下級對上級的情況報告4篇【必備】

　　在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的下級對上級的情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

下級對上級的情況報告1

　　為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報告

　　（1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報告。

　�。�2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　　（3）分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項，要向局長請示報告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項。

　�。�5）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

　�。�6）本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的.事項和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。�7）不得就同一問題多頭請示報告。

　�。�8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作，再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

　�。�1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：

　�、俳哟�或邀請上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　�、诮M織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；

　�、劢哟�、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；

　　④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

　�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設(shè)法請示報告；問題處理后應(yīng)迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

　�。�3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。

　�。�4）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖；對一時難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù)；答復(fù)請示報告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報工作要求

　�。�1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　�。�2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出貫徹落實的意見或建議。

　�。�3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。�4）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報完成工作的情況或結(jié)果。

　�。�5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。

　�。�6）局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報一次工作

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

下級對上級的情況報告2

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。

　　一、報告內(nèi)容

　　1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項及完成情況；

　　2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；

　　3、下級請示、報告的重要事項；

　　4、突發(fā)性事件、事故、問題；

　　5、每月主要工作安排及完成情況；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；

　　7、需要報告的其他重大事項。

　　二、重大事項報告程序和要求

　　1、xxx全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)；

　　2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的`，要逐級報告，不得超越權(quán)限；

　　3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告；

　　4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補(bǔ)報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時進(jìn)行續(xù)報；

　　5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；

　　6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

　　三、紀(jì)律與監(jiān)督

　　1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

　　3、對一些影響xxx全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。

下級對上級的情況報告3

　　一、概念定義不同

　　根據(jù)國務(wù)院20xx年的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，請示是“向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)”，報告是“向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映情況，提出意見或者建議，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。從請示與報告的概念定義可以看出，請示是下級在遇到本單位權(quán)限范圍內(nèi)無法決定的重大事項，如機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排、重要決定、重大決策、項目安排等問題以及在工作中遇到新問題、新情況或克服不了的困難時請求上級給予指點，說明處理的原則和方法，或下級為了搞好工作，打算進(jìn)行某些活動和事項，而決定權(quán)又不在本單位，特拿出意見，報請上級給予批復(fù)；報告則多是下級在本單位權(quán)限范圍內(nèi)向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、陳述問題，提出意見和建議、報送表冊資料或物品以及回答上級的詢問。

　　二、行文區(qū)別

　　請示與報告雖同為上行文，但在行文上卻存在很大區(qū)別。

　�。ㄒ唬┬形哪康腵不同

　　請示是請求性公文，重在呈請，行文宗旨是希望得到上級機(jī)關(guān)的支持或批復(fù)；報告是陳述性公文，重在呈報，行文宗旨是下情上達(dá)，使上級機(jī)關(guān)及時了解情況，掌握動態(tài)。

　�。ǘ�）行文作用不同

　　請示作為請求性公文，要求上級必須做出批復(fù)，體現(xiàn)了請示主旨的求答性與執(zhí)行性的統(tǒng)一，這是請示所獨有的；而報告只是陳述性公文，主要敘述事實，起備案作用，不需上級做出答復(fù)（呈轉(zhuǎn)性報告除外）。

　�。ㄈ�）行文時間不同

　　請示必須在事前行文，絕不允許先斬后奏；報告則比較靈活，盡量事前行文，但視情況需要也可事后報告或在事情進(jìn)行過程中隨時報告。

　�。ㄋ模┲魉蜋C(jī)關(guān)不同

　　請示必須堅持主送一個機(jī)關(guān)（受雙得領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)可同時抄送另一個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)），因為多頭請示易造成意見不一或互相推諉，從而延誤時間，貽誤工作。而報告一般應(yīng)堅持一個主送機(jī)關(guān)，但根據(jù)需要可同時報送兩個或多個主送機(jī)關(guān)。

　�。ㄎ澹┬形膬�(nèi)容不同

　　請示必須堅持“一文一事”原則，文字簡潔，內(nèi)容單一，主題明確，以免使原來分屬不同機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)的若干事情混到一起，以便于上級批答處理；報告可以是“一文一事”的專題性報告，也可以視情況將若干有關(guān)聯(lián)的事情綜合在一起陳述，形成綜合性報告。還有一點必須注意的是，請示之中可以包含原本屬于報告的內(nèi)容，作為背景或緣由而使請示事項獲得一種充足支持；但在報告中則不可以包含任何屬于請示的內(nèi)容，以免領(lǐng)導(dǎo)忽視對所請示問題的處理，從而影響工作。

