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銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)

時間:2024-09-21 16:11:56 銷售 我要投稿

銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)

銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)1

  (一)銷售管理

  1.對控區(qū)業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分解并促使控區(qū)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。

  2.制訂專業(yè)的銷售流程及開發(fā)各種銷售模式,提升業(yè)績。

  (二)人員管理

  1.培訓(xùn)店員,向其傳授專業(yè)的零售輔導(dǎo)。

  2.幫助店長提升客戶系統(tǒng)管理工作。

  (三)店鋪管理

  1.給制定標(biāo)準(zhǔn),包括店鋪貨品成列、人員妝容、賣場形象。

  2.對員工進(jìn)行溝通管理。

  (四)日常行政管理

  1.工作計劃的制定、實施、跟進(jìn)、巡檢。

  任職資格:

  1、2年以上服裝市場營銷的工作經(jīng)驗;

  2、能熟練操作電腦,對提升終端店鋪的銷售業(yè)績有管理經(jīng)驗;

  3、具區(qū)域市場管理經(jīng)驗,熟悉品牌的'運作管理,較好地執(zhí)行所屬區(qū)域內(nèi)市場促銷計劃;

  4、具備良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、復(fù)制能力和團(tuán)隊合作精神,能接受省內(nèi)出差

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 、佟 根據(jù)每季的營銷教案,對員工進(jìn)行營銷語言的培訓(xùn),培訓(xùn)重點:面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化,并激發(fā)他們的銷售激情;

 、凇 每次營銷、形象方案的培訓(xùn)講解;

 、、 根據(jù)專賣店操作規(guī)范,對員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范; ④、 根據(jù)對案列的分析,培訓(xùn)講解,培養(yǎng)營銷人員的'應(yīng)變反應(yīng)能力

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  崗位職責(zé):

  1、執(zhí)行公司制定的直營銷售計劃,并分解到各銷售直營/托管終端,定期匯報直營片區(qū)銷售情況;

  2、對各直營/托管零售銷售網(wǎng)點的經(jīng)營成果負(fù)責(zé),跟進(jìn)店鋪銷售進(jìn)度,促進(jìn)店鋪每月高質(zhì)量完成銷售任務(wù),巡查店鋪營造店鋪良好的賣場氛圍,執(zhí)行和跟進(jìn)店鋪陳列工作;

  3、負(fù)責(zé)各管轄區(qū)域?qū)9竦呢浧逢惲星闆r與監(jiān)督指導(dǎo)終端銷售維護(hù)工作,提交銷售報表并對直營片區(qū)銷售提出合理建議;

  4、負(fù)責(zé)所轄店柜營業(yè)人員的招募、選拔、培訓(xùn)、考核與管理,重點培訓(xùn)和培養(yǎng)高效店長;

  5、對接直營/托管商場的日常維護(hù)與結(jié)算工作,同時協(xié)助辦理各類商場審批手續(xù);

  6、審核店鋪的排班表、工資表,報銷店鋪的相關(guān)費用,落實和指導(dǎo)專柜的產(chǎn)品陳列等終端形象工作;

  7、監(jiān)督和抽查店鋪賬務(wù)、考勤、例會、清潔衛(wèi)生等日常事務(wù)情況;協(xié)助做好移柜、撤柜、進(jìn)柜等工作并協(xié)助調(diào)撥貨品;

  8、定期召開店長例會,總結(jié)、分析、溝通店鋪中存在的問題尋求解決方法,并跟進(jìn)整改情況;負(fù)責(zé)收集各類銷售數(shù)據(jù)和競爭品牌信息;

  9、負(fù)責(zé)終端店鋪的培訓(xùn)工作,輔導(dǎo)店鋪運作、貨品管理、促銷管理、提升零售業(yè)績;

  11、店鋪各項費用的`控制(包括人員費用、水電費、辦公費等);

  10、跟進(jìn)所轄店柜的貨品供應(yīng),分析和總結(jié)所轄店柜的進(jìn)。銷。存狀況,維持各店柜合理的存銷比,組織各店柜作好盤點工作;

  11、跟蹤所轄各店每日銷售營運情況,進(jìn)行歷史同期對比分析,對升降幅度較大的店柜進(jìn)行單店分析,找出原因并制定優(yōu)化方案。

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  1、協(xié)助、指導(dǎo)店鋪的銷售工作開展,達(dá)成銷售目標(biāo);

  2、監(jiān)管店鋪的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)店鋪商品陳列,對店鋪進(jìn)行技能、陳列等相關(guān)培訓(xùn)、激勵、評價和考核;

  4、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的'銷售數(shù)據(jù),提出終端銷售改進(jìn)專項建議方案;

  5、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行,對促銷結(jié)果進(jìn)行分析,提高終端銷售能力。

