能源體系工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的能源體系工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

能源體系工作總結(jié)1

　　一、狠抓工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作

　　上級(jí)下達(dá)我縣的萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗下降6%，半年完成，預(yù)計(jì)年底能完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。為認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)我縣的節(jié)能目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)我縣工業(yè)節(jié)能降耗工作，在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，組織企業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以技術(shù)改造為抓手，全面推進(jìn)我縣工業(yè)節(jié)能工作。

　　在政策上：

　　1.是及時(shí)傳達(dá)貫徹全國(guó)、省、市節(jié)能減排會(huì)議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)議的要求部署全縣節(jié)能減排工作，做到早謀劃、早安排、早落實(shí)。

　　2.是大力實(shí)施節(jié)能減排環(huán)保惠民行動(dòng)，將節(jié)能減排和污染減排作為今年環(huán)保工作的重中之重并納入重要議事日程，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理。

　　3.是積極調(diào)整存量。堅(jiān)決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，防止“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。

　　4.是嚴(yán)格控制數(shù)量。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，防止產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè)，從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能項(xiàng)目。

　　在實(shí)際工作中：

　　一是加強(qiáng)指導(dǎo)夯實(shí)基礎(chǔ)。指導(dǎo)企業(yè)建立能源管理和節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，確保節(jié)能降耗工作見(jiàn)成效;指導(dǎo)企業(yè)建立完善的能源計(jì)量管理、能耗定額管理、主要耗能設(shè)備管理、能源審計(jì)和節(jié)能目標(biāo)考核等一系列規(guī)章制度，使企業(yè)節(jié)能管理工作有章可循;指導(dǎo)企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，促使企業(yè)節(jié)能降耗有計(jì)劃、分步驟實(shí)施。

　　二是調(diào)整結(jié)構(gòu)嚴(yán)格準(zhǔn)入。首先積極調(diào)整存量。堅(jiān)決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，防止小造紙、小水泥、小煤礦、土煉焦等“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造。其次嚴(yán)格控制數(shù)量。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，防止產(chǎn)能過(guò)剩的.高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè)，從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能項(xiàng)目。

　　三是抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)能源利用狀況分析。組織填報(bào)重點(diǎn)用能單位12種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表開(kāi)展分析活動(dòng);深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，積極推進(jìn)資源綜合利用。針對(duì)錚鋒能源公司的實(shí)際情況將開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)資源在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間和不同產(chǎn)業(yè)之間的高效循環(huán)利用，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，樹(shù)立一個(gè)資源利用率高、污染排放少、經(jīng)濟(jì)效益好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

　　二、成品油管理

　　1.按照《四川省成品油市場(chǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)把成品油市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序。

　　2.加強(qiáng)對(duì)各加油站的巡查力度嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)加油站。

　　3.加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)各加油站的滅火器等設(shè)施每季度進(jìn)行一次大檢查。

　　4.加強(qiáng)調(diào)查走訪，嚴(yán)打成品油市場(chǎng)擾亂市場(chǎng)秩序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

能源體系工作總結(jié)2

　　1、設(shè)備管理方面

　　建立健全設(shè)備檔案，每天收集機(jī)修工的維修情況，每周收集各部門(mén)設(shè)備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。

　　及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門(mén)協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。

　　2、設(shè)備維修方面

　　對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排停機(jī)時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老—毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

　　對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成，對(duì)一些常用的.備品備件倉(cāng)庫(kù)有合理儲(chǔ)備。

　　月份機(jī)修工維修內(nèi)容有記錄的就多達(dá)100余項(xiàng)，較大的維修活動(dòng)如下：

　　1）對(duì)鼓風(fēng)爐汽包8根進(jìn)出水檢查，更換風(fēng)口水套32個(gè)球閥、單向閥；

　　2）對(duì)鼓風(fēng)爐風(fēng)口水套大修，更換了三塊水套，焊補(bǔ)11個(gè)漏點(diǎn)等；

　　3）對(duì)1#630高壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪；

　　4）對(duì)脫硫堿水循環(huán)泵二臺(tái)進(jìn)行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪；

　　5）對(duì)硫酸1#電除霧陰極芒刺進(jìn)行處理。

　　6）對(duì)預(yù)處理部分刮板的減速機(jī)機(jī)座因強(qiáng)度不夠進(jìn)行了更換，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的運(yùn)行穩(wěn)定性；

