項處罰。
第一款:情節(jié)較輕但有悔改之意者,處罰20元,留崗察看,以觀后效。
第二款:情節(jié)嚴重,態(tài)度惡習劣又列悔改之意,給公司造成重大損失者,開除出廠,工資不予結算之處罰。
第六條:對報復毆打管理人員者,視其情節(jié)輕重,分別按以下款項處罰。
第一款:造成輕傷并有悔改之意者,處罰款200元/次,并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
第二款:造成重傷或致殘并且無悔改之意者,處罰500元/次,并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關追究刑事責任和開除出廠之處罰。
第七條:下班時未關專用機臺、風扇照明電源和窗戶者,一、二次警告,三次以上每次罰款5元。
第八條:本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督,如發(fā)現成品丟失,分別按以下款項處理。
第一款:積極舉報偷盜者,給予舉報人嚴格保密,經查屬實獎勵罰款數額的一半。
第二款:查出偷盜當事人追回贓物,并通報全公司,視其悔過表現分別處罰50―100元和開除廠,工資不予結算之處罰。
第九條:專機組人員,若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作,造成嚴重質量問題(特別是定位,打孔用錯輔料)不能返工者,視其數量多少,分別給予警告處罰款10元/次。
第十條:剪線組員工,若因人為剪破成品不能返工經多次警告無悔改者,處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。
第十一條:若因燙工人為因素,造成產品整燙后成批返工,視其數量多少,分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條:燒線員工,若因人為燒破成品不能返工經多次警告無悔改者,處罰款5元或按其成本價賠償之處罰
第十三條:總檢人員必須對成品的'所有工序進行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組,若流入包裝組后出現過多不合格品和客戶反饋,總檢人員嚴重失職,并處罰款20元/次
第十四條:在包裝組人員必須對產品的包裝流程工序認真負責,嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款:嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合,造成混款、混色、混碼亂裝,一經查出,一、二次警告,三次以上將追究包裝組集體責任,處罰款每人10元/次。
第二款:任何時候,包裝好的成品,必須分類堆放,嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告,三次以上處罰款每人5元/次。
第三款:每款包裝之前,必須用不干膠帶,將成品里外線頭清理干凈,若造成客戶抱怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上處罰款每5元/次。第十五條:配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱,有下列情形之一分別給予處罰:
第一款;未經允許,嚴禁混亂裝箱,一、二次警告,三次以上處罰款每人10元/次。
第二款:裝箱數量準確率要求100%,若有多裝、少裝,一經查出,處罰款每人20元/次。
第十六條:在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工,由該工序當事人負責其它工序返工,工資從當事人工資扣除。
第十七條:歡迎對本車間工作提出良好建儀,若提出的建議能提高工作效率,使本車間的產、質跨上一個新臺階,獎現金50元/次。第十八條:保持車間清潔,按衛(wèi)生值日當天下班前,把車間打掃干凈,違者,一、二次警告并且補掃一次,經多次教育無悔改者處罰5元/次。
第十九條:每月評選出先進員工和先進工作者,每人獎現金30元/次。
第二節(jié)考勤處罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘,罰款1元;遲到或早退10-20分鐘,罰款5元;
遲到或早退20-30分鐘,罰款10元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工1
天論處,計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數長短如到期限仍未返廠又未繼假者,嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者,第一天罰款60元;第二天罰款120元;第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰,工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事,或上班時間竄至他人崗位做與自己無關的事,視其情節(jié)輕重,處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時工作調動不能正常打卡者,應于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效,超過一天未簽卡視為無效。按每空1格,罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上,罰款10元。
第三節(jié)開除處罰規(guī)定
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度,公司給嚴重開除之外處罰。
2.構成開除處罰的基本因素一般如下;
(1).嚴重違犯國家法律,參與或直接搞違法亂紀活動。
(2).內外勾結偷盜公司財產、工友財產。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經濟損失。
(4).無故對抗公司管理制度,不服從工作安排調動,經批評教育不加以改正。
(5).偽造事實,蒙騙領導,攻擊他人,破壞團結,經批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動,罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動生產安全操作規(guī)程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物,破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動。
(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。
3、凡構成以上行為者,經多方調查屬實給予立即開除之嚴重外罰,造成直接經濟損失的,視損失程度給予賠償,特別嚴重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待,實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排,經多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定
一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款,但不能夠超出所做工資總數。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工,必需由總經理審批后方可借資。
服裝管理制度5
一、儀容儀表
1、按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整且無異味,衣服口袋里不許塞得過滿,服裝的紐扣整齊,無脫落。不能私自換便裝
2、工作牌端正佩戴在左胸前。
