勞模事跡材料范文

　　在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面是小編收集整理的勞模事跡材料范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞模事跡材料范文1

　　每當(dāng)我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時(shí)，x機(jī)床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機(jī)床的配套企業(yè)。齒輪，是機(jī)床傳動(dòng)系統(tǒng)的“心臟”，一臺(tái)機(jī)床設(shè)備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個(gè)創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。

　　1982年，我從x機(jī)床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點(diǎn)不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗(yàn)都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨(dú)立維修設(shè)備，三年后奪得x市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，省、市勞動(dòng)模范，機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)。

　　在國家“七五”期間，作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進(jìn)口了最先進(jìn)的設(shè)備。近年來，x機(jī)床集團(tuán)加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了近百臺(tái)高檔數(shù)控機(jī)床。然而，外國企業(yè)賣給我們設(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費(fèi)用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進(jìn)口設(shè)備“犯病”。

　　我迎來了影響我一生的一次維修。那時(shí)，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機(jī)床企業(yè)納爾斯公司引進(jìn)的世界頂級磨齒機(jī)。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個(gè)“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機(jī)器壞了他們負(fù)責(zé)維修，可德國專家趕到x最快也要半個(gè)月，而且從動(dòng)身出發(fā)開始就要按小時(shí)付費(fèi);

　　外加上機(jī)器無法按期運(yùn)轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元! 此時(shí)生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實(shí)憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國外壟斷，為中國人爭氣!”我大膽地提出，這臺(tái)機(jī)器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機(jī)器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時(shí)用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。

　　這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!

　　看到世界上最精密的這臺(tái)“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，我深深地意識到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng)，你就無法駕馭它; 要是沒有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠(yuǎn)是個(gè)攔路虎。這些年，我用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了機(jī)械專業(yè)的本科課程，同時(shí)虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭取多修幾臺(tái)機(jī)器，積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬字的.維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時(shí)間翻看。

　　中國人自己維修了這臺(tái)磨齒機(jī)!

　　消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級設(shè)備，簡直是個(gè)奇跡�！钡聡�納爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進(jìn)了他們的經(jīng)典案例。

　　近些年來，x機(jī)床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進(jìn)入世界十強(qiáng)，再到20xx年排名世界第5名。在x機(jī)床不斷拓展的同時(shí)，發(fā)達(dá)國家的機(jī)床企業(yè)對x機(jī)床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。

　　“中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家!”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實(shí)踐，摸索出了一套進(jìn)口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實(shí)現(xiàn)了突破。機(jī)床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個(gè)傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。

　　“代”，就是對洋設(shè)備的零部件實(shí)行國內(nèi)替代。國外維修機(jī)床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。

　　20xx年5月，一臺(tái)瑞士產(chǎn)的磨齒機(jī)發(fā)生竄動(dòng)，影響加工精度，我檢查機(jī)器后發(fā)現(xiàn)是長期運(yùn)行造成了主軸傳動(dòng)系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗(yàn)自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達(dá)到1/1000毫米，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺(tái)設(shè)備核心部件實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。

　　“改”，就是對洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。

　　20xx年11月，我們集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺(tái)設(shè)備的傳動(dòng)軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動(dòng)動(dòng)力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機(jī)床的噪音消失了。

　　“創(chuàng)”，就是對洋設(shè)備進(jìn)行再改造，讓引進(jìn)設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。

　　20xx年，x機(jī)床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺(tái)銑床，但實(shí)際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個(gè)齒輪聯(lián)動(dòng)，結(jié)果效率是原來的20倍。這項(xiàng)創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補(bǔ)了國內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進(jìn)而完成了一個(gè)完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。

　　目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經(jīng)進(jìn)入了靠服務(wù)牟取利潤的時(shí)代。作為中國機(jī)床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，x機(jī)床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。

　　“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項(xiàng)，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團(tuán)節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達(dá)到8000余萬元。

　　中國許多機(jī)床企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價(jià)格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開動(dòng)率達(dá)到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。

　　20xx年1月15日，x機(jī)床集團(tuán)召開經(jīng)營工作會(huì)議，按照x的要求，樹立了20xx年x機(jī)床經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到300億元，登上世界機(jī)床第一高峰的目標(biāo)。x機(jī)床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護(hù)旗手”的雄心在我心中激蕩。

　　20xx年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進(jìn)莊嚴(yán)神圣的人民大會(huì)堂，參加了全國勞模表彰大會(huì)，親耳聆聽x的講話，又參加了全國總工會(huì)組織的勞模座談會(huì)，我感到非常激動(dòng)和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽(yù)不僅屬于我個(gè)人，也屬于x機(jī)床集團(tuán)，屬于為國家做出重要貢獻(xiàn)的x裝備制造業(yè)，屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。

　　x機(jī)床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機(jī)床數(shù)百年的經(jīng)驗(yàn)，突破發(fā)達(dá)國家對我們的重重封鎖，勇敢堅(jiān)定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命!

　　我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，x機(jī)床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于獻(xiàn)身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)!