　�。�六）正文的格式不同

　　請示行文簡單，開頭寫明請示理由，接著提出請示的具體事項和問題。對已決定擬辦的事項則應(yīng)提出處理意見或建議，最后用謙恭恰當(dāng)?shù)钠趶?fù)性語句作結(jié)。報告的正文，特別是匯報工作和反映情況的報告，一般涉及面廣，篇幅長，寫法多采用總述與分述相結(jié)合。正文開頭部分進(jìn)行總述，概括說明諸如有關(guān)工作的背景、總評價等，然后在主體部分分述，將報告的內(nèi)容分條列項一一加以具體說明。

　�。ㄆ撸┙Y(jié)束語不同

　　請示與報告都要在結(jié)尾處提出希望和要求，但請示是向上級機(jī)關(guān)請求批準(zhǔn)急需得到解決的問題，行文用語應(yīng)懇切謙恭，一般用“當(dāng)否，請批示”、“以上請示如無不妥，請批準(zhǔn)”、“可否，請指示”等固定結(jié)語，且結(jié)語應(yīng)單獨成段；而報告是向上級匯報反映情況，無需批準(zhǔn)，無固定用語，常用的有“特此報告”、“以上報告如有不妥，請指正”等結(jié)語，但絕不能使用類似“請批示、批準(zhǔn)”等結(jié)語。

　　三、歸檔處理不同

　　作為收文機(jī)關(guān)，請示應(yīng)該歸于“批辦類”，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時批閱、審查，給予回答；報告則應(yīng)歸于“傳閱類”，相對于請示來說，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以先辦緊要事，后看報告一類的公文，主要了解下情，不用回答。

下級對上級的情況報告4

　　《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定：報告“適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問�！�

　　報告是一個適用范圍較廣、使用頻率較高的上行文種。凡下級機(jī)關(guān)根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定、根據(jù)本機(jī)關(guān)的工作情況或根據(jù)上級機(jī)關(guān)的詢問，將本機(jī)關(guān)的有關(guān)信息報送給上級機(jī)關(guān)，均可以以報告行文。報告作為一個上行文種，其作用在于為上級機(jī)關(guān)的決策提供信息，同時也為上級機(jī)關(guān)指導(dǎo)本行文機(jī)關(guān)的工作提供依據(jù)。在寫作上，報告與其他文種所不同者一是報告中有綜合性工作報告一個種類，因其內(nèi)容具有綜合性，所以不強(qiáng)調(diào)公文寫作中“一文一事”原則；但其仍要強(qiáng)調(diào)一文一旨，即一份公文一個主旨，也就是說一份報告雖有多項內(nèi)容，但其主旨要集中，不能過于分散，不能過于龐雜。二是一些較為特殊的報告在格式上不同于一般公文，詳見下文。

　　報告可分為4類：

　　一、工作報告。工作報告在向上級匯報經(jīng)常性工作和臨時性工作的進(jìn)展情況時使用，又可分為綜合性工作報告和專題性工作報告。綜合性工作報告主要用于定期向上級機(jī)關(guān)匯報本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)的全面工作情況，如年度工作報告等。專題性工作報告則是在某一項重要工作進(jìn)行一個階段之后或全部完成之后，專門就該項工作的情況向上級機(jī)關(guān)匯報時使用。工作報告的正文，一般應(yīng)包括四個內(nèi)容，一是工作過程，即簡要地交待一下時間跨度、背景條件和主要工作。二是成績或收獲，即工作過程中取得的主要成績或主要收獲，這應(yīng)是整個工作報告的主體部分。三是經(jīng)驗與體會，即對工作中取得的經(jīng)驗體會進(jìn)行提煉、概括，以求發(fā)展。四是存在問題與今后設(shè)想，即如實指出工作中的不足與失誤，并提出今后的努力方向。由于這類報告，特別是綜合性工作報告一般內(nèi)容較為豐富，所以其寫作一般采用橫向結(jié)構(gòu)，即把全部工作的幾個方面分門別類一一寫出。行文中，為了層次清晰、敘述清楚，常常采用如下兩個方法：一是在全文之中分列小標(biāo)題，如：一、農(nóng)業(yè)方面；二、工業(yè)方面。二是在小標(biāo)題下的段落之首使用撮要語言，即在每段段首用高度概括的詞組或簡短句子把全段段意標(biāo)出，如在“一、農(nóng)業(yè)方面”之下分段表述：1。糧食作物如何；2。經(jīng)濟(jì)作物如何等。