3、工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。
4、頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。男員工頭發(fā)不能過耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。
5、指甲修剪整齊,無污垢,不涂顏色過于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤。
6、女員工需話淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。
7、飯后及時補妝,整理儀容儀表。
二、禮儀接待
1、禮儀標準:
、排c顧客談話必須站立,姿勢要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。
⑵與顧客談話時,要保持微笑,用清楚、簡明的語言回答。
、枪ぷ鲿r間須講普通話,若顧客是新疆籍人士或與工作人員時老鄉(xiāng),可以講與顧客一樣的鄉(xiāng)音話。
、缺苊庠陬櫩兔媲芭c同事說顧客不懂得的話及方言。
、刹坏迷陬櫩捅澈笞龉砟,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購買,都應禮貌相待,不得挖苦,講怪話。
⑹遞交給顧客的物件應雙手奉上。
、斯ぷ鲿r間不得閑談、聊天,更不準講粗話、臟話。
、坦ぷ鲿r間禁止看書、看報、睡覺、吃零食、聽收音機、辦私事。
、凸ぷ鲿r間不得接打私人電話,不準在工作崗位上接待親友。
、螌︻櫩吞岢龅囊磺幸蠛鸵庖,要迅速答復,如自己不能處理的,應及時向上級主管匯報,不要自作主張。
、显陬櫩兔媲耙苊庹f“不”、“沒有”等字眼,要設法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務。
、胁粶逝c顧客爭吵,堅守旗艦店的顧客觀和服務觀。
◆人本的顧客觀:面對顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠回報。
◆人本的服務觀:為顧客做的每一件事都是應該的。
2、堅持禮貌用語十條:
⑴“您好”
、啤罢垺
⑶“歡迎光臨”(歡迎再次光臨)
、取霸僖姟
、伞皩Σ黄稹
⑹“請指教”
、恕爸x謝”
、獭安挥每蜌狻
⑼“需要幫助嗎?”(我能幫助您做什么)
⑽“請隨便看”
三、工作紀律
1、上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不隨便調班或工休,需要調班或工休者須事前請示店長助理批準,每周只準調一次班。
2、不得擅離工作崗位,因故離開時要做好離崗登記后,方能離開崗位。
3、要熱情待客、禮貌服務,主動介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理商品,保持商品整潔美觀。
4、對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。
5、站立姿勢要端正,不準在柜臺聊天、嘻笑、打鬧。
6、不準在柜臺內會客、辦私事,當班時間不準購買自己經營的商品。
7、不準在店內吃東西、看書、看報、睡覺、閑坐。
8、自覺搞好店內、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。
9、不得私套外幣,不準收顧客的小費及故意多收顧客的錢。
11、對公物、商品、不亂拿、亂用。
11、交接班時做到:交接清楚,貨款相符、簽名負責。
12、不準提前更衣下班或提早關門停止售貨。
13、下班離開或攜帶手提包、提袋離開店中,均須經過收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長助理或店長檢查。
14、下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。
四、清潔衛(wèi)生管理
1、店內必須隨時保持整潔干凈,其店面、店內、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。
2、店面的清潔衛(wèi)生工作由各組組長組織實施。
3、每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責任區(qū)、店內地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均無灰塵。
4、每周三為店內衛(wèi)生的徹底打掃時間。
5、店內存貨柜必須3天清掃整理一次。
6、店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。
7、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
8、店長助理及店助每天不定時監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。
五、倉儲管理
1、貨品進銷存均須賬本登記。
2、貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。
3、存貨、取貨同時將貨品整理規(guī)范。
4、各品牌貨品分開放置,不得混放。
5、賣場及倉庫嚴禁煙火。
6、保持倉庫的干凈整潔,不放置私人物品。
7、注意防蟲、防水。
8、店內任何員工均會使用滅火器。
六、考勤與交接班
1、考勤紀律
⑴員工的上、下班時間由店長助理在考勤表上詳細登錄。員工上班遲到15鐘以內的,每次扣5元,遲到30分—2小時的扣30元,2小時以后并沒有通知店面的,按曠工處理。
⑵員工請事假必須提前1天預先通知本班店長助理,并開具說明理由的請假條,由店長助理報請店長同意。
、菃T工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來店面請假的,可以通過短信電話請假,但請假后回公司需補交請假條
⑷任何無請假條件并無店長批準或同意的`,一律按曠工處理。
、蓡T工曠工半天的扣除該員工當天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎金的評選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當月工資并開除
2、交接班的管理
⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長助理的領導、監(jiān)督下進行;
⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長助理交接本》上,愛慕品質生活館銀泰西湖店按現階段按“做一休一”排班方式進行交接。
、墙唤庸ぷ饔校
①產品日庫存數(包括倉庫庫存和出樣庫存,庫存數=原有庫存+進貨數+調入數—銷售數-調出數-退貨數)、日銷售數量、日銷售金額;
、诘陜仍O備設施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;
③現金及備用金金額;
④其他需交接事宜的留言,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。
4、班前、班后會管理
、虐嗲皶陂_店前15分鐘由早班店長助理領導召開,班前會的主要內容有:
、俚觊L助理交接本內容公布,以前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋為主;
、谙逻_當日銷售目標及重點工作;
、鄞_定當日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負責人;
、芨髀氊煿ぷ骷o律的重申;
、莨炯暗觊L有關新指示的傳送;
⑥店員有關事情的匯報(或申請);
、邌T工儀容儀表的互相檢查;
⑵班后會于閉店后由當班店長助理領導召開,班后會的主要內容有:
①當天工作的總結與檢討;
、阡N售工作情況檢查匯報;
、垲櫩捅г、投訴的整理;
、茕N售日報表的整理;