勞模事跡材料范文2

　　xx，男，47歲，1998年加入，現(xiàn)任分公司120生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長。他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印、默默無聞的奉獻(xiàn)著……

　　始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持積極向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。

　　注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。

　　他做為一隊(duì)之長，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動(dòng)，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長對每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時(shí)上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，在平凡的`崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。

　　他善于取人之長，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代需要。

　　他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

　　他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。

　　表里如一，不圖名利，把一顆真摯的心奉獻(xiàn)給了他所熱愛的農(nóng)墾事業(yè)，在黑土地上一如既往地實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值……

勞模事跡材料范文3

　　為大力弘揚(yáng)勞模精神，進(jìn)一步營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模的良好氛圍，2月21日，全縣20xx年勞模和先進(jìn)工作者推薦評選工作會(huì)議召開。縣領(lǐng)導(dǎo)周閑、陳紅嶺、閆涵出席會(huì)議。

　　會(huì)議明確了勞動(dòng)模范的推薦評選范圍、名額的`安排分配、各類人員的身份界定，以及推薦評選的程序和時(shí)間。今年，我縣將評選出20名勞動(dòng)模范和先進(jìn)工，評選原則為：面向基層，面向工作一線，面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各條戰(zhàn)線，面向社會(huì)各個(gè)階層；堅(jiān)持公平、公正、公開、公認(rèn)原則；民主評選，自下而上，逐級審批，層層把關(guān)。

　　縣委副書記周閑要求，要改進(jìn)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的推薦評選工作。

　　的工作認(rèn)識，充分發(fā)揮推薦評選的社會(huì)效應(yīng)，倡導(dǎo)勞動(dòng)光榮的良好風(fēng)尚，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍；要明確導(dǎo)向，堅(jiān)持面向基層、面向一線，確保推薦人選的先進(jìn)性、廣泛性、代表性和公信力；要嚴(yán)格把關(guān)，各單位要掌握好政策，嚴(yán)格程序，從嚴(yán)把好推薦評審關(guān)；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門要切實(shí)履職盡責(zé)，完善集體決策程序；要加快進(jìn)度，確保勞模和先進(jìn)工評選推薦工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。

勞模事跡材料范文4

　　xx，女，20xx年10月出生，漢族，大專學(xué)歷，中共黨員，中興—股份有限公司擔(dān)任連鎖超市收銀組長，高級收銀員。

　　20年參加工作以來，思想積極要求進(jìn)步，她把自己遠(yuǎn)大的人生理想、信念同平凡的收銀服務(wù)工作緊密相連，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。她在收銀崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在思想作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎、真誠坦率;在工作作風(fēng)上雷厲風(fēng)行、勇于創(chuàng)新;特別在業(yè)務(wù)技能上刻苦專研、精益求精。為降低顧客時(shí)間成本，她千方百計(jì)參加各種培訓(xùn)，四處拜師學(xué)藝，不放過任何學(xué)習(xí)和提高自己業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)。憑借著“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”的嫻熟技能，不斷創(chuàng)造收款額的.新紀(jì)錄。在xx省第三屆、第四屆“銀聯(lián)杯”收銀技能大賽中連續(xù)獲得冠軍，并成為我省首例兩次榮獲xx省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者。

　　為了提升服務(wù)品質(zhì)，她潛心專研消費(fèi)心理學(xué)、柜臺(tái)語言藝術(shù)。時(shí)刻牢記“一切為方便顧客”的企業(yè)宗旨，把“急顧客之所急、想顧客之所想”作為她的服務(wù)理念。以“人性化”的服務(wù)方式為顧客提供“親人式、朋友式、貴賓式”的超值服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式滿足特殊顧客需求，提高顧客滿意度。用真誠付出贏取了每一位顧客的信任。作為全國青年文明號號長，她勤于思考、注重梳理、善于總結(jié)、勇于開拓，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式。她采用多種方法和途徑將自己精湛的業(yè)務(wù)技能毫無保留地傳授給周圍的青年職工，使得收銀班組全員的業(yè)務(wù)技能不斷提升，“收銀姐妹”的美譽(yù)家喻戶曉。在她的帶領(lǐng)下，收銀班組先后被評為xx市“工人先鋒號”、xx省“巾幗示范崗”、全國青年文明號等榮譽(yù)稱號。她還帶領(lǐng)青年伙伴積極參加青年志愿者活動(dòng)，為失學(xué)兒童、孤寡老人捐款捐物等社會(huì)公益活動(dòng)，并常年為特困群體送貨上門，盡展新時(shí)期青年勞模的愛心和風(fēng)貌。

　　她先后獲得xx市十大杰出青年崗位能手、xx市勞動(dòng)模范、xx商業(yè)服務(wù)品牌—收銀小狀元、xx省巾幗建功標(biāo)兵、xx省“三八紅旗手”、xx五一獎(jiǎng)?wù)隆�xx省勞動(dòng)模范、全國商業(yè)服務(wù)明星、全國商業(yè)服務(wù)業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號。

勞模事跡材料范文5

　　xx，男，滿族，19XX年X月出生，19XX年7月參加工作，19XX年X月入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師，現(xiàn)任XX車間生產(chǎn)副主任。曾被評為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　面對裝置加工負(fù)荷低，原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難，他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益，二常裝置向安全要效益，電脫鹽裝置向指標(biāo)要效益的管理思路。

　　首先，積極組織技術(shù)人員對一常裝置進(jìn)行工藝參數(shù)優(yōu)化，平穩(wěn)常壓爐出口溫度，適當(dāng)提高減壓爐出口溫度，調(diào)整減壓塔底吹汽量，根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量，提高裝置總拔出率，保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次，通過對電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運(yùn)行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難，修改了裝置長周期運(yùn)行方案，保證脫后含鹽在3ml/g以下，調(diào)整塔頂三注量，增加塔頂Fe3+監(jiān)測頻次，降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的幾率，同時(shí)將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃，保證減壓爐的正常運(yùn)行，同時(shí)調(diào)整塔內(nèi)回流分布，保證換熱終溫，在確保裝置安全、平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行。截止到3月18日裝置停工，二常裝置已經(jīng)安全運(yùn)行1400天，創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運(yùn)行時(shí)間記錄。

