機械設備管理制度15篇[優(yōu)]

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的機械設備管理制度，歡迎大家分享。

機械設備管理制度1

　　為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛(wèi)生，特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標準。

　　一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好，室內(nèi)水箱房應加鎖，鑰匙統(tǒng)一保管。

　　二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。

　　三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值，并做好清洗記錄；如不合格應重新按標準清洗。

　　四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。

　　五、清洗工作程序

　　1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

　　2、清除水池（箱）內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

　　3、清淤后投藥消毒30分鐘。

　　4、放水沖洗2～3遍以清除異味。

　　5、重新灌水并恢復正常供水。

　　六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常現(xiàn)象，應馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。

　　機械設備管理制度7

　　1 .機械設備使用管理

　　( 1 )機械設備使用管理為了合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，安全完成施丑_生產(chǎn)任務，提高經(jīng)濟效益，要求做到管用結(jié)合，合理使用，施工部門與設備部門應密切配合。

　　( 2 )制訂施工組織設計方案，合理選用機械，從施工進度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機小用。結(jié)合施工進度，利用施[間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應使機械保持良好狀況，以便能隨時投人使用。

　　( 3 )嚴格按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會'，即懂結(jié)構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

　　( 4 )正確選用機械設備潤滑油，必須嚴格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。做到'五定'，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

　　( 5 )協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織施1，增加作業(yè)時間，提.高時間利用率。提高技術水平和熟練程度，配備適當?shù)木S修人員，及時排除故障。

　　2 .機械設備維修保養(yǎng)

　　( 1 )機械維修保養(yǎng)是以預防為主的思想指導，根據(jù)各種機械的運行規(guī)律、結(jié)構、工作條件和磨損規(guī)律制訂強制性的制度機械的`技術維修保養(yǎng)，按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

　　( 2 )分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列人短期計劃進行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

　　( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項目和部位較少，日大多數(shù)在機器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

　　( 4 )一級保養(yǎng)除進行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外，還包括:

　　1 )清洗各種濾清器;

　　2 )查看各處油面、水面和注油點，若有不足時，及時添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

　　4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

　　5 )調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度;

　　6 )檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構等，保持靈敏有效;

　　7 )檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全可靠;

　　8 )檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時修復、排除。

　　( 5 )在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機械操作人員負責進行，而維修人員負責二級以上的保養(yǎng)工作。

　　3 .機械設備完好標準

　　( 1 )完成任務好

　　做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故.。配合施工協(xié)作好。

　　( 2 )技術狀況好

　　機械設備必須達到一類設備標準，機容整潔，工作性能和出力達到規(guī)定要求。

　　( 3 )維護保養(yǎng)好

　　認真執(zhí)行'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)，達到規(guī)定要求，機械故障少。

　　( 4 )合理使用好

　　認真執(zhí)行崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

　　( 5 )保管工作好

　　機械設備的零件、部件、隨機工具，附屬裝置完整齊全，無缺少損壞。

機械設備管理制度2

　　大型機械設備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設備的技術狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術經(jīng)濟指標有著直接的關系。在工程施工領域,機械設備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設備管理存在的問題談談看法。

　　一、施工現(xiàn)場設備管理工作存在的問題

　　1、管理制度不完善,考核辦法不健全

　　一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng),工程項目往往點多線長,設備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

　　2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

　　部分項目部大型機械設備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

　　2、管理人員專業(yè)不強,操作人員素質(zhì)不高

　　一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員,多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設備管理員,缺乏專業(yè)知識,導致管理上混亂。二是機械設備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓,操作人員文化水平低,專業(yè)知識不強。

　　3、設備維修保養(yǎng)滯后,浪費嚴重

　　目前公司項目大型機械設備基本是從租賃公司租賃來的設備。一方面不少租賃設備單位對機械設備管理存在嚴重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實際,不深入現(xiàn)場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時,造成一定的設備安全隱患,項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。

　　二、加強設備管理工作的措施

　　1、建立健全并優(yōu)化管理制度

　　為提高機械設備管理水平,應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部第166號令)、《特種設備監(jiān)督管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù),加強學習,提高意識,分清責任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設備管理措施,細化梳理管理流程,并將管理責任分解,層層落實職責到人。同時,明確設備使用過程中的考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責任追究為有機整體的監(jiān)督機制,為日常管理打好基礎。

　　2、加強設備租賃單位管理

　　選擇一家好的設備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設備選型方面應遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標的方式,嚴格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設備單位。同時,全面落實對機械設備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應定期對設備租賃單位進行考核,對存在問題較多、管理較差的設備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。

　　3、科學配備機械管理人員

　　合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。施工企業(yè)應明確分管設備的領導,明確施工所需的設備管理和操作崗位,同時根據(jù)項目的特點,配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經(jīng)驗、懂技術并且會操作的`專職機械設備管理員,這不僅會影響機械設備的技術使用,還直接關系到施工工程安全生產(chǎn)。

　　4、抓好各級信息反饋

　　公司應定期組織對設備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設備的全面檢查工作,為機械設備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應根據(jù)工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機械設備管理臺帳、信息卡和技術檔案,隨時準確地掌握項目機械設備的數(shù)量、技術狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目,可以采用更加先進的管理技術,保障設備的正常使用與運行,如:對大型起重設備設備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設備使用運轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設備日常使用運轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強設備管理工作。

　　5、強化過程管理與控制

　　一是要做好日常教育培訓工作,教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓,使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設備管理人員的安全培訓工作,讓他們熟悉設備、熟練管理。

　　二是嚴格把好特殊工種的準入關。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種,應組織相應的教育培訓和相關考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機械設備操作失誤。

　　三是注重設備進出、場把關。機械設備進場前期,施工企業(yè)應對機械設備租賃單位進行前期考察,對設備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準,經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù),進出場機械設備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應辦理交接驗收手續(xù)。

　　五是加強設備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設備租賃單位必須委派專人設備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術交底,對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權責令停止。

　　四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設備單位的安全生產(chǎn)責任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時,不斷加強對設備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設備安全運行。