⑤收銀匯報與整理;
⑥當日工作應注意的事項;
、咂渌粘9ぷ鞯囊(guī)范整理。
、前嗲啊嗪髸⒂涗洷,每次會議都有詳細記錄,店長應不定期地參加班前與班后會議,并及時檢查記錄本,對不符合要求的班長提出批評,同時授以方法。
七.早會制度
目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會有店長帶領大家輪流主持,并與總經理支持
早會流程
。薄⒊坎
。、開心一刻
。、工作安排與溝通
。础g呼結束
服裝管理制度6
第一條為規(guī)范服裝行業(yè)經費的使用,使服裝行業(yè)的各項經濟活動有章可循,依據《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會章程》等有關規(guī)定,制定本制度。
第二條本服裝行業(yè)財務工作職責和管理。
。ㄒ唬┓b行業(yè)的財務工作人員應嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關法律法規(guī)及政策。
(二)秘書處負責編制服裝行業(yè)年度收支計劃,報會長辦公會議審議,提交理事會審定,并組織貫徹執(zhí)行。
。ㄈ┴撠煿潭ㄙY產增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產的清查盤點工作,全面反映和監(jiān)督固定資產的增、減值和變動情況。
。ㄋ模└鶕b行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務報表。月財務報表分別報會長、秘書長;半年財務報表報理事會,年度財務報表報服裝行業(yè)登記管理機關。
(五)負責應收款、應付款和現金銀行存款的管理,以及日常經費報銷工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的.完整、安全。
。┙邮茇敹悪C關和登記管理機關對財務工作的檢查、監(jiān)督和財務審計工作。
(七)負責保管會計檔案以及固定資產等資料,負責電算化系統(tǒng)的使用。
第三條本服裝行業(yè)經費的管理。
(一)服裝行業(yè)經費開支按照預算在先、開支在后的原則進行。每年的費用開支情況須向理事會報告。
。ǘ﹫箐N手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。
(三)審批權限由協(xié)會理事會審議核定。
(四)會計人員調動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務審計。
第四條本會人員工資及福利
。ㄒ唬┓b行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
。ǘ┢溉沃频拿貢L工資福利由理事會自行決定。
(三)協(xié)會聘用專家的聘金參照相關單位的有關規(guī)定執(zhí)行。
。ㄋ模┡R時聘用人員的聘金參照國家有關規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準。
第五條本會固定資產的管理。
。ㄒ唬┕潭ㄙY產管理的內容包括購置、維修與改良、調撥、移交、報廢、處置及盤點等。
。ǘ┓b行業(yè)秘書處是固定資產實物管理部門,負責固定資產的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務人員進行固定資產核算,確保固定資產賬、卡、物相符。
(三)固定資產的使用部門是固定資產使用、保管、維護的直接責任者,應嚴格遵守設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,合理使用固定資產,避免人為損失。
第六條本服裝行業(yè)旅差費用的管理由協(xié)會理事會審議核定。
第七條凡應享受假期,因工作需要未能休假經批準的專職人員,按國家有關政策發(fā)給假期工資。
第八條本制度經理事會審議通過后生效,由理事會解釋。
服裝管理制度7
一、目的
2、為加強公司危險作業(yè)安全管理,控制和消除危險作業(yè)過程中的潛在風險,減少和避免危險作業(yè)各類事故的發(fā)生,保障安全生產。
二、適用范圍
4、適用于公司內從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,具體內容如下:
5、危險作業(yè):指容易造成嚴重傷害事故和財產損失的作業(yè),主要指臨時性作業(yè)、非生產性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。
6、高處作業(yè):凡是在墜落基準面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產過程中電器及機械設備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。
7、動火作業(yè):可能產生熱量的工作,產生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設備。本廠的動火作業(yè)包括在生產過程中電器及機械設備的維修維護和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補維護等需進行的動火作業(yè)。
8、臨時用電作業(yè):公司內一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產過程中電器及機械設備的維修維護和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補維護等作業(yè)需臨時用電的作業(yè)。
三、職責
10、危險作業(yè)申請部門負責填寫危險作業(yè)許可證,認真貫徹執(zhí)行本制度,保障各項作業(yè)安全實施。
11、危險作業(yè)申請部門負責危險作業(yè)許可證的審核。
12、安全主任負責危險作業(yè)的審批,負責組織人員對作業(yè)現場進行監(jiān)督管理。
13、危險作業(yè)人員認真落實危險作業(yè)安全技術措施。
四、危險作業(yè)的審批程序
15、進行危險作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險作業(yè)申請,即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。
16、若情況特別緊急,來不及辦理審批手續(xù),實施部門必須經安全主任同意方可施工。
17、安全主任接到申請后半個工作日內審批。
18、安全主任組織人員對作業(yè)現場進行監(jiān)督檢查,落實安全技術措施,監(jiān)督作業(yè)人員的工作,確保安全。
19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準從事危險作業(yè)。
五、危險作業(yè)的實施
21、危險作業(yè)申請批準后,執(zhí)行危險作業(yè)的部門領導下達危險作業(yè)指令,操作人員有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。
22、作業(yè)前,安全主任負責根據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育,落實安全措施。
23、危險作業(yè)使用的設備、實施必須符合安全標準和規(guī)定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。
24、作業(yè)前,危險作業(yè)人員對作業(yè)現場進行危險因素辨識,采取針對性的安全技術措施。危險作業(yè)現場必須符合安全生產現場管理要求。作業(yè)現場內應整潔,道路暢通,應有明顯的.警示標志。
