機械工作總結(jié)（必備15篇）

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的機械工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

機械工作總結(jié)1

　　今年春耕生產(chǎn)已順利結(jié)束。春耕期間,各地農(nóng)機部門認真貫徹落實中央1號文件精神和全國春季田間管理視頻會議的部署，按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)春耕農(nóng)機作業(yè)技術(shù)要點的通知》（農(nóng)辦機〔20xx〕6號）、《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于做好農(nóng)機春耕備耕工作的通知》（農(nóng)辦機〔20xx〕7號）要求，在全國范圍內(nèi)認真落實購機補貼政策，重點推廣保護性耕作、免耕播種、水稻育插秧機械化、玉米精量播種、油菜機械化播種、機械化秸稈還田等17項先進適用、經(jīng)濟有效、節(jié)能環(huán)保的重點農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)，充分發(fā)揮了農(nóng)機在春耕生產(chǎn)中的主力軍作用，有效抗擊了旱災(zāi)、低溫等自然災(zāi)害，成功打贏了20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開局第一仗，對促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收，推動農(nóng)機化又好又快發(fā)展起到了重要作用。

　　一、基本情況

　　春耕生產(chǎn)中，全國共推廣重點農(nóng)機化技術(shù)17項，推廣面積達5397.3萬公頃，累計投入各種農(nóng)機具316.2萬臺；舉辦各類現(xiàn)場會、培訓班1.3萬次，發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬份、培訓人員達2.2萬人；其中，推廣應(yīng)用保護性耕作技術(shù)331.8萬公頃、免耕播種技術(shù)245.7萬公頃、機械化秸稈還田技術(shù)188.8萬公頃、機械深松技術(shù)210.9萬公頃、油菜機械化播種技術(shù)35.7萬公頃、棉花機械化播種技術(shù)134萬公頃、花生機械化播種技術(shù)136.2萬公頃、馬鈴薯機械化播種技術(shù)70.6萬公頃、水稻育插秧機械化技術(shù)（機插秧）213.9萬公頃、玉米精量播種技術(shù)1019.2萬公頃、化肥深施技術(shù)1655.7萬公頃、機械化高效植保技術(shù)797.8萬公頃、玉米機械化收獲技術(shù)24.2萬公頃、馬鈴薯機械化收獲技術(shù)7.1萬公頃、油菜機械化收獲技術(shù)15.2萬公頃、花生機械化收獲技術(shù)0.3萬公頃、高效節(jié)水灌溉技術(shù)238.2萬公頃；為農(nóng)民每畝地節(jié)本增效約14348元。

　　二、主要做法與經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┱J真落實農(nóng)機購置補貼政策，著力提升農(nóng)機裝備水平

　　春耕期間，各地以落實農(nóng)機購置補貼政策為契機，緊緊抓住有利時機，精心組織實施，嚴格規(guī)范操作，加大政策宣傳，強化督導督查，確保政策實施到位，加快推廣節(jié)本增效農(nóng)機化適用技術(shù)和裝備,努力促進農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。各地農(nóng)機部門把落實好農(nóng)機購置補貼政策作為當前的中心任務(wù)，爭取各級政府的高度重視和有關(guān)部門的大力支持，嚴格購機補貼操作程序，確保補貼政策操作過程公開透明，自覺接受農(nóng)民、企業(yè)及社會監(jiān)督。

　　截至5月31日，全國共執(zhí)行農(nóng)機購置補貼74.1億元，占首批中央財政下達補貼資金的74%，共補貼農(nóng)機具227.3萬臺（套），其中,北京、XX、XX、廣西、西藏、重慶、寧波、青島和XX農(nóng)墾總局的補貼資金已經(jīng)全部執(zhí)行完畢，XX、XX、XX、XX四省農(nóng)機購置補貼資金實施進度已過90%。

　　XX省為適應(yīng)該省農(nóng)業(yè)發(fā)展，滿足農(nóng)民購機需求，提高農(nóng)機補貼的質(zhì)量和效果，今年對農(nóng)機購置補貼政策有較大調(diào)整。一是補貼機具種類由去年的28種增加到53種，新增了25種機具，將近翻番。二是突出了補貼重點。對重點補貼機具（插秧機、秸稈還田機、植保機械）按照農(nóng)民實際需求組織實施，鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)機大戶、種糧大戶優(yōu)先購置補貼機具。三是充分體現(xiàn)了地方特色。各市可在全省統(tǒng)一補貼的機具品種之外，根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展需要，增加不超過3個其他高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械補貼品種納入省級補貼范圍。

　　為進一步加強購機補貼管理工作，該省農(nóng)機局完善了管理辦法，建立縣級農(nóng)機主管部門報帳制度，明確市縣農(nóng)機管理部門的責任。為提高補貼機具的監(jiān)管成效，主動接受紀檢監(jiān)察和社會監(jiān)督，努力防止倒賣補貼機具現(xiàn)象的發(fā)生。

　　XX省則繼續(xù)加大政策傾斜力度。對購置補貼目錄內(nèi)的插秧機、育秧流水線、水稻機插秧盤補貼購置金額的60%；繼續(xù)實施水稻機插作業(yè)環(huán)節(jié)補貼政策，對推廣應(yīng)用水稻機械化育插秧技術(shù)的農(nóng)戶或農(nóng)機服務(wù)組織給予每畝40元補貼。

　　（二）狠抓重點農(nóng)機化技術(shù)推廣，因地制宜推廣先進適用農(nóng)機化技術(shù)

　　今年以來，各地農(nóng)機部門圍繞重點推廣的17項農(nóng)機化技術(shù)，積極探索農(nóng)機化發(fā)展新路子，結(jié)合本地區(qū)實際情況，有重點地推廣適于本地區(qū)的先進適用農(nóng)機化技術(shù)，取得了顯著成效。17項重點農(nóng)機化技術(shù)推廣應(yīng)用面積達5397.3萬公頃，其中，推廣應(yīng)用保護性耕作技術(shù)331.8萬公頃、機械化秸稈還田技術(shù)188.8萬公頃、水稻育插秧機械化技術(shù)（機插秧）213.9萬公頃,效果顯著。值得一提的是,春耕期間,部分產(chǎn)茶大省茶葉機械化修剪采摘技術(shù)應(yīng)用達18萬公頃,極大緩解了茶葉生產(chǎn)季節(jié)用工緊張態(tài)勢,有力促進了茶園管理機械化和茶葉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　南方稻麥輪作區(qū)保護性耕作項目發(fā)展勢頭良好。XX省20xx年開始承擔農(nóng)業(yè)部保護性耕作項目，在該省各級政府的高度重視下，各相關(guān)部門認真研究，明確職責，精心組織，探索出了一條適應(yīng)該省丘陵地區(qū)農(nóng)田保護性耕作之路。制定出了一套符合丘陵地區(qū)實施的保護性耕作的技術(shù)模式和操作規(guī)程，即中稻+油菜輪作和早稻+晚稻輪作的淺耕或免耕保護性耕作模式。在確定了工作思路后，編寫了《XX省保護性耕作技術(shù)要點》和《XX省保護性耕作宣傳掛圖》，結(jié)合在農(nóng)業(yè)部所學保護性耕作知識，對項目區(qū)的所有分管農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和農(nóng)業(yè)、農(nóng)機技術(shù)人員進行了兩期業(yè)務(wù)培訓，使他們掌握了保護性耕作的基礎(chǔ)知識和技術(shù)要求，并帶著掛圖資料下到示范區(qū)各村組開展技術(shù)培訓，將掛圖和資料發(fā)放到各家各戶。通過各種方式共培訓農(nóng)業(yè)、農(nóng)機技術(shù)人員和農(nóng)民共計1.5萬多人次，發(fā)放各類資料、掛圖共2.2萬份。做到了項目實施區(qū)的農(nóng)戶家家有資料、戶戶有掛圖，為項目實施打下了技術(shù)基礎(chǔ)。同時還認真做好機具選型工作，水田選擇lbg一0.9機滾船進行淺耕滅茬,選用2zs-4或spw-48c手扶步進式插秧機進行插秧播種,用油菜（水稻）聯(lián)合收割機進行收割,油菜種植選用2byf-6油菜開溝直播機一次完成開溝、播種、施肥等工作。用機動噴霧噴粉機進行病蟲害和雜草防治。