　　在完成指標(biāo)，保證安全的同時(shí)，他從大局出發(fā)，舍小家保大家，為保證公司柴油指標(biāo)合格，將一常裝置柴油95%點(diǎn)控制在335℃，為保證加裂裝置原料合格，將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時(shí)提高到28噸/小時(shí)，雖然犧牲了裝置的總拔，在操作方面存在一些困難，但是保證了公司的整體利益不受損失。

　　在節(jié)能減排方面，他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個(gè)方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作，降低燃料消耗，使XX車間四臺(tái)加熱爐熱效率都達(dá)到了91.5%以上，同時(shí)加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣，實(shí)現(xiàn)了XX裝置加熱爐燃料的歷史性替換，雖然增加了控制風(fēng)險(xiǎn)，但是保證煙氣排放指標(biāo)合格，為實(shí)現(xiàn)藍(lán)天工程做出貢獻(xiàn)。

　　20xx年公司首次全面停工檢修，XX車間的兩套裝置能否按計(jì)劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進(jìn)度安排，他積極組織技術(shù)人員編寫詳細(xì)的停工方案，在時(shí)間交叉、人員交叉、裝置交叉的.情況下發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作，為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。

　　在日常生產(chǎn)管理中，他牢固樹立安全、環(huán)保理念，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，尤其是在操作變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)識別與管控等方面牢記管工作必須管安全，積極倡導(dǎo)安全經(jīng)驗(yàn)和操作經(jīng)驗(yàn)分享工作，組織技術(shù)人員對發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀(jì)事件等剖析原因，并在車間范圍內(nèi)開展討論，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時(shí)，班組員工都能夠沉著應(yīng)對，按照應(yīng)急處置步驟熟練進(jìn)行應(yīng)急處置，保證了裝置安全生產(chǎn)。

勞模事跡材料范文6

　　從一名普通車工，到x省職業(yè)技能競賽(車工)總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績……剛過而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。

　　x，現(xiàn)任x五征集團(tuán)有限公司首席技師，x省技術(shù)能手、x省青年崗位能手、x省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、齊魯首席技師獲得者。

　　“20xx年，剛滿18歲我就來到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工�！眡回憶道。“每天與冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)�！�

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，x立下愚公移山志，一定要突破理論知識壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。

　　沉默寡言的他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從20xx到20xx年連續(xù)三年被評為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，20xx年8月28號在第九屆x省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實(shí)的理論知識和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表x省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的`一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。

　　他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找x，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心�！�20xx年，他參與使用數(shù)控AG14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機(jī)床費(fèi)用12萬元。

　　作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么夢想時(shí)，性格有些內(nèi)向的x思考了一會(huì)兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己。”

　　“五征夢，我的夢”。他忠于自己的夢想，并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的夢想……

勞模事跡材料范文7

　　從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個(gè)月的堅(jiān)守，436個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個(gè)籌開人的蛻變與成長。

　　當(dāng)問起全程經(jīng)歷運(yùn)營籌備的親身感受時(shí)，李偉沉默許久，“每一個(gè)經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄�！�20xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時(shí)候，xx然決然地放棄了央企機(jī)關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔(dān)起“計(jì)劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對整個(gè)xx項(xiàng)目3014個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)做到有序跟進(jìn)，對2216個(gè)籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對主題娛樂籌備階段530個(gè)計(jì)劃事項(xiàng)做到了如指掌。在他的努力下，xx計(jì)劃工作以“計(jì)劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認(rèn)可。有效的計(jì)劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運(yùn)營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。

　　擁抱變化，主動(dòng)變革，“七進(jìn)七出”總經(jīng)辦的好學(xué)青年。說起剛?cè)肼毜哪嵌巍扒嗍[歲月”，李偉現(xiàn)在不過微微一笑，但大家知道，他的笑容里藏著故事：計(jì)劃工作是項(xiàng)目籌備的“引路燈”，關(guān)乎運(yùn)營籌備的整體節(jié)奏，一旦某個(gè)節(jié)點(diǎn)出了問題，很可能牽連多個(gè)節(jié)點(diǎn)都要被迫調(diào)整，甚至影響到項(xiàng)目整體工作進(jìn)展。作為新人的李偉，最開始便被“計(jì)劃”那超過3000行，同時(shí)涵蓋“計(jì)劃名稱”“項(xiàng)目名稱”“業(yè)務(wù)事項(xiàng)”“完成時(shí)間”“周期”“階段”等列信息的龐大數(shù)據(jù)嚇到了，一時(shí)無從下手。在經(jīng)歷短暫的焦慮后，李偉意識到，恐慌和逃避是沒有用的，既然接受了這份工作，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這份職責(zé)，于是下定決心一步一個(gè)腳印地向前走。他迅速調(diào)整了心態(tài)，先去找到計(jì)劃工作的前輩，向他們“取經(jīng)”，從計(jì)劃最基礎(chǔ)的理念入手，了解一個(gè)計(jì)劃表中每一項(xiàng)構(gòu)成元素的具體意義和設(shè)置理由，進(jìn)而去了解每一個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)所要達(dá)到的目的、完成它所需要的時(shí)間，然后是去探求不同事項(xiàng)之間的聯(lián)系……

　　作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進(jìn)七出”，毫不氣餒，終于將事項(xiàng)理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認(rèn)可。為了盡快把計(jì)劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時(shí)常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時(shí)常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時(shí)甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認(rèn)可的痛苦，但他沒有放棄，認(rèn)定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)?韌勁兒，對計(jì)劃工作的掌控能力得到迅速提升。