　　五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責任人的原則,公司與項目經(jīng)理簽訂相關責任書,明確責任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應加強對設備單位、項目經(jīng)理、機械設備管理員等進行考核,落實獎懲措施,確保設備的安全技術性能。

　　六是嚴格落實責任追究

　　為強化安全監(jiān)管責任,把安全生產(chǎn)責任和措施層層落實到實處,公司應實行安全生產(chǎn)責任追究制度,嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的,做到事故清,責任明。

　　機械設備管理是一個系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

機械設備管理制度3

　　一、設備使用的.基本崗位責任制、持證上崗制、交接班制、

　　巡回檢查制度

　　1、崗位責任制

　�。�1）對主要設備實行定人、定機、定崗位，包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責任制，操作人員保持相對穩(wěn)定調(diào)整時應征得設備部同意。

　�。�2）設備操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。

　　（3）操作和維護人員要做到班前檢查機況，班后擦拭機體，使設備外觀整

　　潔，達到“三無”和“四不漏”。

　�。�4）操作和維護人員根據(jù)設備部制定的保養(yǎng)制度要求，定質(zhì)、定量、定時

　　加油，定期換油，并保證油路暢通，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運形。

　�。�5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構造、懂性能）“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障）。確保正確使用機械，按

　　規(guī)定保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

　�。�6），操作人員如實填報運轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容完整并由當時班組現(xiàn)場負責人簽認，每周準時報送設備部進行核實。

　　2、持證上崗制度

　�。�1）操作及維修人員，必須經(jīng)培訓、考試合格后方能上崗，嚴禁未培訓先

　　上崗。

　　（2）公路行駛的運輸設備駕駛證由地方交管部門辦理，特種設備操作證由特種設備部門辦理。

　　3、交接班制

　　（1）交接班制由值班司機執(zhí)行，多人操作的單機或機組交接班時上班司機或機長須全面交接并填寫好設備運轉(zhuǎn)記錄；

機械設備管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設備的安全管理,確保大型機械設備在施工中的安全生產(chǎn),實施集團保障性住房建設“四保一控一樹”工作目標。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。

　　第二條本辦法所指大型施工機械設備是對參與芒市保障性住房工程建設的大型機械設備,包括項目部自有設備和租用設備。主要范圍是:

　　1.大型起重吊裝及制、運、架設備:汽車起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、施工電梯、物料提升機及其他起重機等。

　　第三條項目管理機構組織和設備管理單位應堅持“安全第一,預防為主,養(yǎng)修并重,服務生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。

　　第二章組織結(jié)構與職責

　　第四條項目部成立大型施工機械安全管理領導小組,項目經(jīng)理為安全管理第一責任人,安全總監(jiān)為安全管理實施負責人,相關職能部門人員為安全管理實施人。

　　第五條項目部應配備專職人員負責本項目部的設備安全管理工作,各單位應根據(jù)施工工程量,配齊設備管理需要的人員。

　　第三章安全目標

　　第六條建立大型施工機械安全管理保障體系,強化過程控制,實現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的目標。即:杜絕因大型施工機械事故原因造成的安全事故。

　　第四章設備的管理要求及措施

　　第七條建筑起重機械等大型設備的使用前,應符合下列規(guī)定。

　　(一)強制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機械,不得租賃、使用。

　　1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;

　　2.超過安全技術標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;

　　3.經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的;

　　4.沒有完整安全技術檔案的;

　　5.沒有齊全有效的安全保護裝置的;

　　(二)基礎設計

　　塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎設計由出租單位(產(chǎn)權)單位提供圖紙,項目部技術負責人負責設計。為確保滿足基礎承載能力,保證基礎質(zhì)量符合設計要求,任何人不得越權設計塔機基礎。不符合塔機基礎設計和審核程序的,一律不得進行基礎施工和設備安裝。

　　基礎驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。

　　(三)安裝及驗收

　　參建單位機械設備的租賃,必須上報指揮部審核。審核設備產(chǎn)權單位的資質(zhì)實力,保證以后施工機械的順利安全使用。

　　設備進場之前必須與設備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責任狀》并要求設備必須建立各項《施工方案》。

　　建筑起重機械使用單位和安裝單位應當在簽訂的建筑起重機械合同中明確設備品牌、設備型號,嚴禁安裝不符合合同簽訂的設備進場。

　　設備的進場必須嚴格進行進場驗收工作。按照設備的隨機資料,出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進行驗收。合格后方可進行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機械設備進入施工現(xiàn)場使用。

　　設備的安裝單位必須具備有相關有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必須進行真實有效的《安全技術交底》。安裝過程要嚴格按照《安拆方案》和《使用說明書》進行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

　　使用單位在設備安裝過程中應派專職人員嚴格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

　　大型機械設備安裝完畢后,應有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進行自檢,填寫自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗收手續(xù)。

　　設備使用前必須進行設備安裝驗收、設備試運轉(zhuǎn)、第三方檢測等試驗合格后,方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗收不到位、不合格的,違規(guī)使用。

　　塔機自安裝使用15日之內(nèi)應安裝塔機監(jiān)控設備和風速儀,確保設備在使用中有效的實時安全的監(jiān)控狀態(tài)。

　　租賃單位嚴格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場管理,積極配合各級單位的安全檢查,禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

　　第八條建筑起重機械等大型設備使用中,應符合下列規(guī)定。

　　(一)使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內(nèi),將建筑起重機械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標牌置于該設備的顯著位置。

　　(二)設備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi),必須把設備的《使用備案》審批合格后,上報指揮部和監(jiān)理公司。

　　(三)施工現(xiàn)場的大型施工機械設備必須由專人管理,定期進行檢查維護和保養(yǎng),做到定人、定機、定崗的“三定”制度,建立相應的資料檔案,

　　(四)各施工地塊《施工組織設計》當中設備計劃,必須報指揮部進行登記,以便于以后設備管理和塔機《防碰撞措施》的`審核和指導。

　　(五)對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊,必須建立專項的《防碰撞措施》,設置專業(yè)的塔機管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

