處罰的通告大全（15篇）

處罰的通告1

各員工：

　　5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工__________多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：

　　一、事故或違章詳情

　　__________年5月7日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員__________未到，未及時(shí)電話說明情況（電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)），下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了；當(dāng)事人__________月9日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢；__________年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員__________未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài)；20__________年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人__________無果，也未接到其的任何回復(fù)；__________年15日至17日三天都未來上班。

　　二、事故或違章原因分析

　　針對(duì)駕駛員__________本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：

　　1、駕駛員__________多次在沒有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。

　　2、駕駛員__________溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。

　　三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員__________作出如下處罰決定：

　　1、對(duì)駕駛員__________處以500元罰款。

　　2、暫停駕駛員__________的相關(guān)工作，自行反省一周。

　　3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員__________的工作，要視其日后表現(xiàn)而定。

　　四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：

　　1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的.工作態(tài)度。

　　3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。

　　4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。

　　__________有限公司

　　__________年__________月__________日

處罰的通告2

　　我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)xx處以警告,以此告示,望以戒之。

　　xx年xx月xx日

處罰的'通告3

全體員工：

　　茲有我司經(jīng)銷商楊某某，近期被發(fā)現(xiàn)參與某資金炒作盤并成為骨干分子，同時(shí)大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚(yáng)，給市場(chǎng)帶來了不良影響和一定的`干擾;因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊某某經(jīng)銷商資格，并取消其出國(guó)旅游等所有福利待遇;與此同時(shí)，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場(chǎng)、參與資金炒作盤的證據(jù)，公司將視情況采取進(jìn)一步的處罰措施公司再次嚴(yán)肅聲明，無論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!

　　____產(chǎn)業(yè)有限公司

　　20____年____月____日

處罰的通告4

各部門：

　　20xx年4月22日我公司員工發(fā)現(xiàn)院內(nèi)鐵路擋車器的擋車塊丟失，報(bào)保衛(wèi)處。保衛(wèi)處通過監(jiān)控視頻的排查比對(duì)，發(fā)現(xiàn)本公司更夫張青權(quán)有重大嫌疑。經(jīng)詢問，對(duì)此事供認(rèn)不諱。承認(rèn)他于20xx年4月13日下午15:30分左右將擋車器的擋車鐵塊拿到打更房，過后扔到墻外，賣給流動(dòng)廢品收購(gòu)人員。這種偷竊行為情節(jié)非常嚴(yán)重，屬于監(jiān)守自盜，執(zhí)法犯法的行為。在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)偷竊行為做出如下處理：一、給予張罰款20xx元處分，在本人工資中扣除;二、給予開除公職處分;三、對(duì)偷竊事實(shí)，呈報(bào)當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)處理;

　　xxx有限公司

　　20xx年4月24日

處罰的通告5

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xxx元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次，罰款元。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的.通告6

公司全體員工：

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部xx(車間、崗位)員工xx于xx年xx月xx日在xx工作中粗心大意，給客戶xx產(chǎn)品時(shí)漏裝了xx，客戶極其不滿，投訴我公司。

　　xx的'行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。

　　針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)xx給于xx處分一次，罰款xx元。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告7

　　市場(chǎng)部員工xx【身份證號(hào)碼：xxxxxxxxxxxxxxx】、xxx【身份證號(hào)碼：xxxxxxxxxxxxxxx】，于xxx年12月30日起，未向單位請(qǐng)假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于xx、xxx已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對(duì)該員工作出視為自動(dòng)離職解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　xx市xxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　20xx年3月13日

處罰的通告8

xx：

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對(duì)于此失職瀆職，莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評(píng)，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!