　　7）對(duì)底吹爐鑄渣機(jī)的輪子因磨損陸續(xù)進(jìn)行了更換，對(duì)導(dǎo)軌楔鐵進(jìn)行了加固處理；

　　8）對(duì)TP01斗提機(jī)減速機(jī)及機(jī)座進(jìn)行了更換；

　　9）對(duì)TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換；

　　10）洗袋破碎機(jī)換輥和破碎輥重新拉絲22對(duì)；

　　11）對(duì)鼓風(fēng)爐槽式運(yùn)輸機(jī)造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理，并更換了尾軸的銅套一個(gè)；

　　12）對(duì)電解分廠極片運(yùn)輸車(chē)減速機(jī)進(jìn)行了更換，對(duì)頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理，努力做到設(shè)備的通用化；

　　13）對(duì)浸出2臺(tái)泵前軸一側(cè)的軸承及座進(jìn)行了更換；

　　14）對(duì)硫酸干燥泵的下部銅套進(jìn)行了更換，對(duì)銅套的潤(rùn)滑方式作了改進(jìn)；

　　15）對(duì)制氧車(chē)間循環(huán)水泵進(jìn)行了大修，更換了主軸、葉輪、軸承和機(jī)封；

　　16）對(duì)圓筒倉(cāng)1—B04皮帶機(jī)，1—E03斗體機(jī)更換了皮帶；

　　17）對(duì)底吹爐1#8#電子皮帶秤進(jìn)行校檢。

　　3、設(shè)備保養(yǎng)方面

　　為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行操作工包機(jī)制，由各車(chē)間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，操作工在做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)的情況下，協(xié)助機(jī)修工做好計(jì)劃修理及故障排除等工作，已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。

　　對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢，并認(rèn)真做好記錄，有問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)需要停機(jī)才能解決的問(wèn)題，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修計(jì)劃之中，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　月份機(jī)修人員是比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍，作為機(jī)動(dòng)能源部主管，為給員工帶好頭，在時(shí)間上的付出一定會(huì)多一點(diǎn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，本人帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司利益為重，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做到秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)做到實(shí)事求是，平常多與下屬溝通，對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受，并加以改正，對(duì)表現(xiàn)好的的員工，激勵(lì)員工進(jìn)取，正確引導(dǎo)提高員工的積極性。

　　搞好技能“傳、幫、帶”工作，組織機(jī)修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)新入職的機(jī)修工真正做到了手把手的教，從理論上講道理，從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn)，遇到復(fù)雜故障，從易到難，從點(diǎn)到面，一點(diǎn)點(diǎn)剖析，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的情況，在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí)，自己心急如焚。平時(shí)，我會(huì)要求員工積極主動(dòng)的分析問(wèn)題，而不是被動(dòng)的敷衍了事，盡量發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng)，善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗(yàn)，這樣一來(lái)，維修工的維修經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)得到提高。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力和財(cái)富，為公司打造出一批設(shè)備保障的中堅(jiān)力量。

　　2、解決措施

　　為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行，強(qiáng)化設(shè)備管理勢(shì)在必行，要求我們正確地操作設(shè)備，精心地維護(hù)保養(yǎng)，進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　操作工“三好”、“四會(huì)”要求

能源體系工作總結(jié)3

　　一、能源管理體系外部環(huán)境要求

　　1、國(guó)家要求：20xx年11月28日《國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作通知》（發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號(hào)）要求，萬(wàn)家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設(shè)工作，將能源管理體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門(mén)工作團(tuán)隊(duì)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)等工作條件。要認(rèn)真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，制定體系建設(shè)工作方案，明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。要開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)的方法。確保萬(wàn)家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

　　2、省經(jīng)委要求：20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 青海省質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》（青經(jīng)資【20xx】75號(hào)），文件要求：

　　a.各州、地、市節(jié)能主管部門(mén)、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，凡在萬(wàn)家企業(yè)范疇的`企業(yè)必須開(kāi)展能源管理體系建設(shè)工作，并將企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作納入本地區(qū)萬(wàn)家企業(yè)考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　b.20xx年6月底前組織開(kāi)展能源管體系評(píng)價(jià)審核及認(rèn)證工作，評(píng)價(jià)能源管理體系建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，驗(yàn)證相關(guān)管理措施是否到位。

　　3、省質(zhì)監(jiān)局要求：20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作實(shí)施方案的通知（青質(zhì)監(jiān)認(rèn)【20xx】52號(hào)）。 文件要求：

　　a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）要求，對(duì)能源管理體系工作分期分批進(jìn)行審核驗(yàn)收。對(duì)符合認(rèn)證條件的，由有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證。

　　b.力爭(zhēng)到20xx年6月前，全省被列入“萬(wàn)家企業(yè)”的114家開(kāi)展能源管理體系達(dá)100%，通過(guò)第三方認(rèn)證的單位100%。

