裝飾施工總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的裝飾施工總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

裝飾施工總結(jié)1

　　經(jīng)過(guò)了2年的緊張學(xué)習(xí)，大二下期這學(xué)期快要接近期末時(shí)我們進(jìn)行了建筑裝飾工程技術(shù)施工實(shí)習(xí)，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放松一下。雖然實(shí)習(xí)只有一個(gè)月，但這一個(gè)月獲得的東西和書(shū)本上完全是不同的。以下是我對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)的心得小結(jié)：

　　1、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理與控制措施

　　近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活水平明顯提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。最近幾年，建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高，有的已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。但是總體來(lái)說(shuō)，整個(gè)裝飾工程質(zhì)量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質(zhì)量隱患，這是裝飾工程中應(yīng)重視的問(wèn)題。如何加強(qiáng)對(duì)裝飾工程質(zhì)量的管理，是當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。裝飾工程的質(zhì)量管理應(yīng)做好以下幾方面的工作：

　　1、1、強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)作用

　　目前，建筑裝飾工程還未能實(shí)行全部監(jiān)理。很多工程雖然實(shí)行了監(jiān)理，但許多監(jiān)理項(xiàng)目部都是由非裝飾工程專(zhuān)業(yè)人員組成，達(dá)不到監(jiān)理的預(yù)期目的。應(yīng)經(jīng)常抽查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、從中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及處理情況，督促其盡職盡責(zé)。

　　公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。

　　1、2、裝飾工程前期的準(zhǔn)備工作

　　裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面：

　　1、2、1、施工管理人員的準(zhǔn)備

　　施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算重慶大學(xué)城市科技學(xué)院?jiǎn)T、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　1、2、2、施工操作人員準(zhǔn)備

　　工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)。分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

　　1、2、3、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

　　項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。

　　1、3、加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制

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　　1、3、1、施工人員的控制

　　施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目。考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證。每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

　　1、3、2、施工材料的控制

　　裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：

　　1、4、加強(qiáng)裝飾材料的采購(gòu)管理

　　在裝飾材料采購(gòu)前應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行預(yù)審，對(duì)供貨商應(yīng)要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量文件。并加強(qiáng)對(duì)其樣品的檢測(cè)，凡不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的材料不予訂購(gòu)。簽訂合同時(shí)要書(shū)面明確材料的質(zhì)量，目前裝飾材料市場(chǎng)魚(yú)目混珠，好多材料因價(jià)格不同而存在質(zhì)量差異，簽訂合同時(shí)要明確材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸、產(chǎn)地等。最好在訂合同時(shí)能提供材料小樣，經(jīng)確認(rèn)后的材料小樣應(yīng)予以簽字認(rèn)可，并封樣。切實(shí)做到并形成不合格的材料嚴(yán)禁使用的質(zhì)量保證體系，從源頭防止不合格材料用于工程。

　　1、4、1制定裝飾材料用量計(jì)劃

　　裝飾開(kāi)工后，應(yīng)及時(shí)制定材料用量計(jì)劃，確保材料用量計(jì)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。避免有些材料因進(jìn)場(chǎng)過(guò)早而影響使用效果，或現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)條件差造成損失。

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　　1、4、2、裝飾材料進(jìn)場(chǎng)后的管理

　　裝飾材料進(jìn)場(chǎng)后，各方應(yīng)對(duì)到場(chǎng)材料加強(qiáng)管理，即明確材料的檢測(cè)與抽檢程序。首先，應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料填寫(xiě)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，注明裝飾材料的品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、出廠日期及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，并要求附上質(zhì)保書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量文件。第二，各方對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料應(yīng)見(jiàn)到有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)證件后并依據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣抽檢，然后根據(jù)報(bào)告的合格與否來(lái)判定是否可以使用。

　　1、4、3裝飾材料施工中的管理

　　裝飾施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)裝飾材料所用部位予以明確。依據(jù)設(shè)計(jì)師所提供的`裝飾圖紙對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品，所以材料的紋理、色差存在著差別，工程的各方應(yīng)對(duì)所購(gòu)材料加以區(qū)分，對(duì)具有相同紋理和顏色的材料，應(yīng)用于同一區(qū)域。其中，應(yīng)做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作，避免同一區(qū)域的材料出現(xiàn)紋理或顏色差別太大的現(xiàn)象。

　　1、5、施工機(jī)械的控制

　　施工機(jī)械是建筑裝飾施工中的必備工具，施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設(shè)備的同時(shí)還要考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和性能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

　　1、6、環(huán)境因素的控制

　　影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣候、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因

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　　素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣候條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工。

　　2、施工過(guò)程中注意的問(wèn)題

　　2、1、各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員。對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄。班組自檢記錄填寫(xiě)完善，對(duì)自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2、2、上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感。如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　3、做好內(nèi)部驗(yàn)收。向顧客提供滿意的產(chǎn)品

　　工程完工后，在交付顧客使用前，由公司質(zhì)檢部、工程部、設(shè)計(jì)部及營(yíng)業(yè)部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和其他相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

　　應(yīng)重點(diǎn)審查以下資料：

　�、傧�防驗(yàn)收證明；②室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；③有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目的報(bào)告；

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　　④設(shè)計(jì)變更文件；⑤規(guī)范中要求進(jìn)行復(fù)試的材料的復(fù)驗(yàn)報(bào)告：⑥隱蔽工程驗(yàn)收文件；⑦各種材料的合格證書(shū)。

　　4、結(jié)束語(yǔ)

　　相對(duì)于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變?nèi)f化，我們對(duì)裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后，許多地區(qū)還未對(duì)建筑裝飾工程質(zhì)量實(shí)行有效的監(jiān)督。我們應(yīng)做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

裝飾施工總結(jié)2

　　作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商，這個(gè)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)既具有挑戰(zhàn)性又充滿了成就感。在這個(gè)工作中，我有機(jī)會(huì)參與各種項(xiàng)目，從住宅建筑到商業(yè)空間。通過(guò)我的工作，我學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的見(jiàn)解。

　　我的工作的一個(gè)關(guān)鍵方面是項(xiàng)目管理。作為一個(gè)承包商，我負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)建筑過(guò)程，從規(guī)劃和預(yù)算到執(zhí)行和完成。這需要與客戶、建筑師、工程師和分包商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。例如，我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)大型辦公室翻新項(xiàng)目，我需要管理一個(gè)工人團(tuán)隊(duì)，與不同的工種進(jìn)行協(xié)調(diào)，并確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。通過(guò)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了有效的項(xiàng)目管理的重要性，以及在建筑過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外挑戰(zhàn)需要如何應(yīng)對(duì)。

　　我的工作的另一個(gè)重要方面是確保工藝品質(zhì)量。作為一個(gè)承包商，關(guān)注細(xì)節(jié)并確保工作按照最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行是至關(guān)重要的。這包括選擇合適的材料，監(jiān)督建筑過(guò)程，并定期進(jìn)行檢查以發(fā)現(xiàn)并糾正任何問(wèn)題。例如，我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)住宅項(xiàng)目，我們需要安裝定制的櫥柜。我必須確保尺寸準(zhǔn)確，材料優(yōu)質(zhì)，并且安裝工作做得正確。這需要密切關(guān)注細(xì)節(jié)，并與客戶保持持續(xù)的溝通，以確保他們的滿意度。

　　除了項(xiàng)目管理和工藝質(zhì)量，客戶滿意度是我工作中的另一個(gè)重要方面。作為一個(gè)承包商，我努力超越客戶的期望，交付滿足他們需求和喜好的項(xiàng)目。這包括與客戶進(jìn)行定期溝通，了解他們的愿景，并向他們提供項(xiàng)目進(jìn)展的定期更新。例如，我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)餐廳翻新項(xiàng)目，客戶對(duì)設(shè)計(jì)有特定的要求。我必須與客戶密切合作，為他們提供設(shè)計(jì)選項(xiàng)，并將他們的反饋納入最終設(shè)計(jì)中。這需要有效的溝通和對(duì)客戶需求的'深入理解。

　　總的來(lái)說(shuō)，作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商，我學(xué)到了有效的項(xiàng)目管理、注重細(xì)節(jié)和客戶滿意度的重要性。它還讓我發(fā)展了良好的溝通和解決問(wèn)題的能力。雖然這個(gè)工作有時(shí)可能會(huì)很苛刻和具有挑戰(zhàn)性，但完成一個(gè)成功的項(xiàng)目所帶來(lái)的成就感和滿足感讓一切都變得值得。