25、危險作業(yè)過程中,安全主任指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實踐經驗的人員作為現場工作監(jiān)護人,負責危險作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行負責人適時對作業(yè)現場進行監(jiān)督。
26、對違章指揮,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時,作業(yè)監(jiān)護人、安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行部門負責人均有權停止作業(yè)。
27、危險作業(yè)完工后,作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現場,保證作業(yè)現場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的狀態(tài)。
六、危險作業(yè)的安全防護措施
29、高處作業(yè)安全防護措施
30、個人防護用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。
31、防護用品要正確佩戴和使用。
32、登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩(wěn)固。
33、高處作業(yè)必須設置防護設施。
34、高處作業(yè)范圍內若有其他危及人身安全的物品,應采取隔離、斷電、停用等防護措施。
35、設置警戒區(qū)域,禁止其他人員進入。
36、避免交叉作業(yè)。
37、高處作業(yè)使用的工具物品不準拋擲。
38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護措施。
39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。
40、動火作業(yè)安全防護措施
41、設置相應和足夠數量的滅火器材,并放在適應的位置,便于取用,并且在場人員掌握使用方法。
42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著火。
43、設置監(jiān)護人,監(jiān)督落實各項措施。
44、在高處動火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。
45、對可能引起爆炸的作業(yè),要進行檢測,采取通風、置換等措施,并且檢測合格后再進行作業(yè)。
46、作業(yè)過程中,隨時進行檢查。作業(yè)結束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。
47、臨時用電作業(yè)安全防護措施
48、臨時用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng),非電工嚴禁進行接駁、拆除電焊機及其它電氣設備的電源線等的用電操作,必須由電工負責辦理。
49、合理配置漏電保護器,開關箱,且漏電保護器的漏電動作電流不大于30ma,漏電動作時間小于0.1s,手持式電動工具的漏電保護器的漏電動作電流不大于15ma,漏電動作時間不大于0.1s。
50、開關箱內采用一機一閘一漏電保護。
51、外電防護安全操作距離、防護距離、防護措施,要符合規(guī)范要求。
52、配電系統(tǒng)要安裝正確,完好無損,牢固,接駁絕緣良好,分路標記,專人負責,清理雜物,檢修要全面考慮。
53、要設三相五線制,要將動力電和照明電分開,臨時電源線不得搭靠工藝設備、管道等。
54、使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。
55、作業(yè)結束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。
七、檔案管理
57、行政部負責危險作業(yè)檔案的建立及健全。
58、危險作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。
59、檔案內容包括但不限于:
60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。
61、危險作業(yè)等登記臺賬。
服裝管理制度8
1.員工應遵守國家法令、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。
2.忠于職守、服從領導、團結同事、努力工作。
3.嚴格遵守工作紀律,保質按量高效率的完成各項工作。
4.員工應該按時上、下班,工作時間不得任意離崗,如有事情向直接上級說明。
5.勤儉節(jié)約,避免浪費,愛護財務,自覺遵守和愛護環(huán)境衛(wèi)生。
6.為人誠懇,品質誠實,如填寫各類表格,提供有效證件。
7.儀容整潔,精神飽滿,待人熱情,文明有禮。
8.努力向上,開拓進取,積極參加公司舉辦的培訓、考核及各項活動。
服裝管理制度9
一、均衡生產、調度有序
1、配合公司,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。
4、實現全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
1、車間主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣,對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知,公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產品質量。
三、原輔材料、供應及時
1、必需及時追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問題,應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作,如生產設備的配置,有關工具的搭配等。
3配合技術部準備好有關需用的定位板,實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實為根據。
五、設備完好、運轉正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產
1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進車間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品,嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
4、保證生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗,現場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄,車間的.人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期,生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
2、現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產數量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲、協(xié)調一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性,創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產分配恰到好處,根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日檢驗記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務現場、以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
