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民俗文化產(chǎn)業(yè)園年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的民俗文化產(chǎn)業(yè)園年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年即將過去，回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室管理工作
年初，公司還在籌備階段。在人員不多，領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任情況下，有幸成為公司綜合辦的管理者，感到非常幸運(yùn)，同時(shí)也感到重?fù)?dān)在肩。之前由于沒有類似方面管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)園區(qū)前期準(zhǔn)備千頭萬緒的工作，自己沒有退縮，敢于承擔(dān)，在一次次活動(dòng)總結(jié)中找經(jīng)驗(yàn)較好地完成了公司安排的招聘入職、物資采購(gòu)、制度起草、檔案管理、會(huì)議安排、迎來送往等事務(wù)。
1、招聘入職情況：
在20xx年的2、5、8、9月份參加10次招聘會(huì)，往網(wǎng)站投放招聘信息1次，共計(jì)有150余人留下應(yīng)聘信息，累計(jì)入職員工24人。
2、規(guī)章制度起草：
參與了《綜合辦管理規(guī)章制度》、《園區(qū)人員職責(zé)分工》等10余項(xiàng)規(guī)章制度的起草，對(duì)園區(qū)的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
3、活動(dòng)、會(huì)議組織安排：
參與組織“青島非遺博覽園建設(shè)座談會(huì)”、“即墨市十大旅游特色產(chǎn)品評(píng)比”、“溫泉旅游季啟動(dòng)儀式”等十余個(gè)大小會(huì)議及驗(yàn)收評(píng)比等活動(dòng)，對(duì)來訪人員多的情況下，兼了部分講解工作。參與每周四董事會(huì)例會(huì)的會(huì)前組織與會(huì)后落實(shí)。對(duì)會(huì)議產(chǎn)生的決定與重要事項(xiàng)都及時(shí)進(jìn)行了存檔，較出色的完成了接待任務(wù)。
4、物資采購(gòu)：
根據(jù)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度，用自己的車作為交通工具完成了午餐用、會(huì)議接待用、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)用等物資材料的采購(gòu)并及時(shí)入庫(kù)。
5、財(cái)務(wù)管理：
在園區(qū)前期籌備階段（20xx-1——20xx-8）兼著公司部分財(cái)務(wù)管理工作，在沒有電子帳套情況下，用手工記賬方式，較好的完成各類物資審價(jià)、合同起草、收費(fèi)支出等任務(wù)。
二、銷售情況：
20xx年參加“半島都市報(bào)年貨大集”“十藝節(jié)精品工藝展”等九個(gè)展會(huì)，累計(jì)銷售收入14000元；20xx。1——20xx。6月份兼賣場(chǎng)管理，個(gè)人累計(jì)銷售7000余元，完成了貨品的采購(gòu)與銷售工作，力所能及地滿足了部分客戶提出的送貨上門、即時(shí)訂貨等其它特殊要求；積極配合公司董事完成相應(yīng)的銷售任務(wù)；對(duì)園區(qū)商租戶也適時(shí)地給予介紹客戶，幫助他們提高銷售收入。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
20xx年園區(qū)經(jīng)歷了整體外觀建設(shè)、內(nèi)部裝修、展柜展品布置大致三方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自己全程參與、協(xié)助完成了董事會(huì)交辦的任務(wù)。特別在夏季，在惡劣的天氣條件與人員短缺情況下，完成了園區(qū)對(duì)內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行的二次調(diào)整。
四、不足之處及建議
1、不足之處及改進(jìn)方法：
在20xx年度，工作中主要存在重要交辦事項(xiàng)沒落實(shí)到底、交辦工作不細(xì)致、辦事沒考慮全前因后果等幾方面問題，這說明自己的業(yè)務(wù)水平還有待提高。在以后的工作中要做到交辦事項(xiàng)一抓到底做到事畢在做其它，要考慮到統(tǒng)籌做事的全面性。
2、個(gè)人建議
�。�1）全員銷售，就是全體員工都參與到銷售工作中去，制目標(biāo)、定任務(wù)、有獎(jiǎng)懲要把今后的工作中心轉(zhuǎn)移到銷售上。
�。�2）工作任務(wù)量化到人，這樣有利于提高公司個(gè)人綜合工作效率。
�。�3）對(duì)園區(qū)的商租戶要有絕對(duì)的控制權(quán)，有利于維護(hù)公司的整體形象。
（4）多組織員工培訓(xùn)，從接待、非遺知識(shí)等各方面定期召開員工培訓(xùn)會(huì)，會(huì)后要有總結(jié)、有考試、有實(shí)踐，提升員工業(yè)務(wù)水平。
�。�5）完善財(cái)務(wù)、管理等方面的規(guī)章制度，讓員工做到有章可循。
四、20xx年工作目標(biāo)
1、在園區(qū)管理方面，積極向郭局長(zhǎng)、李校長(zhǎng)學(xué)習(xí)接待、管理方面的知識(shí)，有目的性的充實(shí)、提高自己業(yè)務(wù)水平。
2、20xx年的工作重點(diǎn)放在銷售方面，要和銷售、研發(fā)部門的員工，多設(shè)計(jì)開發(fā)新型旅游特色產(chǎn)品，按照既定銷售方案開拓銷售市場(chǎng)，銷售收入至少比20xx年漲一番。
20xx年即將到來，自己堅(jiān)信所選擇的是在做自己喜歡的事，是在做傳承文明、完美人生的工作，也始終相信我們的目的一定要達(dá)到，我們的目的一定能夠達(dá)到。20xx！好運(yùn)！青島民俗文化產(chǎn)業(yè)園！
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