裝飾施工總結(jié)3

　　本人XXX， XXXX年X月進(jìn)入XX市XXXX有限公司工作，至今從現(xiàn)場(chǎng)從事XXXX工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉^(guò)去的幾年工作，XXXX年即是忙碌又是充實(shí)的一年，工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的XX年多里有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將個(gè)人工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、思想意識(shí)

　　我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，時(shí)刻把公司的事當(dāng)作個(gè)人事情來(lái)認(rèn)真對(duì)待。隨著公司日漸壯大我對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí) 出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)

　　頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)順利通過(guò)，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)的我們公司，我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

　　在技術(shù)工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，積極進(jìn)取，通過(guò)自學(xué)、和各專(zhuān)業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工程中去，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟(jì)要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過(guò)來(lái)，方案設(shè)計(jì)能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨(dú)與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門(mén)溝通、處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項(xiàng)技術(shù)，快速成長(zhǎng)起來(lái)。

　　四、崗位職責(zé)

　　在這X年的建筑裝飾施工中我逐步體會(huì)到，建筑裝飾工作中應(yīng)該肩負(fù)著巨大的責(zé)任感，因?yàn)樽约旱某晒�不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，要對(duì)單位負(fù)責(zé)，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，一旦建成要影響幾十年，對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響是巨大的。所以我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)，遇到問(wèn)題主動(dòng)查閱相關(guān)規(guī)范、資料，并向老同志請(qǐng)教，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會(huì)各方的好評(píng)。

　　五、具體施工技術(shù)要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┓课萁ㄖ�裝飾理念

　　建筑裝飾理念是指通過(guò)各種過(guò)程，使建筑物的使用性能更符合人們對(duì)建筑物審美要求的預(yù)期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導(dǎo)思想。

　　建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的，如居住、辦公；或是滿足人們的精神需求，如紀(jì)念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對(duì)人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為 實(shí)用性建筑、紀(jì)念性建筑、宗教式建筑。紀(jì)念性建筑和宗教式建筑， 其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實(shí)用性建筑是建筑的大多數(shù)，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外，同時(shí)還滿足人們一定的精神需求。表現(xiàn)在:：建筑物與周?chē)�環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺(jué)方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬(wàn)別， 它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚(yáng)夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開(kāi)放”型、“實(shí)用簡(jiǎn)潔”型、“莊嚴(yán)肅穆”型等。不同的使用空間， 其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的，所以人們對(duì)建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達(dá)到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求。

　�。ǘ�）房屋建筑的裝飾施工技術(shù)要點(diǎn)

　　1、抹灰施工技術(shù)

　　抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ�物�?表面，以起到裝飾和保護(hù)建筑物的作用。

　�。�1）抹灰材料的準(zhǔn)備

　　用石灰膏作為抹灰材料時(shí)，一般應(yīng)用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對(duì)淋制的石灰儲(chǔ)存于沉淀池前，必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進(jìn)行過(guò)濾，并防止其凍結(jié)、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過(guò)程一般不少于15d；而對(duì)于用于面層的石灰，熟化時(shí)間不應(yīng)少于30 d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化，否則不得使用。對(duì)于使用的沙子，需要過(guò)篩，防止雜

　　物的侵入。

　�。�2）頂棚抹灰工藝

　　由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應(yīng)當(dāng)在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對(duì)鋼筋混凝土樓房的頂棚應(yīng)待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標(biāo)出頂棚抹灰層的標(biāo)高即可，不需要做其他的任何標(biāo)志或標(biāo)筋。在頂棚抹灰前，應(yīng)對(duì)頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘?jiān)�、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門(mén)口的方向?qū)嵤�，最后從門(mén)口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時(shí)，底層灰的抹壓方向應(yīng)平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時(shí)，為增強(qiáng)灰與板條的結(jié)合，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉(zhuǎn)腳；而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時(shí)，抹壓方向應(yīng)垂直于預(yù)制板的縫隙方向；中層灰涂抹時(shí)，抹壓方向應(yīng)垂直于底層灰的抹壓方向；面層灰的抹壓方向應(yīng)平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時(shí)還應(yīng)注意，在前一層灰凝結(jié)后，再進(jìn)行后一層的涂抹。

　　（3）墻面抹灰工藝

　　墻面抹灰需要彈設(shè)準(zhǔn)線、設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。彈線時(shí)，在距墻角100 mm 處用垂線調(diào)至，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準(zhǔn)線；設(shè)置標(biāo)筋時(shí)，先在距離頂棚300 mm 處設(shè)置3 個(gè)上灰餅，并以此為基準(zhǔn)做出下灰餅；待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40 mm、底寬70 mm 的沖筋。在標(biāo)筋達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對(duì)墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水潤(rùn)濕；底層抹灰的厚度應(yīng)當(dāng)達(dá)到標(biāo)筋厚度的2/3；中層抹灰應(yīng)在底層灰凝結(jié)后進(jìn)行，厚度應(yīng)以填滿標(biāo)筋厚度為準(zhǔn)，在用木抹子搓平后，用兩米長(zhǎng)的靠尺進(jìn)行平整度檢查；面層灰涂抹時(shí)，應(yīng)保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實(shí)收光，達(dá)到光滑、色澤一致為佳。

　　2、涂飾施工技術(shù)

　　我們將建筑涂料敷設(shè)在建筑物的表面，并粘結(jié)其表面材料以保護(hù)和裝飾建筑物的工藝稱(chēng)為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對(duì)基層的要求相對(duì)較

裝飾施工總結(jié)4

　　來(lái)公司一年了，在施工員崗位上學(xué)習(xí)有一年了。以下是我的工作總結(jié)。

　　一、變化

　　日新月異，一晃一年。一年前，初來(lái)乍到，翻開(kāi)工程圖紙，一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，圖紙上的每一個(gè)輪廓，每一個(gè)標(biāo)識(shí)都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽(tīng)懂說(shuō)的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達(dá)的是什么意思。那么多的術(shù)語(yǔ)，那么強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，那么多的疑問(wèn)；跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個(gè)小小的空間會(huì)變成什么樣子。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)方通，不知道龍骨，讀不懂1米線....., 腦海中充滿了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！

　　一年來(lái)，慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開(kāi)始所不懂的，只是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)；慢慢的學(xué)會(huì)帶著疑問(wèn)看圖紙，帶著疑問(wèn)上現(xiàn)場(chǎng)，帶著疑問(wèn)去發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,提出問(wèn)題，問(wèn)出答案；慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動(dòng)去思考問(wèn)題，試想解決方案，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會(huì)主動(dòng)思考、分析問(wèn)題，也知道了一個(gè)問(wèn)題的解決不能單一的思考，必須聯(lián)系其他所涉專(zhuān)業(yè)去進(jìn)行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。

　　二、所見(jiàn)所聞

　　工人們每天7：30會(huì)準(zhǔn)時(shí)上工地，當(dāng)然也會(huì)準(zhǔn)時(shí)下班，每個(gè)工人都會(huì)有不同的習(xí)慣，做事情的方法也會(huì)有時(shí)所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長(zhǎng)每天都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個(gè)專(zhuān)業(yè)的工班長(zhǎng)都會(huì)提出各種不同的問(wèn)題，每天也會(huì)不可避免地爭(zhēng)吵，泥水問(wèn)可不可以批蕩了，木工說(shuō)可不可以上板了，電工說(shuō)你們哪里可以做，哪里不可以做，為什么不能做，如果做了到時(shí)候我會(huì)打掉它!因?yàn)槲覜](méi)有走關(guān)，因?yàn)榈缀械奈恢脹](méi)有定....；施工員每天都會(huì)挎著工具包，拿著卷尺去到每一個(gè)戶型，去核實(shí)每一個(gè)尺寸，回到辦公室后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，都會(huì)利用早會(huì)與下班集合時(shí)間告訴班組長(zhǎng)什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開(kāi)始做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項(xiàng)目部每周都會(huì)總結(jié)，也會(huì)利用例會(huì)時(shí)間告知工班有什么變化和決定，大家集中所有問(wèn)題會(huì)進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調(diào)。

　　三、所知所得

　　1、心態(tài)。知道了每個(gè)工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長(zhǎng)才會(huì)告訴他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長(zhǎng)直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長(zhǎng)都會(huì)有一個(gè)“什么樣價(jià)錢(qián)，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著怎樣用最短的時(shí)間、最少的工日把事情做出來(lái)。