　　二、企業(yè)建立能源管理體系必要性

　　能源管理體系建設(shè)，是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過(guò)程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過(guò)程的管理體系，對(duì)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。

　　1.有利于推進(jìn)國(guó)家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施，對(duì)企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護(hù)環(huán)境。

　　2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應(yīng)急措施、能耗控制等工作。通過(guò)系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進(jìn)而提高節(jié)能工作整體效果和效率。

　　3.有利于進(jìn)一步梳理能源管理工作中職責(zé)和接口，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障，通過(guò)識(shí)別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問(wèn)題，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷降低能源消耗，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標(biāo)。

能源體系工作總結(jié)4

　　如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)�！笆�二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。

　　公司能源管理體系建設(shè)工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作

　　1、組織建設(shè)

　　20xx年 月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。

　　2、初始能源評(píng)審

　　初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)其本身

　　的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過(guò)程。

　　公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組，小組通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

　　3、編制能源管理體系文件

　　公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

　　公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制�！豆芾硎謨�(cè)》和《程序文件》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。

　　4、能源法律法規(guī)

　　《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng)，為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。

　　5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案

　　根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對(duì)公司能源因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績(jī)效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的'主要負(fù)責(zé)人員。

　　6、文件培訓(xùn)

　　為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行，公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。

　　7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作

　　公司能源管理體系目前已運(yùn)行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識(shí)，充分挖掘節(jié)能潛力，計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。

　　8、開(kāi)展內(nèi)部審核

　　為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng)，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。

　　9、開(kāi)展管理評(píng)審

　　為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評(píng)審工作。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。

　　20xx年2月18日

能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組

能源體系工作總結(jié)5

　　前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)以及實(shí)踐。

　　一、以下是鄙人工作中與客戶交流總結(jié)的拙見(jiàn)，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。

　　1、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳，以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

　　2、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

　　現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

　　3、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

　　隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好節(jié)能減排路燈或家用節(jié)能燈銷(xiāo)后服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的技術(shù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

　　4、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練

　　在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的`溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

　　二、以下是鄙人在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)培訓(xùn)收獲，總結(jié)出來(lái)或許對(duì)往后工作中所遇到的問(wèn)題能夠及時(shí)解決

　　1、在各位領(lǐng)導(dǎo)的安排下，在公司積極參加各種培訓(xùn)以及到達(dá)工廠由主要負(fù)責(zé)人介紹路燈組裝和工作原理，從中學(xué)習(xí)到里很多相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，和安裝操作的技巧。

　　2、在工作期間，及時(shí)完成上級(jí)或同事安排的任務(wù)如下：

　�、賴�(guó)土資源廳更換吸頂燈，螺旋燈，聲光控制開(kāi)關(guān)，省委更換T5燈管。

　�、谂渌蚑5和鎮(zhèn)流器到市地稅局，省醫(yī)學(xué)院，市政府。

　�、郯偷菄�(guó)際養(yǎng)生會(huì)所射燈進(jìn)行維修和更換，省檢驗(yàn)免疫中心試裝LED混光高效節(jié)能路。

　　④去東方對(duì)路燈改造項(xiàng)目的安裝后期進(jìn)行整體的排查和維修。和去儋洲項(xiàng)目各路燈路段電壓、功率進(jìn)行測(cè)量......

　　3、通過(guò)以上多次交代的任務(wù)當(dāng)中，及時(shí)完成任務(wù)后，從中也領(lǐng)悟到了很多怎樣檢修，排查產(chǎn)品的好壞，使而得到更方便的解決，如：（接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線接反.線路老化、保險(xiǎn)絲燒斷等等）更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務(wù)一起完成，能夠迅速的建立良好關(guān)系，組成強(qiáng)硬的工作團(tuán)隊(duì)。

能源體系工作總結(jié)6

　　按照《XX省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年實(shí)施方案》和《XX市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作計(jì)劃》要求�，F(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)工作作如下總結(jié)：

　　一、年度目標(biāo)

　　20xx年，新建新村集中供氣工程1處，供氣61戶;強(qiáng)化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目建設(shè)成果，提升全縣農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。到20xx年底，農(nóng)村能源扶貧效果進(jìn)一步顯現(xiàn)，貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展，農(nóng)村沼氣安全進(jìn)一步保障，農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。

　　二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

　　(一)集中供氣工程

　　XX縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處，供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。