　　第五章安全培訓教育

　　(一)機械安全管理工作要建立嚴格的安全教育、培訓制度,保證操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能,嚴格執(zhí)行機械使用制度及有關機械安全生產(chǎn)制度和機電設備安全技術操作規(guī)程。各項目部、對機械安全培訓、教育工作實行分級負責,歸口管理的原則,機械安全培訓計劃納入員工培訓計劃,并有組織實施。

　　第六章安全技術操作規(guī)程

　　(一)設備安全技術操作規(guī)程是確保機械安全使用的法規(guī)性技術文件,也是調(diào)查分析設備事故的重要依據(jù),在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,各項目部設備管理部門應在機械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導操作人員的正確使用。

　　第八章罰則

　　(一)違反本規(guī)定,在承建項目中使用(禁止使用的垂直運輸設備)的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

　　(二)違反本規(guī)定,建筑起重機械和垂直運輸設備未經(jīng)材料動力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

　　(三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設共用通道的,由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

　　(四)違反本規(guī)定,未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

　　本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

　　20xx年4月10日

機械設備管理制度5

　　1、目的和范圍

　　1.1目的

　　為了規(guī)范車庫操作員和維保人員在車庫操作時的行為,防止由違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設備事故,提高其服務水平和服務質(zhì)量。

　　1.2范圍

　　規(guī)定了車庫作業(yè)人員在作業(yè)過程中應遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

　　2、 車庫作業(yè)人員守則

　　2.1嚴格遵守國家有關特種設備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。

　　2.2車庫作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術監(jiān)督特種設備安全監(jiān)察部門培訓考核合格后,方可上崗。

　　2.3車庫作業(yè)人員必須嚴格遵守《機械停車設備安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。

　　2.4熟悉自己所使用車庫的性能、原理、構造、用途。

　　2.5認真學習業(yè)務知識,掌握新技術、新規(guī)程,不斷提升自己的技術水平。

　　2.6及時報告車庫事故隱患,不使用故障車庫,不使用無安全合格證標志或安全標志已過有效期的`停車設備,不使用未注冊的車庫。

　　2.7不擅自離崗,做到文明服務。

　　2.8正確處理車庫運行中的突發(fā)事件及事故。

機械設備管理制度6

　　建筑業(yè)的機械設備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進程，實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。

　　機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產(chǎn)服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結(jié)合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

　　一、機構設備

　　公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

　　二、設備管理

　　1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統(tǒng)一調(diào)度。

　　2、企業(yè)所有設備，統(tǒng)一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調(diào)動時隨機調(diào)動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

　　3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機械設備科批準后方可實施。

　　4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經(jīng)主管領導審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。

　　5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

　　6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。

　　7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經(jīng)濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準，改裝和技術革新項目，必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。

　　8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經(jīng)驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。

　　9、對新購置的小型設備一個月內(nèi)必須投入使用，中型設備二個月內(nèi)投入使用。

　　10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

　　11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

　　三、機械設備的使用

　　1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。

　　2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

　　3、新設備或經(jīng)過大修，改裝的設備，必須進行試運轉(zhuǎn)并進行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

　　4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的.認可。

　　5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故，事故大小的劃分：

　　一般事故：損失價值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上;

　　大事故：損失價值200-20xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

　　重大事故：損失價值20xx元以上，停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

　　四、設備的保修保養(yǎng)修理

　　1、設備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

　　2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

　　3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

　　4、設備的修理應本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。

　　5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。

　　(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。

　　(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負責。

　　(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。

機械設備管理制度7

　　1為有效地做好特種設備事故的處理工作，制定本制度。

　　2特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。

　　2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發(fā)生破壞，設備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。

　　2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過程中，由于結(jié)構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴重損壞事故。

　　2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。

　　3發(fā)生特種設備事故后，事故部門應迅速向特種設備安全管理部門、設備部門和公司主管領導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的，由特種設備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設備監(jiān)察部門等上級有關部門報告。

　　4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼“嚴禁入內(nèi)”，“嚴禁破壞事故現(xiàn)場”標志，設人監(jiān)督等措施，保護好事故現(xiàn)場。

　　5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領導、安技、設備部門以及事故有關人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生前設備狀況，事故傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進行調(diào)查分析，確定事故責任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。

　　6屬于嚴重損壞事故、爆炸事故，應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》處理。

　　7發(fā)生人員傷亡事故還應執(zhí)行公司《事故管理制度》。

　　8對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責任人和部門，按責任的大小，根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀律檢查部門實施。

　　9對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構成犯罪的責任人，交由司法機關依法追究刑事責任。

　　10特種設備事故檔案資料，由特種設備安全管理部門負責保存。

　　1.機械設備使用管理

　　(l)機械設備使用管理為了合理使用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，安全完成施丑生產(chǎn)任務，提高經(jīng)濟效益，要求做到管用結(jié)合，合理使用，施工部門與設備部門應密切配合。

　　(2)制訂施工組織設計方案，合理選用機械，從施工進度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機小用。結(jié)合施工進度，利用施[間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應使機械保持良好狀況，以便能隨時投人使用。

　　(3)嚴格按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會'，即懂結(jié)構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

　　(4)正確選用機械設備潤滑油，必須嚴格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。做到'五定'，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

　　(5)協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織施l,增加作業(yè)時間，提。高時間利用率。提高技術水平和熟練程度，配備適當?shù)木S修人員，及時排除故障。

　　2.機械設備維修保養(yǎng)

　　(l)機械維修保養(yǎng)是以預防為主的思想指導，根據(jù)各種機械的運行規(guī)律、結(jié)構、工作條件和磨損規(guī)律制訂強制性的制度機械的技術維修保養(yǎng)，按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng)；特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

　　(2)分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列人短期計劃進行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

　　(3)日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項目和部位較少，日大多數(shù)在機器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

　　(4)一級保養(yǎng)除進行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外，還包括:

　　l)清洗各種濾清器；

　　2)查看各處油面、水面和注油點，若有不足時，及時添加；

　　3)清除油箱、火花塞等污垢；

　　4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；

　　5)調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度；

　　6)檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構等，保持靈敏有效；

　　7)檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全可靠；

　　8)檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時修復、排除。

　　(5)在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機械操作人員負責進行，而維修人員負責二級以上的保養(yǎng)工作。

