員工試用期個(gè)人總結(jié)實(shí)用[2篇]

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的員工試用期個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工試用期個(gè)人總結(jié)1

　　我于20xx年xx月xx日來到公司，今已快三個(gè)月了，抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，掌握安全管理技能，主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，希望能更快的融入公司，能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限，簡單列了一些，希望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

　　首先熟悉公司辦公系統(tǒng)，掌握收發(fā)文件，收發(fā)郵件等OA業(yè)務(wù)，到目前為止，已全部學(xué)會(huì)，可以獨(dú)立操作OA系統(tǒng)，其次掌握中煤能源安全信息管理系統(tǒng)，根據(jù)分公司及集團(tuán)公司的.要求按時(shí)上報(bào)安全信息，現(xiàn)已完善公司基本資料及每天下午4點(diǎn)前上報(bào)安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)信息。

　　安全檔案及安全記錄是安全管理最為直接的體現(xiàn)形式，沒有記錄也就可以認(rèn)為安全工作沒有去做。首先我認(rèn)真做好每一項(xiàng)記錄，如、安全檢查、安全會(huì)議、安全活動(dòng)等的記錄工作，其次從原有臺(tái)賬的基礎(chǔ)上逐步完善安全管理臺(tái)賬，規(guī)范安全資料的管理，現(xiàn)又建立了安全管理人員、特種作業(yè)人員、 安全獎(jiǎng)罰、考核等臺(tái)賬。

　　對(duì)電氣運(yùn)行工的安全教育，主要采取方式課堂講解，及觀看警示教育宣傳片，并進(jìn)行安全教育考試。重點(diǎn)參與警示三月行安全知識(shí)競賽活動(dòng)，編制了安全知識(shí)競賽試題，出了一期安全專題板報(bào)。

　　為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全工作方針，確保人身和裝置安全，依據(jù)化工行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[HG2301-23018-1999]，參與《動(dòng)火安全作業(yè)證》、《動(dòng)土安全作業(yè)證》、《斷路安全作業(yè)證》、《高處安全作業(yè)證》、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》、《吊裝安全作業(yè)證》、《設(shè)備內(nèi)檢修安全作業(yè)證》、《盲板抽堵安全作業(yè)證》等八項(xiàng)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程的編制。

　　協(xié)助編制《項(xiàng)目實(shí)施階段事故管理制度》《安全文明施工管理考核辦法》等制度及《應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》。

　　作為一名兼職的信息宣傳報(bào)道員及時(shí)將公司舉辦的安全活動(dòng)、安全檢查通過公司簡報(bào)及黨群工作部進(jìn)行宣傳。

　　每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令整改，每星期聯(lián)合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查出的問題以整改通知書的形式下發(fā)到施工單位進(jìn)行限期整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，做到發(fā)現(xiàn)一條、整改一條，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，切實(shí)做到預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

　　三個(gè)月來圍繞自身工作特點(diǎn)做了一定的努力，也取得了一定的成效，但是與公司的要求和期望相比還是存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在對(duì)安全相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不是很熟悉及安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，不過，我相信，通過自己的努力和學(xué)習(xí)會(huì)成為一名優(yōu)秀的安全員。

員工試用期個(gè)人總結(jié)2

　　在企業(yè)中，員工關(guān)系是一個(gè)非常重要的領(lǐng)域。良好的員工關(guān)系可以提高企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)也可以提高員工的工作積極性和工作滿意度。而員工關(guān)系的建立和維護(hù)需要在員工的試用期內(nèi)進(jìn)行有效的管理和營造。本篇文章將針對(duì)員工關(guān)系試用期進(jìn)行總結(jié)和分析。

　　一、試用期是什么？

　　試用期是企業(yè)用于考察新員工是否符合企業(yè)要求、是否能夠勝任工作的階段。試用期通常是一個(gè)時(shí)間段，一般為1-3個(gè)月，同時(shí)也可以是一定的工作量，比如完成幾個(gè)項(xiàng)目、完成一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。企業(yè)用試用期來考察新員工的工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面。在試用期結(jié)束前，企業(yè)可以根據(jù)新員工的表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正。

　　二、試用期員工關(guān)系的建立與維護(hù)

　　試用期是新員工的適應(yīng)期，也是企業(yè)了解新員工的機(jī)會(huì)。企業(yè)員工管理者需要在試用期內(nèi)積極地幫助新員工融入團(tuán)隊(duì)，建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，并根據(jù)員工個(gè)性和特點(diǎn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)和指導(dǎo)方案，幫助員工更好地適應(yīng)工作要求，同時(shí)鼓勵(lì)員工參與到團(tuán)隊(duì)里面，了解企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍，這樣能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。

　　三、試用期員工關(guān)系存在的挑戰(zhàn)

　　試用期員工關(guān)系是一個(gè)比較脆弱的關(guān)系，一些困難需要適時(shí)處理，否則將會(huì)破壞員工關(guān)系。試用期員工關(guān)系存在以下挑戰(zhàn)：

　　1. 產(chǎn)生誤解

　　員工在試用期內(nèi)會(huì)對(duì)公司加強(qiáng)了解，而公司也會(huì)對(duì)員工加強(qiáng)了解。如果員工和公司在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生分歧，比如公司覺得員工工作能力不夠，但員工卻認(rèn)為自己已經(jīng)很努力了，這樣會(huì)產(chǎn)生誤解，破壞員工關(guān)系。

　　2. 錯(cuò)誤的期望值

　　試用期是新員工適應(yīng)環(huán)境的時(shí)期，不同的員工在適應(yīng)期會(huì)有不同的.表現(xiàn)，有的員工可能需要一個(gè)過渡期，而有的員工一上來就能勝任工作。如果公司對(duì)所有員工都有同樣的期望值，可能導(dǎo)致對(duì)員工的評(píng)估出現(xiàn)誤差。

　　3. 過于苛刻

　　在試用期內(nèi)，公司對(duì)員工的要求比較高，如果公司過于苛刻，對(duì)員工的情緒和信心都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致員工關(guān)系破裂。

　　四、建立健康的員工關(guān)系方式

　　1. 建立并遵守試用期制度，明確員工工作要求和目標(biāo)。

　　在員工入職時(shí)清晰地和員工溝通企業(yè)的期望和要求，讓員工有明確的工作重心和職責(zé)，并避免盲目工作，讓員工在工作中感到舒適和自信。

　　2. 提供培訓(xùn)和指導(dǎo)機(jī)會(huì)，幫助員工更好地適應(yīng)工作要求。

　　為員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓員工更快地適應(yīng)工作。企業(yè)需要根據(jù)員工的學(xué)習(xí)能力和特點(diǎn)制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和交流，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從而更好地完成任務(wù)。

　　3. 給予員工反饋，引導(dǎo)員工進(jìn)入公司文化。

　　在試用期內(nèi)，企業(yè)要為員工提供充分的反饋，以便員工了解自己的工作情況和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。企業(yè)還可以讓員工參加社交活動(dòng)，并為員工提供機(jī)會(huì)了解企業(yè)文化，這樣可以讓員工更好地融入公司文化，形成良好的員工關(guān)系。

　　五、結(jié)論

　　試用期員工關(guān)系是非常重要的，既可以讓新員工更好地適應(yīng)工作，也可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和參與感，提高員工的忠誠度。因此，在試用期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)，營造良好的員工關(guān)系，這樣可以提高員工的工作效率和企業(yè)的整體競爭力。

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