　　XX省茶葉機械化修剪、采摘及初加工機械發(fā)展勢頭迅猛。該省是茶葉種植大省，XX縣鐵觀音、XX市巖茶都是國內(nèi)外的知名品牌的茶葉，兩個縣(市)全年茶葉種植面積分別為36萬畝和12萬畝，茶葉生產(chǎn)機械化程度居全國前列。兩縣茶葉生產(chǎn)機械化的發(fā)展，也帶動了周邊地區(qū)茶葉生產(chǎn)機械化程度的提高。自開春以來，全省已新增茶葉修剪機1260多臺，茶葉采摘機1110多臺，茶葉初加工機械17000多臺。春季投入茶葉修剪機11478臺、采茶機4667臺，完成機械化修剪面積31.4萬畝千公頃，機械化采摘面積27萬畝。

　�。ㄈ�）強化農(nóng)機化主體建設(shè)，積極培育農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織

　　各地積極貫徹《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的意見》精神，加大宣傳引導，強化購機補貼等政策扶持，著力培育一批規(guī)模大、機制活、服務(wù)能力強的農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織。在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務(wù)等方面加大扶持力度，加強示范引導，強化指導服務(wù)，推動農(nóng)機專業(yè)合作社等農(nóng)機服務(wù)組織數(shù)量大幅度增加。

　　XX省強化農(nóng)機化主體建設(shè)。圍繞機械化育插秧技術(shù)的推廣，加大力度扶持發(fā)展各類農(nóng)機服務(wù)主體，創(chuàng)新服務(wù)機制，給廣大農(nóng)戶提供訂單式、菜單式、全程化服務(wù)，完成早稻機械面積44.3萬畝，約占全省的85%，使其在引領(lǐng)機插技術(shù)推廣應(yīng)用中切實發(fā)揮主力軍作用。

　　XX省著力創(chuàng)新機制，大力培育發(fā)展農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織。經(jīng)過幾年的發(fā)展，種田大戶、機插秧服務(wù)組織、農(nóng)機專業(yè)合作組織、合作社、協(xié)會已經(jīng)成為插秧機的主要用戶，是推進機插秧發(fā)展的強大生力軍。全省利用各項扶持政策帶動農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展，XX縣級機插秧服務(wù)合作社在政府的支持下，每年都統(tǒng)一組織30臺左右的高速插秧機赴上海提供跨區(qū)機插作業(yè)，年作業(yè)量都在2萬畝左右，純作業(yè)收入達90萬左右，取得了良好的經(jīng)濟效益。

　�。ㄋ模┘哟笮麄髋嘤柫Χ龋瑺I造農(nóng)機化技術(shù)推廣良好社會氛圍

　　各地農(nóng)機部門繼續(xù)以“全國農(nóng)機化教育培訓大行動”，“ 百萬農(nóng)民培訓工程”的實施為契機，充分利用各種培訓資源，結(jié)合陽光工程、金藍領(lǐng)計劃、職業(yè)技能開發(fā)和農(nóng)機化項目的實施，利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、給農(nóng)民公開信等渠道，通過組織召開現(xiàn)場會、培訓班、推介會、廟會、科技大集、送農(nóng)機下鄉(xiāng)等形式，多渠道、多層次、多形式廣泛宣傳農(nóng)機化先進適用技術(shù)。累計舉辦各類現(xiàn)場會、培訓班1.3萬次，發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬份,培訓人員達2.2萬人。

　　廣西自治區(qū)多措并舉，強化技術(shù)宣傳推廣。全區(qū)各地農(nóng)機部門通過召開機械化作業(yè)現(xiàn)場演示會，印發(fā)技術(shù)宣傳資料，制作板報，同時結(jié)合電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳、推廣水稻、甘蔗等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機械化技術(shù)。今年春，對全區(qū)各地水稻育插秧機械化作業(yè)、甘蔗分段式收獲機械化作業(yè)現(xiàn)場演示、先進適用新機具新技術(shù)培訓會等重點農(nóng)機化信息進行深入宣傳和報道，并與廣西電視臺共同制作了20xx年《聚焦廣西水稻插秧機械化》“春耕時節(jié)話春插”等4期農(nóng)機專題宣傳片，在廣西電視臺資訊頻道《走進農(nóng)家》欄目播出，取得良好社會效應(yīng)，形成農(nóng)機化又好又快發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮了宣傳對先進適用機械化技術(shù)示范和推廣應(yīng)用的促進作用。

　　XX省通過大力宣傳，做好農(nóng)機化技術(shù)的示范推廣。全省各級農(nóng)機化技術(shù)推廣部門通過送科技下鄉(xiāng)、科技入戶等形式，深入田間地頭，采取現(xiàn)場演示、以會帶訓、發(fā)放宣傳資料、電視講座等多種措施，大力推廣保護性耕作、節(jié)水播種、壟溝播種、精量播種、機械深松、耙耱鎮(zhèn)壓等抗旱效果顯著的農(nóng)機化技術(shù)。今年，全省重點加大了全膜雙壟溝播機械化技術(shù)、壟作溝灌機械化技術(shù)和保護性耕作技術(shù)的示范推廣力度。省財政資金拿出800萬元，用于推廣全膜雙壟溝播機具，共投放機引起壟機1.5萬多臺，新增機引機具1500臺。各地農(nóng)機部門利用購機補貼政策，先后推廣壟作溝灌播種機148臺，保護性耕作機具1500多臺，有效保證了春耕生產(chǎn)機械作業(yè)的順利進行。