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  1、根據(jù)公司制定年度指標(biāo)協(xié)助部門經(jīng)理制定區(qū)域各店月度指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶運營管理(人員、貨品、場地規(guī)劃、

  3、負(fù)責(zé)提升客戶銷售業(yè)績、人員技能、貨品知識等;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶按照公司經(jīng)營管理方針約束和管理區(qū)域門店;

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶門店形象、陳列等嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶銷售業(yè)績的達(dá)成;

  7、幫助客戶解決經(jīng)營難題,與店長保持溝通和對接;

  8、定期出差巡店;

  9、協(xié)助制定區(qū)域內(nèi)店鋪活動策劃及落地執(zhí)行,并現(xiàn)場指導(dǎo)和帶教;

  10、定期匯報工作;

  11、組織和培訓(xùn)店鋪人員;

  12、完成上級臨時交辦的其他工作。

  任職要求:

  男女不限,三年以上服裝品牌區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管工作經(jīng)驗,對終端門店管理有清晰的認(rèn)識和專業(yè)的功底;能適應(yīng)不定期出差,對數(shù)據(jù)敏感,能看透數(shù)據(jù)背后隱藏的問題點,且有較高的職業(yè)素養(yǎng),以身作則,責(zé)任心強(qiáng);

  福利制度:

  孝心工資:百善孝為先,入職第四個月開始,員工所得工資5%+公司5%(員工所得工資、=孝心工資,孝心工資打入員工父母賬戶

  員工生日:每月定期舉辦公司員工生日會,致以員工最真誠的祝福,生日當(dāng)天由部門主管端上一碗香噴噴的長壽面

  愛心工資:入職第四個月開始,工資在5001以下的,公司額外補(bǔ)助當(dāng)月工資的10%,5001———10000元的.,公司額外補(bǔ)助當(dāng)月工資的5%

  暑假班:每年暑假都會義務(wù)舉辦“暑期夏令營”活動,將您的孩子接過來,送他們?nèi)ブ膰鴮W(xué)學(xué)校,接受中國儒家文化的教育和熏陶,讓孩子們更早的懂得“做人做事”的道理!學(xué)習(xí)期間,公司派專人全程陪護(hù),負(fù)責(zé)孩子的學(xué)習(xí)和生活!免除您許多的后顧之憂!

  公司有自己的健身房,運動器材,一應(yīng)俱全,供你強(qiáng)壯體魄!

  公司擁有自己的“圖書室”,還會定期舉辦大型的“培訓(xùn)活動”,擴(kuò)充視野,活化思維,規(guī)劃未來!

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  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域華為市場拓展、客戶開發(fā)工作。

  2、完成所轄區(qū)域的華為產(chǎn)品銷售任務(wù)。

  3、及時跟進(jìn)客戶提升計劃和市場終端工作。

  感悟要求:

  1、吃苦耐勞,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊協(xié)作精神。

  2、善于與人交流,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力親和力,樂于學(xué)習(xí),樂于接受挑戰(zhàn)。

  3、大專以上學(xué)歷(其他能力較強(qiáng)者可適當(dāng)放寬要求、

  4、對通訊行業(yè)有一定了解

  5、快樂,健康,積極,樂觀。

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  1、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的銷售管理及支持工作;

  2、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的各項促銷、活動的統(tǒng)籌、落實及督導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的店面銷售員管理、溝通、培訓(xùn)、考核;

  4、及時反饋片區(qū)內(nèi)的'市場信息(包括但不限于:客戶信息分析、潛在客戶信息分析、市場動態(tài)分析、競爭對手情況分析、員工心態(tài));

  5、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的渠道商市場政策收集,對渠道商中基層的客情維護(hù);

  6、完成銷售部下達(dá)的各項銷售任務(wù),配合完成各項市場計劃;

  7、完成公司安排的其他事宜(包括但不限于:培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作調(diào)整、貨物檢查等)。

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  1、全面負(fù)責(zé)的銷售及各項營運管理工作;

  2、達(dá)成每月的銷售指標(biāo),擁有銷售熱情,促進(jìn)業(yè)績提升;

  3、積極主動收集市場的相關(guān)信息并匯報公司;

  4、維護(hù)公司品牌形象,處理客戶有關(guān)的'問題;

  5、負(fù)責(zé)人員管理等工作;

  6、每月將經(jīng)營情況和匯總數(shù)據(jù),工作計劃提交直接上級;

  7、貫徹及落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

銷售督導(dǎo)的崗位職責(zé)9

  1、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的日常工作;

  2、統(tǒng)計并分析KPI數(shù)據(jù),并找出業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中可能存在的問題,并提出改進(jìn)方案;