　　拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目部

　　xx年五月二十一日

處罰的通告9

　　3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的`，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

　　電子生產(chǎn)部

處罰的通告10

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃x因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃x就動(dòng)手打了唐xd一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事，與李x發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將李x當(dāng)場(chǎng)打暈，造成李x受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖xd承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的`再次發(fā)生。

　　特此通告

　　xxx

xx年xx月xx日

處罰的通告11

各位員工：

　　由于______、______兩位員工，在20____年__月__日上班時(shí)間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響�，F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次，并處罰款____元，希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告，引以為戒。望______、______兩位員工見通知后3日內(nèi)，到財(cái)務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動(dòng)扣除，特此通知。

　　______公司

　　20____年____月____日

處罰的通告12

xx公司全體員工：

　　為整頓公司的'不良作風(fēng)，嚴(yán)格最受員工行為規(guī)范，統(tǒng)一公司管理制度，樹立公司企業(yè)形象，提高辦公室工作人員的上班素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定在上班時(shí)間嚴(yán)謹(jǐn)做與工作無關(guān)的事情（QQ聊天、閑擺家常、上網(wǎng)看視頻、網(wǎng)購(gòu)、聽音樂）等發(fā)現(xiàn)一次50元，處罰三次以上直接開除。人事行政部于開始執(zhí)行。希望各部門加強(qiáng)管理和宣傳，并嚴(yán)格遵守，共創(chuàng)公司良好風(fēng)氣。

　　特此通知

　　行政部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告13

　　一、事故經(jīng)過

　　20xx年4月28日晚8時(shí)許，公司工程機(jī)械市場(chǎng)部員工劉陽(yáng)，駕駛LG953新裝載機(jī)給襄垣一買主送車，剛出市區(qū)接買主電話要求改在次日再送，當(dāng)其駕車返至市新體育館由北向南出口路段左轉(zhuǎn)彎時(shí)，與從太行西街由東向西駛來的晉DF7186箱式貨車碰掛，致對(duì)方貨箱掛壞，貨箱內(nèi)所載香蕉等水果部分撒落路面，造成直接經(jīng)濟(jì)損失17200元的嚴(yán)重后果。

　　二、事故原因

　　本起事故的直接原因是駕駛員劉陽(yáng)違章?lián)尩�，間接原因是銷售部牛向華、吉潞軍未能按銷售部經(jīng)理要求履行隨車安全監(jiān)護(hù)的.職能。管理原因是銷售部經(jīng)理陳小強(qiáng)對(duì)送車各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實(shí)不到位。

　　三、事故責(zé)任及處理決定

　　按照事故處理“四不放過”的原則，經(jīng)20xx年5月12日上午公司專題會(huì)議研究，對(duì)“4.28”事故相關(guān)責(zé)任人作出如下處理決定：

　　1、駕駛員劉陽(yáng)承擔(dān)本起事故的直接責(zé)任，決定給予其1000元處罰;

　　2、牛向華、吉潞軍承擔(dān)隨車安全監(jiān)護(hù)失職責(zé)任，決定分別給予其800元和 500元處罰;

　　3、陳小強(qiáng)承擔(dān)直接管理責(zé)任，決定給予其500元處罰;

　　4、魏淑芳、郜姝瑛承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定分別給予其200元和100元處罰。

　　四、整改措施

　　針對(duì)“3.20”、“4.28”接連發(fā)生的兩起事故，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次組織會(huì)議分析研究，力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。

　　1、公司涉及送車(工程車、轎車)的單位，要盡快拿出具體可行的安全方案并上報(bào)公司，公司據(jù)此研究并出臺(tái)治本措施。

　　2、凡內(nèi)部之間調(diào)車或向購(gòu)車用戶送車非特殊情況不得在夜間進(jìn)行，需在夜間送車時(shí)必須經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。送車的部門領(lǐng)導(dǎo)必須做到送車司機(jī)、安全監(jiān)護(hù)人、預(yù)防措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。

　　3、凡與二網(wǎng)之間的往返調(diào)車必須簽訂安全協(xié)議、明確安全責(zé)任，否則，發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)。

　　4、凡公司各類推介會(huì)、車展、巡展都必須制定安全預(yù)案，做到安全措施到位，安全分工明確，安全責(zé)任到人。

　　5、凡展車(轎車、工程機(jī)械)移位、清洗必須指定專人按規(guī)程操作，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁擅自操作。

處罰的通告14

___先生：

　　由于您在20__年__月__日上班時(shí)間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響。現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予警告處分一次，并處罰款__元，望見通知后3日內(nèi)，到財(cái)務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動(dòng)扣除，特此通告。

　　___有限公司

　　20__年__月__日

處罰的通告15

　　20xx年×月×日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)處以xxxx元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　×公司示

　　20xx年×月×日

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