(熱門)試用期工作小結(jié)

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，我們既增長了見識(shí)，也鍛煉自身，該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來了。那么如何把小結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的試用期工作小結(jié) ，希望能夠幫助到大家。

　　試用期工作小結(jié) 篇1

　　一、問題的提出

　　從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室，先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流，對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。讓我深感榮幸的是，當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時(shí)，我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)，做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)，和大家認(rèn)識(shí)，同事。

　　在這短短的十天里，我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng)，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，板蕩識(shí)誠臣。勇夫安識(shí)義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　二、對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)

　　汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實(shí)。去年我國汽車產(chǎn)量達(dá)到萬輛，同比增長%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛，同比增長%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預(yù)計(jì)，盡管受wto關(guān)稅降低的影響，今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費(fèi)大國。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。

　　我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系，汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國車轎第一股的市場效應(yīng)，多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競爭實(shí)力，特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場運(yùn)作實(shí)力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

　　如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強(qiáng)做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺(tái)上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。

　　三、關(guān)于公司當(dāng)前和未來發(fā)展的建議措施

　　以下是我對(duì)這十天來的工作小結(jié)后提出的針對(duì)公司當(dāng)前和未來發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法。基本按照典型問題、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施（一到三年達(dá)成）簡單陳述。

　　●公司總體運(yùn)營目標(biāo)——扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營。

　　扁平化——機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制，簡化部門層級(jí)，加強(qiáng)控制監(jiān)督，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確立第一時(shí)間觀念。

　　精準(zhǔn)化——精，精簡，精細(xì)；準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確。簡化，這是高效率的基礎(chǔ)，細(xì)致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準(zhǔn)確，才能防差錯(cuò)、無差錯(cuò)。

　　人本化——以人為本。強(qiáng)調(diào)共性，尊重個(gè)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造發(fā)展空間，實(shí)行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　●推行四大理念——行勝于言，懸崖意識(shí)，末位淘汰，顧客滿意。

　　●三個(gè)有利于原則——有利于維護(hù)股東利益，有利于公司發(fā)展壯大，有利于員工增加收益。

　　1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

　　典型問題——不明公司發(fā)展方向。

　　當(dāng)前措施——建立博盈公司報(bào)，宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化，給公司和員工一個(gè)共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會(huì)，上下互動(dòng)。

　　目標(biāo)措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

　　2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

　　典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大，做不做轎車零部件。

　　當(dāng)前措施——制訂目標(biāo)市場戰(zhàn)略計(jì)劃，在營銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報(bào)收集工作，定期向公司管理團(tuán)隊(duì)提出預(yù)測數(shù)據(jù)資料。對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行內(nèi)部實(shí)際評(píng)估。

　　目標(biāo)措施——指定專人負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)搜集工作。建立一開放式資料室，將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報(bào)紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報(bào)資料集中管理（不含財(cái)務(wù)），實(shí)現(xiàn)資源共享，縮簡資料費(fèi)用開支。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。

　　3、關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)工作

　　典型問題——部分部門職能不到位，有錯(cuò)位、越位、不到位現(xiàn)象。

　　當(dāng)前措施——整頓部門職能，重點(diǎn)是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財(cái)務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時(shí)間考核觀念。

　　目標(biāo)措施——撤銷信用管理部，將審計(jì)職能一塊劃歸財(cái)務(wù)部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴(kuò)建可能時(shí)），同時(shí)考慮將黨政工團(tuán)對(duì)口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評(píng)級(jí)，新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn)，嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)重整后，預(yù)計(jì)將精簡管理人員，應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓(xùn)系統(tǒng)，逐步達(dá)成學(xué)習(xí)型組織。

　　4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與jit

　　典型問題——沒有品種完成率指標(biāo)考核，庫存量大，加班多。

　　當(dāng)前措施——已成立積壓物資處理小組，應(yīng)盡快調(diào)整，下果斷措施清理庫容。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要增加品種完成率指標(biāo)考核。晨會(huì)不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，堅(jiān)持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，加強(qiáng)月計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性，調(diào)整計(jì)劃必須提前三天（一周）下達(dá)，重點(diǎn)加強(qiáng)營銷工作計(jì)劃預(yù)見性管理。

　　目標(biāo)措施——開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)，推行準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，盡可能消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。建立廣告牌，生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)目視管理，逐步取消晨會(huì)。成控辦重新核定工時(shí)定額、材料定額，配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標(biāo)準(zhǔn)成本（每年兩次），加強(qiáng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理。技術(shù)中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題，做到“活要見人，死要見尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預(yù)案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)）。

　　5、關(guān)于設(shè)備與tpm

　　典型問題——大量設(shè)備閑置，設(shè)備沒有預(yù)防性維修，設(shè)備負(fù)荷不均衡。

　　當(dāng)前措施——開展閑置設(shè)備狀況盤查。對(duì)在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級(jí)普查。增強(qiáng)預(yù)防性維修，確保實(shí)現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設(shè)備配件檔案和適量備品備件儲(chǔ)備方案并實(shí)施。整頓并簡化設(shè)備配件采購渠道，如按價(jià)值量分級(jí)控制采購。技術(shù)中心與制造部設(shè)備處、車間一起盡快制定熱處理設(shè)備改造方案并實(shí)施。