　　三、存在的問題

　�。ㄒ唬┗鶎愚r(nóng)機推廣體制機制不順，制約農(nóng)機化技術(shù)推廣工作深入開展

　　從各省報來的總結(jié)材料來看,目前,基層農(nóng)機推廣體制機制仍存在諸多矛盾和問題。一些省農(nóng)機化技術(shù)推廣體系建設(shè)嚴重滯后，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有獨立農(nóng)機推廣機構(gòu)，缺乏推廣經(jīng)費，培訓經(jīng)費不足，缺少交通工具、示范農(nóng)機、機具庫、辦公場地、示范基地等基本辦公條件和手段。

　　當前,全國基層農(nóng)機推廣機構(gòu)存在的共性問題：一是管理體制不順，機制不活;二是推廣隊伍素質(zhì)不高、不專;三是推廣機構(gòu)設(shè)施條件落后;四是推廣經(jīng)費難以保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣機構(gòu)作為基層第一線的農(nóng)機推廣機構(gòu)，是農(nóng)民與省、市、縣農(nóng)機管理和推廣部門信息聯(lián)系的橋梁和紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣人員也是在農(nóng)村推廣農(nóng)機技術(shù)的主力軍，他們的工作是直接面對農(nóng)民開展技術(shù)推廣和服務(wù)，是農(nóng)民接受農(nóng)機化新技術(shù)“最后一公里”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣機構(gòu)和人員不穩(wěn)定一直是農(nóng)機推廣的薄弱環(huán)節(jié)。近些年，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的改革，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站撤并到了農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心或綜合站，多數(shù)綜合站只留一名農(nóng)機人員，只能應(yīng)付統(tǒng)計之類的事務(wù)工作，根本談不上開展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)等公益性職能服務(wù)工作，鄉(xiāng)級農(nóng)機推廣機構(gòu)的人員和能力被大大弱化，農(nóng)機化技術(shù)信息傳遞的紐帶被打斷，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已難以承擔農(nóng)機推廣培訓服務(wù)，縣級推廣站的.工作任務(wù)大幅度增加。而基層農(nóng)機推廣站設(shè)施陳舊，人員待遇沒法落實，推廣經(jīng)費更是寥寥無幾，服務(wù)質(zhì)量無法保證。同時，基層推廣人員的專業(yè)素質(zhì)也亟待提高。此外，鄉(xiāng)級農(nóng)機推廣人員年齡老化現(xiàn)象嚴重，知識結(jié)構(gòu)也不合理，新老接替斷代等也是普遍存在的問題，這個問題解決不好，一定程度上制約了農(nóng)機化新技術(shù)的推廣。

　　（二）農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織化程度、市場化水平亟待提高

　　以農(nóng)機專業(yè)合作社為主的農(nóng)機服務(wù)組織近年來雖然發(fā)展較快，但是不論從農(nóng)機從業(yè)人員中參加農(nóng)機服務(wù)組織的比例、還是從農(nóng)機服務(wù)組織的數(shù)量，都有較大的提升空間。與此同時，已有的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織也存在市場化水平不高等問題。

　　（三）政策和資金扶持力度有待進一步加大

　　一是購機補貼資金有待進一步加大,春耕期間,出現(xiàn)了廣西等省購機補貼資金量不夠, 遠遠不能滿足農(nóng)民春季購機需要的現(xiàn)象。此外,一些省份多年來各級財政對農(nóng)機化技術(shù)推廣的投入嚴重不足，給農(nóng)機化技術(shù)推廣帶來極大困難。許多縣級農(nóng)機推廣站資金投入不足，缺少試驗、示范基地，每項新技術(shù)都租、借農(nóng)民土地進行試驗、示范，給農(nóng)戶帶來了不便，嚴重影響了新機具、新技術(shù)的示范、推廣，導致農(nóng)機化技術(shù)推廣工作步伐緩慢。

　　四、建議

　�。ㄒ唬┘涌旎鶎愚r(nóng)機推廣機構(gòu)改革步伐，積極推進基層農(nóng)機推廣機制創(chuàng)新

　　1、繼續(xù)貫徹落實國務(wù)院[20xx]30號文件文件精神。各級農(nóng)機主管部門，要把基層農(nóng)機推廣機構(gòu)改革與建設(shè)列入重要議事日程；特別是縣一級，在當前形勢下，在農(nóng)村綜合改革中，如何鞏固和加強農(nóng)機化工作陣地，如何整合農(nóng)機系統(tǒng)內(nèi)部資源，要積極主動與當?shù)鼐庌k、人事、財政等部門溝通，拿出切實可行的辦法和措施。

　　2、加快推進基層農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新試點建設(shè)，進一步加強對基層農(nóng)機推廣機構(gòu)改革和建設(shè)工作的指導。對農(nóng)機專業(yè)站的編制標準，財政保障提出明確的意見。 20xx-20xx年XX省XX縣實施基層農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新研究試點縣的經(jīng)驗表明，運行機制創(chuàng)新，是可以大有作為的，各級農(nóng)機主管部門，在落實國務(wù)院《意見》時，要爭體制，創(chuàng)機制。爭體制，就是在基層農(nóng)機推廣體系的設(shè)置方式和管理體制上，要有利于運行機制的創(chuàng)新，比如爭取有關(guān)部門支持農(nóng)機推廣運行機制創(chuàng)新，特別要明確支持為此而進行的人事和薪酬制度創(chuàng)新；農(nóng)機推廣人員的工資待遇有保障，基本工作經(jīng)費納入財政預算等。創(chuàng)機制，就是在體制確定后，把機制創(chuàng)新當作體系建設(shè)的重要任務(wù)。在機構(gòu)設(shè)置、編制、經(jīng)費等得到保障的基礎(chǔ)上，采用技術(shù)人員聘用制、績效考核制、考評末位警告或淘汰制等方法，激勵和保持基層農(nóng)機推廣機構(gòu)的活力。

　　3、要充分發(fā)揮有關(guān)項目資金的引導和扶持作用，促進基層農(nóng)機推廣機構(gòu)改革和建設(shè)。

　�。ǘ�）積極培育和壯大農(nóng)機化服務(wù)組織，提高農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織化、市場化水平

　　要把農(nóng)機專業(yè)合作社作為推進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要組織形式，在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務(wù)等方面加大扶持力度，加強示范引導，強化指導服務(wù)，推動農(nóng)機專業(yè)合作社等農(nóng)機服務(wù)組織數(shù)量大幅度增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，服務(wù)領(lǐng)域進一步拓展。積極發(fā)展農(nóng)機作業(yè)、維修、銷售市場，大力推進農(nóng)機社會服務(wù)市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。積極組織農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司等農(nóng)機社會化服務(wù)組織投入“三秋”生產(chǎn)，開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，抓好農(nóng)機防災(zāi)減災(zāi)。大力組織推廣訂單作業(yè)、承包服務(wù)、“一條龍服務(wù)”、“套餐服務(wù)”，降低交易成本和風險，提高跨區(qū)作業(yè)效益。要充分利用“農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務(wù)直通車”信息服務(wù)平臺和手機短信等手段，及時發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)進度和柴油供應(yīng)、作業(yè)價格、天氣等相關(guān)信息，加強信息引導。