　　件件有著落，事事有回音，“我不想做一個(gè)簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計(jì)劃工作終究是要與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計(jì)劃都有著現(xiàn)場對應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時(shí)常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對照梳理。每周跟進(jìn)各業(yè)務(wù)事項(xiàng)的工作進(jìn)度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點(diǎn)和對應(yīng)需求，以及下一階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項(xiàng)目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項(xiàng)重要工作提供有力的計(jì)劃保障，也全力保證每一個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計(jì)劃工作，李偉還肩負(fù)著公司每周籌備周例會(huì)以及其他公司級會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司與總部周報(bào)、月報(bào)，以及各項(xiàng)工作匯報(bào)材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計(jì)劃工作落到實(shí)處。每一天，辦公樓的每一層、每一個(gè)業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時(shí)常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當(dāng)被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計(jì)劃可以很簡單，簡單到只是充當(dāng)一個(gè)文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計(jì)劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力。”一次關(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點(diǎn)工作，由于離職人員工作交接問題，導(dǎo)致后續(xù)人員對工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計(jì)劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動(dòng)。李偉認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項(xiàng)的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個(gè)供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責(zé)任人組專題會(huì)，分界面，并通過成本部門主動(dòng)與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點(diǎn)分為幾個(gè)不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進(jìn)行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進(jìn)，壓縮視頻制作時(shí)間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的正常銷項(xiàng)。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對公司各部門運(yùn)營籌備工作進(jìn)度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。

　　韌勁與擔(dān)當(dāng)，籌開，終點(diǎn)亦是起點(diǎn)。作為籌備團(tuán)隊(duì)組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計(jì)劃的崗位，他卻沒有單單以“計(jì)劃”來設(shè)定自己。在計(jì)劃工作內(nèi)，他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計(jì)劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展的計(jì)劃“行家里手”。在計(jì)劃之外，他從籌備伊始就跟著團(tuán)隊(duì)一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點(diǎn)帶著保潔沖洗地面。

　　現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當(dāng)越來越多的員工和游客進(jìn)入現(xiàn)場、走進(jìn)樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺(tái)游樂設(shè)備、每一個(gè)建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計(jì)劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計(jì)劃管控已告一段落，但對于李偉來說，籌備的終點(diǎn)又將是他下一段旅程的起點(diǎn)。

　　在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著，堅(jiān)定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢為馬，不負(fù)韶華。

勞模事跡材料范文8

　　xx自到公司工作以來，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自我最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、縣“勞動(dòng)模范”獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

　　在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不一樣縫紉機(jī)器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是不一樣縫紉機(jī)器手勢操作，還是機(jī)修人員維修機(jī)器，她每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ); 在工作上，此刻是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，鐵路局先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)�公司員工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。異常是對剛來的新員工，她會(huì)手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn)，為公司大貨生產(chǎn)供給了技術(shù)保證。

　　在參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極的主人翁意識和職責(zé)感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全職責(zé)重于泰山”。xx堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立活動(dòng)在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。

　　在個(gè)人成長的道路上，xx有自我的人生追求，那就是為團(tuán)體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個(gè)大寫的人。她積極向公司靠近，新長征突擊手匯報(bào)材料改造自我的人生觀、價(jià)值觀，讓自我和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一齊，做職工們的榜樣，xx年在集團(tuán)公司召開的年終總結(jié)大會(huì)上被評為先進(jìn)工作者。

勞模事跡材料范文9

　　一說到勞模，很多人都聯(lián)想到那些做出巨大成就，披紅掛彩，經(jīng)常在報(bào)紙媒體上大肆宣揚(yáng)的風(fēng)云人物，而我所關(guān)注的勞模卻恰恰是生活在我們身邊，容易讓人忽視的平凡人。

　　寬廣潔凈的大路上

　　當(dāng)晨曦中的第一抹陽光沖散了夜晚最后的黑暗，當(dāng)夕陽把最后一片紅光灑遍暮色將至的小區(qū)。一個(gè)稍有點(diǎn)佝僂的推著小車，拿著掃帚身影總會(huì)出現(xiàn)在寬廣的大路上——他就是我們小區(qū)街道的保潔員王師傅。一年四季，無論刮風(fēng)下雨，還是嚴(yán)寒酷暑，他用汗水和污垢換來了我們小區(qū)街道的潔凈。每當(dāng)我看到他那張疲憊但很滿足的臉時(shí)，一股暖流激蕩著我的胸腔，辛苦我一人，潔凈千萬家，這不就是我身邊的勞模嗎。

　　充滿活力的校園里

　　教室里，看著老師那慈愛的面容，我們會(huì)很放松自如�？粗�老師那溫柔鼓勵(lì)的目光，再難的`題目也難不倒我們；看著老師那恬靜美麗的微笑，我們的讀書聲總會(huì)變得溫柔，富有感情。辦公室里，老師在辛苦地批改著一本本作業(yè)�？粗�，畫著，嘴角洋溢著微笑。我笨拙的筆實(shí)在無法贊美您——老師，我只想說，老師，您就是我們?nèi)松�道路上的可歌可敬的勞�！?/p>

　　溫馨的家里

　　自打我們降生到這個(gè)世上，一份不可推卸而又光榮的責(zé)任便落到他們肩上，他們就是我們最親最愛的爸爸媽媽，從呱呱墜地到嗷嗷待哺，從蹣跚學(xué)步到牙牙學(xué)語，從不諳世事到長大成人，每一步都離不開我們的爸爸媽媽，他就是我們身邊的勞模，不計(jì)代價(jià)，不求回報(bào)的勞模。

　　他們就是我心目中的勞模，我心目中的勞模，多得實(shí)在是舉不勝舉，再多筆墨也寫不盡、敘不完。就讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給他們！