　　目標(biāo)措施——開展全員生產(chǎn)管理活動(dòng)。設(shè)備處人員工資與生產(chǎn)車間掛鉤，調(diào)動(dòng)維修人員積極性。放開思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調(diào)劑等等方式盤活閑置設(shè)備，重點(diǎn)由技術(shù)中心、設(shè)備部門拿出可操作性方案。提高c28奧尼康齒輪加工設(shè)備產(chǎn)能，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此塊產(chǎn)品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機(jī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)問題，技術(shù)中心與設(shè)備處一起拿出技術(shù)改造計(jì)劃。明確設(shè)備采購必須由技術(shù)中心提技術(shù)規(guī)格，設(shè)備處負(fù)責(zé)選型詢價(jià)采購。拿出齒輪加工擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。

　　6、關(guān)于技術(shù)開發(fā)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制

　　典型問題——被動(dòng)開發(fā)，技術(shù)人員不主動(dòng)下車間一線解決問題，整體素質(zhì)偏低，攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。

　　當(dāng)前措施——以現(xiàn)有分工為基礎(chǔ)成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項(xiàng)目開發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時(shí)間。攻關(guān)項(xiàng)目規(guī)定分階段完成時(shí)間，特別是eq153系列盆角齒淬火變形問題。

　　目標(biāo)措施——開展技術(shù)人員在崗培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀人員深造活動(dòng)。以項(xiàng)目小組工作制開展技術(shù)工藝工作，其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動(dòng)開發(fā)為主動(dòng)開發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)信息工作。加強(qiáng)齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設(shè)立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家，或院校掛鉤，開展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會(huì)開展成果革新評(píng)價(jià)，重獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)人員。制定每年技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并實(shí)施。

　　7、關(guān)于質(zhì)量管理與mqm、iso、qs

　　典型問題——基本是檢驗(yàn)把關(guān)制，體系和程序不完善，運(yùn)作與生產(chǎn)實(shí)際有脫接，非受控文件多，控制點(diǎn)虛設(shè)。

　　當(dāng)前措施——需要重新培訓(xùn)體系貫標(biāo)人員，為最遲五月的`復(fù)審作準(zhǔn)備。增加晚班檢驗(yàn)人員。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)件外購件質(zhì)量控制，及時(shí)處理不良品。加強(qiáng)預(yù)防和糾正措施計(jì)劃，并檢驗(yàn)其有效性，有效防止問題重復(fù)發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數(shù)計(jì)算，杜絕虛假數(shù)據(jù)，發(fā)揮其對(duì)制造和質(zhì)量控制的指導(dǎo)作用。增加檢驗(yàn)人員工資與車間掛鉤一塊，外檢檢驗(yàn)員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。

　　目標(biāo)措施——因qs9000至XX年無效，應(yīng)考慮推行iso/ts16949。推行全員品質(zhì)管理，逐步取消中間檢驗(yàn)，只設(shè)少量存檢，外檢檢驗(yàn)員應(yīng)具備質(zhì)量評(píng)審能力。推行物流卡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性，建立每臺(tái)（或批次）橋總成（包括獨(dú)立減總）出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實(shí)施。有效開展供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審計(jì)劃，將其作為供應(yīng)商分級(jí)體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實(shí)檢驗(yàn)手段，其中重點(diǎn)是熱處理質(zhì)量控制方面。

　　8、關(guān)于企業(yè)文化與品牌識(shí)別系統(tǒng)

　　典型問題——沒有品牌經(jīng)營計(jì)劃

　　當(dāng)時(shí)措施——建立廠報(bào)。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶、分供方、社會(huì)）、內(nèi)部顧客（股東、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)顧客滿意！

　　目標(biāo)措施——建立企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)（已是湖北省級(jí)名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng)建國家級(jí)名牌產(chǎn)品）。開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，提高企業(yè)美譽(yù)度，增強(qiáng)向心力凝聚力。

　　9、關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營

　　典型問題——專門的三包服務(wù)，三包件回廠不能及時(shí)維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。

　　當(dāng)前措施——質(zhì)量部門加強(qiáng)三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫，規(guī)定時(shí)間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實(shí)施對(duì)營銷人員的控制管理。

　　目標(biāo)措施——撤銷三包服務(wù)部，保留三名左右三包人員，對(duì)退換產(chǎn)品進(jìn)行廠內(nèi)拆修處理，人員歸倉儲(chǔ)部管理，同時(shí)強(qiáng)化倉儲(chǔ)部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實(shí)現(xiàn)銷售買斷包干，公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)中心的機(jī)制，以搞活營銷，加強(qiáng)銷售計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當(dāng)時(shí)機(jī)考慮為營銷人員配備筆記本電腦，實(shí)施向總經(jīng)理日報(bào)制度！以利總經(jīng)理及時(shí)掌握市場情況，同時(shí)有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。