　�。ㄈ�）落實各項扶持政策，加大資金扶持力度

　　1、完善現(xiàn)行農(nóng)機購置補貼政策。進一步加大財政購機補貼力度，擴大補貼范圍和額度，擴大實施補貼的機具種類，覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將特色機械、小微型機械納入補貼范圍。同時，規(guī)范購機補貼執(zhí)行程序，增加農(nóng)機部門對各經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，搞好財政購機補貼系統(tǒng)的日常維護，加快網(wǎng)絡(luò)運行速度和操作靈活性。

　　2、完善補貼機制。一是農(nóng)用燃油價格上漲直接補貼機制，其補償方式既可采取轉(zhuǎn)移支付的辦法，也可參考許多國家的普遍做法——實行特別優(yōu)惠價供應(yīng)農(nóng)業(yè)機械作業(yè)用油。二是農(nóng)機作業(yè)服務(wù)補貼機制，實行農(nóng)機農(nóng)田作業(yè)燃油補貼，對農(nóng)機大戶、接受農(nóng)機服務(wù)的困難戶，應(yīng)根據(jù)機械作業(yè)量的多少給予作業(yè)補貼，保護農(nóng)機使用者的利益和投資農(nóng)業(yè)機械化的積極性。三是農(nóng)機信貸貼息機制。由銀行金融部門設(shè)立農(nóng)業(yè)機械購置信貸資金，并采取相應(yīng)措施，積極幫助急需購機而暫時缺乏購買能力的農(nóng)民解決購機貸款需要；由財政安排專項資金，對通過信貸資金購置農(nóng)業(yè)機械的農(nóng)民給予貼息扶持。四是農(nóng)機戶抗風險互助機制。以農(nóng)機戶自愿參與、政府給予必要的資金幫助為原則，設(shè)立大中型、高性能農(nóng)業(yè)機械抗風險互助資金。

　　3、加快示范基地建設(shè)。進一步加大資金投入，以項目建設(shè)為載體，加快建立各類農(nóng)機示范基地，帶動農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用，如甘蔗全程機械化、秸稈還田、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機械、健康水產(chǎn)養(yǎng)殖和曝氣增氧等示范基地建設(shè)。

機械工作總結(jié)2

　　一年的時間很快過去了，在這一年里，我在自動化分公司的領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項調(diào)試工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

　　1、思想品德、素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學習專業(yè)技能知識和企業(yè)文化，工作中態(tài)度端正，認真負責。

　　2、專業(yè)知識、工作能力方面

　　在這一年，我本著“把調(diào)試工作做的更好”這樣一個目標，在調(diào)試工作中不斷積累新的知識和調(diào)試技能，并在工作中總結(jié)工作經(jīng)驗，并嘗試用新的方法對高壓電氣設(shè)備進行試驗，并歸納成文字資料在全分公司進行推廣。經(jīng)本人總結(jié)的幾種試驗方法對高壓試驗時的精度有所提高，并大大縮短了試驗所需的人力和時間。在平時的工作中，把所掌握的調(diào)試技能毫無保留地傳授給新來的員工，做到了一名老員工應(yīng)盡的責任。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待領(lǐng)導分配的每一項工作。工作認真、投入，在工作中遵守紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時，加班加點，保證工作能按時完成。

　　由于本人工作努力，技術(shù)成熟，能夠服從組織的領(lǐng)導，在工作中團結(jié)同事，協(xié)調(diào)能力強，現(xiàn)已成為分公司的'“游擊隊員”、“救火隊員”、“突擊隊員”。哪個工程工期緊、任務(wù)重、有技術(shù)難題，哪個工程就有我的身影。

　　本人在開展工作之前做好個人調(diào)試計劃，有主次的先后及時的完成各項調(diào)試任務(wù)，達到預期的效果，并保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了調(diào)試工作的新局面，為公司調(diào)試工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　4、創(chuàng)新和QC活動方面

　　20xx年機電公司和清華大學機械系合作開發(fā)了2萬噸液壓機項目，該工程是中冶京唐第一次制造重型液壓機，公司把2萬噸液壓機電氣自動化控制系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)交給我，本人利用平時所掌握的知識和技能，加班加點，不分白天黑夜，根據(jù)2萬噸液壓機工藝完成了PLC程序的編制和組態(tài)畫面的編制。在本人的努力下，2萬噸液壓機電氣自動化控制系統(tǒng)成功應(yīng)用于2萬噸液壓機。在20xx年3月份，該2萬噸液壓機正式投產(chǎn)，運行穩(wěn)定，工作效率高，節(jié)能顯著。該2萬噸液壓機的開發(fā)系統(tǒng)申報了部級創(chuàng)新開發(fā)和專利。2萬噸液壓機電氣自動化控制系統(tǒng)的成功應(yīng)用，為中冶京唐今后液壓機電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計積累了寶貴的經(jīng)驗，也為中冶京唐重型設(shè)備制造市場打開了新的局面。

　　本人為了響應(yīng)機電公司和自動化分公司的創(chuàng)新型企業(yè)的號召，現(xiàn)正在開發(fā)基于單片機的“數(shù)字式模擬信號發(fā)生器”和“熱處理溫度控制系統(tǒng)”。前者應(yīng)于與現(xiàn)場儀表的調(diào)試和PLC模擬信號的給定，后者將應(yīng)用于現(xiàn)場機械設(shè)備安裝的熱處理。本人在工作期間還積極參與QC小組活動，并在小組活動中收集和積累小組活動經(jīng)驗，并發(fā)布了多偏QC成果論文，并多次獲獎，其中本QC小組在20xx年獲得全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但離本人的要求還有一段的距離。在新的一年里，我將認真學習各項調(diào)試技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的科學發(fā)展做出更大更多的貢獻。

機械工作總結(jié)3

　　本人20xx年x月至20xx年x月在工程學校機械專業(yè)學習，后于xx年x月至xx年x月在工程專業(yè)學習。

　　20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應(yīng)力梁的施工。三年中，由于自己的積極工作，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時，沒有因此而變更設(shè)計，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來，受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計理論就會有不同的設(shè)計結(jié)果，后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，重新進行了檢算，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作，xx年被破格晉升為工程師。

　　在二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場改造中，設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下，對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理，現(xiàn)場組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。

　　在鐵路xx大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計，利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺，不設(shè)地面支撐，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，減少了勞動強度，提高了工作效率，增加了砼的.表面光潔度。

　　菏日復線施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造，三處換邊的過渡方案的制定。

　　在xx大橋板式墩身模板設(shè)計中，采用技術(shù)手段，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，增加了外觀美，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。

　　菏日復線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節(jié)約了資金。

　　在河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無法開挖，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量。

機械工作總結(jié)4

　　緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年, 對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻，也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　1、20xx年工作概況

　　因工程處只有我一個技術(shù)員，整個20xx年度我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術(shù)指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導，電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

