工廠罰款通告優(yōu)秀

工廠罰款通告優(yōu)秀1

致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的.部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

工廠罰款通告優(yōu)秀2

全體員工：

　　xx年xx月xx日x時(shí)許，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班沒有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知。

　　xx公司行政部

　　20xx年xx月xx日

工廠罰款通告優(yōu)秀3

全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎(jiǎng)。

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