　　10、關(guān)于成本控制與成本利潤中心

　　典型問題——沒有標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)市場價(jià)格變化反應(yīng)慢，報(bào)價(jià)不合理。

　　當(dāng)前措施——對(duì)關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。對(duì)現(xiàn)在降本降耗計(jì)劃定期檢查考核并獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)部成立成本控制辦公室，對(duì)工時(shí)定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

　　目標(biāo)措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。財(cái)務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊，重點(diǎn)是層層有掛鉤，按公司效益浮動(dòng)。

　　11、關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密

　　典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，很多電腦可拷貝。

　　當(dāng)前措施——對(duì)公司電腦進(jìn)行排查，除關(guān)鍵的幾臺(tái)電腦外，除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口，建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室，主要是報(bào)紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報(bào)供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　目標(biāo)措施——建立信息管理系統(tǒng)，對(duì)聯(lián)網(wǎng)電腦實(shí)現(xiàn)分級(jí)權(quán)限管理，逐步向辦公自動(dòng)化過渡，實(shí)現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個(gè)人都能向外發(fā)送，技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術(shù)保密和財(cái)務(wù)保密但可設(shè)立一臺(tái)公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。

　　管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理效應(yīng)是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是一個(gè)不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達(dá)，一定要步進(jìn)式推進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)。

　　試用期工作小結(jié) 篇2

　　20xx年3月至5月月期間，我在上海**技術(shù)有限公司辦公室文員崗位實(shí)習(xí)。次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不的生活。每天在的班，上班期間要準(zhǔn)時(shí)地的工作任務(wù)，草率敷衍了事。的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎，隨時(shí)要為小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也起和一紙道歉書所能解決。是我在實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)工作總結(jié)：

　　“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催�！睆牡缴鐣�(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸也完全換了角色，老師老板，同學(xué)同事，相處完全不同。巨大的轉(zhuǎn)變中，彷徨，迷茫，新的環(huán)境。看不慣企業(yè)殘酷的競爭,忍受同事漠不的眼神和言語。

　　覺得受到重用，所干的無關(guān)的雜活，的提議或工作老板的肯定。做不出時(shí)，各的，老板的眼色同事的嘲諷。而在，有同學(xué)老師的和支持，每日上上課，很。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。月的實(shí)習(xí)不長，我從中學(xué)知識(shí)，做人，做事，做學(xué)問。

　　自學(xué)能力

　　“在里學(xué)的`知識(shí)，叫做自學(xué)的能力”。參加工作后體會(huì)這句話的。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的。我擔(dān)任文員一職，平時(shí)在工作打打電話文件，沒用上所學(xué)的知識(shí)。而同公司的網(wǎng)站開發(fā)人員就大不了。計(jì)算機(jī)知識(shí)日新月異，在項(xiàng)目中，經(jīng)常被在很短的內(nèi)學(xué)新的計(jì)算機(jī)語言開發(fā)設(shè)計(jì)，在以前的基礎(chǔ)上努力自學(xué)盡快知識(shí)。

　　在爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。在工作中勤于動(dòng)手琢磨，學(xué)習(xí)積累。遇到不懂的地方，先想方設(shè)法解決，個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而自學(xué)能力遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

　　試用期工作小結(jié) 篇3

　　時(shí)光茬苒，一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就已過去，回首走過的三十個(gè)日子，不禁感慨萬千......

　　南京,對(duì)于我來說充滿了誘惑，是我從小夢寐以求的城市；會(huì)計(jì)，更是我最熱愛和最理想的職業(yè)。因此懷著對(duì)南京城的向往，對(duì)職業(yè)的追求于XX年3月初報(bào)名應(yīng)聘華泰公司總帳會(huì)計(jì)崗位。

　　說實(shí)話，會(huì)計(jì)崗位對(duì)從事二十多年會(huì)計(jì)工作的我并不陌生，從出納、成本到總帳，每個(gè)崗位都或多或少干個(gè)幾年�？稍谖业綅彽漠�(dāng)天，聽我們科長介紹公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況后，我還是心慌了，因?yàn)樾鹿�司早已由�?huì)計(jì)電算化代替了過去手工記帳、算帳、報(bào)帳以及內(nèi)部核算等工作。電算化雖早已學(xué)過，可一直沒操作過的呀，怎么辦？唉，來了又豈能放棄？天生倔強(qiáng)也愛挑戰(zhàn)的我，決定重新學(xué)起，從零做起，就這樣懷著一顆不安的心堅(jiān)持了下來。幸好我的科長和同事待人特別的熱情和關(guān)心，幾天下來，在我們兩位科長的耐心細(xì)致指導(dǎo)之下，很快掌握了電算化操作程序和操作方法，漸漸地熟悉了公司的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部核算情況。