　　2、加強理論知識學習，將學習心得寫成課件，提高了自己的 技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平

　　在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。通過學習總結(jié)，結(jié)合公司實際，編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。

　　認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標準》。為了使公司ohsas18000的.論證順利通過，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素，進行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

　　3、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

　　在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工

　　既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的q資料發(fā)布。公司共購制428部pr百頁車，因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復的試驗、改進，才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復研究、總結(jié)、試驗，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置，設(shè)定百頁車改進項目，多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見，將pr百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因，歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證，找前任主管請教，開小組會討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pr百頁車，都能適應(yīng)自動卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布q《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評，更加完善地確定了造成pr百頁車故障率過高的主要因素，進一步確定和規(guī)范了pr百頁車在維修過程中的改善項目。將pr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項目和維修標準。

　　4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工

　　零配件的作業(yè)指導書的編寫和技術(shù)指導工作

　　一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供。

　　今年5月分，硫化機維修時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑)，重量又重(約2噸)，而且偏心嚴重，屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家，要運到原硫化機生

　　產(chǎn)廠家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸，因車間沒有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒有維護保養(yǎng)，考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間。

　　5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失

　　在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接

　　地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等。

　　在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫，都持天天巡查，對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。

　　6、小結(jié)

　　在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

機械工作總結(jié)5

　　我叫xxx，大學文化，20xx年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

　　自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作，xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的.一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

　　二、主要事跡簡介

　　xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

　　20xx年xx月xx日晚上10點，因二期1x泥漿泵出口閥門壞，2x泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設(shè)備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。

　　20xx年x月參與煉鋼1x連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1x連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。

　　20xx年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。

　　20xx年x月至x月底參與煉鋼2x轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水；原設(shè)計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范；錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設(shè)計一套支架等。為2x轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。

　　20xx年x月參與煉鋼1x爐擴容技改工作，重點負責圖紙設(shè)計，完善1x爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1x轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

　　20xx年x月至x月原設(shè)計二次除塵2x爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2x爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行控制，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達到同步靈活開關(guān)的目的，并實現(xiàn)2x爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設(shè)到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設(shè)計目的，且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右。

　　三、勤奮好學、自我加壓

　　工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、積極組織、精心選題

　　針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進行命題，以理論實踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

　　面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。

機械工作總結(jié)6

　　平凡的一年，對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻，也有許多做得不足的一面�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年工作概況

　　因工程處只有我一個技術(shù)員，整個20xx年度我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收；非標制作、金加工班技術(shù)指導、材料預算、請購、跟催及驗收；叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗；工程處外協(xié)項目的監(jiān)理；因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導。

　　電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù)；面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

　　二、加強理論知識學習，將學習心得寫成課件，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平

　　在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。通過學習總結(jié)，結(jié)合公司實際，編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。

　　認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標準》。

　　為了使公司OHSAS18000的論證順利通過，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素，進行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

　　三、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

　　在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車，因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復的試驗、改進，才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取，但故障率居高不下。

　　我成為工程處機械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復研究、總結(jié)、試驗，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置，設(shè)定百頁車改進項目，多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見，將PCR百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因，歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證，找前任主管請教，開小組會討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。

　　凡按要求維修改造后的PCR百頁車，都能適應(yīng)自動卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評，更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素，進一步確定和規(guī)范了PCR百頁車在維修過程中的'改善項目。將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項目和維修標準。

　　四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導書的編寫和技術(shù)指導工作

　　一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。

　　由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供。

　　今年5月分，硫化機維修時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1.6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家，要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸，因車間沒有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復，不敢試加工。

　　再加上那臺老式機床，多年沒有維護保養(yǎng)，考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求，并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間。

　　五、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失

　　在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，認真驗收每個項目。

　　在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較

　　一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時間；

　　二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞；用了不合的液壓油、機油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂；

　　三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等。

　　在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。

　　六、小結(jié)

　　在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性；不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

機械工作總結(jié)7

　　按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從xx月xx日全面展開，至xx月xx日全面結(jié)束，歷時xx天，涉及技改維修項目91項，是xx車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，xx車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進行奠定了堅實的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護經(jīng)驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

　　一、組織嚴密、準備充分。

　　此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，xx車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)操作。

　　6月22日夜班開始，xx車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導小組成員提前進入預定現(xiàn)場，進行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強調(diào)清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調(diào)注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

　　為確保大修工作的有序開展、大修實施前，xx車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網(wǎng)絡(luò)圖》，責成維修班組對各待修設(shè)備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。

　　二、措施得力，開展有序。

　　針對各項目的維修特點，xx車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質(zhì)量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領(lǐng)導小組經(jīng)過研究，決定實施倒班清理，xx十四小時都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸，維修領(lǐng)導小組果斷做出決定，將設(shè)備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。

　　xx車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施

　　一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動電機、推進器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

　　安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多，為確保安全，xx車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。

　　三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識強，涌現(xiàn)出大量先進人物和感人事跡。

　　由于這次大修xx車間是主陣地，一車間維修工受命來到xx車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標準嚴格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為xx車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與xx車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質(zhì)量，比安全。

　　技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在大修工作中充當先鋒。xx車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過硬，在這次大修中擔任車間大修領(lǐng)導小組成員，負責設(shè)備檢修計劃申報、材料領(lǐng)取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機xx壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸達到參數(shù)標準，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

　　xx車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當過設(shè)備維修工，當一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后，xx車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。

　　制漿段備料工和開棉工，擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。

　　制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭實施更換，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)……。

　　xx車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工項目反復檢查、督導，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標桿表率作用。

　　可以說，在整個大修期間，xx車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了xx車間在團隊建設(shè)方面的可喜成果。 四、突出大修的科技含量，以效果檢驗結(jié)果，用質(zhì)量表述成績。

　　此次大修，雖然距xx車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，xx車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進一步得到改善。

　　在大修過程中，xx車間堅持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅持自己能完成的`工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍，完全由xx車間維修工依靠車床加工完成，排水進清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機風道、風機的安裝也完全由xx車間維修工自行設(shè)計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

　　所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷的指導。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進度報告，就一些現(xiàn)實技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視�？梢哉f，如果沒有這些公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。

　　在取得可喜成績的同時，我們也應(yīng)當清醒地認識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。 一是個別人員缺少集體榮譽感，團隊意識差，對待工作缺乏應(yīng)有的激情，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領(lǐng)導在與不在完全兩個樣。交給的任務(wù)完成了，就找個地方躲起來，領(lǐng)導找不到他，他也不會主動找領(lǐng)導；

　　xx是個別班組長組織能力差，對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次，不顧及局部全局；

　　三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；

　　四是個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護衣帽，不借助防護用具實施無保護作業(yè)，完全將公司的安全制度當成兒戲；

　　五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。

　　上述問題，我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進xx車間建設(shè)步伐。

機械工作總結(jié)8

　　XX年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù)，保證了XX年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)；進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對XX年的工作情況作出以下總結(jié)：

　　一、班組管理

　　1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

　　通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力，XX年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。