  3、作為企劃,這一部分主要包含了上邊第二條提到的提出改進(jìn)方案,同時還需要配合公司業(yè)務(wù)節(jié)奏協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定激勵方案,并配合大量的'追蹤工具和宣導(dǎo)資料等等。

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  1、負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊日常管理和隊伍建設(shè);

  2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓(xùn)以及日常的督導(dǎo)工作;

  5、負(fù)責(zé)與商場日常溝通以及整體促銷方案的制定;

  6、所屬團(tuán)隊的成本控制;

  7、對終端運營流程管理和銷售報表分析;

  8、承擔(dān)跨部門的.溝通協(xié)調(diào)工作及其他內(nèi)部控制工作等;

  9、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項;

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  1、企業(yè)、品牌、營業(yè)文化、貨品專業(yè)知識在全國范圍的總結(jié)、傳播、推廣、執(zhí)行;

  2、復(fù)制終端店鋪陳列及銷售服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn);

  3、開發(fā)相應(yīng)的陳列及銷售服務(wù)的課件并組織終端員工、培訓(xùn)師的.相關(guān)培訓(xùn)

  4、設(shè)計每季陳列、培訓(xùn)手冊,并負(fù)責(zé)跟蹤發(fā)放給到終端店鋪

  5、對終端店鋪陳列及培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及反饋

  6、對于滯銷品,提供想應(yīng)的陳列及銷售話術(shù)的解決方案

  7、配合銷售部門新開店鋪培訓(xùn)支持(駐店式);

  8、根據(jù)每年關(guān)鍵櫥窗店鋪數(shù)量,制定每季度及重點節(jié)假日的櫥窗設(shè)計方案;同時跟進(jìn)櫥窗概念信息的調(diào)研及數(shù)據(jù)庫的建立。

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  1、執(zhí)行營銷政策,對跟店鋪銷售、人員、貨品管理、客資維護(hù)等高度關(guān)注及緊密跟進(jìn);

  2、對管理、銷售中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行及時調(diào)整和改進(jìn),以降低管理風(fēng)險,并確保銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)店鋪銷售目標(biāo);

  3、為店鋪銷售提供專業(yè)性及突擊性銷售支持;

  4、VIP活動促銷的帶動、監(jiān)督和指導(dǎo)。建立VIP客戶資料及客戶檔案,指導(dǎo)帶動店鋪VIP銷售;

  5、所轄店鋪人員的陳列技能、技巧進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與培訓(xùn)、考核,及店員的招聘工作;

  6、據(jù)店鋪人員的銷售狀況及業(yè)績,給予合理調(diào)配人力資源的建議;發(fā)掘優(yōu)秀員工,組建高效、具有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的.專業(yè)銷售團(tuán)隊。

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  1、具體負(fù)責(zé)所轄門店的業(yè)績達(dá)成及導(dǎo)購員招聘,培訓(xùn)和管理;

  2、負(fù)責(zé)店鋪員工的考核,對店鋪銷售人員的日常溝通,通過定期不定期巡店準(zhǔn)確掌握店鋪的'動態(tài),在適當(dāng)時機(jī)提出促銷及改善方案;

  3、負(fù)責(zé)匯總及分析所轄門店銷售數(shù)據(jù)及各項店面工作執(zhí)行情況的匯報;

  4、根據(jù)店鋪實際情況采取各種措施如促銷、貨品優(yōu)化、人員調(diào)整等有效提升銷售業(yè)績,提出各項工作計劃。

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  1、協(xié)助管理門店5S工作,解決門店日常問題,實施門店員工進(jìn)行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務(wù)等技能培訓(xùn)。

  2、對企業(yè)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研,優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu),提高門店商品市場競爭力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場要求。

  3、對門店人員進(jìn)行監(jiān)督管理,維護(hù)品牌形象。

  4、對門店目標(biāo)負(fù)責(zé),制定、執(zhí)行銷售策略,達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo)。

  5、依照公司規(guī)定對各店衛(wèi)生、導(dǎo)購儀容、儀表和服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查和修正指導(dǎo)。

  6、門店盤點報表核對、現(xiàn)金、銷售清單及時收回。

  7、協(xié)助推廣部場外推廣、單頁派發(fā)等相關(guān)營銷活動。

  8、節(jié)假日駐店支持,促銷活動組織及參與商場活動。

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  具有大專及以上學(xué)歷,有相應(yīng)的文字能力。深入一線,堅持原則,不徇私情,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁精神。

  1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

  3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。

  4、根據(jù)公司的工作計劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排,定期召開督導(dǎo)會議。

  5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況,對公司員工的'服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門反饋,重大事件同時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)問題的情況調(diào)查,并針對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

  6、負(fù)責(zé)督察工作的落實情況。

  7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志。負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報。

  8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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