　　試用期間，本人能嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，虛心學(xué)習(xí)，服從分工，聽從安排，自覺按新公司員工的.標(biāo)準(zhǔn)要求自已。當(dāng)然，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，勤奮工作，充分利用我所掌握的知識(shí)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，讓我在向往已久的城市有立足之地，我會(huì)珍惜的！

　　試用期工作小結(jié) 篇4

　　很高興能進(jìn)入XX的工作團(tuán)隊(duì)，在此我要感謝老板給我這個(gè)機(jī)會(huì)，每天的工作能讓我感到幸福，因?yàn)槟艿玫奖恍枰�是一種幸福。

　　加入XX的一個(gè)月里，我對(duì)公司的產(chǎn)品有了一定的了解，從鎖具到箱體，從XX到XXX去了解生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。并試著裝配了型號(hào)1548的產(chǎn)品，對(duì)其結(jié)構(gòu)和密碼的設(shè)置和修改有了一定的認(rèn)識(shí)。有幸能參加XX的工作會(huì)議，我能感受到大家有著統(tǒng)一的目標(biāo)：不斷地改進(jìn)生產(chǎn)流程，保證各環(huán)節(jié)的'有效連接。 我還幸運(yùn)的參加了王斌教受電子產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)電子產(chǎn)品的功能和各型號(hào)也有了一定的了解。我也慢慢著手嘗試著對(duì)我們公司新產(chǎn)品的部分元件的詢價(jià)工作，從原材料價(jià)格到加工費(fèi)到包裝和運(yùn)輸及稅費(fèi)施廠長給了很多的寶貴的指導(dǎo)，讓我認(rèn)識(shí)到可以從各個(gè)環(huán)節(jié)去節(jié)約公司成本的重要。

　　坦率的講，我在采購方面的工作經(jīng)驗(yàn)很少，來到采購部工作對(duì)我來說是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從工作經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)商資料，社會(huì)交流都是一個(gè)新的開始，特別在詢價(jià)方面施廠長和其他同事都給了我很多的支持和幫助，如何去尋找高性價(jià)比的供應(yīng)商，監(jiān)控來料質(zhì)量和穩(wěn)定性等方面，在料件的知識(shí)和原料的要求更需要做更多的功課。在詢價(jià)時(shí)要注重一些技巧，考慮盡可能全面，從不同的側(cè)面了解產(chǎn)品價(jià)格，摸清供應(yīng)商的底線，達(dá)到最大的節(jié)約公司成本，我在這些方面在工作中不斷地學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　我很高興能來世界知名保安品牌公司工作，喜歡公司求進(jìn)的氛圍，公司的發(fā)展還在起步階段，我知道能參與和見證公司的成長歷程將是一件讓人充滿興奮和榮譽(yù)的事。我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，將要來到的20xx年，讓我充滿期待，更好的參與公司的建設(shè)，融入整個(gè)XX團(tuán)隊(duì)。

　　試用期工作小結(jié) 篇5

　　時(shí)間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，試用期個(gè)人工作小結(jié)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。

　　在工作中的收獲主要有:

　　1. 熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)

　　2. 了解了公司的工作流程

　　3. 基本掌握了工作技巧(在任職服務(wù)員期間)

　　4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨(dú)立完成工作。領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。

　　在工作中的不足主要有:

　　1. 工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏；

　　2. 辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

　　就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的`，試用期工作總結(jié)《試用期個(gè)人工作小結(jié)》。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

　　試用期工作小結(jié) 篇6

　　我進(jìn)入xx銀行已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)光了，可是在這并不算長的時(shí)間里我卻學(xué)會(huì)了很多很多……

　　對(duì)于一個(gè)非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說，能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入銀行工作，對(duì)我來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。誠然，對(duì)于一個(gè)對(duì)銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。

　　在我剛進(jìn)銀行的幾天里，認(rèn)識(shí)那里的同事，以及熟悉那里的工作環(huán)境對(duì)我來說是首先需要解決的問題。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了大家，漸漸開始熟悉了那里的一切……

　　由于我對(duì)此項(xiàng)工作的陌生，同事們都紛紛把自我手頭有的相關(guān)書籍借給我，并且跟我講了許多關(guān)于我們部門——特殊資產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于我來說，一個(gè)一個(gè)原先陌生的名詞也漸漸熟悉了起來，從前對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面知識(shí)相當(dāng)匱乏的我，也逐漸對(duì)這些領(lǐng)域的話題產(chǎn)生了興趣。對(duì)知識(shí)的渴望讓我看了不少相關(guān)領(lǐng)域的書籍，確實(shí)覺得受益匪淺。

　　另外，銀行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我十分關(guān)心，讓我分別到法律與合規(guī)部以及營業(yè)部去實(shí)習(xí)，在這兩個(gè)部門中，我也得到了很大的收獲，從其它部門的業(yè)務(wù)知識(shí)我也能夠明白其與我們部門相互之間的關(guān)系。以及其在整個(gè)銀行中所起的作用。