　　(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

　　強(qiáng)化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全監(jiān)管;開(kāi)展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動(dòng)，提高農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;推進(jìn)《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺(tái)》應(yīng)用，提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前，已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng)，安裝安全警示標(biāo)志8000張，發(fā)放安全警示案例1萬(wàn)份。

　　三、項(xiàng)目資金情況

　　XX鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項(xiàng)目總投資萬(wàn)元。其中省級(jí)財(cái)政資金萬(wàn)元、縣級(jí)財(cái)政資金萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌萬(wàn)元。項(xiàng)目資金已到位，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性撥付。

　　四、項(xiàng)目督促督導(dǎo)情況

　　(一)加強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)扶貧工作責(zé)任，整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，共同推進(jìn)扶貧方案實(shí)施。

　　(二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的'工作計(jì)劃，及時(shí)開(kāi)展農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目月報(bào)制度，按月填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資完成率等。公開(kāi)投訴舉報(bào)電話，自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢和評(píng)議。

　　(三)規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序組織實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制、報(bào)賬制和決算制;項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制;項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目公示、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。

　　五、存在的問(wèn)題及下一步打算

　　由于目前雨水較多，一定程度上影響了工程進(jìn)度。下一步，加快工作進(jìn)度，積極爭(zhēng)取縣級(jí)資金投入，配套相關(guān)經(jīng)費(fèi)推動(dòng)沼氣日常管護(hù)工作落實(shí)落地。

能源體系工作總結(jié)7

公司各部室、車(chē)間：

　　根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的`通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動(dòng)，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、機(jī)構(gòu)組成：

　　組 長(zhǎng)：余芳君

　　副組長(zhǎng)：王田露

　　成 員：余良森、 **

　　能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。

　　二、主要職責(zé)

　　1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過(guò)程管理，開(kāi)展能源管理體系認(rèn)證工作。

　　2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體

　　系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。

　　3、通過(guò)推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

　　4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級(jí)政府部門(mén)審核驗(yàn)收。

　　20xx年5月22日

能源體系工作總結(jié)8

　　為貫徹落實(shí)《國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》（發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號(hào)）精神，20xx年11月，市經(jīng)貿(mào)信息委和市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進(jìn)工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（深經(jīng)貿(mào)信息電資字?20xx?178號(hào)），啟動(dòng)我市工商類萬(wàn)家企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證試點(diǎn)工作。一年多來(lái)取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設(shè)并通過(guò)認(rèn)證的工商類企業(yè)共14家，已按標(biāo)準(zhǔn)要求建立體系并運(yùn)行的工商類企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作，我市將全面推行工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體方案如下：

　　一、實(shí)施范圍

　　納入我市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的工商類萬(wàn)家企業(yè)和重點(diǎn)用能單位均需開(kāi)展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作，具體名單見(jiàn)附件。

　　二、工作目標(biāo)

　　到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過(guò)認(rèn)證并取得證書(shū)的企業(yè)數(shù)量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作，通過(guò)認(rèn)證并取得證書(shū)的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排專項(xiàng)資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況自行制定工作目標(biāo)和方案，并配套相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。

　　三、咨詢及認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　參與我市能源管理體系認(rèn)證工作的機(jī)構(gòu)，必須為國(guó)家認(rèn)監(jiān)委公布的能源管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

　　參與我市能源管理體系咨詢和認(rèn)證的.服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺(jué)接受市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)的推薦工作。

　　四、工作監(jiān)管及總結(jié)上報(bào)

　　市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委負(fù)責(zé)我市全面推進(jìn)工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)轄區(qū)萬(wàn)家企業(yè)、重點(diǎn)用能單位開(kāi)展能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作。

　　為及時(shí)掌握我市開(kāi)展能源管理體系工作的情況，認(rèn)真總結(jié)我市相關(guān)工作的成果，市經(jīng)貿(mào)信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委委托通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進(jìn)中心統(tǒng)籌，按季度匯總上報(bào)我市工商類企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證工作情況。請(qǐng)各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務(wù)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統(tǒng)計(jì)上報(bào)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作成果。

　　附件：深圳市工商類萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)及認(rèn)證名單

能源體系工作總結(jié)9

　　一、上半年工作總結(jié)

　　1、農(nóng)村能源建設(shè)任務(wù)圓滿過(guò)半。年初，市下達(dá)我縣能源建設(shè)任務(wù)為：小區(qū)聯(lián)戶沼氣30處；完成大型沼氣工程2處；培訓(xùn)技工50人次。截至6月底，完成小區(qū)聯(lián)戶沼氣23處，完成大型沼氣工程2處。