勞模事跡材料范文10

　　xx,今年xx歲，自九五年十月進(jìn)入xx郵政局以來，一直從事郵政營業(yè)工作，我所在的綜合營業(yè)班是省“二星級”服務(wù)窗口，被信息產(chǎn)業(yè)部、共青團(tuán)中央授予“青年文明號”的模范班組。由于我個(gè)人突出的營銷業(yè)績和良好的服務(wù)態(tài)度，曾多次被評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人、三八紅旗手，xx年被省局授予“省十佳星級營業(yè)員”光榮稱號。xx年被xx市局授予“營銷之星”稱號。我熱愛郵政事業(yè)，更喜歡和珍惜這份工作。工作中我始終以“誠信”為經(jīng)營理念，以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，力爭把郵政業(yè)務(wù)做得更好，成為一名優(yōu)秀的郵政員工。

　　一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，苦練基本功，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　“梅花香自苦寒來”。從參加工作的那一天起，我就深刻地認(rèn)識到，沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能做基礎(chǔ)，就不能成為一名優(yōu)秀的郵政員工。所以，不管工作多累，平時(shí)除了主動(dòng)參加局里的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外，還抓緊時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔、微機(jī)操作和蓋銷日戳等基本功，不懂不會(huì)的就向班長和老職工們請教。這使我在此后的工作中能夠輕松自如，辦理起業(yè)務(wù)來能得心應(yīng)手，既快又準(zhǔn)確的辦理好每一筆業(yè)務(wù)。因此在職業(yè)技能鑒定考試中，我取得了優(yōu)異的成績，拿到了郵政營業(yè)職業(yè)資格證書。

　　正是因?yàn)槲覍︵]政事業(yè)的熱愛，為了把工作干得更好，我一直就這樣堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。接待每一位客戶都象對待自己的親人一樣，熱情服務(wù)，微笑服務(wù)。由于扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和精湛的業(yè)務(wù)技能，溫馨的話語，優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，使我贏得了許多用戶的一致好評，留言薄上寫滿了表揚(yáng)信。在xx年我被省局授予“省十佳星級營業(yè)員”光榮稱號。

　　二、深入市場，了解市場，開拓市場。

　　在工作經(jīng)營中，我始終以“誠信”為本，以“經(jīng)營”為理念，深入了解市場，把營業(yè)窗口拓展到社會(huì)的方方面面，走到用戶中去，多方設(shè)法與經(jīng)商者、大客戶建立聯(lián)系。是特殊的一年，對我來說也是難忘的一年。因?yàn)椤胺堑洹钡乃僚�，醫(yī)藥市場異常活躍，就在這個(gè)人人自危的時(shí)期，我卻看到了發(fā)展郵政業(yè)務(wù)的商機(jī)，于是，我就主動(dòng)去找做醫(yī)藥生意的客戶聯(lián)系，向他們宣傳郵政業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和運(yùn)輸渠道的安全與快捷。讓他們利用我們的郵政渠道發(fā)送藥品，這樣既為客戶提供了方便，也給我局帶來了業(yè)務(wù)收入。此間讓我感受到了做事的辛苦和成就感的喜悅。在那一段時(shí)間里，我每天都是早出晚歸，早上要比同事們早一個(gè)多小時(shí)到局里，處理用戶送來的郵件，打包、稱重、開單、計(jì)費(fèi)等，為了把郵件在最短的時(shí)間內(nèi)寄出去，下了班還要繼續(xù)加班處理業(yè)務(wù)，晚上一般都要忙到十一點(diǎn)鐘左右才能回去。正是由于我對事業(yè)的執(zhí)著，使我在工作中，發(fā)展了一批信賴我、支持我的用戶，有些用戶甚至是慕名而來。在短短的一個(gè)月的時(shí)間里，我個(gè)人的營業(yè)收入突破了十二萬元，這個(gè)收入是一般營業(yè)員一年的收入。xx年，發(fā)展新客戶二十多戶，收寄包裹6539件，其中快件包裹4217件。完成營業(yè)收入42.7萬元，占營業(yè)班全年收入的45%;xx年?duì)I銷企業(yè)金卡17500枚。xx年?duì)I銷企業(yè)金卡20000枚。為我們班組超額完成了局里下達(dá)的任務(wù)。由于郵政業(yè)務(wù)完成的出色，xx年我被市郵政局授予“營銷之星”光榮稱號。在工作中，局領(lǐng)導(dǎo)也給予了很多的.支持和鼓勵(lì)。

　　三、以誠信贏得客戶，以服務(wù)創(chuàng)造輝煌。

　　營業(yè)窗口展現(xiàn)的是郵政的形象，我每天上班總是提前到崗，做好班前的準(zhǔn)備工作。為了做到規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每天我都是以愉快的心情面對每一位來辦理業(yè)務(wù)的客戶，辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到用語規(guī)范，聲音宏亮，語氣委婉，總是用微笑來贏得每一位客戶的信賴。樹立了良好的郵政形象。我還深入到市場中去聯(lián)系和發(fā)展客戶，宣傳郵政業(yè)務(wù)，為客戶提供上門取貨的方便，真正把客戶當(dāng)成上帝。贏得了客戶的信任。為了推廣企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，我還主動(dòng)到企業(yè)聯(lián)系，有時(shí)要往返十多次才能談成，但是我始終不放棄的是對郵政事業(yè)的熱情和信心，堅(jiān)信只要有恒心，只要有堅(jiān)持不懈的'努力,就一定能把工作做好。