　　在進(jìn)入我們這個(gè)部門之前，我就明白該部門是涉及呆賬核銷的，也就是銀行發(fā)放的貸款，如果收不回來的話，就需要我們這個(gè)部門來處理的。當(dāng)然這一切都是我對(duì)我們這個(gè)部門最初，也是最膚淺的印象。

　　如今，經(jīng)過這幾個(gè)月來的磨煉，我已經(jīng)對(duì)自我所在的部門，以及對(duì)自我所從事的這份工作有了更加深刻地認(rèn)識(shí)。我已經(jīng)明白了其中的重要性。

　　在一開始我對(duì)那里里的一切都是如此的陌生，要感激各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心，以及同事們的幫忙，我的提高才有了保證。在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語時(shí)，我就會(huì)在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋，如果實(shí)在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識(shí)。

　　當(dāng)然在同事們需要的情景下，我也會(huì)盡自我所能去給大家供給便利，每一天我基本上都是第一到辦公室，然后打開空調(diào)，把加濕器灌上水，并把水燒開……盡管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，可是我覺得正是這樣一個(gè)良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個(gè)祥和的環(huán)境中能夠把工作做得最好。

　　在工作過程中我還會(huì)單獨(dú)出去辦事情，我認(rèn)為這樣對(duì)我的鍛煉很大，異常是鍛煉了自我與人交往的本事。對(duì)我來講能夠提高自我的表達(dá)本事，同樣也能夠鍛煉自我的膽量。把握住這些機(jī)會(huì)，讓自我變得更加成熟起來。

　　對(duì)于我這樣一個(gè)從大學(xué)走出來時(shí)間還不算長的新人來講，在工作中還是會(huì)遇到不少這樣那樣的問題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時(shí)間中，我已經(jīng)在這些方面有了長足的提高，并且自我的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個(gè)社會(huì)人了。我想自我之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換，跟我們xx銀行有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在那里取得提高和提高嗎

　　今年的核銷工作資料異常多，從剛剛進(jìn)xx銀行工作開始，我先后趕上了三次核銷的工作，并且據(jù)說今年每一批的數(shù)量又異常大，這正好是我學(xué)習(xí)這個(gè)核銷過程的大好機(jī)會(huì)，我經(jīng)過了這幾次的練習(xí)，自我已經(jīng)逐步掌握了這個(gè)過程的要領(lǐng)。剛開始，我只是在各位教師們的指導(dǎo)下來完成這個(gè)過程，我對(duì)自我所做的過程和步驟還沒有明確地認(rèn)識(shí)，可是此刻已經(jīng)不一樣了，我已經(jīng)主動(dòng)明白自我應(yīng)當(dāng)做什么了，這其實(shí)是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。當(dāng)然，我此刻的工作，仍然是有很大的提升空間的，是一個(gè)繼續(xù)從新的量變到更新的質(zhì)變的一個(gè)過程。相信自我將來必須會(huì)比此刻做得更好。

　　在我們核銷的過程中會(huì)有很多的步驟，首先就要印材料，還要從信貸系統(tǒng)里找出數(shù)填寫在相關(guān)的表格中，要明白核銷報(bào)告如何來寫，我也根據(jù)范本自我練習(xí)寫過。我還要填寫工作鑒定送審表，做核銷材料的目錄清單，包括裝訂材料，把核銷材料包裝好。反正感覺核銷的整個(gè)過程是比較忙碌的，可是這讓我更加高興，因?yàn)閮H有這樣的工作量，我才能得到更加好的鍛煉，才會(huì)有更加大的提高的可能。同時(shí)，在核銷的過程中我會(huì)經(jīng)常和其他部門的同事打交道，這樣我不僅僅能夠認(rèn)識(shí)許多其他部門的同事，也在這個(gè)過程中提高了自我與他人溝通的本事。

　　在這幾個(gè)月的工作中還碰上了內(nèi)控體系文件的修訂，經(jīng)過參加相關(guān)的會(huì)議，我漸漸自我也學(xué)會(huì)了如何填寫這些資料，不僅僅如此，我對(duì)這其中資料的含義也從模糊到清晰，一點(diǎn)一滴地積累，慢慢地也搞清楚了。

　　試用期工作小結(jié) 篇7

　　很高興能進(jìn)入雷森的工作團(tuán)隊(duì)，在此我要感謝老板給我這個(gè)機(jī)會(huì)，每天的工作能讓我感到幸福，因?yàn)槟艿玫奖恍枰�是一種幸福。