2、在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,要愛護每一位工人,維護他們的合法權益,尊重工人的人格,關心工人的生活,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恬當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。
服裝管理制度10
一條為規(guī)范服裝行業(yè)經費的使用,使服裝行業(yè)的各項經濟活動有章可循,依據《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會章程》等有關規(guī)定,制定本制度。
二條本服裝行業(yè)財務工作職責和管理。
(一)服裝行業(yè)的財務工作人員應嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關法律法規(guī)及政策。
。ǘ┟貢庁撠熅幹品b行業(yè)度收支計劃,報會長辦公會議審議,提交理事會審定,并組織貫徹執(zhí)行。
。ㄈ┴撠煿潭ㄙY產增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產的清查盤點工作,全面反映和監(jiān)督固定資產的增、減值和變動情況。
(四)根據服裝行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務報表。月財務報表分別報會長、秘書長;半財務報表報理事會,度財務報表報服裝行業(yè)登記管理機關。
。ㄎ澹┴撠煈湛睢犊詈同F金銀行存款的管理,以及日常經費報銷工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
。┙邮茇敹悪C關和登記管理機關對財務工作的檢查、監(jiān)督和財務審計工作。
。ㄆ撸┴撠煴9軙嫏n案以及固定資產等資料,負責電算化系統(tǒng)的使用。
三條本服裝行業(yè)經費的管理。
。ㄒ唬┓b行業(yè)經費開支按照預算在先、開支在后的.原則進行。每的費用開支情況須向理事會報告。
。ǘ﹫箐N手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。
。ㄈ⿲徟鷻嘞抻蓞f(xié)會理事會審議核定。
。ㄋ模⿻嬋藛T調動工作或離職時,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務審計。
四條本會人員工資及福利
。ㄒ唬┓b行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
(二)聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。
。ㄈ﹨f(xié)會聘用專家的聘金參照相關單位的有關規(guī)定執(zhí)行。
。ㄋ模┡R時聘用人員的聘金參照國家有關規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準。
五條本會固定資產的管理。
。ㄒ唬┕潭ㄙY產管理的內容包括購置、維修與改良、調撥、移交、報廢、處置及盤點等。
。ǘ┓b行業(yè)秘書處是固定資產實物管理部門,負責固定資產的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務人員進行固定資產核算,確保固定資產賬、卡、物相符。
(三)固定資產的使用部門是固定資產使用、保管、維護的直接責任者,應嚴格遵守設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,合理使用固定資產,避免人為損失。
六條本服裝行業(yè)旅差費用的管理由協(xié)會理事會審議核定。
七條凡應享受假期,因工作需要未能休假經批準的專職人員,按國家有關政策發(fā)給假期工資。
八條本制度經理事會審議通過后生效,由理事會解釋。
服裝管理制度11
一、考勤管理
1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。
2、上班時間:根據店鋪地理位置進行制定。
3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算
4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。
5、員工嚴禁未經店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。
6、員工一個月可向店長申請調換班2次休息,調班休息時必須提前申請,與同事做好工作的交接。
7、員工請假休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。
二、儀容儀表
1、員工進入工作崗位前應按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。
2、畫淡妝,頭發(fā)后不蓋耳,女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。
3、指甲修剪整齊、不留長指甲;
4、口腔堅持清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。
5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。
三、日常行為規(guī)范
1、上班期間手機統(tǒng)一保管,方可銷售。
2、員工無論上、下班都嚴禁在專柜賣場區(qū)域內抽煙、打牌、下棋、賭博等情景。
3、員工在上班時間內不準吃零食,不準看報紙、雜志、寫信或打盹等。
4、員工在休息時間內飲食、喝水、補妝等需避開顧客。
5、員工上班時間嚴禁私自外出。
6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關緊要的事。
7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列,各負責區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。
8、員工在新款到貨以后三天內要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。
9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。
10、嚴禁員工在培訓、轉正、晉升等考試過程中有舞弊。
11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護好顧客檔案情景。
12、員工要主動及時處理顧客售后投訴。
13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關收銀設備。
14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊,如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的'電話,一經查實,個人需承擔相關電話費用。
15、員工要注意堅持賣場內的環(huán)境衛(wèi)生,做好店面及倉庫衛(wèi)生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜志、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。
16、員工要愛護專柜賣場內的各種設施(包括空調、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝,如出現故障須即時申請維修,嚴禁擅自拆裝。