　　四、共建團(tuán)結(jié)集體，溶入和諧社會(huì)。

　　我只是眾多郵政員工中普普通通的一員，憑著對郵政事業(yè)的執(zhí)著和熱情，我和們團(tuán)結(jié)生活在一起，團(tuán)結(jié)和諧作為主旋律，大家有共同的話題，共同的興趣和共同的追求，那就是為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和才智。在這個(gè)集體里，能感覺到家庭般的溫暖。我總是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，加強(qiáng)與之間的交流和溝通，增強(qiáng)我和班組成員之間的凝聚力，與們一起溶入和諧社會(huì)中去，同時(shí)也為客戶帶去微笑和快樂，把郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶到社會(huì)的各個(gè)角落。

　　以上是我參加工作以來的一些主要表現(xiàn)，由于個(gè)人能力有限，在工作中離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距，在工作中還待進(jìn)一步提高，我會(huì)在以后的日子里加倍努力，提高自身的業(yè)務(wù)技能，努力做好局領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，為郵政事業(yè)貢獻(xiàn)青春。

勞模事跡材料范文11

　　XX核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常苛刻的，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場拓展。XX從XX年接管公司開始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進(jìn)行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的.高精度汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。

　　大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。XX在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

　　按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（XX-XX）》，到XX年，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量力爭達(dá)到50萬輛，到 2XX0年，這一數(shù)字將提升至XX0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項(xiàng)目感覺有趣而又對該項(xiàng)工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無怨無悔，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)XX00 輛新能源汽車配套的新項(xiàng)目。

　　XX深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車 03tf 項(xiàng)目是長城汽車哈佛分動(dòng)箱國產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自XX年開發(fā)以來，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的XX%提升到 85% 以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對XX汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，XX深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的XX汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對格特拉克（XX）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、XX萬里揚(yáng)公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

勞模事跡材料范文12

　　在生產(chǎn)線上默默無聞工作的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己，為企業(yè)付出的一切得到電廠全體員工的認(rèn)可。

　　同擔(dān)任電廠副廠長以來，一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會(huì)工作。作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對自己所從事的`工作付出了心血。

　　20xx年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù)，機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實(shí)是分不開的，為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全。控制了安全事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個(gè)現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法，總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作。

勞模事跡材料范文13

　　xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。

　　她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。

　　在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場

　　近年來，為服務(wù)市場促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。

　　在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。

　　在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能

　　為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的'最大化。

　　近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。

　　在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期

　　在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

　　在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。

　　去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。

　　在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品

　　xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。

　　為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報(bào)制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。

　　在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗

　　近年來，xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非ERP”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計(jì)劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。

　　在庫存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對庫存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。

　　此外，xx通過強(qiáng)力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費(fèi)用月均同比降低了81%，并通過推動(dòng)自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中，降低庫存9000多萬元。截止去年，原材料庫存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實(shí)施機(jī)床“瘦身計(jì)劃”中，共降低成本170萬元

　　她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。

勞模事跡材料范文14

　　x公司作為共和國航空工業(yè)的長子，在61年的發(fā)展歷程中創(chuàng)造了中國航空史上無數(shù)個(gè)第一。我所在的分廠主要是為飛機(jī)操控系統(tǒng)加工零件，我們鉗工班就是為這些零件做最后一道手工精密加工。這項(xiàng)工作不僅要熟知機(jī)械加工所涉及的各個(gè)工序、各種材料以及機(jī)械原理、力學(xué)原理等相關(guān)知識，還要掌握鉗工的加工技術(shù)技能，尤其要具有掌控加工精度的高超本領(lǐng)，才能保證部件的裝配技術(shù)要求。

　　我出身在工人家庭，祖孫三代都是x職工，從小生活在x大院，耳濡目染，父輩們“航空報(bào)國”的理想一直感染和激勵(lì)著我。2000年我如愿地走進(jìn)了x公司技工學(xué)校，從那時(shí)起我就暗下決心，立志成為全國最好的鉗工，心系藍(lán)天，報(bào)效國家!那時(shí)，我的這個(gè)理想沒對別人說，怕人家說我“狂妄”。在3年的技校學(xué)習(xí)期間，我?guī)缀趺刻焐贤?個(gè)小時(shí)課之后，還要拿出6個(gè)小時(shí)自學(xué)苦練。上實(shí)訓(xùn)課，我經(jīng)常問老師全國和省市鉗工技能比賽要求什么精度，然后就超出課程所規(guī)定的，把0.1毫米公差提高到0.05毫米、把0.05毫米公差提高到0.02毫米，向更高目標(biāo)看齊。

　　2003年，我以全班第一名的成績從技校畢業(yè)，入廠當(dāng)了一名鉗工。雖然離開學(xué)校走上工作崗位，但我學(xué)習(xí)和鉆研的勁頭一點(diǎn)兒也沒有減。為了全面掌握專業(yè)技術(shù)知識，我白天在廠里勤學(xué)苦練，晚上回到家則系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鉗工工藝學(xué)等專業(yè)理論和工藝方法。我還一有空就去書店購買專業(yè)書籍，有時(shí)手頭不太寬裕，就抄錄書中的精華。多年來，我購買的專業(yè)書籍多達(dá)400余本，整理了20余萬字的鉗工技術(shù)資料。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間攻讀了成人高考，先后拿下了機(jī)械電子工程專業(yè)�？坪捅究莆膽{。