　　3.機械設備完好標準

　　(l)完成任務好

　　做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故。配合施工協(xié)作好。

　　(2)技術狀況好

　　機械設備必須達到一類設備標準，機容整潔，工作性能和出力達到規(guī)定要求。

　　(3)維護保養(yǎng)好

　　認真執(zhí)行'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)，達到規(guī)定要求，機械故障少。

　　(4)合理使用好

　　認真執(zhí)行崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)定、制度，做到合理使用，正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

　　(5)保管工作好

　　機械設備的零件、部件、隨機工具，附屬裝置完整齊全，無缺少損壞。

　　1.目的

　　為規(guī)范安全防護用具、機械設備、機具管理制度的職責、內(nèi)容和方法等，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于項目部范圍內(nèi)的所有安全防護用具、機械設備、機具。

　　3.引用標準

　　4.定義

　　安全防護裝備是勞動者在勞動者在勞動過程中為免遭或減輕事故傷害所配備的裝備和工器具。

　　防護裝備如安全帽、安全帶、絕緣鞋、防砸鞋、耐酸(堿)手套，橡膠耐油手套、防護眼鏡、耳塞、鉛服等。

　　工器具如防墜器(速差器)、攀登自鎖器、漏電保護器、絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電筆等。

　　5.職責

　　5.1.倉庫人員負責保管、發(fā)放等日常管理工作。

　　5.2.物資供應部門負責防護裝備的采購，驗收、檢查、報廢等工作，并進行定期試驗，必要時邀請同級技術、質(zhì)檢、安全等有關部門人員參加。

　　5.3.安全部門負責審批計劃和選擇廠家、型號等。

　　6.管理內(nèi)容和辦法

　　6.1.采購

　　必須采購具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品和零部件。

　　6.2.驗收、檢查、試驗

　　6.2.1需驗收、檢查、試驗的安全工器具。

　　6.2.1.1.新購置的應進行抽檢；

　　6.2.1.2.經(jīng)過檢修或更換零部件；

　　6.2.1.3.存在疑問或使用沒有把握的；

　　6.2.1.4.存放時間較長或新轉(zhuǎn)入的；

　　6.2.1.5.已經(jīng)檢驗周期的；

　　6.3.保管

　　6.3.1.應按有關規(guī)定或產(chǎn)品說明書檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性，必要時可按有關要求進行實驗，實驗結(jié)果應填寫《安全用品檢驗單》。

　　6.4.使用

　　6.4.1.應按其出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。

　　6.4.2.使用前應按有關規(guī)定或產(chǎn)品說明書檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性，當確認完好后方可使用。

　　6.4.3.安全工器具應由了解其性能并熟悉操作知識的人員操作，否則應進行培訓。

　　6.4.4.使用前必須進行檢查，嚴禁使用已變形、已損壞、有故障等不合格的安全工器具。

　　6.4.5.電氣安全工器具應在確認的電壓等級下使用。

　　6.4.6.電動或風動的安全工器具在運行中不得進行檢修或調(diào)整；檢修、調(diào)整或中斷使用時，應將其能源斷開。

　　6.5.報廢

　　下列情況應以報廢：

　　6.5.1.經(jīng)檢查、試驗幾修理后已起不到使用要求的；

　　6.5.2.修理費用已超過重新采購或制造價格的；

　　6.5.3.超過安全使用使用周期的。

　　1、項目施工所需機械設備，公司可從自有機械設備調(diào)配，或租賃、或購買，提供給項目部使用。

　　2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收，在使用中應做好維護和管理。

　　3、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。

　　4、機械設備操作工應熟悉機械性能，能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。

　　5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求，發(fā)現(xiàn)機械設備故障，要及時向公司反映，小的故障要積極組織維修，大的故障，由公司幫助解決，杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

　　6、工程完工后，所有的機械設備要求完好退回公司，租賃的設備用完后，報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排；集中使用后退回公司，防止長期閑滯、增加工程成本。

　　一、機械設備使用管理規(guī)定

　　為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務，特制定本制度。

　　（1）務必嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

　�。�2）配備熟練的操作人員，操作人員務必身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗操作。

　�。�3）特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）務必按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進行審證。

　�。�4）實習操作人員務必有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

　�。�5）在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

　�。�6）新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作，現(xiàn)場使用的機械設備都務必做標志、掛牌。

　�。�7）經(jīng)過打修理的設備，就應由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

　�。�8）機械使用務必貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

　�。�10）多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長，其余為組員。

　　（11）班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一名為機組長，對機組內(nèi)所有設備負責。

　　（12）機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

　�。�13）在交班時，機組負責人應及時、認真的填寫機械設備運行記錄。

　�。�14）所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員務必嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設備的技術性能進行操作，務必嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

　�。�15）起重機械務必嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

　　（16）機械設備轉(zhuǎn)運過程中，必須要進行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

　　二、機械設備走合期制定

　�。�1）一般機械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機進行，特種和大型機械，由公司業(yè)務主管部門組織實施。

　　（2）機械（車輛）的走合期務必按說明書進行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。

　�。�3）走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異�，F(xiàn)象時應及時停機，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進行。

　�。�4）重點設備的`走合期，務必在供方和公司有關部門技術人員的指導下進行。

　�。�5）走合期結(jié)束后，應進行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤滑油脂，并由機械技術負責人在記錄表上簽章，交付正常使用。

　　三、機械設備交接班制度

　�。�1）所有多班作業(yè)設備的操作人員務必嚴格執(zhí)行交接班制度。

　�。�2）交接班資料。

　　1)本班完成任務狀況，生產(chǎn)要求及其他注意事項。

　　2)本班機械運轉(zhuǎn)狀況，燃油、潤滑油的消耗和準備狀況。

　　3)本班保養(yǎng)狀況、存在問題及注意事項。

　�。�3）由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄，接班人核實后交班人方可下班。

　　（4）嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。

　　（5）如因交接不清，設備在交班后發(fā)生問題，由接班人負責。

　　（6）設備管理人員應經(jīng)常檢查交接班狀況，查看交接班記錄。

　　四、機械設備使用“三定”制度

　�。�1）凡需持證操作的設備務必執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”制度。

　�。�2）中型機械一班制時，采用一人一機此人稱機長或操作負責人。

　�。�3）大型多班多人作業(yè)的機械，由機長主管，其余為操作保管人。

　�。�4）中小型機械采用一人多機，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管理。

　　（5）為保證機長和操作人員的相對穩(wěn)定，以及機械設備的合理使用和保養(yǎng)，要做到:

　　1)一般機械的主管司機（負責人）由項目經(jīng)理部任命。

　　2)重點設備的司機長由由使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。

　　3)機長（負責人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動，如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準。

　　五、機械設備安全管理制度

　�。�1）務必認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機械設備管理職能要素，建立機械設備管理臺帳，健全管理機構和各項管理職責。

　　（2）新購機械設備務必由項目部申請，工程處安全設備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的。設備務必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗報告和相關資料，經(jīng)工程處安全設備科驗收確認后方可購進使用，并及時建立新的臺帳。

　�。�3）項目部之間調(diào)配的機械設備務必完好，附件配件齊全，由項目安全設備管理員到現(xiàn)場驗收確認后方可調(diào)進，并辦理交接手續(xù)。

　　（4）大型機械設備的安裝拆卸，務必先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設備安裝調(diào)試完畢后，務必組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設備的安裝拆卸資料務必報公司和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

　�。�5）中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進行，安裝完畢后進行自檢，并做好相關驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料報上級部門存檔。

　�。�6）務必根據(jù)工地現(xiàn)場的具體狀況和特點合理配備相應的機械設備，并配備技術水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

　�。�7）大型機械操作人員務必經(jīng)北京市有關部門培訓，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按時驗證復證。中小型機械設備操作人員務必經(jīng)公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。

　�。�9）項目部安全設備管理人員務必定期對操作人員進行安全技術交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進行針對性的安全交底。

　　操作人員務必進行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)資料和設備狀態(tài)危機設別和人生安全時，操作人員有權拒接作業(yè)，現(xiàn)場管理人員務必立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。

　　（10）現(xiàn)場施工機械實行“定人、定機、定崗位”的職責制，禁止無證作業(yè)。

　�。�11）項目部務必組織對機械設備進行定期檢查和專項檢查，對危險作業(yè)資料進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機械設備管理臺帳，及時反饋機械設備使用狀況和性能狀況，以保證機械設備的使用安全，防止設備事故的發(fā)生。

　　六、機械設備檢查制度

　　（1）總則

　　為了確�，F(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機械設備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，禮貌施工，特制定本制度。

　�。�2）機械設備檢查方法

　　項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。

　　（3）機械設備檢查資料

　　1)各類機械設備安全裝置是否齊全，限位開關是否可靠有效，設備接地線是否貼合有關規(guī)定。

　　2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

　　3)軌道鋪設是否平整，拉桿、壓板是否貼合要求。

　　4)設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

　　5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

　　6)固定使用設備的布局搭設是否貼合有管規(guī)定。

　　7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關規(guī)定。

　　8)井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門是否貼合有關規(guī)定。

　　9)機械設備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關規(guī)定。

　　七、機械設備事故處理制度

　�。�1）總則

　　為合理處理由于使用、維修、管理不當?shù)仍�因而造成機械設備非正常損壞的統(tǒng)稱為機械事故。

　�。�2）事故分類

　　1)一般事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20xx-20000元，或因損壞造成停工7-14天者。

　　2)大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20001-50000元，或因損壞造成停工15-30天者。

　　3)重大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為50001元以上，或因損壞造成停工31天以上者。

　　4)非職責事故:指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。（3）事故處理原則

　　1)事故發(fā)生后應先搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場，以利于事故的分析處理。

　　2)各類事故發(fā)生后，都應進行認真的檢查、分析，任何人不得隱瞞不報，弄虛作假。

　　3)嚴格執(zhí)行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過、事故職責者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

　�。�4）事故處理方法

　　1)一般事故由分公司處理，并填寫《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。

　　2)大事故由公司處理，并填寫《設備事故報告表》報總公司主管部門備案。

　　八、機械設備報廢制度

　�。�1）機械設備報廢條件

　　機械設備凡具備下列條件之一者，均可申請報廢。

　　1)設備主要結(jié)構、部件已嚴重損壞，雖經(jīng)修理其性能仍達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

　　2)修理費過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。

　　3)因意外災害或事故，設備受到嚴重損害已無法修復的。

　　4)技術性能落后、耗能高、沒有改造價值的。

　　6)國家明文規(guī)定列為強制淘汰的設備。

　�。�2）機械設備報廢處理原則

　　1)凡經(jīng)批準報廢的設備可核減設備資產(chǎn)和實力臺帳。

　　2)設備報廢后，原則上不準繼續(xù)使用或整機出售給其他單位。

　　3)對報廢設備的零部件拆卸，務必經(jīng)設備管理部門同意，并辦理有關手續(xù)，其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。

　�。�3）機械設備報廢處理程序

　　1)對需報廢的設備，各單位要組成技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。

　　2)根據(jù)技術鑒定小組對設備的鑒定狀況，填寫設備報廢申請表，經(jīng)公司領導審核后上報總公司。

　　3)車輛報廢應先由公司辦理車輛注銷手續(xù)，后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。

機械設備管理制度8

　　1. 保障作業(yè)效率：通過合理租賃，保證項目順利進行，避免因設備問題影響工程進度。

　　2. 節(jié)約成本：避免一次性購買大型設備帶來的資金壓力，降低運營成本。

　　3. 規(guī)避風險：明確租賃各方責任，減少因設備問題引發(fā)的'法律糾紛。

　　4. 提升安全性：通過嚴格的設備管理和安全規(guī)定，保護員工安全，降低工傷事故。

　　5. 優(yōu)化資源配置：靈活調(diào)配租賃設備，適應業(yè)務需求變化，提高資源利用率。

機械設備管理制度9

　　一、龍門吊機一般安全控制措施。

　　1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。

　　2、進入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護用品。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。