17、員工必須把店內貼心服務傳達給我們接待的每一位顧客,供給給顧客的貼心服務(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。
18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。
19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應及時反饋,要執(zhí)行及反饋。
20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進行嚴格的保密。
四、會議、培訓管理
1、員工在參加會議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。
2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜志,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議資料無關的,不允許擾亂會議秩序。
3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或提議私下當面提出或直接向領導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等情景,情節(jié)嚴重者直接給予以開除處理。
五、其他
1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分等行為。
2、員工未經允許而動用他人私人物品者或發(fā)現偷盜行為。
3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。
4、員工在賣場內發(fā)表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的,經發(fā)現予以開除。
5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機密的信息進行保密,嚴禁向他人透露,凡違規(guī)者直接開除。
6、員工聘用時供給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。
7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。
8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經濟損失,并依照國家相關法律法規(guī)追究其法律職責。
9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀律的一流商業(yè)團隊,特制定本制度。
六、請假程序和方法
1、員工請假,必須先填寫《請假單》,經店長審批簽字備案后方能請假,否則以曠工論處;請1天以內的假(含1天),必須提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),必須提前二天申請;3天以上的假,必須提前三天申請,否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者,應使用電話方式請假(不得利用信息留言),并于假后上班兩天內補辦相應手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調休、換班、請假)。
2、批假權限采用層級制,即按職務高低進行審批,店長審批權限為一天以上三天(含三天)以下;
3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。
七、請假的注意事項:
1、員工及領班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%;店長以上扣繳:當天底薪(病假除外)。
2、不準許連請休5天以上,凡超5天以上屬于自動離職,無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內無故曠工總計達3次者屬于自動離職,無工資。
3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進行處理。
服裝管理制度12
1、把好原輔料的質量關,防止不合格的原輔料投入生產,是整個服裝生產過程中質量控制的基礎
2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風等條件要否適合有關原輔料的貯存,倉庫場地要整潔,以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊,標志要清晰。
3、技術文件是影響產品質量的主要原因,屬于生產中的軟件部分。產品投產前,必須對各項技術文件進行嚴格審查,確保正確無誤。
4、對即將發(fā)放到各車間的生產通知單中的各項技術指數,如所要求的規(guī)格、顏色件數是否正確,原輔料之間是否一一對應等內容,進行核對與審查,確認無誤簽字后,再向下發(fā)放投入生產。
5、對所制定的縫制工藝標準進行詳細復核檢查,核對有否遺漏和錯誤,以便及時更改。
6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產工序中必不可少的技術依據,在服裝的技術文件中具有重要的地位,對樣板的審核及管理要認真仔細。當復核審驗合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。
7、將各種不同種類的樣板要分類、分檔合理放置,要有效保存以便查找。
8、裁剪是服裝加工的第一個環(huán)節(jié),裁剪質量是保證縫制質量的前提。在對面料正式裁剪前,應注意排料劃樣的'核查,對分包、編號、捆包進行檢查,把好裁剪質量關。
9、縫制過程中主要檢查實際生產加工是否按照規(guī)定的工藝流程、規(guī)定的工藝設備及規(guī)定的工藝方法進行。
10、在制品、半成品的質量檢驗中,要嚴格按工藝要求和質量管理標準執(zhí)行執(zhí)行。
11、在縫制過程中的檢驗也稱中間檢驗,如果檢驗點設置得合理,不僅能大大減少返修勞動量,同時能及早找出質量問題的根源,控制不合格品的產生。
12、對縫制過程中的在制品及半成品進行質量檢驗的同時,應將檢驗的結果記錄統(tǒng)計,并及時反饋給有關人員,使管理、技術人員對產生廢次品的員工進行必要的指導,以控制殘次品的增多。
13、鎖眼線的顏色、性能是否與面料相配,扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴格按照工藝要求和質量管理標準進行。
14、整燙環(huán)節(jié)要根據服裝的材料和款式調節(jié)熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來說,建議在熨燙服裝時使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時服裝不走樣。
15、服裝的檢驗應貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個加工過程之中。在包裝入庫前還應對成品進行全面的檢驗,以保證產品的質量。
16、包裝時服裝的款號、尺碼應與膠袋上標明的一致,包裝要求平整美觀。裝箱要根據工藝單指令進行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼,獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時應注意數量完整,顏色尺寸搭配準確無誤。箱外刷上箱嘜,標明客戶、指運地點、箱號、數量、原產地等,內容與實際貨物相符。
服裝管理制度13
經公司研究決定,增加以下規(guī)定:
一、員工上下班工作時間:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依據實際情況對工作時間予以調整或安排加班。