　　加入雷森的一個(gè)月里，我對(duì)公司的產(chǎn)品有了一定的了解，從鎖具到箱體，從雷森到洛加達(dá)去了解生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。并試著裝配了型號(hào)1548的產(chǎn)品，對(duì)其結(jié)構(gòu)和密碼的設(shè)置和修改有了一定的認(rèn)識(shí)。有幸能參加雷森的工作會(huì)議，我能感受到大家有著統(tǒng)一的目標(biāo)：不斷地改進(jìn)生產(chǎn)流程，保證各環(huán)節(jié)的有效連接。我還幸運(yùn)的參加了王斌教受電子產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)電子產(chǎn)品的功能和各型號(hào)也有了一定的了解。我也慢慢著手嘗試著對(duì)我們公司新產(chǎn)品的部分元件的詢價(jià)工作，從原材料價(jià)格到加工費(fèi)到包裝和運(yùn)輸及稅費(fèi)施廠長給了很多的寶貴的指導(dǎo)，讓我認(rèn)識(shí)到可以從各個(gè)環(huán)節(jié)去節(jié)約公司成本的重要。

　　坦率的講，我在采購方面的工作經(jīng)驗(yàn)很少，來到采購部工作對(duì)我來說是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從工作經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)商資料，社會(huì)交流都是一個(gè)新的開始，特別在詢價(jià)方面施廠長和其他同事都給了我很多的支持和幫助，如何去尋找高性價(jià)比的供應(yīng)商，監(jiān)控來料質(zhì)量和穩(wěn)定性等方面，在料件的知識(shí)和原料的要求更需要做更多的功課。在詢價(jià)時(shí)要注重一些技巧，考慮盡可能全面，從不同的側(cè)面了解產(chǎn)品價(jià)格，摸清供應(yīng)商的底線，達(dá)到最大的'節(jié)約公司成本，我在這些方面在工作中不斷地學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　我很高興能來世界知名保安品牌公司工作，喜歡公司求進(jìn)的氛圍，公司的發(fā)展還在起步階段，我知道能參與和見證公司的成長歷程將是一件讓人充滿興奮和榮譽(yù)的事。

　　我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，將要來到的20xx年，讓我充滿期待，更好的參

　　與公司的建設(shè)，融入整個(gè)雷森團(tuán)隊(duì)。

　　試用期工作小結(jié) 篇8

　　通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

　　當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的'東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理�？荚嚢稍诠ぷ魃希�有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

　　在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足。

　　試用期工作小結(jié) 篇9

　　時(shí)光荏苒，踏入xx從事出售管帳作業(yè)現(xiàn)已快x個(gè)月了，轉(zhuǎn)眼間試用期已挨近結(jié)尾，在這將近x個(gè)月的作業(yè)中，我既領(lǐng)會(huì)到了剛剛踏上作業(yè)崗位的那種新鮮感，又感覺到了作業(yè)的艱苦和勞累，在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和搭檔們作業(yè)共處得非常調(diào)和，學(xué)到了許多之前沒有觸摸到的、學(xué)不到的東西，本身實(shí)踐經(jīng)歷、作業(yè)才干得到了進(jìn)步;憂的是自己還有太多的常識(shí)需求學(xué)習(xí)，許多方面還有待于進(jìn)步。

　　x個(gè)月來，我深深領(lǐng)會(huì)到，作業(yè)時(shí)，用心、專注、仔細(xì)、耐性四者一同具有是多么的重要，領(lǐng)會(huì)到了公司每一位搭檔的結(jié)壯仔細(xì)的作業(yè)態(tài)度，讓我愈加的戒備自己，必定要把作業(yè)做好做細(xì)。每個(gè)公司的準(zhǔn)則和規(guī)則在細(xì)節(jié)上雖稍有差異，但大體方向和主旨卻都相同。所以，很快我就習(xí)慣了這兒的作業(yè)流程，盡量協(xié)作咱們的作業(yè)，融入了xx這個(gè)咱們庭，并仔細(xì)做好自己的本職作業(yè)。我喜愛這兒，而且很樂意把這兒當(dāng)作訓(xùn)練自己的渠道，和公司共同開展，做出自己大的奉獻(xiàn)。我地點(diǎn)的財(cái)政是一個(gè)充溢熱心和應(yīng)戰(zhàn)的部分，我要仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位功能，做好自己的本職作業(yè)，盡力完結(jié)好各項(xiàng)作業(yè)使命。要做好一份作業(yè)，我以為重要的是要有職責(zé)心，有了一份職責(zé)在身上，就會(huì)盡力去完結(jié)它，并盡量做到完美。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡議的`美德，我以為，公司要開展，互相的協(xié)作調(diào)和是很重要的。沒有各個(gè)部分和各位同仁的互相協(xié)作，公司的作業(yè)進(jìn)程要遭到阻止，作業(yè)效率會(huì)大打折扣，公司效益天然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無好處的。

　　我會(huì)在往后的作業(yè)中不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識(shí)，經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)事務(wù)技術(shù)。進(jìn)步自己處理實(shí)踐問題的才干，并在作業(yè)進(jìn)程中漸漸戰(zhàn)勝煩躁情緒，活躍、熱心、詳盡地的對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè)。終，感謝咱們給了我這次時(shí)機(jī)，在往后的作業(yè)中，我會(huì)盡力作業(yè)，做好個(gè)人作業(yè)計(jì)劃，爭奪將各項(xiàng)作業(yè)做得更好!