　　我既向書本學(xué)習(xí)，也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方拜師學(xué)藝。參加工作之初，廠里安排付紅安和楊四新做我的師傅，我不像其他徒弟那樣學(xué)兩三個(gè)月就急著干活，而是潛心學(xué)習(xí)，反復(fù)研習(xí)，整整學(xué)藝兩年。2004年，我在公司舉辦的技能大賽上，結(jié)識了全國職工職業(yè)技能大賽工具鉗工季軍王曉東，就拜他為師。那以后，我在參加全國和省市職業(yè)技能競賽過程中，又先后拜全國鉗工冠軍曲驪、全國勞動(dòng)模范胡長國、全國技術(shù)革新能手王文麒和國防科工委技術(shù)能手由發(fā)強(qiáng)為老師，每逢遇到問題就通過電話、qq向他們請教，從中不僅學(xué)到了精湛的專業(yè)技能，也領(lǐng)悟到了那種追求理想、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某绺咂焚|(zhì)，銳意創(chuàng)新、超越自我的奮斗精神。

　　參加工作第二年，在公司舉辦的技能競賽中，我取得了第三名的成績，工友們都向我表示祝賀，而我卻找到了自己的差距，每天下班不回家，吃袋方便面，在車間一練就到下半夜。后來我還感覺不解渴，又買了一臺(tái)老虎鉗子，安在家里北陽臺(tái)上苦練不止。那時(shí)的我就像著了魔，一時(shí)一刻都不想停下來。

　　有志者事竟成，付出就有回報(bào)。憑借常人難以做到的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，從2005年開始，我多次代表公司參加各級別職業(yè)技能競賽，先后取得x市、x省、全國不同鉗工組多個(gè)第一名的成績。經(jīng)過三次破格晉升，20xx年，我成為了x公司歷史上最年輕的高級技師。特別是我手工加工公差可以達(dá)到0.003毫米，相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/25，即使是最先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床也達(dá)不到這個(gè)程度，被大家稱之為“文墨精度”，那年我25歲。由此，我被選為中航工業(yè)集團(tuán)公司青年技師協(xié)會(huì)副秘書長、x市國防及中省直企業(yè)職工技術(shù)協(xié)會(huì)鉗工協(xié)會(huì)會(huì)長。

　　鉗工俗稱機(jī)械工人中的萬能工。當(dāng)好鉗工光靠體力不行，需要時(shí)時(shí)動(dòng)腦筋琢磨，更需要有一種不盲從、不服輸、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取意識。俗話說“活好還得家什妙”，我對鉗工工具的喜愛超過了一切。20xx年，我榮獲全國機(jī)修鉗工狀元，得到3萬元獎(jiǎng)金，我做的第一件事就是到x五金工具城，把自己渴望已久的一套進(jìn)口組合量規(guī)買到手。在每年x舉辦的“中國國際裝備制造業(yè)博覽會(huì)”的最后一天，我也總要趕過去，趁參展單位甩賣機(jī)會(huì)，以低廉的價(jià)格選購適合的工具。在使用這些新工具的同時(shí)，我還把它們與廠里使用的工具進(jìn)行比對，研究其中的差距，然后動(dòng)手加以改進(jìn)，累計(jì)改進(jìn)各種刀、量、夾具100多種。特別是有一種鈦合金專用絲錐經(jīng)改進(jìn)后，提高工效4倍，每年能節(jié)約人工成本和材料費(fèi)46.2萬元。這些工具成為工友們的搶手貨。

　　20xx年，公司在為國外客戶生產(chǎn)大型客機(jī)艙門時(shí)，有一道緊固件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，時(shí)間周期緊，加工難度大，我就整天琢磨著怎么改進(jìn)方法。恰好一天晚上，我在電視“走近科學(xué)”欄目看到了一個(gè)有關(guān)汽車剎車片的.專題，這讓我豁然開朗：可不可以生產(chǎn)一個(gè)裝置，事先預(yù)設(shè)好摩擦系數(shù)，通過鉆床旋轉(zhuǎn)達(dá)到緊固的目的。我立即畫圖紙，第二天到單位做零件乃至裝配、調(diào)試，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于獲得了成功。如今，這個(gè)名為“定扭矩螺紋旋合器”的裝備已取得國家發(fā)明專利，并在生產(chǎn)加工中廣泛應(yīng)用，使以往2個(gè)人、1天半的加工裝配任務(wù)，現(xiàn)在1個(gè)人、2小時(shí)即可完成，提高生產(chǎn)效率8倍，僅人工成本每年就節(jié)約逾百萬元。

　　20xx年，公司有一項(xiàng)上千萬元的國外訂單，由于質(zhì)量沒達(dá)到要求，被國外客戶亮了黃牌。如果三個(gè)月內(nèi)解決不了問題，不僅訂單告吹，而且公司甚至中國航空企業(yè)在整個(gè)歐洲市場都將顏面盡失。公司上下憋著一口氣，一定要啃下這個(gè)硬骨頭!而要攻克這個(gè)難關(guān)，通常要建一個(gè)恒溫、恒濕的車間，投資數(shù)百萬元不說，工期根本來不及。接到這個(gè)任務(wù)后，我與工友們絞盡腦汁、想盡了各種辦法，最后用保溫箱加防潮沙營造出一個(gè)符合加工要求的小環(huán)境，使這道難題迎刃而解，保證了產(chǎn)品按時(shí)交付，為中國航空企業(yè)贏得了信譽(yù)。

　　參加工作9年來，我在完成本職工作的同時(shí)，累計(jì)改進(jìn)工藝方法60余項(xiàng)，改進(jìn)設(shè)備2項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題26個(gè)，提出生產(chǎn)竅門24項(xiàng)，總結(jié)先進(jìn)操作方法和撰寫技術(shù)論文12篇，申報(bào)技術(shù)革新項(xiàng)目20項(xiàng)，并取得了“多功能測量表架”等3項(xiàng)國家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，相當(dāng)于每個(gè)月有4項(xiàng)革新改造和發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目。