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據情況按計劃安排招工,錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動合同)。
三、調入人員必須嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經理研究確定,經人事部門辦妥離調手續(xù)、并經審查合格方辦理調入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財務部備案)未經人事部辦理正當手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個人原因或不適應工作辭工時,必須提前30天以書面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金,(計件工按本月實際產量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視情況經批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間,不遲到,不早退或曠工,有事必須寫請假條經部門主管(廠長)批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘,每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班,應提前通知部門主管,以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單(xx醫(yī)院)并經部門經理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的,必須辦理請假手續(xù),報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長批準,請假2天由車間主管審批,請假3天以上由廠長審批,原則上審批天數不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假,應在當日上班后二小時內用電話通知主管(廠長),說明請假事由經批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款10元,取消當班產量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動離廠,但因公外出或請假并經主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資,并視情節(jié)批評或處分(超過3天視為自動離廠)。
十二、當天到班后,因車間生產任務不足,安排不到工作時,應在1小時之內由主管簽字方可有效。
十三、當月出滿勤,不請假(遲到、早退累計時間不超30分,不曠工及沒有出現任何質量問題,而且當月計件工資達600元以上者,可獲5%的全勤獎。
十四、各部門主管(組長)要如實做好每天考勤登記,按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長20元,車間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度,上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位,有事或外出必須申報主管(廠長)批準,憑證由保安登記方可放行,違者視曠工論處。
十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權拒絕此員工進入車間上班(或登記罰款10元)
十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證(廠證要保持整潔,不得涂改或轉借,遺失應及時向廠部報失補辦)違者保安有權拒絕進出廠門。
十八、保安員要嚴防格守,積極配合公司各部門的工作,嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度,切實做好生產安全和消防安全工作。
十九、嚴格把關出門口的.放行憑證,未經蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準放出入廠門(車間),
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡,違者保安有權責令此員工從新排隊打卡,并根據情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據,也可以依據上面的時間進行工資結算,任何人不準代替打卡違者按規(guī)定處罰。
二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行,希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝管理制度14
一、試用轉正
1、本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,每天直落。如錄取按新員工入職待遇標準計算3天工資,如不錄取按10元每天計算。試用期過后即轉見習員工,入職15天后方可正常輪休。見習員工試用期為1-3個月,期間主管及相關人員對其工作情況進行考核,評優(yōu)者可提前轉正。
2、 試用期滿,通過試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則可續(xù)簽。
3、試用期間,如員工的表現未達到店方要求,則不能續(xù)簽雇傭協(xié)議。
4、員工通過試用后才可享受相關福利制度。
二、考勤管理
工作期間店鋪員工實行輪班制,每月休息2天。具體上下班時間由店鋪具體狀況安排。
1、員工必須于正式上班前5分鐘到達店鋪,并準時于上班時間穿著整齊制服在店鋪開始工作。各店員的用餐時間為60分鐘,并由店長根據實際情況進行具體安排。
2、店鋪店員因工作性質和職責所在,平時超時工作,不予補薪,特別時間需要加班時由店長安排將以每天15元計算。員工必須服從安排。
3、簽到:各員工必須準時簽到,相互監(jiān)督。并由主管方負責考勤,不得弄虛作假,若經查明作弊,將扣除當班店員與店主管當月所有福利和津貼。獎金。
4、遲到:遲到超5分鐘者按每分鐘1元予以處罰,超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理,每月累計三次遲到或無故遲到一小時者,作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日工資罰款。
5、早退:未到下班時間,未經店主管許可擅離職守者,作曠工一天處理。
6、曠工:員工沒有親自簽到。事先沒按規(guī)定辦理請假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級請假。無故不上班等情況,且時間最低達1小時者的均視為曠工處理。
7、無故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當月累計四天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當事員工負責百分百賠償。
三、編更方法
1、節(jié)假日不安排員工休息。
2、店鋪員工排更表每月編一次,每月月底做好排班表。
A 早班 9:00——12:30 18:30——22:30
B 晚班 12:30——17:30 18:30——22:30
C 中班 9:00——12:30 13:30——18:30
D 通班 9:30——22:30 留店吃飯
中間用餐時間每班一次,每次60分鐘,由店長安排輪流用餐。店員無條件服從排班,不可私自調班,調班次數超出當月應休假天數,予以請假處理
四、假期與福利
1、 因行業(yè)性質特殊,國家規(guī)定之節(jié)假日不能休假,店員采取每月休2日的工作制,農歷12月期間取消所有休假。