　　2、工序。每次施工員與工班對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論，都會(huì)涉及到先后順序。在討論中也會(huì)有很多疑問(wèn)，帶著疑問(wèn)回到現(xiàn)場(chǎng)，知道了每個(gè)單項(xiàng)工程的工序，每個(gè)工序中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的配合。

　　3、材料。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

　　四、所問(wèn)所感

　　1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識(shí)；

　　2、為什么合同款項(xiàng)無(wú)法有效實(shí)施，作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對(duì)這種現(xiàn)象。

　　3、怎樣做才能讓工班對(duì)項(xiàng)目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。

　　4、面對(duì)甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進(jìn)度，作為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。

　　5、對(duì)待工班態(tài)度強(qiáng)勢(shì)，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系，應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場(chǎng)？

　　五、個(gè)人心得

　　1.施工管理。施工管理的'關(guān)鍵在于過(guò)程的控制。作為施工員應(yīng)該隨時(shí)掌握工班的動(dòng)態(tài)，知道他們?cè)诟墒裁�、將要干什么，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的考察把握工班長(zhǎng)的心態(tài)與想法不能脫節(jié)，并對(duì)施工實(shí)際操作中方法和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

　　2.統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現(xiàn)場(chǎng)和工班反映的問(wèn)題→開(kāi)會(huì)分析問(wèn)題→定出方案→傳達(dá)工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進(jìn)；這種方式應(yīng)該在工作中每天都有，培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識(shí)。這樣就能避免施工員偏聽(tīng)一方之言。

　　3.成本意識(shí)。作為施工員，應(yīng)對(duì)工班材料用量的下單量做出計(jì)算，并核實(shí)對(duì)照工班的下料單。在用料的過(guò)程中對(duì)工班材料用量進(jìn)行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會(huì)增加。應(yīng)該與倉(cāng)管緊密溝通。 七、總結(jié)

　　在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。

　　在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我有所長(zhǎng)進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因?yàn)橛泄�司的栽培，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作。不辜負(fù)公司的栽培，不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們失望。

裝飾施工總結(jié)5

　　作為一家建筑裝飾施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，我的工作總結(jié)充滿了挑戰(zhàn)和收獲。在這個(gè)行業(yè)里，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)到了許多重要的教訓(xùn)。

　　首先，溝通在這個(gè)行業(yè)中至關(guān)重要。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我需要與客戶、分包商和我的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通。清晰簡(jiǎn)明的溝通確保每個(gè)人都在同一個(gè)頁(yè)面上，并幫助避免誤解和延誤。例如，在一項(xiàng)高端住宅項(xiàng)目中，我需要與客戶、建筑師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)，以確保他們的愿景得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)積極傾聽(tīng)他們的想法和關(guān)切，我成功地管理了這個(gè)項(xiàng)目，并超出了他們的期望。

　　解決問(wèn)題是我工作中的另一個(gè)重要方面。建筑裝飾項(xiàng)目往往會(huì)遇到意想不到的挑戰(zhàn)，例如設(shè)計(jì)變更、材料短缺或意外的現(xiàn)場(chǎng)條件。迅速思考并提出創(chuàng)造性的解決方案，以保持項(xiàng)目進(jìn)展是至關(guān)重要的。例如，在建造一座商業(yè)建筑時(shí)，由于某種特定類(lèi)型的地板材料短缺，我們遇到了延誤。我與客戶和室內(nèi)設(shè)計(jì)師密切合作，尋找滿足他們要求并能夠快速交付的替代材料。這種積極主動(dòng)的做法節(jié)省了時(shí)間，并防止了進(jìn)一步的延誤。

　　此外，在建筑裝飾行業(yè)，注重細(xì)節(jié)至關(guān)重要。從最初的規(guī)劃階段到最后的.精細(xì)修飾，每一個(gè)細(xì)節(jié)都很重要。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我需要確保所有規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到滿足。這包括仔細(xì)審查計(jì)劃和圖紙，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并密切監(jiān)控工作進(jìn)展。例如，在監(jiān)督一家豪華酒店的建設(shè)過(guò)程中，我注意到一面墻上的油漆顏色與批準(zhǔn)的樣品不符。我立即向分包商提出了這個(gè)問(wèn)題，并要求他們進(jìn)行整改。通過(guò)保持警惕和主動(dòng)性，我能夠保持客戶期望的高質(zhì)量。

　　除了技術(shù)技能，人際交往能力在這個(gè)行業(yè)中也至關(guān)重要。與客戶、分包商和團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系對(duì)于成功的項(xiàng)目執(zhí)行至關(guān)重要。信任和有效的合作是實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的關(guān)鍵。例如，我總是努力與分包商建立良好的工作關(guān)系，尊重他們并認(rèn)可他們的貢獻(xiàn)。這有助于營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，并鼓勵(lì)他們提供最好的工作成果。

裝飾施工總結(jié)6

　　時(shí)光如梭，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年的工作即將結(jié)束，回首今年的工作，有太多的收獲，也有很多的不足。20xx年7月中旬來(lái)到公司上班以來(lái)，參與了河曲隩濱閣修繕項(xiàng)目細(xì)部維修工程、寧武示范性高中建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告廳內(nèi)部裝飾裝修工程這兩個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目施工期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　河曲隩濱閣修繕項(xiàng)目細(xì)部維修工程主要由于項(xiàng)目要評(píng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)項(xiàng)，需要對(duì)一些細(xì)部工程進(jìn)行維修、改造。在河曲項(xiàng)目維修工程施工期間，發(fā)現(xiàn)自身對(duì)于工程上的一些細(xì)部處理還是不到位，認(rèn)識(shí)到自己有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在施工期間，通過(guò)與公司賈總的溝通與探討，還算順利的完成了獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

　　寧武示范性高中建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告廳內(nèi)部裝飾裝修項(xiàng)目是公司關(guān)注度比較高的一個(gè)項(xiàng)目，從河曲項(xiàng)目完工后就直接去了寧武示范性高中項(xiàng)目，前期主要以輔助xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的工作為主，后期由我一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理。當(dāng)時(shí)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，積極的配合解經(jīng)理的各項(xiàng)工作，并且每天在工地監(jiān)督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面，并且施工區(qū)域內(nèi)所有的門(mén)窗及玻璃一直未安裝，影響我施工方的施工，導(dǎo)致工期一直順延，公司將解經(jīng)理調(diào)派到其他項(xiàng)目。在我一個(gè)人管理項(xiàng)目期間，積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工狀況，并參與總包方主持的各項(xiàng)例會(huì)，將我方在施工現(xiàn)場(chǎng)所遇到的各種問(wèn)題及時(shí)地在會(huì)議中與各方進(jìn)行溝通，盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)地在會(huì)議中解決，同時(shí)將會(huì)議中各領(lǐng)導(dǎo)單位所傳達(dá)的指示，及時(shí)有效的記錄并傳達(dá)至x經(jīng)理和施工班組。當(dāng)然，工程進(jìn)展也并非一帆風(fēng)順，首先圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不相符，甲方的改動(dòng)和土建提供的結(jié)構(gòu)圖影響，幾次與公司設(shè)計(jì)科楊龍溝通將圖紙反復(fù)的改動(dòng)，才確定了最終的方案；

　　其次，配合單位施工不夠積極，消防管道施工不完善并且一直拖延打壓，室外門(mén)窗及玻璃一直未安裝，弱電施工單位一直不確定施工方，所以配合單位的影響導(dǎo)致施工期間我施工方的工人停工、調(diào)動(dòng)比較頻繁，工人有懶惰的情緒，工程施工才一直拖延；

　　再次，我本人在管理方面也有很大的問(wèn)題，沒(méi)有解決好這些配合單位影響我施工方的問(wèn)題，總想等工作面完善后再施工，并沒(méi)有去想怎么為我施工方創(chuàng)造完善的工作面，“擼起袖子加油干”，沒(méi)有問(wèn)題好好干，遇到問(wèn)題，打破頭腦解決問(wèn)題也要干。

　　總結(jié)半年的工作，成績(jī)是有的，不足之處也是存在的，寧武項(xiàng)目在地面鋪貼進(jìn)行時(shí)，采購(gòu)了大量的水泥，工期一直在順延，再加上寧武當(dāng)?shù)氐?雨天比較頻繁，由于我的疏忽，沒(méi)有將水泥做好保護(hù)，為公司帶來(lái)了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此種情況，在今后的工作中，我要更加地認(rèn)真、細(xì)心，避免類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年即將過(guò)去，20xx年如約而至，在新一年的工作中，我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時(shí)，把握好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度，處理好與施工人員的相互關(guān)系，促使項(xiàng)目管理工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。在對(duì)外部的工作中，與建設(shè)單位、總包及監(jiān)理保持良好溝通交流，從大局出發(fā)，維持好公司在各單位的良好形象，爭(zhēng)取讓其他單位的配合更加到位，從而保證我們的施工順利進(jìn)行。