　　4、開工前負責人應組織施工，技術安全人員對現(xiàn)場情況進行檢查，符合要求后方可開工。

　　5、施工作業(yè)前應做好安全技術交底工作，并按要求做好記錄。

　　6、現(xiàn)場施工人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程和相關安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

　　7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，并盡量高掛低用。

　　8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

　　9、施工設備、工器具等應經(jīng)常檢查、維護和保養(yǎng)。

　　10、起重、運輸設備操作人員作業(yè)前應對設備的安全性能進行檢查，確保設備安全運行。

　　11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應對起重或捆綁用具及設施進行檢查，正確選擇和使用，并嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。

　　12、大件吊裝必須嚴格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。

　　13、構件對接時禁止用手探孔找正。

　　14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護。

　　15、起重作業(yè)應設專人指揮并佩帶袖標，并且指揮明確，信號清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。

　　16、安裝部位應設置安全作業(yè)警戒線，并派設安全警戒人員，禁止無關人員進入。

　　17、施工現(xiàn)場應懸掛必要的安全標識牌。

　　18、安全人員應堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。

　　19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應停止作業(yè)。

　　二、具體控制指施。

　　1、技術交底。

　　2、由項目總工程師組織進行技術交底，使參與安裝項目有關技術人員，管理人員，操作人員了解本起重設備的特點、結(jié)構、施工質(zhì)量、施工安全和工期進度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

　　3、在安裝過程中可以組織多次技術活動，但無論何種形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實，避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人為傷害。

　　4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施，并在施工中督促落實，確保措施到位。

　　5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。

　　機械設備管理制度4

　　一、設備的基礎管理

　　1、起重設備要進行統(tǒng)一編號，分類建帳立卡，每年至少要對實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符。

　　2、起重機械設備要建立技術經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括：原始技術資料和交接驗收憑證：歷次大修理、改造記錄；運轉(zhuǎn)時間記錄；事故記錄及其他有關資料。

　　3、起重機械設備實行統(tǒng)一報表制度，按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表，并定期組織統(tǒng)計分析，提出改進起重機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。

　　二、起重設備的采購管理

　　起重設備采購必須堅持登記備案管理制度，購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證（登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證）齊全。

　　三、起重設備的租憑管理

　　1、起重機械設備由公司供應，項目部都要關心愛護正確使用，及時維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理，確保各項設備完好率達到100%，杜絕重大設備事故的發(fā)生。

　　2、由公司提供的起重等機械設備有償使用，機械費公司收取總價的`70%，架桿，架板按低于當?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式，每平方米每天租金0。25元，工地用完碼垛整齊，報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%，按設備使用維護的情況而定，維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設備原價賠償，不允許自己購買次品補充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。

　　3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械，口頭或書面通知項目部限期整改，并由當事人認可簽定，起重機械化設備屬正常磨損，公司負擔維修費用，使用不當、損壞，由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機械設備交回公司，如不交者按租賃收費，項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結(jié)算。

　　4、未經(jīng)公司負責人同意，項目部私自購置的起重設備及零星工具，其價款由項目部全部負擔，設備歸公司所有。

　　5、停工后，對所有機械設備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設備科的全部送還，不能送公司的由項目部自己辦理，由設備科派人驗收。

　　為了使起重機械設備安全可靠，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，特制定以下規(guī)定：

　　四、起重設備的安裝管理

　　物料提升機和塔式起重機安裝前，由工程技術人員作出施工組織設計，安裝嚴格按照施工組織設計進行，并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。

　　五、起重設備的使用管理

　　1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。

　　2、起重機械設備保證機組人員相對穩(wěn)定，做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”，且做到持證上崗。

　　3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名，塔機還應掛“十不吊牌”。

　　4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33—20xx）及國家、行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。

　　5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作，并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。

　　6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢，磨損嚴重，基礎件已損壞，在進行大修已不能達到使用和安全也應報廢，使用20xx年以上的必須報廢。

　　六、設備的維修、保養(yǎng)管理

　�。ㄒ唬┧�式起重機的保養(yǎng)和修理

　　1、日常保養(yǎng)：

　　①經(jīng)常保持各機構的清潔，及時清掃灰塵；

　　②檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應及時加油；

　�、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時疏通；

　�、軝z查各制運器的效能，如不靈敏可靠應及時調(diào)整；

　�、輽z查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應及時緊固和增補；

　�、迿z查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應及時調(diào)整；

　�、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理；

　�、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況，及時添加潤滑脂。

　　2、小修（塔機工作1000小時以后進行）

　�、龠M行日常保養(yǎng)的各項工作；

　　②拆檢清洗減速機制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；

　�、矍逑撮_式傳動的齒輪，調(diào)整后涂抹潤滑脂；

　�、軝z查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；

　�、輽z查和調(diào)整制動器和安全裝置；

　　⑥檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時進行調(diào)整、修復和更改。

　　3、中修（塔機工作4000小時以后進行）

　�、龠M行小修的各項工作；

　　②修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件；

　�、坌迯突蚋�改制動瓦；

　�、芨鼡Q鋼絲繩，滑輪等；

　�、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必要時更換，注意更換時高強螺栓；

　�、蕹�銹、油漆。

　　4、大修（塔機工作8000小時以后進行）

　�、龠M行小修和中修的各項工作；

　�、谛迯突蚋鼡Q制動輪、制動器等；

　�、坌迯突蚋鼡Q減速機總成；

　�、苄迯突蚋鼡Q回轉(zhuǎn)支承總成。

　　七、塔機的檢測管理

　　塔機安裝完畢后，公司設備部門及時組織安裝單位和使用單位進行檢測驗收和試轉(zhuǎn)試驗，達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術規(guī)程》中有關規(guī)定執(zhí)行。

機械設備管理制度10

　　1. 保障安全：通過規(guī)范操作，減少因設備故障或誤操作導致的事故，保護員工生命安全。

　　2. 提高效率：合理使用和維護設備，減少停機時間，提高施工效率。

　　3. 控制成本：預防性維護可以延長設備壽命，降低維修成本，節(jié)省資源。

　　4. 保證質(zhì)量：設備的良好運行狀態(tài)是保證工程質(zhì)量的'基礎，制度化管理有助于提升項目質(zhì)量。

　　5. 法規(guī)遵從：符合國家和行業(yè)相關法規(guī)，避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律風險。