　　2、積極申報(bào)佳和養(yǎng)殖有限公司大型沼氣20xx立方擴(kuò)容工程以及XX鎮(zhèn)XX養(yǎng)牛場(chǎng)和北山鎮(zhèn)八一三養(yǎng)牛場(chǎng)600立方新建工程工作。

　　3、完成山界XX鄉(xiāng)XX村10千瓦、原XX鄉(xiāng)XX村100千瓦的光伏發(fā)電試點(diǎn)工作，做好全縣扶貧村光伏發(fā)電的前期準(zhǔn)備工作。

　　5、開(kāi)好20xx年沼氣技工和沼氣專干工作部署會(huì)議。6月23－24日，在隆回縣花瑤印象大酒店召開(kāi)沼氣技工和沼氣專干工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了20xx年的農(nóng)村能源工作及部署了20xx年的農(nóng)村能源服務(wù)工作。

　　6、全面做好各項(xiàng)中心工作。做好XX綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、建整扶貧、群工站、特色產(chǎn)業(yè)示點(diǎn)工作等中心工作。做好油茶、辣椒兩大產(chǎn)業(yè)示點(diǎn)工作，安排專門(mén)的油茶生產(chǎn)專干和辣椒生產(chǎn)專干具體負(fù)責(zé)，全辦人員共同參與，確保兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)任務(wù)完成。4月上旬開(kāi)始，我辦分成6個(gè)小組，各負(fù)其責(zé)，在梨子園社區(qū)深入開(kāi)展民意調(diào)查走訪工作；計(jì)劃生育春突任務(wù)圓滿完成，春季婦查到位率100%。

　　二、下階段工作計(jì)劃

　　1、完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程7處。督促各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建池進(jìn)度，確保11月前全面完成任務(wù)。

　　2、搞好20xx年度鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源項(xiàng)目太陽(yáng)能熱水器的驗(yàn)收和報(bào)帳工作，計(jì)劃7月底完成。

　　3、做好XX大型沼氣工程的`驗(yàn)收審計(jì)工作。

　　4、完善好光伏發(fā)電的前期準(zhǔn)備工作。

　　5、做好XX鄉(xiāng)XX村的油茶、原XX鄉(xiāng)XX村的辣椒示范點(diǎn)的有關(guān)工作。

　　6、其他各項(xiàng)中心工作。

能源體系工作總結(jié)10

　　一、存在的問(wèn)題

　　一是使用率不高和不平衡問(wèn)題。據(jù)今年“戶用沼氣使用自查和工程調(diào)查”兩項(xiàng)活動(dòng)情況看，仍存在使用率不高不平衡問(wèn)題。二是“三改配套”因群眾認(rèn)識(shí)有限、缺乏專項(xiàng)資金、前期干旱等原因，進(jìn)展較慢。三是部分村級(jí)服務(wù)站資金缺乏，服務(wù)人員積極性不高，為農(nóng)戶維護(hù)維修意愿不強(qiáng)。四是今年建設(shè)項(xiàng)目仍未下達(dá)，可能造成后段時(shí)間過(guò)緊、下半年完成任務(wù)不利局面。五是部分縣市項(xiàng)目建成后煞尾工作不徹底，驗(yàn)收有待完善。

　　二、下半年工作

　　專項(xiàng)資金，其次是每年血防改廁資金，與衛(wèi)生血防部門(mén)協(xié)商，將資金用于“三改配套”。三是建議省辦將今年的沼氣池修復(fù)補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于“三改配套”整改工作。

　　三、抓好技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　因戶用沼氣建設(shè)減少和今年項(xiàng)目下達(dá)較遲，目前技術(shù)力量流失較大，可能對(duì)下半年建設(shè)將造成一定影響，一是要求各地搞好摸底調(diào)查，將人員動(dòng)態(tài)登記在案，形成無(wú)項(xiàng)目時(shí)自由擇業(yè)，有項(xiàng)目時(shí)及時(shí)招回機(jī)制。二是抓好培訓(xùn)，根據(jù)今年任務(wù)，及時(shí)搞好知識(shí)更新，用新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)穩(wěn)定技術(shù)人員。三是積極爭(zhēng)取“以錢(qián)養(yǎng)事”資金。目前村級(jí)技術(shù)力量穩(wěn)定是薄弱環(huán)節(jié)，要求各縣市區(qū)積極爭(zhēng)取資金、培植自身造血能力強(qiáng)、熱愛(ài)事業(yè)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的`服務(wù)典型。

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