　　我的個(gè)人總結(jié)到此結(jié)束，不足之處，還請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝！

　　讓我想了很久！

裝飾施工總結(jié)7

　　一、工作習(xí)慣

　　1、每天寫(xiě)施工日記，定期拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，水電隱蔽前記錄管道路線圖并拍照，

　　二、工程準(zhǔn)備工作

　　1、熟悉工程階段

　　仔細(xì)閱讀施工圖紙、承包合同、預(yù)算書(shū)。了解甲方各部門(mén)情況，了解工地施工用水、用電、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車(chē)點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。檢查衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、屋面等是否有漏水滲水現(xiàn)象，記錄原門(mén)窗是否完整。

　　2、進(jìn)場(chǎng)階段

　　當(dāng)工地具備正常施工條件后，通知業(yè)主進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，辦好鑰匙等物品交接，安裝施工水電，粘貼工地安全施工警示牌或廣告牌等，視情況安裝臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公室及臨時(shí)衛(wèi)生間，聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。

　　根據(jù)要求編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)方案，工程進(jìn)度計(jì)劃表，合理安排各班組交叉施工。

　　3、施工階段

　�、偾贸�工程：根據(jù)圖紙并再次經(jīng)過(guò)業(yè)主確認(rèn)后敲除原墻體、鏟灰、地磚等，敲除承重墻、樓板及剪力墻等時(shí)需聯(lián)系業(yè)主是否可以敲除。敲除前需注意是否會(huì)影響到水管、門(mén)窗等，敲除墻體后檢查墻體與地面、墻面、樓板交界處是否敲除完整。根據(jù)需要敲除原墻柱面粉刷層以便粘貼玻纖網(wǎng)防裂。

　�、谒�電安裝：安裝臨時(shí)水電，待墻體砌好后進(jìn)行管道放樣，開(kāi)關(guān)插座、出落水口等定位，鑿水電管溝，敷設(shè)水電管道，管道敷設(shè)時(shí)應(yīng)注意地面水平，視情況進(jìn)行交叉管道處稍微削除樓板，管道敷設(shè)需固定牢固，地面多條管道集中時(shí)，應(yīng)拆開(kāi)以防砂漿無(wú)法滲入而導(dǎo)致地鋪空鼓。

　�、勰嗨�施工：在機(jī)磚、河沙、水泥、粉煤灰、玻纖網(wǎng)、拉結(jié)鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行墻體砌筑。砌墻：砌墻時(shí)安裝規(guī)定放置拉結(jié)鋼筋，機(jī)磚視材料是否進(jìn)行水潤(rùn)，機(jī)磚應(yīng)錯(cuò)縫無(wú)通縫，磚縫砂漿飽滿，砌至門(mén)窗時(shí)應(yīng)按照需要是否安裝門(mén)窗梁，砌至頂層時(shí)應(yīng)留1-3皮磚待兩天后墻體干燥下沉后再砌至頂層，與原墻面需粘貼約20cm左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開(kāi)裂。

　　粉刷：砌墻后，待墻面干透，淋濕墻面便可進(jìn)行水泥砂漿粉刷，用儀器測(cè)定平面點(diǎn)做灰餅及沖筋，砂漿層厚度超過(guò)2cm時(shí)需分次粉刷，新舊墻交界處應(yīng)敲除舊墻體15cm寬砂漿層，再粘貼約30cm寬左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開(kāi)裂。墻面天棚陰陽(yáng)角粉刷應(yīng)垂直平整。砂漿層粗糙程度根據(jù)需要而定，衛(wèi)生間等需做防水時(shí)應(yīng)做細(xì)膩。

　　墊層：衛(wèi)生間、蹲位等需墊高用可填充物填充完后，再加入砂灌水夯實(shí)。地面找平層應(yīng)根據(jù)整體水平定標(biāo)高，找平時(shí)需用建筑線及水平尺檢查是否平整。

　　鋪磚：鋪貼前將板材進(jìn)行對(duì)花、對(duì)色，色澤較差者可放入洗手臺(tái)下等隱蔽位置鋪貼。鋪磚時(shí)要對(duì)整體面進(jìn)行排版，邊條不能太小，磚縫不能對(duì)準(zhǔn)門(mén)窗中間，也要考慮鋪貼至走廊時(shí)地磚邊條是否過(guò)小。鋪貼完成后，鋪貼完成后需加強(qiáng)防護(hù)措施以防被劃傷砸傷。

　　木地板：木地板鋪貼屬于裝修尾期工程，待其他工程施工完畢后進(jìn)行安裝。安裝前清理基層，鋪薄膜墊，房間較大時(shí)應(yīng)注意地板收縮。

裝飾施工總結(jié)8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)好，歡迎參加我施工方裝飾裝修及屋面分部的施工總結(jié)會(huì)議，首先多謝深圳市龍崗監(jiān)督站監(jiān)督小組對(duì)我司質(zhì)量的嚴(yán)格的監(jiān)督，其次多謝深圳市山廈股份合作公司、湘潭市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳科宇工程顧問(wèn)有限公司對(duì)我司的技術(shù)支持，在各單位的支持下，我司才排除困難，方順利完成裝飾裝修及屋面。

　　一、 工程概況：

　　本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)轄內(nèi)、世界大道與山廈新村二路交界的東南側(cè)，總建筑面積為60989.01平方米，一棟16層廠房（地下室1層、裙樓3層、塔樓A區(qū)為8層，B區(qū)為16層），于7月底主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工完成，裝飾裝修及屋面施工全面開(kāi)始，并于12月初全面完成。

　　二、 施工過(guò)程情況

　　1、 主要材料進(jìn)場(chǎng)后報(bào)審監(jiān)理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢，經(jīng)送檢合格后再報(bào)監(jiān)理使用，不合格退場(chǎng)處理，退場(chǎng)原材均有相關(guān)退場(chǎng)手續(xù)及相關(guān)單位簽字和照片，如送檢要求復(fù)檢的則進(jìn)行雙倍復(fù)檢，個(gè)別復(fù)檢不合格的退場(chǎng)處理。

　　2、 屋面防水施工按圖紙施工工序：屋面及地下室底板采用弘深防水卷材3mm；衛(wèi)生間及地下室承臺(tái)與部分露天部分采用弘深911防水涂料進(jìn)行施工作業(yè)，屋面防水施工時(shí)，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，及時(shí)對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面基層無(wú)滲漏后，才進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。涂料防水時(shí)，操作人員排盡涂料層下面的空氣，做到粘帖牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。確保屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法符合要求。

　　3、 門(mén)窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的`垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連接的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

　　4、 裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合實(shí)際要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。

　　5、 外窗抹灰分層找平。各層次做到分次隱蔽驗(yàn)收，特別是防水工序，特別檢查管邊及窗邊的防水是否到位，墻面是否有龜裂現(xiàn)象。施工過(guò)程注意滴水線的坡度控制。外墻面磚施工前要求施工方做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過(guò)程中，檢測(cè)其施工質(zhì)量是否低于樣板活，保證了粘帖質(zhì)量。

　　三、原材料送檢、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)管理情況

　　1、屋面部分：弘深防水卷材見(jiàn)證送檢2份，弘深911防水涂料見(jiàn)證送檢2份。裝飾裝修部分：采用偉淪建材砂漿，其中M10外墻抹灰砂漿見(jiàn)證送檢共3份，M7.5內(nèi)墻抹灰砂漿見(jiàn)證送檢共9份，其中B區(qū)七、十三層內(nèi)墻抹灰檢驗(yàn)結(jié)果不作評(píng)定，我司經(jīng)第三方恒義建筑技術(shù)拉撥檢測(cè)結(jié)果合格，麗邦膩?zhàn)右?jiàn)證凌空檢1份，堅(jiān)美牌鋁合金建筑型材見(jiàn)證送檢2份，百麗春牌密封膠見(jiàn)證送檢1份，外窗物理性能檢測(cè)見(jiàn)證送檢2份，冠珠牌細(xì)炻磚500×500×9屋面地板磚見(jiàn)證送檢1份，冠珠牌炻瓷磚300×300×7.2衛(wèi)生間地板磚見(jiàn)證送檢1份，佛山