　　現(xiàn)在社會(huì)一些人對“80后”總有一些擔(dān)心，甚至對他們能否保持工人階級本色表示懷疑。其實(shí)每個(gè)“80后”都有自己的個(gè)性，也都有自己的理想，我也一樣。所不同的是，我的理想是做一個(gè)中國最好的鉗工，讓理想接地氣，讓人生更有價(jià)值。

　　我所在的鉗工班有12個(gè)人，除去兩個(gè)老師傅和我，剩下的9個(gè)人年齡最大的也不過24歲，其中7個(gè)是“90后”。隨著年齡的增長和技藝的增進(jìn)，我漸漸意識到新時(shí)期工人階級的責(zé)任，意識到我們年輕一代需要弘揚(yáng)和傳承愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神。工作中，我更多地依靠團(tuán)隊(duì)，并用自己的行動(dòng)帶動(dòng)和影響身邊的青年職工。在工友們遇到解決不了的技術(shù)難題時(shí)，我都毫無保留地向他們傳授加工方法和技巧，或現(xiàn)場找出專業(yè)書籍講解，或以身示范教大家如何正確使用工具。

　　我在同行業(yè)有了名氣以后，一些獵頭公司也找上門來。20xx年的一天，南方一家民營公司老板給我開出年薪48萬元的條件，想把我挖走，而我卻沒有絲毫動(dòng)心。我知道，我的家在x，我的根在x，三尺鉗工操作臺(tái)，這就是我心系藍(lán)天、創(chuàng)新超越、實(shí)現(xiàn)理想的大舞臺(tái)。

　　今年年初，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并被評為x市和x省特等勞動(dòng)模范，還榮獲了全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，我感到自己肩上的�?zé)任更重了。面對中國航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將珍惜榮譽(yù)、不辱使命、再接再厲，以盈尺銼刀為畫筆，在航空報(bào)國的巨幅畫板上潑墨點(diǎn)染，續(xù)寫當(dāng)代工人創(chuàng)新勞動(dòng)的新篇章!

勞模事跡材料范文15

　　自1995年參加工作以來，一直從事以環(huán)氧乙烷為主要原材料衍生新材料化學(xué)品的研究與開發(fā)，先后從事產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)工藝的研究工作，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃、規(guī)劃實(shí)施管理，并負(fù)責(zé)滿足顧客需求的產(chǎn)品開發(fā)、銷售。曾在全國精細(xì)化工刊物、及全國表面活性劑論文集上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)篇，研究成果數(shù)十種，其中獲國家省市區(qū)獎(jiǎng)的就有十幾種；曾經(jīng)參與公司成立的新產(chǎn)品水泥減水劑用甲基聚乙二醇（1000）丙烯酸酯MPEGA1000，單晶硅等半導(dǎo)體材料線切割用切割液OXSI—303，太陽級硅切割液OXSi—205項(xiàng)目組，并作為該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，并將研制開發(fā)的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場銷售，深入客戶的使用現(xiàn)場，對實(shí)際使用過程中的問題進(jìn)行研究及解決。從業(yè)十幾年來參與開發(fā)科技項(xiàng)目和科研成果多項(xiàng)，取得了顯著的成效，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。目前從事新產(chǎn)品市場開發(fā)、銷售工作，負(fù)責(zé)奧克的經(jīng)營管理、市場營銷工作，重點(diǎn)加強(qiáng)自主知識產(chǎn)權(quán)的科技開發(fā)力度。為占領(lǐng)國際、國內(nèi)環(huán)氧乙烷深加工技術(shù)的制高點(diǎn)，在國內(nèi)外、光伏產(chǎn)業(yè)、減水劑行業(yè)，朱宗將先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮公司的.核心技術(shù)專長，開拓新市場、新領(lǐng)域，做好技術(shù)、及產(chǎn)品售后服務(wù)工作，成為行業(yè)的帶頭人。公司研制開發(fā)的新產(chǎn)品主要致力于綠色環(huán)保、資源節(jié)能等行業(yè)的應(yīng)用。

　　在從事產(chǎn)品的研發(fā)的同時(shí)，帶領(lǐng)公司的營銷隊(duì)伍不斷開發(fā)新的市場，推廣新產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用，解決現(xiàn)場應(yīng)用的問題，將奧克核心專長與本地環(huán)氧乙烷優(yōu)勢資源和符合大趨勢的大市場有效結(jié)合起來，形成奧克核心競爭力，抓住機(jī)遇、借助外力、創(chuàng)新經(jīng)營、快速發(fā)展，并重點(diǎn)開拓了華南廣州、西南成都等的市場，使產(chǎn)品在此地區(qū)的銷售超4萬噸，銷額超6億元。

　　朱xx將從事化工行業(yè)以來始終致力于環(huán)氧乙烷精深加工和乙氧基化催化技術(shù)的研究開發(fā)與創(chuàng)新。在乙氧基化窄分布催化技術(shù)、多晶硅切割液、水泥減水劑等環(huán)氧衍生精細(xì)化學(xué)品的創(chuàng)新開發(fā)術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新方面，取得一系列具有國際領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平創(chuàng)新成果和重大突破，多項(xiàng)被列入中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部國家級重點(diǎn)火炬計(jì)劃和星火計(jì)劃。如項(xiàng)目6000噸/年5 0%乙草胺微乳劑乳化劑項(xiàng)目，8000t/a OX—932高效稠油破乳劑。

【勞模事跡材料】相關(guān)文章：

勞模事跡材料07-29

勞模事跡材料（優(yōu)選）09-26

車間勞模事跡材料06-27

電廠勞模事跡材料02-04

勞模事跡材料集錦02-28

公司勞模事跡材料08-12

勞模主要事跡材料04-27

全國勞模事跡材料05-10

勞模先進(jìn)事跡材料06-11