機械設備管理制度11

　　1、遵守《鑄造設備通用操作規(guī)程》有關規(guī)定。

　　2、檢查油箱內(nèi)機油量，如果油面低于油標的上限部位，應加入干凈的20號機械油。

　　3、一般不準壓空射，如必須空壓射時，一定要在壓射中放入軟質(zhì)墊料，防止損壞設備。

　　4、按以下順序起動設備，并空試其他動作：

　　a、將調(diào)整工作制度的電器轉(zhuǎn)換開關轉(zhuǎn)向調(diào)整位置;

　　b、轉(zhuǎn)動電源開關，接通電源，接著轉(zhuǎn)動手輪，使貯壓缸伐打開;

　　c、啟動高壓泵后，當電動機運轉(zhuǎn)正常后，將泄壓伐后柄拉出，升壓頂開貯壓缸伐伐塞;

　　d、分別按動各動作的操縱按鈕，檢查各個動作是否正常，確認一切正常后，方可進行生產(chǎn)。

　　5、切實注意安全，操作者必須穿戴好勞保用品，不得站在正對壓鑄分型面的部位進行工作，防止鋁水濺出，發(fā)生燒傷事故。

　　6、經(jīng)常觀察各種儀表讀數(shù)是否符合工藝要求，設備的.運動是否正常，如發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，必須按動終停按鈕或停泵按鈕，然后對設備進行檢查，必要時通知維修人員修理。

　　7、對于J1125A壓鑄機，一定要在壓射批示燈亮后，方可壓射。

　　8、經(jīng)常注意液壓油的溫升，油溫最高不得高于55°С，否則必須開冷凝器進行冷卻。

　　10、設備停歇一小時以上時，必須切斷電源，關閉貯壓缸伐，防止產(chǎn)生誤動作和消耗貯壓缸壓力。

　　11、工作后停車順遵：設備處于泄壓狀態(tài)時，轉(zhuǎn)換電源轉(zhuǎn)換開關，關泵停車，切斷電源，最后關閉貯壓缸伐。

　　12、設備清理后，設備的運動部份還須涂一層薄機械油。

機械設備管理制度12

　　1. 減少設備故障率，降低生產(chǎn)中斷的風險，保障生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2. 延長設備使用壽命，降低設備更新?lián)Q代的'成本。

　　3. 提高設備運行效率，降低能源消耗，符合可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。

　　4. 確保員工安全，減少因設備故障導致的工傷事故。

　　5. 提升企業(yè)形象，增強客戶對產(chǎn)品可靠性的信心。

機械設備管理制度13

　　1、為有效控制與公司大型機械設備有關的文件和記錄，確保文件和記錄規(guī)范管理，制定本制度。

　　2、文件管理職責明確，安全生產(chǎn)責任人負責審核大型機械設備管理自編文件。大型機械設備安全管理部門負責大型機械設備的管理文件編制；審核操作規(guī)程；獲取、辨識、對大型機械設備的法律、法規(guī)、上級文件。大型機械設備安全管理部門或人事部負責大型機械設備文件登記工作。各有關部門負責操作規(guī)程的編制。當大型機械設備型號、規(guī)格、使用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時，由大型機械設備安全管理部門及時識別獲取相關最新的適用的法律法規(guī)及其他要求，并負責通知到相關部門。

　　3、制定的大型機械設備管理文件由大型機械設備安全管理部門負責組織編寫，安全生產(chǎn)責任人審核批準。大型機械設備安全操作規(guī)程由設備部門或使用部門負責組織編寫，大型機械設備安全管理部門審核，安全生產(chǎn)責任人批準。

　　4、大型機械設備安全管理部門負責大型機械設備文件發(fā)放，各相關部門簽收領用。

　　5、大型機械設備文件由人事部保存于通風防潮、防蛀的適宜地方。

　　6、文件更改由文件更改申請部門提出申請，大型機械設備安全管理部門審核，安全生產(chǎn)責任人批準后執(zhí)行更改。更改后的文件由大型機械設備安全管理部門收回原文件，再發(fā)放修改后的文件，各相關部門簽收領用。

　　7、文件銷毀由大型機械設備安全管理部門負責書面向安全生產(chǎn)責任人申請，經(jīng)批準后，向有關部門收回，統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由大型機械設備安全管理部門負責保留原稿一份，并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章，以防止其非預期的使用，其他部門嚴禁私自保存作廢文件，若由于工作需要查閱時可以到大型機械設備安全管理部門借閱。

　　8、文件一般情況下，不允許外借，若因工作需要，如提供給顧問公司，政府機關或客戶等，由大型機械設備安全管理部門請示安全生產(chǎn)責任人批準后方可外借。

　　五、大型機械設備應急救援制度

　　1、為避免大型機械設備事故發(fā)生和擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，本著“預防為主、自救為主”的'原則，制定本制度。

　　2、事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險救治工作。

　　3、全體員工在公司發(fā)生事故時，應積極參加緊急救援工作。

　　4、發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報告部門領導；部門領導應迅速報告公司領導和大型機械設備安全管理部門。

　　5、員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

　　6、事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告后，應迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。

　　7、事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，并注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。

　　8、當事故性質(zhì)嚴重，事故應急救援工作領導小組，應向市各應急救援部門求援。

　　六、大型機械設備定期檢驗申報制度

　　1、大型機械設備定期檢驗申報工作由大型機械設備安全管理部門負責。

　　2、每年年初由大型機械設備安全管理部門會同設備部門和使用部門制定檢驗計劃并報大型機械設備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗單位。

　　3、廠內(nèi)機動車輛：每年至少進行一次檢驗。根據(jù)工作環(huán)境、工作級別和存在隱患程度調(diào)整縮短檢驗周期，但是最短周期不低于 6 個月。

　　4、大型機械設備安全管理部門根據(jù)每年年初制定檢驗計劃，提前一個月與有資質(zhì)的檢驗單位預約檢驗時間。安技辦根據(jù)檢驗單位確定的檢驗時間，提前告知生產(chǎn)部門、設備部門和使用部門。