　　上元博輝陶質(zhì)磚400×250×8衛(wèi)生間墻面磚見(jiàn)證送檢1份，白兔牌瓷質(zhì)磚95×45×5.1外墻磚見(jiàn)證送檢1份，外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告2份，樓梯拉結(jié)筋現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)1份，以上原材料及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)均見(jiàn)證送檢合格，部分見(jiàn)證送檢要求復(fù)檢，按要求復(fù)檢后合格，施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中有相當(dāng)部分原材料經(jīng)見(jiàn)證送檢后不合格，均作退場(chǎng)處理并有相關(guān)文件。

　　2、 及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了裝飾裝修及屋面分部工程驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。20xx年x月份開(kāi)始，我施工單位會(huì)同甲方和監(jiān)理部，對(duì)本工程進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。其中包括了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和觀感評(píng)定。特別是對(duì)業(yè)主比較敏感的外窗、廚衛(wèi)間及陽(yáng)臺(tái)滲水問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做了整改。

　　四、工程質(zhì)量自評(píng)情況

　　經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝飾裝修及屋面分部工程，已全部完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，資料基本齊全，觀感好。裝飾裝修分部驗(yàn)收1份，建筑屋面及防水分部驗(yàn)收1份，質(zhì)量控制資料完整、安全和功能檢測(cè)（檢測(cè)）報(bào)告齊全、觀感質(zhì)量好，經(jīng)評(píng)定均為合格。

　　最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及同行們對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)我們存在的不足之處多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受，改正！

　　重慶黃金建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

　　20xx年xx月xx日

裝飾施工總結(jié)9

　　一、工程概括

　　我方承接的裝修工程數(shù)量為14298，分別為行政辦公樓綜合服務(wù)樓\生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)樓3棟建筑裝飾單體框剪結(jié)構(gòu)，造價(jià)約1095。5萬(wàn)元，工程于20xx年5月20日竣工，并由質(zhì)檢站、安全站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格。

　　二、施工過(guò)程簡(jiǎn)述

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制：

　　1、認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工質(zhì)量各專(zhuān)業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，對(duì)使用的主要材料都提出了技術(shù)參數(shù)，以便投標(biāo)單位較好地按合同控制原材料質(zhì)量。

　　2、對(duì)工程復(fù)雜、關(guān)健的部位；施工單位先制定施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審批，同意后才能實(shí)施。

　　3、裝修施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種裝修做法，均應(yīng)做好樣板，待業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)認(rèn)可后方才大面積施工。對(duì)大宗裝飾材料，實(shí)行工廠對(duì)比考察。如鋁板在20xx年10月5日組織業(yè)主及監(jiān)理對(duì)佛山市中茂金屬建材有限公司、佛山市南海華獅龍金屬建材有限公司兩家鋁板工廠實(shí)行廠家考察，從生產(chǎn)線、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力及業(yè)績(jī)等方面對(duì)比，滿足本工程的為第一家。

　　4、對(duì)原材料、設(shè)備把好訂貨關(guān)、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，無(wú)證無(wú)復(fù)試的原材料不能進(jìn)場(chǎng)，對(duì)重要的材料嚴(yán)格按照規(guī)范及招標(biāo)文件要求進(jìn)行抽樣送檢，該工程送檢材料有水泥、沙送檢共3次，墻面及地面石材共2次，石膏板、角鐵、電線、線管、涂料等材料各一次。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)工程師按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序。

　�。ǘ�）工程成本控制：在成本控制上響應(yīng)招標(biāo)文件和施工圖、遵守設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合業(yè)主要求。

　　1、在材料方面及時(shí)掌握了解材料的最新信息，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的采購(gòu)原則，把好質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙中存在但招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的品牌材料進(jìn)行匯總，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，提前把材料預(yù)算上報(bào)業(yè)主，讓業(yè)主成有足夠?qū)Σ牧峡刂茮Q策。

　　2、對(duì)于甲控乙供的材料，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件指定的品牌、型號(hào)進(jìn)行三家以上價(jià)格對(duì)比，選擇價(jià)格最合理的供貨商。對(duì)既定品牌中可能影響造價(jià)廠家產(chǎn)品，我司將提出合理性意見(jiàn)并提供可選品牌造價(jià)由甲方參考確定。

　　3、在設(shè)計(jì)變更通知單方面控制，對(duì)于業(yè)主方、設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更，我司先預(yù)算造價(jià)報(bào)業(yè)主審批，同意后才能實(shí)施。

　　4、裝修施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種裝修做法，均應(yīng)做好樣板，待業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)認(rèn)可后方才大面積施工。

　　5、每月向業(yè)主報(bào)送《施工進(jìn)度計(jì)劃》反映工程成本、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況。

　　（三）工程安全控制

　　在工程開(kāi)工前，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向參加施工的'各類(lèi)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須按施工安全措施要求，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。較好得通過(guò)安全控制對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此該項(xiàng)目在安全上堅(jiān)持以控制為方針?lè)�合安全生產(chǎn)，即：“安全第一，預(yù)防為主”。從工程開(kāi)工到竣工，經(jīng)與業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發(fā)生，月輕傷率控制在0。05%以?xún)?nèi)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”。

　　（四）環(huán)�？刂�

　　在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標(biāo)檢驗(yàn)合格報(bào)告，并按要求規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)材料用量大時(shí)還應(yīng)進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢和復(fù)檢。把好材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標(biāo)檢驗(yàn)合格報(bào)告，并按要求規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)材料用量大時(shí)還應(yīng)進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢和復(fù)檢。盡量避免施工中氡、甲醛、TVOC、苯污染環(huán)境。

　　在竣工交付使用之前，我司聘請(qǐng)“深圳市中維科技有限公司”專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行氡、針對(duì)甲醛、TVOC、苯污進(jìn)行抽檢點(diǎn)數(shù)量檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目均符合GB50325及深建字（20xx）52號(hào)規(guī)定，各項(xiàng)指標(biāo)均一次驗(yàn)收合格，將該工程打造成一個(gè)綠色工程，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)綠色環(huán)保充滿溫馨的辦公環(huán)境。三、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　通過(guò)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等有效控制及與業(yè)主單位的共同努力，完成合同約定的主要內(nèi)容，本工程所用材料經(jīng)抽檢，全部合格，檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，通過(guò)以上的檢查結(jié)果，室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并獲得深圳“市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“金鵬獎(jiǎng)”“省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

裝飾施工總結(jié)10

　　第一章概述

　　第一節(jié)工程概況

　　1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：XXXXXXXXX裝修工程。

　　1.2工程地點(diǎn)：成都市XXX巷XXXXX號(hào)

　　1.3建設(shè)單位：XXXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司

　　施工單位：四川省海程裝飾工程有限責(zé)任公司

　　監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　1.4工程特點(diǎn)：

　　由于本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委托實(shí)行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實(shí)際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場(chǎng)地狹小，辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于成都市一環(huán)路內(nèi)，大量材料需夜間組織進(jìn)場(chǎng)，故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求精心組織施工、注意場(chǎng)地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明施工。同時(shí)以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對(duì)濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護(hù)措施。

　　第二節(jié)施工組織和主要實(shí)物工程

　　針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和技術(shù)雄厚的施工隊(duì)伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會(huì)提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

　　本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)七個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。

　　根據(jù)華油集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公樓加固及裝修所設(shè)計(jì)內(nèi)容，業(yè)主對(duì)該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織編制。施工組織設(shè)計(jì)中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，即能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實(shí)做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認(rèn)真，嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實(shí)用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。施工工藝對(duì)質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計(jì)中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)需用計(jì)劃，勞動(dòng)力組織采取如下措施。

　　1、全盤(pán)考慮勞動(dòng)力投入，減少盲目性，避免造成勞動(dòng)力的供需矛盾。

　　2、自始至終堅(jiān)持勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場(chǎng)，工完退場(chǎng)。在勞動(dòng)者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動(dòng)者素質(zhì)。

　　3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制午間及夜間施工。

　　4、樹(shù)立良好的成品保護(hù)意識(shí)，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。

　　第二章施工管理

　　第一節(jié)項(xiàng)目管理

　　安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊(duì)伍，物資機(jī)械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計(jì)劃，工序的合理交叉及時(shí)間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：

　　1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，實(shí)行工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員