　　2 、6S管理

　　通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。

　　二、設(shè)備管理

　　1、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

　　2、 設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作

　�。�1）重視保養(yǎng)，減少維修

　　按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

　　（2） 對重點設(shè)備維修做到搶修及時

　　要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。

　　（3）特種設(shè)備管理

　　完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

　�。�4）叉車管理

　　重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的'檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。

　　3、設(shè)備項修工作

　　按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進行了項修，整改后設(shè)備使用正常。

　　4、配件管理

　　對全廠的設(shè)備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

　　5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作

　　XX年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級達標項目。

　　三、總結(jié)

　　設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路。XX年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準備。

機械工作總結(jié)9

　　從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管理員到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個人工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見及建議。

　　作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

　　在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

　　5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭�新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

　　5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管JACKY多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

　　從6月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導，JACKY安排同事于海生帶我進入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

　　我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非�？粗兀�所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計，規(guī)劃，并極時安排人員裝配，調(diào)試�，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。

　　在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

　　這里我要特別感謝公司領(lǐng)導和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹�，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。

　　在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公�？吹焦�司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程學校機械專業(yè)學習，后于xx年x月至xx年x月在xxx工程專業(yè)學習。

　　20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m后張法預應(yīng)力梁的施工。三年中，由于自己的`積極工作，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻。特別是當1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時，沒有因此而變更設(shè)計，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來，受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計理論就會有不同的設(shè)計結(jié)果，后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，重新進行了檢算，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作，xx年被破格晉升為工程師。

　　在xx二期工程中，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站（原北關(guān)站）站場改造中，設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下，對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理，現(xiàn)場組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。

　　在xx鐵路xx大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計，利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺，不設(shè)地面支撐，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，減少了勞動強度，提高了工作效率，增加了砼的表面光潔度。

　　菏日復線施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造，三處換邊的過渡方案的制定。

　　在xx大橋板式墩身模板設(shè)計中，采用技術(shù)手段，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，增加了外觀美，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來保證施工始終處于控制狀態(tài)。

　　菏日復線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預制，制作一套模板成本很高，我就四處打聽，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節(jié)約了資金。

　　在xx河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力；大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無法開挖，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法，限度地加快了施工進度，降低了成本，保證了工程質(zhì)量。

機械工作總結(jié)10

　　20xx年我廠節(jié)能工作較12年有了較大進步，我們從節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低我廠綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的共識，切實把節(jié)能工作落實到全員行動中，讓節(jié)能降耗工作形成長效機制。

　　現(xiàn)將20xx年能源管理工作總結(jié)如下：

　　一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀

　　1、加強節(jié)能工作領(lǐng)導，完善能耗考核機制。

　　為了20xx年的能源管理工作得到更好的開展，各項節(jié)能目標能夠圓滿完成，分廠在新一屆領(lǐng)導班子上任后完善了能源管理組織機構(gòu)，由廠長任組長和其它各車間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管，同時下發(fā)《機械加工廠20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》。

　　分廠實施管理創(chuàng)新，精確考核，將能耗與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節(jié)能目標完成情況納入各項考核中，向各車間下達了明確的節(jié)能任務(wù)，逐級落實節(jié)能工作責任。做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數(shù)據(jù)的準確性和可追溯性，同時報送公司能源管理部門，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。

　　2、層層分解節(jié)能目標，積極推進節(jié)能項目完成。

　　各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標，積極貫徹落實，對分廠的節(jié)能目標進行細化分解，制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。

　　分廠能源消耗種類主要包括電力、水。20xx年分廠累計消耗電1697.7萬kw;水26.35萬m。

　　用水方面：截止12月底，分廠共計用水26.35萬m，與20xx年消耗的37.75萬m相比減少5.75萬m。今年，中心廠區(qū)對供水管網(wǎng)進行了查漏補漏，對管網(wǎng)漏點及時發(fā)現(xiàn)及時補救。我廠在主要用水單體全部安裝了水表。通過一系列措施的實施，目前中心廠區(qū)用水量已得到控制，每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。

　　用電方面：截止12月底，公司共計用電1697.7萬kw，與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上，我廠加強了對重點能耗設(shè)備的管理。每周安排電工抄表，填寫重點能耗設(shè)備監(jiān)測臺賬。

　　3、加強能源基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平。

　　根據(jù)公司意向，我廠建立了以主管領(lǐng)導負責的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導體制和能源管理二級網(wǎng)絡(luò)，每個生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位，同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度，有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，并向各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具，建立了計量器具配備臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時送檢、檢定和校準，同時對我廠內(nèi)的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制，加強了特殊、注重儀表的使用和保護。三月份，分廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織活動，加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識，為搞好節(jié)能減排工作營造好良好氛圍。

　　二、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗。

　　20xx年，我們以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的`作用，通過工藝創(chuàng)新、改進，減少能源消耗量，挖掘節(jié)能潛力，熱處理車間在此項中起到先鋒示范作用，水是熱處理工藝的冷卻介質(zhì)之一，生產(chǎn)中會使用大量的水來對工件進行冷卻，損耗在所難免，但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車間集思廣益，分析設(shè)備用水情況，想到了一個解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內(nèi)，對它架設(shè)一個頂蓋，減少水分的蒸發(fā)，保證水質(zhì)的清潔以免堵塞設(shè)備內(nèi)的管路，待水質(zhì)混濁無法滿足生產(chǎn)需要時，將水灌注到常規(guī)熱處理冷卻水槽中，這樣就節(jié)省了大量水資源，降低生產(chǎn)用水成本，達到了水資源再次利用。

　　2、合理安排生產(chǎn)，實施精細化管理。

　　各車間及時調(diào)整管理思路，千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑，根據(jù)季節(jié)溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進行管理控制，以降低不必要的電能浪費。

　　3、積極推廣節(jié)能措施，實施綠色照明。

　　我廠嚴格執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能舉措，同時對公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進行普查，要求各車間本著既節(jié)電又節(jié)資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進行，并在分廠制定了節(jié)能管制度，各車間對所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負監(jiān)管責任，熱處理車間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時，還要做好相應(yīng)的記錄，明確更換地點、時間和數(shù)量。

　　三、現(xiàn)階段存在的問題

　　我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

　　1、能源利用效率有待進一步提高。目前，我廠系統(tǒng)能源利用效率仍很低，單位生產(chǎn)總值綜合能耗還有很大的下降空間。

　　2、員工的節(jié)能降耗意識未跟上我廠建設(shè)的步伐，大部分員工節(jié)能意識較為薄弱，或者存在一些節(jié)能誤區(qū)。這就需要繼續(xù)加強宣傳教育，努力推進節(jié)能管理工作，利用激勵機制鼓勵員工節(jié)約能源。

　　3、節(jié)能工作開展力度不強，工作細化不夠深入。節(jié)能降耗的手段和方法可以是多種多樣的，我們應(yīng)該從各個方面采取措施，杜絕能源浪費現(xiàn)象，深入細化工作，將節(jié)能減排落到細處、實處。

