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服裝廠崗位職責

時間:2024-07-02 10:35:27 服裝/紡織/皮革 我要投稿

(精品)服裝廠崗位職責15篇

  現(xiàn)如今,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編為大家收集的服裝廠崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精品)服裝廠崗位職責15篇

服裝廠崗位職責1

  1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標準,根據(jù)檢驗操作規(guī)定認真檢驗,污漬必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。

  2、做到不合格產(chǎn)品不進入包裝工序,對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標識的`區(qū)域。

  3、認真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

  4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

  5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

  6、跟進后道主管的日常生產(chǎn)進度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。

服裝廠崗位職責2

  一、目的:

  為了加強原料數(shù)量的精確性,以及殘布的數(shù)量,制定驗布工作方法和流程。

  二、崗位職責:

  為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在公司有關面料檢驗標準和規(guī)章制度下,做好面料的檢驗工作。

  三、工作內(nèi)容:

  1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞,準時黏貼標簽,并填寫驗布記錄。

  2、檢查印花布印殘,嚴峻色差,準時黏貼標簽,并填寫驗布記錄。

  3、記錄面料標簽數(shù)量(米數(shù)),與驗布的實際米數(shù)進行對比,并進行記錄。

  4、保持驗布機以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

  四、工作流程:

  1、驗布人員去庫房領需要檢驗的布匹,填寫領用記錄單,要求分匹(卷)填寫,標明布匹名稱、數(shù)量(米數(shù))。

  2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容,依次根據(jù)記錄單填寫驗布明細。

  3、需要檢驗印花布,以及裁剪用布時,填寫布匹名稱和驗布明細。

  4、檢驗完畢后,需要回卷的需包裝好,避開二次臟污,送回倉庫交給倉庫保管員。

  服裝廠崗位職責4

  一、工作內(nèi)容

  1、對賬:與銷售有關的支出核對,并通知開票。

  2、整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。

  3、核算與銷售有關人員的績效和做工資表。

  4、制作與銷售有關的憑證。

  5、熟識出納有關的.工作,以備財務人員有事臨時代崗。

  6、完成財務主管交代的其他臨時性工作。

  二、崗位要求

  1、財務相關專業(yè),中專以上學歷。

  2、出納及電商行業(yè)賬務1—2年閱歷,處理公司全盤賬務1年以上閱歷。

  3、對數(shù)據(jù)反應敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細心,具備較強的防范意識。

  4、良好的溝通力量,有肯定的管理力量。

服裝廠崗位職責3

  1、根據(jù)公司年度、月度計劃,制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標;負責后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動組合,負責車間日常生產(chǎn)計劃的安排、落實,生產(chǎn)技術的指導;

  2、負責內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作;

  3、在生產(chǎn)安排中,根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務;

  4、負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理,各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對后整車間各種機器設備的維護與管理,落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度,協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務;

  5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求,查貨期與各款的實際出貨日期,然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序,及各款日流量的大小,來合理的.安排尾部各小組進行生產(chǎn);

  6、對于已開始在縫制車間上線的各款,要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備,檢查各種物料、輔料是否到齊,提前做好預算及安排。當新款下線移交到后整車間時,后整車間主任要召集各小組組長及有關人員開產(chǎn)前工藝會議,就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產(chǎn)板,交有關部門或人員核準,在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn);

  7、對于正在后整生產(chǎn)的各款,后整主任要不斷檢查,查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理,各種工藝做工要求是否合乎標準,發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決;

  8、后整主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計,并按時上報審核,做好各款成品的存放與交接保管工作,對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施;

  9、加強對后整各小組物料與輔料的領用和使用的監(jiān)管工作,合理地使用人力、物力。當天出貨,要及時地安排人員作清點核準,做好出貨準備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理,積極主動地組織人員進行檢查、抽查復核,一定要親自在現(xiàn)場指揮核準,在確認出貨數(shù)字、款號、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

  10、每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作;上班時間內(nèi)不得做與工作無關的事情。

  11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術工藝部的工作,配合各部部作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制;不定時對后道出來的成品品質(zhì)進行抽查,一次不合格扣除檢驗20元,主管30元。