　　進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

　　2、裝修施工中，建立每天碰頭會(huì)制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問(wèn)題，因此每天下班后，由執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)當(dāng)天工作會(huì)議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進(jìn)度、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明等進(jìn)行總結(jié)，并布置第二天工作，同時(shí)就可能出現(xiàn)的問(wèn)題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。

　　3、建立每周一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由工程負(fù)責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)材料、機(jī)械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。

　　4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的每周例會(huì)制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。

　　第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施

　　為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；

　　1、加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度要求，已確定的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)各施工工長(zhǎng)、施工班組及操作人員。臨時(shí)性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，主動(dòng)向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。

　　2、及時(shí)制定出各種材料加工和需用計(jì)劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時(shí)間，保證材料按期進(jìn)場(chǎng)使用。

　　3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合各方面因素，做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng)，預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)，實(shí)用價(jià)值高的可行計(jì)劃。

　　4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對(duì)施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時(shí)抓好了安全生產(chǎn)教育工作。

　　以上措施得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。

　　第三節(jié)施工藝新技術(shù)及效果

　　本項(xiàng)目經(jīng)四川省建科院檢測(cè)鑒定，該辦公樓部分建筑結(jié)構(gòu)存在安全隱患，需進(jìn)行加固處理；同時(shí)因建筑年代較久，外觀較陳舊。為確保建筑物使用安全，擬結(jié)合加固處理，同時(shí)對(duì)外裝立面進(jìn)行保溫改造裝飾，美化外觀環(huán)境，又滿足建設(shè)部關(guān)于新建改建項(xiàng)目需要達(dá)到保溫建筑的要求。

　　通過(guò)外立面的改造和綜合配套，建筑結(jié)構(gòu)達(dá)到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其中增加了鋼結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能保溫設(shè)計(jì)，使用外墻復(fù)合保溫板，既達(dá)到保溫要求，又有效降低了墻面負(fù)載，外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象。改造后的辦公樓展現(xiàn)出了一個(gè)全新的、美觀舒適的辦公環(huán)境。

　　同時(shí)，墻面新材料的使用，不但改善了外來(lái)水份造成墻體的潮濕，還改善了墻體的氣密性，減少熱傳導(dǎo)損失，增強(qiáng)該建筑的保溫節(jié)能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行，不涉及結(jié)構(gòu)變動(dòng)和增加建筑面積。

　　第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收

　　我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方監(jiān)督，

　　查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收，符合要求。具體如下：

　　(一）保證質(zhì)量的措施

　　1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)。

　　2、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序?yàn)閷?dǎo)向，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。

　　3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理配合意識(shí)。并采取強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)手段，來(lái)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。

　　4、建立項(xiàng)目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量崗位管理制，并做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

　　5、嚴(yán)格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅(jiān)持掛牌施工原則，誰(shuí)操作誰(shuí)對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)，層層皆知。

　　6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進(jìn)器具，制定行之有效的作業(yè)方案。

　　7、嚴(yán)格技術(shù)交底，施工工長(zhǎng)必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序，操作要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項(xiàng)。

　　8、成品保護(hù)，堅(jiān)持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對(duì)相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護(hù)，對(duì)易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。

　　9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽資料等。

　　10、本項(xiàng)目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。

　�。ǘ�）、建立質(zhì)量保證體系

　　充分發(fā)揮企業(yè)上層及項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

　　1、建立和健全了各級(jí)施工責(zé)任制，按照施工責(zé)任制的要求，進(jìn)行施工管理。組織施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到施工管理層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保工程施工質(zhì)量。

　　2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，在分項(xiàng)工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工方法，對(duì)特殊部位應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的施工方案，并作好技術(shù)交底。

　　3、施工全過(guò)程中堅(jiān)持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問(wèn)題消除在出現(xiàn)之前。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。

　　加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

　　5、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。

　　6、施工中加強(qiáng)各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。

　　7、對(duì)裝飾施工的細(xì)部管理，每個(gè)單項(xiàng)工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成果驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)已形成的產(chǎn)品，做好成品保護(hù)。

　　8、施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的`收集整理工作。對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收等，都及時(shí)簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核。

　　（三）、項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制

　�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

　　1．項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。

　　3、組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

　　4、組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。

　　5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　6、確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。

　　7、負(fù)責(zé)簽署工程保修證書(shū)。

　　8、及時(shí)分納質(zhì)量保證金。

　�。�2）施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

　　1、對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、組織辦理工隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

　　3、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并提交驗(yàn)評(píng)資料。

　　4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。

　　5、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。

　�。�3）質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任

　　1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。

　　2、參與隱蔽工程驗(yàn)收，地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

　　3、收集和整理質(zhì)量檢評(píng)資料。

　　4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。

　　5、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

　　6、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。

　　7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。

　　8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

　　9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保價(jià)。

　　10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

　�。ㄋ模�、保證安全措施

　　1、建立健全安全保證體系，現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)牌，防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個(gè)人自覺(jué)遵守安全規(guī)章。

　　3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫(kù)房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶，平時(shí)盛水滅煙頭。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立門(mén)衛(wèi)室，組織專(zhuān)人值守，并加強(qiáng)夜間巡邏工作。

　　5、加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員及物資，必須在門(mén)衛(wèi)處登記，物資出場(chǎng)必須由材料及項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)出門(mén)條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電必須依照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤(pán)接零接地保護(hù)良好。施工用電，必須做好防漏電保護(hù)措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明，使用移動(dòng)行燈時(shí)電壓不得超過(guò)36V的安全電壓。

　�。ㄎ澹�、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

　　4、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

　　5、組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。

　　6、組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患。

　　7、認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。

　　8、積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安全措施項(xiàng)目的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品。

　　9、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。

　　10、檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。

　　11、制定了安全預(yù)案，要求發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。

　�。ǘ�）項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

　　3、認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。

　　4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。

　　5、按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。

　　6、參加對(duì)架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類(lèi)起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。

　　7、參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。

　　8、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　（六）、文明施工措施

　　文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程。它可以提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。

　�。�1）、立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，從進(jìn)場(chǎng)施工人員開(kāi)始進(jìn)行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。

　�。�2）、做到工地門(mén)前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料堆碼有序，做到“三個(gè)一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通整潔。

　　（3）、工作場(chǎng)地及施工周?chē)�必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場(chǎng)清。即時(shí)清除建筑垃圾和各種廢棄物品。

　�。�4）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，選擇低噪聲機(jī)械，避開(kāi)午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。

　　（5）、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地等設(shè)專(zhuān)人管理，庫(kù)內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時(shí)保持了清潔。

　　（6）、施工機(jī)械擺放整齊，機(jī)身保持整潔、編號(hào)明濕，安全裝置靈敏有效。

　�。�7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的公共關(guān)系。

　�。�8）、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。

　　第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制

　　第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況

　　本工程所有文字資料包括：開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證

　　核定單、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗(yàn)記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、鋼筋加工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、鋼筋安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、砌體工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、一般抹灰工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、塑料門(mén)窗安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、飾面磚粘接工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、涂飾工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、樓地面找平層檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、通水試驗(yàn)、管道工程隱蔽驗(yàn)收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗(yàn)記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、普通燈具安裝工程機(jī)建筑照明通電試運(yùn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、電氣工程隱蔽驗(yàn)收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗(yàn)收記錄、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進(jìn)行并按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確認(rèn)，裝訂成冊(cè)。

　　本工程竣工圖已根據(jù)施工實(shí)際情況，在原有設(shè)計(jì)圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善，并出藍(lán)圖，按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確定，裝訂成冊(cè)。

　　第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量

　　本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。

　　第四章未完工程及遺留問(wèn)題處理

　　本工程于20xx年11月16日完工驗(yàn)收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問(wèn)題，由我公司負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

　　第五章結(jié)束語(yǔ)

　　針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。全面執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，求實(shí)守信，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神，采取項(xiàng)目法施工管理，制定項(xiàng)目施工方針，實(shí)行目標(biāo)管理，以合同為依據(jù)，項(xiàng)目法施工管理為中心，合理組織，科學(xué)管理，以期實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)。

　　在項(xiàng)目籌備階段和施工過(guò)程中，我公司積極配合建設(shè)方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，取得XXXX市建委、XXXX區(qū)建設(shè)局、XXXX區(qū)消防大隊(duì)、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門(mén)和單位的支持，使該項(xiàng)目可不按常規(guī)報(bào)批程序走流程，確保了施工正常進(jìn)行。