　　4、節(jié)能降耗是一項全廠的行動，開展節(jié)能工作必須多個部門互相配合，只有溝通順暢了，工作效率提高了，才能把節(jié)能降耗落到了實處。

　　四、今后工作努力方向

　　1、抓精細化管理1）節(jié)約用電

　　a、在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；

　　b、嚴格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)。

　　c、辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關(guān)閉狀態(tài)；

　　d、下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；

　　2）暫停使用的電器、數(shù)控設(shè)備，要注意維護保養(yǎng)。主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕。

　　2、加強能源管理培訓。

　　強化基層職工節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機，認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件，強化職工節(jié)能減排意識。

　　雖說今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進精細化管理，管理上曝露出了很多問題。明年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針政策，使我廠能源管理工作邁向精細化。

　　我們相信，在20xx年，有了分廠領(lǐng)導的指導、各部門的支持以及車間員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結(jié)奮進，我廠能源管理工作將會再上一個臺階。

機械工作總結(jié)11

　　xx年初， xx市農(nóng)機技術(shù)推廣站就把水稻插秧機械化項目作為推廣重點，在總結(jié)上一年水稻插秧機械化工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了新的推廣方案，確保推廣項目的順利完成。

　　在省市農(nóng)機部門和 xx市政府的領(lǐng)導下，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的支持和幫助下， xx市農(nóng)機技術(shù)推廣站全站人員，全力以赴，上下一致，取得了水稻插秧機械化項目推廣的階段性勝利。

　　今年項目的技術(shù)推廣，最顯著的標志是大規(guī)模引進推廣水稻插秧機38臺。延吉12臺，久保田22臺，山東伏爾沃3臺，東洋機1臺，農(nóng)民自購插秧機6臺。引進水稻育秧播種機4臺，農(nóng)民自購40臺。育秧覆土機10臺,紙質(zhì)育秧盤10萬片。 xx市現(xiàn)有插秧機84臺，水稻育苗播種機75臺。水稻插秧機主要分布在大有鄉(xiāng)、安屯鄉(xiāng)、閆家鎮(zhèn)、建業(yè)鄉(xiāng)、新莊子鎮(zhèn)。

　　今年共進行水稻育秧40萬盤，其中機械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機械化插秧面積16300畝。

　　為了做好水稻插秧機械化項目的技術(shù)推廣工作， xx市農(nóng)機推廣站從大局出發(fā)，抓住機遇，積極落實，努力做好以下幾個方面工作。

　　按照省市農(nóng)機部門有關(guān)水稻插秧機械化方面的會議和文件精神， xx市政府及時召開以農(nóng)機部門為主的水稻插秧機械化項目技術(shù)推廣工作會議，會議傳達了上級有關(guān)水稻插秧機械化方面的文件精神，傳達了有關(guān)今年水稻插秧機政策性補貼的文件等，確立了今年水稻插秧機械化項目的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　在xx年下半年，市農(nóng)機部門就又多次前往水稻插秧機械化有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步做好xx年購機用戶的調(diào)查摸底，并深入進行宣講工作，落實任務(wù)，具體落實每一個人。

　　由于政策性補貼的減少，有些廠家的插秧機性能及質(zhì)量問題等，農(nóng)民購機數(shù)量不是很多，但基本面已經(jīng)鋪開，并勢在擴展。

　　水稻插秧機械化，是制約水稻生產(chǎn)全過程機械化的主要瓶莖�，F(xiàn)實的.情況是：很多農(nóng)民根本沒有見過插秧機，對水稻插秧機械化持懷疑或觀望態(tài)度。為了進一步提高水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民對水稻插秧機械化的認識，市農(nóng)機推廣站于xx年4月2日，在安屯鄉(xiāng)龍王村李興武家，召開水稻育秧現(xiàn)場會，錦州市農(nóng)機推廣站和 xx市農(nóng)機推廣站人員到會，久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機械進行現(xiàn)場示范表演，參加人員達150人以上。xx年4月3日，在閆家鎮(zhèn)政府院內(nèi)召開現(xiàn)場會，錦州市農(nóng)機局和錦州市農(nóng)機推廣站人員到會， xx市農(nóng)機局和 xx市農(nóng)機推廣站到會，參加人員參加達150人。久保田和鋒陵兩家公司進行了現(xiàn)場機具表演。會后，錦州市和 xx市電視臺做了相應(yīng)的十幾次宣傳報道，效果很好。

　　值得一提的是， xx農(nóng)機推廣站領(lǐng)導班子決定，今年要特別注重提高全站人員整體素質(zhì)，加大培訓力度，在理論上和實際操作中都舍得花錢，做到人人會駕駛插秧機，會調(diào)整修理插秧機，提高了技術(shù)服務(wù)的整體水平。

　　xx年5月18日，建業(yè)鄉(xiāng)李文春使用久保田插秧機，開始了今年的第一個機械化插秧，市農(nóng)機推廣站人員到場并進行了技術(shù)指導。

　　xx年5月21日， xx市人民政府及市農(nóng)機局在建業(yè)鄉(xiāng)雙箭村姜國滿的水稻地里，召

　　開大型的水稻插秧現(xiàn)場會。參加人員有水田鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和各村主任，水田大戶，xx年購機用戶，xx年購機用戶等。久保田公司，延吉廠方，山東伏爾沃公司，山東寧聯(lián)公司派人員參加，并做現(xiàn)場示范表演。會后， xx電視臺和錦州電視臺同時報導了現(xiàn)場會情況。

　　xx年5月25日， xx市又在較為偏遠的安屯鄉(xiāng)召開水稻插秧現(xiàn)場會，現(xiàn)場會是由安屯鄉(xiāng)政府主持召開的。有久保田公司人員現(xiàn)場表演，有安屯鄉(xiāng)三義村農(nóng)民張練自制的水稻聯(lián)合整地機械表演。到會插秧機達xx臺。錦州市農(nóng)機研究所人員到安屯現(xiàn)場會指導，張練的聯(lián)合整地機表演，愛到了人們的一致贊成，效果極好。聯(lián)合整地機是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運為一體的水稻生產(chǎn)整地專用機。

機械工作總結(jié)12

　　光陰似箭，20xx年又要過去了�；仡欉^去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下：

　　在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。

　　為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從XX年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

　　在11的.社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。

　　11月下旬與其余9家學術(shù)類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學術(shù)類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學生活。

　　當然，在這些活動的背后，也存在著相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學術(shù)類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒，改進，創(chuàng)新。

　　以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節(jié)上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

機械工作總結(jié)13

　　時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學校畢業(yè)三年，來啟源工作也已經(jīng)三年了，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 啟源公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè)，它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊�中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平�，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

　　自從到啟源機電公司工作以來，各項工作干得更是出色。在日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試，以及機械加工工藝，機械制圖，機械裝備工藝，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻。