　　試用期工作小結(jié) 篇10

　　從xx年xx月xx日來公司報(bào)到上班，轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月就過去了，在這段期間內(nèi)，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，我的工作開展得十分順利，在此表示感謝!

　　貨代方面的業(yè)務(wù)知識(shí)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知能否做好工作，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程：從接單到訂艙，與貨主及船公司的提單確認(rèn)，貨物通關(guān)，裝船，及收款等方面，已經(jīng)能夠熟練操作，同時(shí)堅(jiān)持打電話，積極開拓積累客戶……在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面。

　　看到公司蒸蒸日上的'發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺(tái)，自己迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。

　　試用期工作小結(jié) 篇11

　　我叫***，**年*月，我榮幸的成為了**市煙草公司**縣分公司的一名員工，轉(zhuǎn)瞬間，我已度過半年試用期，回顧過去的半年，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)相關(guān)知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)積累，我的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等各方面都得到了較大的提高。以下是我這半年的工作總結(jié)：

　　“煙草”對(duì)我來說是一個(gè)熟悉而陌生的詞，雖然從很小就接觸，但是不懂的知識(shí)太多太多，四月份初到公司，我的工作崗位是一名技術(shù)員，我意識(shí)到自己工作能力的欠缺和行業(yè)知識(shí)的匱乏，立馬糾正自己的`心態(tài)，丟掉自己的大學(xué)生身份，正確的定位自己，以謙虛、好學(xué)的態(tài)度去面對(duì)工作、面對(duì)同事。我首先了解公司的各項(xiàng)規(guī)定，并嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，其次通過公司內(nèi)網(wǎng)了解國家、行業(yè)各項(xiàng)政策，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，充分了解行業(yè)的發(fā)展方向，我還通過公司的圖書室尋找各種煙草書籍，增加自己的基本行業(yè)知識(shí)。

　　五月份到**煙站包**村，每天騎摩托車下村，累和辛苦不算什么，主要的困難是我對(duì)煙草種植知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匱乏，為了克服工作中的各種困難，我決定向老同事學(xué)習(xí)，向煙農(nóng)學(xué)習(xí)，遇到問題都及時(shí)請教，及時(shí)尋找相關(guān)書籍，不怕麻煩，耐心從頭做起。每天在煙田中隨煙農(nóng)一起種植煙葉，嚴(yán)格執(zhí)行挖大坑、深栽煙、澆足水、緩封土、施毒餌的操作規(guī)范，并緊跟進(jìn)度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成煙葉移栽，通過補(bǔ)苗及噴灑農(nóng)藥等各項(xiàng)措施，煙苗成活率達(dá)99%以上。在查株論畝時(shí)，我跑遍**村400畝煙田，并畫出地圖，標(biāo)出每一塊煙田的株數(shù)、自然面積及折合面積，后經(jīng)市公司核查，煙葉種植面積、密度及成活率均合格。在基層工作，我通過實(shí)踐了解煙葉的特性，也明白了煙農(nóng)的不易，燃起了我對(duì)煙草事業(yè)的熱情。

　　六月份中旬我到人事科幫忙錄入員工信息管理系統(tǒng)，工作難度不大，但是工作量大時(shí)間緊，而且非常需要細(xì)心耐心，通過與同事的協(xié)作，我明白了一份工作出色的完成，不單單是靠一個(gè)人的力量，而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作。通過這項(xiàng)工作，我認(rèn)識(shí)到再細(xì)小的工作都需要我們認(rèn)真對(duì)待，這樣我們的行業(yè)才能走得更穩(wěn)。

　　七月份我配合政工科整理省級(jí)文明單位創(chuàng)建資料，在這段時(shí)期，我認(rèn)真收集各種資料，并匯集到一起，并仔細(xì)分類，裝訂成冊，最終通過省文明辦8月中旬的驗(yàn)收。在整理資料的過程中，我也遇到過資料不全的情況，在這時(shí)，我就翻閱大量的文件，尋找所需資料，在這期間，我了解到很多行業(yè)政策及規(guī)定，并認(rèn)識(shí)到我們煙草行業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)，了解到我們縣公司是一個(gè)文明健康、積極向上公司，通過這項(xiàng)工作，我發(fā)現(xiàn)自己被公司的文化氛圍及公司的文明形象深深地吸引著，并對(duì)自己所從事的行業(yè)有了強(qiáng)烈認(rèn)同感及幸福感。