　　二、情況報告。情況報告在向上級機(jī)關(guān)匯報工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的某些情況、問題以及事項時使用。其內(nèi)容與工作報告相比較為具體，是就某一突況、某一問題或某一項工作、某一次會議的較為具體的情況向上級機(jī)關(guān)提交的報告。情況報告正文一般也由四部分組成，一是有關(guān)情況及其起因，二是有關(guān)情況發(fā)生、發(fā)展的經(jīng)過，三是本機(jī)關(guān)初步處理的方法與結(jié)果，四是目前狀況或經(jīng)驗教訓(xùn)。目前由于各機(jī)關(guān)都制定一些處理突發(fā)性事件的預(yù)案，以盡量減少各種意外情況給人民群眾和日常工作帶來的損失，所以情況報告中有關(guān)突況的報告可以結(jié)合預(yù)案的執(zhí)行與落實撰寫。

　　有些情況報告，所寫內(nèi)容是本機(jī)關(guān)針對某種情況而采取相應(yīng)措施，希望其他機(jī)關(guān)協(xié)助執(zhí)行或加以注意，因此需要報請上級機(jī)關(guān)予以批轉(zhuǎn)或由上級機(jī)關(guān)辦公廳（室）根據(jù)授權(quán)予以轉(zhuǎn)發(fā)，即呈轉(zhuǎn)性報告，此類報告結(jié)語應(yīng)寫明“以上報告，如無不妥，請批轉(zhuǎn)執(zhí)行�！�

　　三、答復(fù)報告。答復(fù)報告在回復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問，有針對性地匯報某一有關(guān)情況時使用。一般由兩部分組成，一是報告緣由，即上級機(jī)關(guān)于什么時間、通過什么方式、詢問什么有關(guān)問題。二是本機(jī)關(guān)的答復(fù)，諸如實事是怎樣的、辦理情況或辦理結(jié)果是怎樣的`；如果有關(guān)問題尚未處理完畢或事態(tài)尚在發(fā)展，應(yīng)寫明將持續(xù)報告。寫答復(fù)報告一定要有問有答、內(nèi)容專一。

　　四、遞送報告。遞送報告是向上級機(jī)關(guān)遞送文件、物件時加在前面的一種說明性的上行公文。遞送報告寫法很簡單，報送什么文件、物件一一寫清，其中有必要加以說明的要加以說明，如“轉(zhuǎn)報xx單位xx文件一份（復(fù)印件，有該單位印章）�！崩ɑ�內(nèi)部分即為說明。最后寫上“請審閱”、“請查收”即可。

　　此外，有些機(jī)關(guān)的行文中和有的著述的講授中至今仍有請示報告和總結(jié)報告的用法和提法。其實，請示、總結(jié)和報告是三個不同的文種，關(guān)于請示報告，下期講到“請示”時詳談，關(guān)于總結(jié)報告，提法不妥�？偨Y(jié)與報告有其相同之處：

　　一是二者均為一個階段工作或全部工作完成之后在回顧、反思的基礎(chǔ)上形成的；

　　二是進(jìn)行回顧、反思往往要結(jié)合工作之前所訂計劃進(jìn)行檢查，看一看落實情況如何，完成任務(wù)如何；

　　三是二者在內(nèi)容上也確有相通之處，尤其是均應(yīng)以本機(jī)關(guān)此前工作中的情況、事實為材料、為依據(jù)。但二者更有不同之處

　　一是總結(jié)是以本機(jī)關(guān)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中的規(guī)律或規(guī)律性認(rèn)識為主，而報告是以為上級機(jī)關(guān)提供信息為主；

　　二是總結(jié)為了找出工作規(guī)律，以利今后，在表達(dá)上議論的成份更多一些，而報告為了匯報反映，提供信息在表達(dá)上要以陳述為主；

　　三是總結(jié)是機(jī)關(guān)應(yīng)用文，僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部運行，不必上報，而報告是正式公文，依照規(guī)定，必須報送上級機(jī)關(guān)。所以寫作中，一是不能用總結(jié)報告這一名稱，二是要把總結(jié)、報告二者加以區(qū)分，不得混淆。

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