　　該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，而且在實(shí)際施工過(guò)程中工程變更較多給各個(gè)施工過(guò)程都增加了一定的難度。如：調(diào)整一層房間功能布局及一層衛(wèi)生間功能變更；餐廳洗手臺(tái)調(diào)換方向，門(mén)廳二層樓板拆除，后需增設(shè)支撐梁和柱，領(lǐng)導(dǎo)辦公室調(diào)整門(mén)洞位置；強(qiáng)電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內(nèi)外側(cè)辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開(kāi)窗等等。都必然對(duì)施工進(jìn)度造成影響。從材料采購(gòu)、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。

　　本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)和甲方代表和監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。

　　本工程根據(jù)HSE相關(guān)文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過(guò)程。提高了勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

裝飾施工總結(jié)11

　　1.建筑裝飾工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的意義

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平及生活質(zhì)量的提高，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了又一高潮：建筑工程的數(shù)量以驚人的速度不斷刷新。為了使自己的居住環(huán)境、辦公環(huán)境等得到進(jìn)一步地提升，各個(gè)業(yè)主都聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的建筑裝飾工程公司來(lái)裝修建筑物。這些都極大地促進(jìn)了我國(guó)建筑裝飾業(yè)的發(fā)展。作為一種新興的行業(yè)，建筑裝飾業(yè)滿足了人們對(duì)建筑工程藝術(shù)性的追求，也極大地提高了建筑工程的質(zhì)量和美觀性。與此同時(shí)，建筑裝飾公司的數(shù)量也在不斷地增多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈激烈。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，各個(gè)建筑裝飾企業(yè)必須不斷提高施工質(zhì)量。

　　由于各種主客觀限制性因素的影響，建筑裝飾的施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題。這不僅會(huì)給居住者的生命健康造成嚴(yán)重的威脅，還會(huì)造成各種施工材料的浪費(fèi)，增加成本支出等。因此，加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制，體現(xiàn)了施工單位對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，有利于維護(hù)廣大人民群眾的生命安全，同時(shí)這也有利于維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)，充分發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值。

　　2.當(dāng)前建筑裝飾工程存在的問(wèn)題

　　結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者分析了建筑裝修工程的現(xiàn)狀，并總結(jié)了當(dāng)前我國(guó)建筑裝修工程中存在的問(wèn)題。就總體情況來(lái)看，大部分建筑裝飾裝修工程的的總體質(zhì)量偏低。很多裝修工程使用的裝飾材料不達(dá)標(biāo)，含有較高的`有害物質(zhì)，污染較為嚴(yán)重。下面，筆者將對(duì)裝飾工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行闡述。

　　第一，裝飾工程的結(jié)構(gòu)隱患較多。大部分建筑物的主體工程與裝飾工程的工作都是獨(dú)立開(kāi)來(lái)的。很多工程的裝飾施工總是在主體結(jié)構(gòu)完成之后進(jìn)行的，在主體主體結(jié)構(gòu)的施工中并沒(méi)有考慮裝飾材料的重量；同時(shí)，工作人員并沒(méi)有做好裝飾工程的預(yù)埋工作，導(dǎo)致后續(xù)施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)損壞嚴(yán)重。

　　第二，裝飾工程施工中的安全隱患較多。這里的安全隱患主要分為兩種：普通隱患和火災(zāi)隱患。很多建筑工程的裝飾過(guò)程中都會(huì)用到玻璃幕墻等，這些材料外觀好看，受到了廣大公眾的喜歡。但是，由于材料選擇不當(dāng)或者施工過(guò)程不到位，裝飾材料的耐久性較差，存在較多的安全隱患。另外，裝飾工程中火災(zāi)的發(fā)生率相對(duì)較高。這主要是因?yàn)�，很多裝飾工程中使用了不合理的裝飾材料或者施工人員違規(guī)操作等。

　　第三，裝飾工程中的健康隱患較多。通過(guò)對(duì)多套新裝飾好的房屋內(nèi)的空氣進(jìn)行檢測(cè)，工作人員發(fā)現(xiàn)，在全部的住房中，只有一半左右的住房符合健康標(biāo)準(zhǔn)。很多工程室內(nèi)的甲醛含量超標(biāo)，油漆中鉛含量過(guò)高等。這些材料會(huì)嚴(yán)重影響居住者的身體健康，引發(fā)各種疾病等。

　　通過(guò)分析，不難看出，當(dāng)前我國(guó)建筑裝飾工程的施工過(guò)程中存在問(wèn)題較多，給居住者的生命健康及安全造成了嚴(yán)重的影響。因此，工作人員要做好裝飾工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作。

　　3.加強(qiáng)建筑裝飾工程施工過(guò)程質(zhì)量控制工作的相關(guān)措施

　　加強(qiáng)建筑裝飾工程施工過(guò)程質(zhì)量控制工作是提高建筑裝飾工程質(zhì)量的有效途徑之一。下面，筆者將從四個(gè)方面進(jìn)行對(duì)質(zhì)量控制的相關(guān)措施進(jìn)行探討。

　　3.1加強(qiáng)對(duì)前期準(zhǔn)備工作的控制

　　在裝飾工程開(kāi)工之前，工作人員要認(rèn)真審核圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題，盡力減少施工方案中存在的錯(cuò)誤、缺陷等，提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，建筑單位要及時(shí)提出具體的修正方案，保證工程的順利施工。裝飾工程的項(xiàng)目技術(shù)人員要在充分考察工程設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，制定合理的裝飾方案及計(jì)劃。

　　3.2加強(qiáng)對(duì)裝飾工程施工管理人員的控制

　　人是具有主觀能動(dòng)性的生物，也是裝飾工程中最活躍的因素。施工人員素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生尤為重要的影響。因此，每個(gè)裝飾企業(yè)都要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的控制工作，確保各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。裝飾工程的施工過(guò)程是一個(gè)較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、材料管理人員、質(zhì)量檢測(cè)人員以及安全管理人員等。裝飾單位應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小及施工的難易程度，確定合理的工期和施工人員的數(shù)量。要落實(shí)工作責(zé)任制度，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，并對(duì)所有的管理人員進(jìn)行具體的分工。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　3.3加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾材料的質(zhì)量控制工作

　　作為建筑裝飾工程的主要作用主體，材料的質(zhì)量高低將會(huì)對(duì)裝飾工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生尤為關(guān)鍵的影響。隨著建筑裝飾業(yè)的迅猛發(fā)展，裝飾材料供應(yīng)商越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。而市面上的裝飾材料種類(lèi)繁雜，質(zhì)量也大不相同。因此，在進(jìn)行建筑裝飾工程之前，工作人員應(yīng)該充分考察市面上的材料，選擇質(zhì)量高、價(jià)格低的材料。在材料進(jìn)場(chǎng)之前，相關(guān)人員要做好檢測(cè)工作，看其質(zhì)量是否合格、是否符合設(shè)計(jì)的基本要求等。同時(shí)，要做好材料的抽檢和試驗(yàn)工作，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在整個(gè)過(guò)程中，施工單位的采購(gòu)人員、檢測(cè)人員要不斷提高自身的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，按照相關(guān)規(guī)定完成自己的本職工作，切不可因一己私利而選用質(zhì)量不合格的材料。

　　3.4加強(qiáng)對(duì)裝飾工程施工機(jī)具的控制工作

　　施工機(jī)具的主要作用，就是輔助人工，提高工作效率。為了充分發(fā)揮施工機(jī)具的功效，裝飾單位要做好施工機(jī)具的控制、存放以及維修工作。首先，工作人員要做好施工機(jī)具使用的登記制度，嚴(yán)格遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，保證施工機(jī)具的正常使用，提高其使用壽命。其次，要定期對(duì)各種施工機(jī)具進(jìn)行檢測(cè)和維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。這樣一來(lái)，裝飾工程才能更加順利地進(jìn)行。

　　3.5加強(qiáng)裝飾工程施工質(zhì)量的檢測(cè)工作

　　裝飾單位必須成立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢小組，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)工作。首先，檢測(cè)人員要做好工程施工的跟蹤處理，進(jìn)行各種專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，包括交接檢查等，確保上一環(huán)節(jié)的工作合格以后，再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。對(duì)于有問(wèn)題的環(huán)節(jié)，檢查人員要及時(shí)指出，并予以返修。事后，要寫(xiě)工作總結(jié)與反思，分析容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。其次，業(yè)主要定期對(duì)裝飾施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