　　5、大型機械設備檢驗前，由使用部門按規(guī)定做好大型機械設備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。

　　6、大型機械設備檢驗時，大型機械設備安全管理部門、設備部門和使用部門應在場配合檢驗單位做好檢驗工作。

　　7、大型機械設備檢驗后，由大型機械設備安全管理部門辦理領取檢驗報告的各項手續(xù)。大型機械設備存在問題時，大型機械設備安全管理部門應將檢驗報告內(nèi)指出的存在問題告知設備部門和使用部門。

　　8、大型機械設備檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題，由設備部門和使用部門組織整改，大型機械設備安全管理部門實施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗單位匯報整改情況。

　　9、未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的大型機械設備，不得繼續(xù)使用。

　　10、大型機械設備的設計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料。

　　11、大型機械設備的定期檢驗和定期自檢的記錄。

　　12、大型機械設備的日常使用狀況記錄。

　　13、大型機械設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

　　14、大型機械設備運行故障和事故記錄。

　　七、大型機械設備定期自查及隱患整改制度

　　1、為做好大型機械設備的安全檢查和事故隱患整改工作，制定本制度。

　　2、大型機械設備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。

　　3、檢查內(nèi)容：

　　大型機械設備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

　　重點監(jiān)控設備落實責任人以及責任人標注情況。

　　大型機械設備的持證情況和定期檢驗情況。大型機械設備管理人員和大型機械作業(yè)人員的持證情況。

　　操作人員的安全教育情況。

　　大型機械設備維修、使用情況。

　　員工的安全意識、遵章守紀情況安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。

　　大型機械設備安全技術檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

　　事故應急救援預案的制定和演練情況。

　　上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

　　4、檢查人員在檢查應在檢查記錄上簽名，檢查過程中必須認真負責，并做好檢查記錄。檢查記錄由大型機械設備安全管理部門存檔。

　　5、隱患整改：

　　檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應落實整改時間、整改責任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交被檢部門簽收，一份由大型機械設備安全管理部門存查。

　　整改責任人接到《事故隱患整改通知書》后，應立即逐項制定整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改，并將整改情況報告大型機械設備安全管理部門。因故未能按時完成整改的事故隱患，應將原因、臨時措施和整改計劃書面報告大型機械設備安全管理部門。

　　大型機械設備安全管理部門對被檢部門的隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按時整改的，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行考核。

機械設備管理制度14

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督，防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全，特制定本制度：

　　1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。

　　2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。

　　3、自有及外租設備，必須持有技術監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證，以及安裝單位的'安裝資質(zhì)證復印件（加蓋印章）和安裝后的驗收合格報告。

　　4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用，施工現(xiàn)場設備設施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施，機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐，要有崗位責任制和操作規(guī)程。

　　5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議，安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

機械設備管理制度15

　　1、現(xiàn)場機械設備安全操作使用知識，必須納入“三級教育”內(nèi)容，教育要分工種、分崗位進行。培訓、考核成績匯總后歸檔備查。

　　2、機械設備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術教育、培訓考試合格后，持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī)定，按限期進行復審。凡超過時限未經(jīng)復審的，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。

　　3、機械設備管理人員、操作人員應嚴格執(zhí)行上級部門、本單位制定的安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。堅持原則，堅決抵制違章指令，不違章操作。

　　4、現(xiàn)場的大、中、�。ü潭ǎ┬蜋C械設備應在相關負責人的指導下，由專業(yè)人員進行安裝、調(diào)試、驗收。根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況，由相關責任人簽字確認后，方可投入使用，否則均為違章。驗收記錄應按具體表格的規(guī)定要求，分項填寫。

　　5、機械設備的安裝應嚴格遵守安全技術要求。安裝完畢，應進行運行安全檢查及性能試驗，經(jīng)試運轉(zhuǎn)，由專業(yè)職能人員檢驗、簽認后，方可投入使用。嚴禁機械超載負荷使用。

　　6、必須按照機械的不同類別，分項進行有針對性的安全操作交底。對機械設備的試驗、檢測、調(diào)試前、檢修前及檢修后的試運行前，必須進行安全技術交底。交底記錄必須層次清晰、項目齊全。

　　7、按照《jgj59—99》安全檢查標準，對現(xiàn)場機械安全設備實施定期和不定期檢查安全設施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次，班組長每天普查，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并如實填寫施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄

　　8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題（對違章指揮、違章操作和事故隱患）必須采取相應措施，定人、定時間、定措施落實整改，并及時進行復查。

　　9、現(xiàn)場設備（含臨時停放設備）均應有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施，并實行專人負責管理。

　　10、機械設備實行“管用結(jié)合，人機固定”的原則，落實定人、定機、定崗位責任的“三定”措施。操作人員的配備應保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動、頂班；不屬于本單位或本人負責的'設備，未經(jīng)主管負責人同意，不得擅自動用。持實習證者不準單獨頂班作業(yè)；嚴禁無證操作。多班作業(yè)時，必須履行交接班手續(xù)。

　　11、在用的機械設備應保持技術性能良好，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發(fā)生故障，由專業(yè)人員及時修理�！笆�修”或“帶病”的機械設備不得投入使用。

　　12、各種機械設備在移動、清理、保養(yǎng)、維修時，必須切斷電源，并設專人監(jiān)護；設備使用間隙或停電后，必須及時切斷電源，掛“停用”標志牌。

　　13、電動工具應設專人管理，管理者應熟知手持電動工具的安全技術知識，并認真進行維護保養(yǎng)和檢查。

　　14、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè)，保持設備的應有效能，消除事故隱患。

　　15、特種設備的管理必須嚴格執(zhí)行國家和市政府有關規(guī)定要求，建立健全特種設備及特種作業(yè)人員管理組織體系，建立特種設備使用、維修保養(yǎng)臺帳。

　　16、對現(xiàn)場電氣設備、起重運輸設備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等，實行專人管理落實崗位責任制。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)技術狀況和安全措施不符合要求時，必須落實專人在限期內(nèi)解決。

　　17、凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生機械、人身傷亡事故，都必須查明事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理。

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