2、 半天之內事假,必須經店長同意簽字后方可外出,凡未經批準同意而擅自外出者以曠工處理。凡屬請假必須填寫請假條,交給店長批準后方可休假,否則視以曠工行為。任何休假者必須將手頭上的工作安排好,若因員工休假交接不清而造成的損失由當事入負責全部賠償。
3、 員工折扣優(yōu)惠:員工試用期滿后均享有此項福利。公司提供貨品折扣優(yōu)惠(特價品除外),折扣以正價品的七折價計算。(使用該權限須先征求店長同意)
4、原則上當月事假不得超過當月休假天數,超出2天按雙倍底薪扣除工資。(病假列外,出示醫(yī)生證明)
五、調職·離職制度
1、因店鋪運作需要,可隨時調動任何員工的職務或服務地點,被調動員工不得借故推卸。
2、員工的工作表現,將由直屬主管定期進行考核,各員工必須認真對待和配合,任何人不可借故逃避。
3、店方將視員工的表現考慮予以晉升。
4、奉調員工應在接到通知后3日內辦妥移交手續(xù),并對新任接替者交待清楚工作細則。
5、離職手續(xù) :
a、員工辭職必須遞交辭職申請書。員工在協(xié)議有效期內辭職,必須提前一月遞交申請;經允許簽字后方可離職。(農歷12月不允許辭職)
b、店方在接到辭職申請書2周內給予答復,在未核準交接前不得離職,否則扣發(fā)當月薪金以補償其造成的損失。
c、因行業(yè)性質不同,每年國家節(jié)假日期間無特殊情況不予以辭職。
d、加班累計補休,病假事假申請不可以做為離職的代通知行為。
e、勸退員工注明原因,按正常核發(fā)工資,并規(guī)定的時間內到店鋪結算工資,不得他人代領。
f、自動離職者不發(fā)放工資。
g、離職手續(xù)必須在核準辭職生效日后一周內辦理下列手續(xù)方可離職:
h、交還所有領用工具,通訊器材物品及所發(fā)放的地任何資料等物品; 管理人員離任應向繼任或同事交待清楚所有工作。
i、因觸犯店管理制度或失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,直至辭退而無須作任何補償。
J、凡員工連續(xù)曠工三天或一個月內連續(xù)累計曠工四天者,視為自動離職,店方有權按除名處理,沒收其余留薪金做為損失之補償。
k、凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的,當事員工須承擔百分百的責任賠償。
六、工作制服
1、員工制服款先從員工薪金扣除,滿一年者予以報銷一半。
2、工作時間必須穿著公司提供之整齊制服及佩戴胸牌,保持店鋪的`統(tǒng)一形象。
3、上班女員工必須畫淡妝。
七、薪金制度
員工薪資由以下部分組成:
基本工資+全勤獎+工齡工資+提成獎金+額外獎金
1、基本工資 試用店員 :950元/月 ;正式店員 :1100元/月; 資深店員 :1200元/月
實行考核評級制度,連續(xù)2個月業(yè)績排名第一的試用店員。正式店員可晉級,正式。資深店員連續(xù)2個月業(yè)績低于平均水平者以降級處理。
2、全勤獎:凡正式員工,在當月未請假,也未發(fā)生遲到早退。曠工及私自外出者,給予50元全勤獎。
3、各項考核表現優(yōu)秀者酌情予以加工資。
4、提成獎金計提標準及發(fā)放原則:
a未完成定額目標: 提成獎1%
b完成定額目標: 個人 1% +團體0、5%
c超額完成目標 : 個人1、5%+團體0、5%
5 銷售明星獎:100元,前提:當月完成個人銷售目標并在店鋪銷售業(yè)績排第一者。
八、失貨賠償制度
方案準則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責不同,所以盤點失貨扣款制度如下:
扣款標準:店鋪丟失貨品按吊牌價乘以實際折扣計算賠償金額?劭钤趩T工月薪中扣除。
1、店鋪每天點數盤點確認有失貨時,按當班員工的名單記錄來計算。
2、不能確認具體失貨日期時,按照全體員工的:
店長薪金責任:1、5份 資深店員薪金責任:1、2份
店員薪金責任:1 份
列:某店某日失貨1件,按款折后價為200元,當天當班員工3人分別如下:
店長1名,其責任為1、5份;資深店員1名,其責任為1、2份;店員1名,其責任為1份。
測算公式:責任共有1、5+1、2+1=3、7份
分配每份負責金額::200/3、7=54、054元
計算得出:店長責任金額1、5*54、054=81、08;資深店員1、2*54、054=64、86元;店員1*54、054=54、1元
九、員工守則
1、未經公司同意,員工不得在外兼職或經營私人事業(yè)。
2、員工必須服從公司有關職務調配。
3、員工離開店鋪前,須主動讓當班店長或其他員工檢查隨身攜帶物品,離開后一般不允許再返回貨倉,如有特殊原因需要返回貨倉,必須將隨身攜帶物品寄放在收銀臺。
4、嚴禁破壞和盜竊行為,如在店鋪拾獲任何財物,須交給當班店長處理,違者公司保留送交警方處理的權利。
5、嚴禁在店鋪粗鹽一粗言穢語,跳躍。大聲叫囔和唱歌。依傍貨架等有損店鋪形象的行為。除緊急情況下店鋪電話不得做私人用途。
7、除辦理店方業(yè)務外,不得擅自使用店名義,應嚴守店業(yè)務秘密(包括貨品情況和銷售資料及其他資料)情節(jié)嚴重者扣發(fā)所有獎金。
8、工作時間內,不得擅離崗位或私自接訪客,急事外出應向店長申請。
9、工作時間內接待客人時嚴禁接私人電話,如有帶手機上班的,必須調為靜音。
10、未經主管許可,不得早退缺席。擅離崗位及私自調班,若遇特殊情況應提前請假或電話告知管理人員,并請換班店員接替方可,否則按曠工處理。無故遲到和早退4次者,店方有權辭退該店員而不做賠償。
11、非經店方主管許可,不得私自挪用店財物,情節(jié)嚴重者即時解雇,扣發(fā)所有工資獎金并報警追究其法律責任。
12、店鋪盤點,全體員工不得以任何理由遲到請假或缺席
13、下班離店,必須相互檢查方可離店,并檢查所有店外物品和道具是否收齊并檢查是否關了電源。
14、收銀員。開單店員少收顧客貨款應全額賠償。私留多收顧客貨款而不上交,多收款項沒收充公,情節(jié)嚴重者扣發(fā)所有工資獎金并報警處理。
服裝管理制度15
1、員工應帶妝上崗,工作時間應保持開心精神,熱忱待人。
2、在工作時間不得抽煙、喝酒,不得與相鄰柜臺員工閑聊。
3、應保持店面整齊,每日應打掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地。
4、應妥當保管好柜臺財物和貨品,謹防小偷。假如盤點庫存發(fā)覺貨品丟失,根據丟失商品的吊牌價在月結工資中扣除。
5、每日應做好店面貨品整理,根據公司要求陳設貨品,細心搭配和擺放。
6、按時上班,不得早退。吃飯時間不得超過分鐘。當月累計遲到或早退次以上者,扣除一天工資。
7、上班時間不得接待摯友探訪。
8、店員試用期定為個月,薪酬為底薪+ %個人銷售額提成。
9、薪酬結構為基本工資+提成+補貼
10、提成為當月個人銷售額的 %
11、補貼包括交通補貼,化妝補貼,補貼。其中過了試用期的次月即可獲得元的交通補貼和元的化妝補貼,保險補貼元則自員工正式公司個月后發(fā)放。
12、員工應具有劇烈的服務意識與服務觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現共同塑造良好的'品牌形象。
13、員工應遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。
14、如遇不明事項應聽從公司領導,與同事合睦相處,對新進員工應親切,公允對待。
15、員工應保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關店鋪的銷售數據,不得利用職務之便圖謀私利。
16、員工對待工作與顧客應謙恭懇切,滿腔熱忱。遇事不行推諉,不行意氣用事,更不行有意刁難顧客。
17、員工有義務完善各項工作及服務品質,提高工作績效。
18、員工應疼惜店內財物,如有損壞,照價賠償。
19、員工應根據公司制定的銷售政策、銷售價格和銷售活動進行銷售,不得擅自更改商品價格。
20、員工應嚴格根據公司的要求,對貨品學問嫻熟駕馭;努力提高自身的。
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