　　啟源文化的核心價值觀"善，干，學，和"，更使自己有了一個做人處事的準繩，作為一名技術(shù)服務(wù)人員，怎么為公司創(chuàng)造效益，怎樣使自己的人生完美，個人價值得到最大體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ)，干，學是過程和途徑，和最終成為必然結(jié)果.為他人的利益著想，會換位思考問題，為他人創(chuàng)造出價值，能站在他人角度，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個前提，心態(tài)，自己一定真干，實干，苦干，為公司而干，為客戶而干，為自己而干，淡化權(quán)力，強化能力，少說多干，先干再說，再加上自己的技巧，思路。適應(yīng)社會的變化和公司的發(fā)展需求。學習，學習，再學習這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學，為發(fā)展而學，學會改變?nèi)松�。向書本學習，向他人學習，不斷的反省總結(jié)自身，通過持之以恒的學習，加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。 為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外，也安排自己學習。抓住每一個學習機會，認真學習專業(yè)技術(shù)，悟透"善干學和"的重要思想，學習敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實踐上武裝自己，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務(wù)的意識。通過學習，時刻警醒自己，約束自己，提高自己的思想意識。從而更好地為用戶服務(wù)。我進行了自我的思想轉(zhuǎn)變，對自己存在的問題進行深刻反思，促進了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機會多了，服務(wù)態(tài)度好了，工作積極性更高了。 抓難點，就是如何一如既往長期保持這種心態(tài)，不能好一陣，過了十天半月，"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風，靠突擊抓不行，我認為用制度管理比較有效，給自己定下規(guī)矩，加強自我檢查，更能起到明顯的效果。使機自己時刻繃緊一根弦，這些都有力地促進了各項工作的有序進行，個人精神面貌煥然一新。 在科學技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學以致用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。

　　二、參加工作的體會

　　以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ�，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的的工作和學習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。

　　工作中學到了不少知識，為自己以后的`工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"點滴做起，追求完善"，一個人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西.我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務(wù).同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量.

　　三、思想體會

　　XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣.對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò).

　　首先是心態(tài)，套用名人的一句話 "態(tài)度決定一切".有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果.具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力.我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力.對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久.具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力.一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人.20xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力.積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度.在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：

　　一 缺乏創(chuàng)新精神

　　不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要.業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動.因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度.

　　二 工作不很扎實

　　存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己.

　　這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多.但我認為用實際行動作出來更有說服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身不足加以改進，爭取在以后的工作中更上一層樓!

　　在啟源我所學的東西，不僅現(xiàn)在有用，而且將使我終生受益.再感謝啟源

　　總之，在這四年的時間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。

機械工作總結(jié)14

　　xx年，我局按照市政務(wù)公開辦公室統(tǒng)一部署和要求，在市政務(wù)公開辦公室的大力幫助和悉心指導下，認真貫徹落實《政府信息公開條例》，本著政務(wù)公開工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則，不斷完善公開內(nèi)容，強化載體建設(shè)，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，認真學習《條例》

　　政府信息公開對保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強政府自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，推行陽光政務(wù)，增強政府公信力，推進依法行政，構(gòu)建和諧社會等都具有十分重要的'意義。我局在政府信息公開工作中，突出重點，講求實效，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)信息公開工作水平。在公開內(nèi)容上，按照市委、市政府的要求，切實做到重點公開事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會最敏感的內(nèi)容和范圍，確保我局政府信息公開工作落到實處。

　　一是為推進政府信息公開工作順利開展，我局及時成立了副局長為組長、辦公室主任為副組長、各處室負責人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)一名專職人員具體負責我局政府信息公開工作，真正做到各司其職，各負其責，齊抓共管，層層落實。

　　二是我局及時組織全體干部職工認真學習《政府信息公開條例》，并深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使廣大干部職工對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強了對《政府信息公開條例》重要意義的認識和貫徹的自覺性和主動性，并依據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定的范圍和要求認真做好了我局政府信息公開工作。

　　二、加大公開力度，擴大公開范圍

　　一是推進指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開指南和目錄編制工作方案，結(jié)合我局實際，編制了《農(nóng)機局政府信息公開指南》，并繪制行政審批辦理流程圖，及時上網(wǎng)發(fā)布。同時，按照全面、準確、公開、便民等原則，結(jié)合實際，我局在機關(guān)網(wǎng)站公開欄目設(shè)置了領(lǐng)導機構(gòu)、部門職能、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作動態(tài)、法規(guī)政策等多個欄目，主動地公開相關(guān)信息，及時更新信息內(nèi)容，確保信息的實效性，便于群眾及時了解最新的農(nóng)機信息和動態(tài)。二是在機關(guān)內(nèi)設(shè)意見建議箱，根據(jù)干部群眾提出的意見和建議，及時更新公開的內(nèi)容，讓干部職工和群眾及時了解相關(guān)內(nèi)容，為群眾辦事提供便利條件。三是認真開展信息直通車工作，實行首問責任制，對電話咨詢、來人咨詢均進行耐心解答，群眾滿意率達到98%以上。

　　三、健全規(guī)章制度，加強日常管理

　　結(jié)合深入開展反腐倡廉制度建設(shè)，我局始終把制度建設(shè)貫穿于政府信息公開工作之中，認真完善各項規(guī)章制度，及時建立了信息發(fā)布保密審查制度，嚴格要求信息公開工作人員發(fā)布信息時需經(jīng)相關(guān)部門保密審查后方能發(fā)布，對因工作人員失職造成泄密事件，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責任。截止目前，我局無泄密事件發(fā)生。

　　四、強化監(jiān)督管理，推進信息公開

　　我局始終把加強監(jiān)督作為規(guī)范工作、陽光運行的有力保障。同時，充分發(fā)揮投訴信箱、局長信箱作用，廣泛接受社會監(jiān)督。此外，還利用網(wǎng)站和簡報等平臺，積極主動向社會公開，自覺接受廣大干群監(jiān)督。

　　xx年度，我局未收到依申請公開事項；未收到涉及政府信息公開工作的舉報投訴；未發(fā)生行政復議和行政訴訟。

　　我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼還有一定的差距，主要存在以下問題：一是信息量和信息公開覆蓋面有待于進一步擴大；二是信息公開時效性有待于進一步提高；三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平有待于進一步加強。在新的一年里，我局將進一步加強領(lǐng)導，健全機制，強化措施，務(wù)求實效，深入推進政府信息公開工作，努力塑造親民、務(wù)實、高效的政府形象。

機械工作總結(jié)15

　　于20xx年7月離開學校，在設(shè)備部簡單的實習后，擔任機械技術(shù)員。主要負責部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學校學的是機械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學。

　　現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，大型設(shè)備還存在著一定的安全風險，因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練和多學點東西，最終選擇了堅持下來。

　　我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活，但事實上并沒有那么簡單，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每天檢查，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的'原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　東北的冬天來得特別早，因此在10月份我就得頂著寒風踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫

　　軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰�的工具，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流......

　　這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。由于氣候原因，冬休了3個月，到20xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負責現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習慣了這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況�，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間，可以學學其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學習。

　　時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉�(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值！

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