  12、協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓,監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作;

  13、嚴格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標準等規(guī)范性文件。

  14、做好員工的思想工作,保持員工相對穩(wěn)定;

  15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對車間員工的安全和健康負直接責任;

  16、加強業(yè)務技術學習,不斷提高自身素質(zhì)。加強程序、流程、規(guī)范、制度、標準學習理解,提高自身的管理和執(zhí)行能力。

  17、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;每月對所屬員工進行一次考核,并將考核結果報經(jīng)理辦;

  18、所有工作做到日清日結,今天能做的事不留到明天,做好工作日志;

  20、負責本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作;

  21、每月定期進行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計,分析質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,考核指標效果,揭示企業(yè)運作存在的問題,及時為領導決策提供準確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議;

  22、完成領導分派的臨時任務;

  23、嚴格遵守公司員工守則和公司各項規(guī)章制度。

服裝廠崗位職責4

  廠長主要負責工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

  工作程序:

  1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機臺運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

  2、接受部門組長的工作匯報,并根據(jù)檢查、匯報情況,產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標,做出指導、安排。

  3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。

  4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

  5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.

  6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。

  7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術管理,引進和吸收新工藝、新技術,不斷的完善生產(chǎn)過程。

  8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表,并及時上交財務。

  9、加強5S現(xiàn)場管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的'發(fā)生。

  10、負責貨物出運。

  11、有效地進行設備管理,制定設備維修修及保養(yǎng)計劃,堅持對設備完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

  12、制定工廠的績效考核目標,完善員工的考核制度,降低員工的流動,確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

  13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠形象,協(xié)調(diào)部門關系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權利。

服裝廠崗位職責5

  1.根據(jù)設計師的要求,負責描圖、配色、調(diào)色等輔助設計工作。

  2.收集主、輔料市場信息,根據(jù)設計師要求采購合適的'主、輔料。

  3.對設計圖紙、資料,進行收集、整理、歸檔、保管。

  4.負責“0K樣板”的登記歸榜和保管。

  5.完成領導交辦的其他工作。

服裝廠崗位職責6

  1.負責公司品牌的定位,形象、風格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司品牌產(chǎn)品的`暢銷負重要責任。

  2.每年在第一季前應制定第二年的產(chǎn)品風

  格及結構,三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達成共識進行投人設計及試制。

  3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

  4.負責對本部門人員進行培訓、考核。

  5.負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術崗位的工作配合。

  6.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。

  7.負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。

  8.負責與營銷溝通,提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。

  9.負責與生產(chǎn)部門溝通,保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費用。

  10.負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習,不斷提高整體技術水平。

  11.負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、規(guī)章制度,并負責檢查、考核。

服裝廠崗位職責7

  1、負責檢查督促各項管理制度的落實。

  2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

  3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實施過程和結果。

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的`思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。

  5、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定,督促落實并上報總經(jīng)理。

  6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。

  7、制定和落實各種獎懲制度。

  8、負責安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

  9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關的會議記錄。

  10、制訂年度人員培訓計劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。

  11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負責制。

  12、負責企業(yè)與當?shù)卣块T之間的溝通。

  13、做好消防培訓及急救培訓,并留檔。

服裝廠崗位職責8

  一、目的:

  為了加強原料數(shù)量的準確性,以及殘布的數(shù)量,制定驗布工作辦法和流程。

  二、崗位職責:

  為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在公司有關面料檢驗標準和規(guī)章制度下,做好面料的檢驗工作。

  三、工作內(nèi)容:

  1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞,及時黏貼標簽,并填寫驗布記錄。

  2、檢查印花布印殘,嚴重色差,及時黏貼標簽,并填寫驗布記錄。

  3、記錄面料標簽數(shù)量(米數(shù)),與驗布的`實際米數(shù)進行對比,并進行記錄。

  4、保持驗布機以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

  四、工作流程:

  1、驗布人員去庫房領需要檢驗的布匹,填寫領用記錄單,要求分匹(卷)填寫,標明布匹名稱、數(shù)量(米數(shù))。

  2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容,依次按照記錄單填寫驗布明細。

  3、需要檢驗印花布,以及裁剪用布時,填寫布匹名稱和驗布明細。

  4、檢驗完畢后,需要回卷的需包裝好,避免二次臟污,送回倉庫交給倉庫保管員。

服裝廠崗位職責9

  1、依據(jù)生產(chǎn)需要,調(diào)配各車間生產(chǎn)設備。做好設備檔案工作,把握好設備的流向。

  2、負責日常生產(chǎn)設備的修理及零件的申購工作。技術要全面,平車、專機都能修理。

  3、負責日常生產(chǎn)設備的`保養(yǎng),提高設備的有效利用率。幫助技術、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設備進行縫制工藝改進,并能制作一些小型幫助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

  4、負責生產(chǎn)車間的電路檢查、修理,督促員工正確使用電器、工具,確保用電平安修理設備后,要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生,保持操作區(qū)域干凈規(guī)范,杜絕臟污。

  5、負責車間用電和設備操作平安,防止員工用電、設備使用等過程中的事故發(fā)生。

  6、工作要有條理,分清輕、重、緩、急來做事;推斷力量要強,能手到病除,不能消失故障反彈的現(xiàn)象。修理后準時清潔修理現(xiàn)場。

  7、與員工溝通,傳授員工使用機臺平安操作學問,指導督促員工保養(yǎng)車臺,對專機人員必需先培訓后上崗。

  8、虛心好學、精益求精、不斷學習專業(yè)技術。急躁服務,修理后準時回訪。

  9、必需保證工作區(qū)域的干凈,垃圾入簍,準時清理不用的物品,待用物料必需擺放整齊。必需節(jié)省用電,必需人走燈滅、設備停。

服裝廠崗位職責10

  職位描述:

  1、全面負責服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

  2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,依據(jù)方案目標編制月、季、年度生產(chǎn)方案;

  4、執(zhí)行生產(chǎn)方案,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,確保大貨按質(zhì)按量的完成。

  5、負責訂單工價、工期的確認,依據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  6、制定及生產(chǎn)成本掌握方案,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避開鋪張;

  7、平安生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實平安生產(chǎn)方針政策,組織平安生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的'生產(chǎn)安全事故。

  8、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  任職資格:

  1、 35歲以上,五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作閱歷;通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié),有完整的服裝廠管理方法和思路。

  2、熟識針織,梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)及質(zhì)量標準。

  3、熟識服裝工廠的生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本掌握、質(zhì)量管理等閱歷;

  4、熟識現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運營體系;

  5、具有敬業(yè)精神和團隊合作精神,擅長溝通,有責任心為人穩(wěn)重、踏實,勤奮肯干;

  6、具備良好的方案力量、指導力量、協(xié)調(diào)力量、決策力量,較強的綜合協(xié)調(diào)力量和組織管理力量。

  7、優(yōu)秀的領導力量和表達力量,能擔當較大的工作強度和壓力,從基層做起的優(yōu)先考慮

服裝廠崗位職責11

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、按“生產(chǎn)任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準確無誤方可生產(chǎn)。

  3、按技術工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

  4、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

  5、對有質(zhì)量問題的`產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作,并且做好隔離工作。

  6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標識清楚。

  7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。

  8、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進流水暢通,提高效益。

服裝廠崗位職責12

  地點主要在車間,主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來,服裝生產(chǎn)就是從設計開始,到打樣,確定生產(chǎn),排料裁剪,組織流水生產(chǎn),質(zhì)檢,包裝,入庫。

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

 、备鶕(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標,結合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標,貫徹落實致班組。

  ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

 、鄙a(chǎn)廠長接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

 、矊藴蕵右碌母鱾部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

 、承驴钌暇前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

  ⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

 、蹈骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關現(xiàn)場管理人員應組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知,公布于眾。

  ⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、定員定額、先進合理

 、鄙a(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標,歸類所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結合自身對車間各班的了解情況,進行合理的分配到位,并固定人員生產(chǎn),督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

 、惨蚬痉诸悶椴煌瑱n次的產(chǎn)品,并且各個客戶對品質(zhì)要求水準不同,針對此類情況,結合廠部目前的生產(chǎn)實力,為促進生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量:①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類,A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等,B類為縫制素質(zhì)差等,隔開進行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