　　九月份至今，我重新回到**煙站準(zhǔn)備煙葉收購工作。

　　在工作之余，我積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，曾參加縣工會(huì)及市公司舉辦的演講比賽，雖然沒有拿到獎(jiǎng)項(xiàng)，但是通過這些活動(dòng)，鍛煉了我的膽量及自信，加深了我對(duì)行業(yè)及集體的榮譽(yù)感，認(rèn)識(shí)到個(gè)人與企業(yè)是連為一體的，是與企業(yè)共榮辱、共存亡的。

　　雖然我的工作經(jīng)歷只有短短的半年，但是，我已經(jīng)深深地融入到這個(gè)集體中，深深地愛上了自己的工作崗位，在這半年試用期內(nèi)我雖然長進(jìn)了不少，但也存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)水平不精，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在今后的工作中還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。二是還有些浮躁，不夠沉穩(wěn)。在今后的工作，我將更加努力，腳踏實(shí)地，虛心向周圍的同事請教，繼續(xù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長，在成長中完善，力爭以出色的工作成績來回報(bào)企業(yè)，為行業(yè)的前進(jìn)、公司的發(fā)展盡自己的最大努力。

　　試用期工作小結(jié) 篇12

　　自今年五月以來，我在這工作已有阿三個(gè)月了，試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度，特提出申請，請給予轉(zhuǎn)正。

　　在這里工作，我與其他在惠州的同事有所不同，即參加實(shí)驗(yàn)中心的儀表維護(hù)，也參加現(xiàn)場的在線儀表保運(yùn)工作。

　　實(shí)驗(yàn)室方面：日常主要協(xié)助錢工對(duì)儀表的維護(hù)與保養(yǎng)，巡檢各個(gè)重要的監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場設(shè)施不合理的地方建議改進(jìn)完善，以便于化驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并贏得中海油化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及員工的好評(píng)。

　　現(xiàn)場在線方面，參與倒班，盡職盡責(zé)做好本職工作，排故障，保運(yùn)行。由于石化行業(yè)的獨(dú)特特性以及儀表的多樣性，主動(dòng)與同事及海油工藝人員相互探討，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，從實(shí)踐中提高自己，鍛煉自己，使自己盡快成為一個(gè)有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)員。

　　總之，三個(gè)月的工作與生活，我感觸很多，由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作，與現(xiàn)在的工作情況很相似，所掌握的知識(shí)可以更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，實(shí)驗(yàn)室儀表是全場在線儀表的縮影，在線儀表也是實(shí)驗(yàn)室儀表的`升華，對(duì)個(gè)人來說，充滿來機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下使自己成為一名有素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，為公司的再發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　試用期工作小結(jié) 篇13

　　首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的項(xiàng)目工地，該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司，是一家國有控股企業(yè)，企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神，贏得了省內(nèi)外的一致好評(píng)。

　　我和班上一位同學(xué)所在的項(xiàng)目為“xx龍城”，該項(xiàng)目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn)，包括財(cái)智中心、vc park、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)

　　是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目，其中財(cái)智中心以168米超高層甲級(jí)寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車位，約XX個(gè)。

　　了解了一些項(xiàng)目的概況之后再項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊，當(dāng)然，我們也是主動(dòng)問他們一些不懂得地方，抱著這樣一種接近社會(huì)、增強(qiáng)自己的社會(huì)適應(yīng)能力、增強(qiáng)對(duì)本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。

　　一、施工技術(shù)

　　施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對(duì)于我們實(shí)習(xí)生來說，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做

　　比如像全站儀定位軸線之類的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線的意義。

　　在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時(shí)就會(huì)遇到很多問題，最常見的就是鋼筋擋著，一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成：

　　第一，在地下第三層承臺(tái)定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線拉的不夠緊，或是工程線被承臺(tái)上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;

　　第二，拉鋼卷尺時(shí)測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

　　二、現(xiàn)場施工管理

　　現(xiàn)場施工管理對(duì)工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里，我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量，還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理，現(xiàn)場指揮挖機(jī)挖土，該挖多深、多寬，對(duì)木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及商砼的澆筑等等各種問題。

　　三、安全施工

　　施工現(xiàn)場隨時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)安全問題，公司對(duì)安全問題很重視，一方面體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛生命;另一方面，，公司出于考慮自身形象，排除可能對(duì)自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的.那段時(shí)間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會(huì)議，在會(huì)上，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理一再強(qiáng)調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施，故而在期間沒有發(fā)生安全事故。

　　四、文明施工

　　在文明施工對(duì)企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對(duì)企業(yè)的形象有一定的影響，在會(huì)議上經(jīng)理也重視對(duì)這方面的管理，對(duì)施工現(xiàn)場的清掃、對(duì)砼車出工地時(shí)清洗等都體現(xiàn)了對(duì)公司自身形象重視，旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。

　　五、施工監(jiān)理

　　期間我們不止和幾位工長做測量、做現(xiàn)場管理，還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時(shí)作業(yè)也監(jiān)督民工，檢查所使用的鋼筋型號(hào)、數(shù)量是否與圖紙相符合，箍筋加密區(qū)是否達(dá)到抗震等級(jí)，查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。

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