  四、原輔材料,供應及時

 、鄙a(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

 、步M織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關人員的調(diào)配,有關工具的搭配等。

  ⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  五、紀律嚴明、考核嚴格

 、眹栏駡(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

 、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

 、硨记谥贫茸龅焦、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

 、窜囬g管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

  六、設備完好,運轉(zhuǎn)正常

 、倍酱俑鹘M員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

  ⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

 、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

  七、安全第一,消除隱患

 、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作,做到安全第一。

  ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

 、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  ⒋生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

 、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

 、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

  八、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線不亂拋,斷針不亂丟; 補片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

  ⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

 、才c生產(chǎn)無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

  九、原始記錄,齊、準、快、明

 、弊龊萌粘J挛镉涗,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄,并妥善保管。

 、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

 、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

 、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞。

  ⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的`交接手續(xù)。

  十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

 、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。

  ⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

 、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。

 、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十一、服務現(xiàn)場,以理服人

 、必撠熂皶r處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

  ⒉在操作過程中,加入適當?shù)母星槌煞,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。

  ⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

 、簇撠熅S護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

  篇四:服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責

  廠長崗位職責

  廠長主要負責工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

  工作程序:

  1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機臺

  運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

  2、接受部門組長的工作匯報,并根據(jù)檢查、匯報情況,產(chǎn)量、

  質(zhì)量完成的指標,做出指導、安排。

  3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

  是否召 車間及班組的臨時會議。

  4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡

  或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

  5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.

  6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、

  檢查、落實工作。

  7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術管理,引進和吸收新工藝、新技術,

  不斷的完善生產(chǎn)過程。

  8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表,并及時上交財務。

  9、加強5S現(xiàn)場管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災、失

  竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

  10、負責貨物出運。

  11、有效地進行設備管理,制定設備維修修及保養(yǎng)計劃,堅持對

  設備完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

  12、制定工廠的績效考核目標,完善員工的考核制度,降低員工

  的流動,確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

  13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠形象,協(xié)調(diào)部門關

  系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權利。

  篇五:服裝廠廠長職責

  各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠,對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢?以下服裝廠廠長職責:

  1、全面負責服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;

  2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;

  4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,確保大貨按質(zhì)按量的完成;

  5、負責訂單工價、工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

服裝廠崗位職責13

  崗位職責:

  1、購買、保管和開具發(fā)票,認證、保管進項發(fā)票,幫助辦理稅務事項;

  2、審核費用并編制記賬憑證;

  3、會計憑證、賬薄等會計資料打印、裝訂,會計檔案的歸檔和保管;

  4、完成上級交付的臨時工作及其他任務。

  任職資格:

  1、大專以上學歷,年齡22—30歲;

  2、三年以上會計工作閱歷。

  3、能嫻熟使用基本的.辦公軟件;

  4、工作踏實,仔細細心,樂觀主動;

  5、具有良好的職業(yè)操守及團隊合作精神,較強的溝通、理解和分析力量。

服裝廠崗位職責14

  1、 組檢配合組長封樣,如有不符馬上與技術部聯(lián)系。

  2、 在生產(chǎn)過程中,配合組長做好輔導工作。

  3、 半成品應該不定時抽查工藝及規(guī)格要求。

  4、 半成品衣服每包應需抽查2-3件尺寸情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時在生產(chǎn)中糾正。

  5、 做好標識清楚。

  6、 配合組長做好一切日常工作,做好文明生產(chǎn)。

  7、 按企業(yè)品質(zhì)標準,嚴把質(zhì)量關。

服裝廠崗位職責15

  崗位職責:

  1、在財務主管領導下,準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進行核算。

  2、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

  3、負責公司固定資產(chǎn)的財務管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

  4、負責公司稅金的計算,申報和繳納工作,協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。

  5、負責會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的'合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

  6、負責執(zhí)行收支計劃的預算和總結工作,以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。

  7、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作。

  8、主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議。協(xié)助財務主管做好財務內(nèi)務工作,完成財務總監(jiān)臨時交辦的其他任務。

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