　　除了上面所提到的幾個(gè)環(huán)節(jié)意外，要從根本上提高建筑裝飾工程施工過(guò)程的質(zhì)量，施工人員還要注重成品和半成品的保護(hù)工作。裝飾單位要制定工程的維護(hù)方案及措施，防止成品以及半成品的污染。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想道德建設(shè)，保證文明施工。

　　4.總結(jié)

　　建筑裝飾工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的努力與配合。裝飾單位要完善質(zhì)量控制制度，加強(qiáng)對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作、施工材料、施工人員、施工設(shè)備的控制，并做好質(zhì)量檢測(cè)工作。相信在各方的共同努力之下，我國(guó)建筑裝飾工程的質(zhì)量一定能得到更大的提高。

裝飾施工總結(jié)12

　　一、成立公司年會(huì)小組

　　公司年會(huì)通常會(huì)由一個(gè)年會(huì)小組來(lái)負(fù)責(zé)，主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門(mén)的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來(lái)為年會(huì)服務(wù)。

　　二、主題選定以及活動(dòng)目的

　　年會(huì)的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會(huì)的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是企業(yè)想通過(guò)此次年會(huì)傳遞的.信息。其次，還需注意擬定的活動(dòng)主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

　　依據(jù)選定好的主題，背景板、會(huì)場(chǎng)的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開(kāi)。跟隨這個(gè)步驟，在活動(dòng)整體調(diào)性明確之后，也就確定了活動(dòng)主題的方向。

　　年會(huì)年年做，每個(gè)公司都做，在基本達(dá)到目的之后，公司客戶一定會(huì)希望每年的年會(huì)有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線，以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。

　　三、場(chǎng)地選擇：如：***大酒店

　　四、時(shí)間確定

　　年會(huì)是一個(gè)公司的活動(dòng)，可以把各個(gè)部門(mén)的人員聚集在一起，時(shí)間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。

　　五、(該公司內(nèi)部現(xiàn)有)環(huán)節(jié)設(shè)定

　　1、有三，四位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　2、工程部及設(shè)計(jì)部各準(zhǔn)備一到兩個(gè)節(jié)目

　　3、公司發(fā)展歷程展示(圖片影像展示)

　　4、其它如禮品發(fā)放，抽獎(jiǎng)等

　　六、增加環(huán)節(jié)(外部)

　　1、歌手2人、樂(lè)隊(duì)2人、黃梅戲演員2人、主持人1人

　　2、音響1組+調(diào)音師+話麥

　　3、攝像師1人+攝影師1人+光盤(pán)制作

　　4、加長(zhǎng)條幅3張+人工安裝

　　七、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景

　　1、迎賓區(qū)

　　簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務(wù)組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎(jiǎng)卷發(fā)放(簽名人人都有份)

　　2、酒店大廳內(nèi)要有背景音樂(lè)播放

　　3、現(xiàn)場(chǎng)要有電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示

　　八、儀式流程(預(yù)計(jì)晚上：18:18左右開(kāi)始)

　　1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

　　2、主持人介紹出席今天的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓名單

　　3、觀看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示

　　4、三、四位領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)+合影

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一起合影

　　7、宴席開(kāi)始

　　8、宴席間主持人上場(chǎng)宣布：文藝演出開(kāi)始

　　9、黃梅戲開(kāi)場(chǎng)

　　10、歌手上場(chǎng)

　　11、現(xiàn)場(chǎng)抽取三等獎(jiǎng)(5至10名)+現(xiàn)場(chǎng)版樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

　　12、公司工程部節(jié)目表演

　　13、樂(lè)隊(duì)表演

　　14、現(xiàn)場(chǎng)抽取二等獎(jiǎng)(3至5名)+現(xiàn)場(chǎng)版樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

　　15、公司設(shè)計(jì)部節(jié)目表演

　　16、黃梅戲表演

　　17、現(xiàn)場(chǎng)抽取一等獎(jiǎng)(1至2名)+現(xiàn)場(chǎng)版樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

　　18、歌手

　　19、樂(lè)隊(duì)表演

　　20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現(xiàn)場(chǎng)版樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用搖獎(jiǎng)互動(dòng)

　　21、年會(huì)圓滿結(jié)束(禮成)

裝飾施工總結(jié)13

　　建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)是建筑裝飾公司對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)有效管理的一個(gè)重要手段，是對(duì)裝飾施工組織過(guò)程的戰(zhàn)術(shù)安排和戰(zhàn)略部署，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程在全局上起著控制和管理規(guī)劃等作用。建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)是在建筑裝飾施工前就對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃的一個(gè)準(zhǔn)備活動(dòng)，在建筑裝飾施工過(guò)程中按照建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)全局施工過(guò)程中各種時(shí)間安排和資源的分配等所做的一些相關(guān)規(guī)劃和控制。隨著隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，建筑裝飾施工組織采用了更貼近國(guó)際的新制度，其投標(biāo)的制度也進(jìn)行了一定的深化，所以根據(jù)投標(biāo)的發(fā)生將施工組織設(shè)計(jì)分為標(biāo)前和標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)兩種，又可根據(jù)其使用目的的不同，分為實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)。

　　1.建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

　　1.1施工設(shè)備

　　建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中的'機(jī)械設(shè)備與土建工程中的機(jī)械設(shè)備，在建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中一般是以小型的施工設(shè)備為主，不同于土建工程中成本高、不易移動(dòng)的大型機(jī)械設(shè)備，建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中主要為一些小型的氣動(dòng)和電動(dòng)工具，它的主要工具的特點(diǎn)是：小、輕、薄。但是隨著消費(fèi)者客戶越來(lái)越高的要求和社會(huì)新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)需采用更多的先進(jìn)的新設(shè)備和器具如各種高精度的檢測(cè)儀器、測(cè)量放線。因此這也要求建筑裝飾施工企業(yè)能合理有效地對(duì)這些高技術(shù)的施工設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用，充分發(fā)揮其作用。

　　1.2施工過(guò)程復(fù)雜

　　首先，相比于土建過(guò)程施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中的施工工期較短，尤其是近年來(lái)隨著房地產(chǎn)事業(yè)的逐步發(fā)展，根據(jù)其火熱程度，如今客戶對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的施工工期要求越來(lái)越高，希望建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的施工工期盡可能地短，而在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑裝飾施工企業(yè)中為爭(zhēng)取或保住自身市場(chǎng)占有率，在施工工期縮短方面也就必然面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這就要求建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的有效進(jìn)行，對(duì)其提出了更高的要求。其次，在建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)施工材料的種類(lèi)上，由于近年來(lái)新材料越來(lái)越多，外觀和功能作用上的分類(lèi)越來(lái)越大，建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)在選擇材料種類(lèi)和對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)搭配方面的管理業(yè)越來(lái)越難，所以企業(yè)在對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)系統(tǒng)合理的進(jìn)行材料進(jìn)行規(guī)劃和管理，綜合考慮材料本身、施工時(shí)間、施工進(jìn)度等方面對(duì)施工材料進(jìn)行有效管理。最后，在施工工種方面，由于建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的施工人員方面分工較細(xì)，工種多，這就對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工人員施工時(shí)間順序的管理要求更高，要求其更科學(xué)合理。

　　1.3施工環(huán)境復(fù)雜

　　在一些新建立的工程中，如辦公樓、學(xué)校等的建立，往往要求建筑裝飾施工過(guò)程與土建過(guò)程公共進(jìn)行運(yùn)作，以降低施工時(shí)間，提高施工效率。這就對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)提出了更高的要求，因?yàn)榻ㄖ�裝飾施工人員與土建施工人員交錯(cuò)工作，這就要求對(duì)施工過(guò)程有著相當(dāng)高的計(jì)劃和時(shí)間管理，及要求雙方互不影響，又要保證雙方都能根據(jù)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)使自身功能作用在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)得到充分發(fā)揮。

　　2.建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新探討

　　2.1建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)編制方法創(chuàng)新

　　在編制建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的方法上，應(yīng)首先制定建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)對(duì)過(guò)去的施工項(xiàng)目施工過(guò)程和對(duì)其他優(yōu)秀建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)研究借鑒的基礎(chǔ)上，對(duì)本企業(yè)的建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，以更好的管理和完善建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次，在編制建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容上，應(yīng)結(jié)合施工企業(yè)自身的實(shí)際情況好施工對(duì)象的特點(diǎn)和具體要求，即一切都從實(shí)際出發(fā)，綜合考慮多種因素進(jìn)行編制。在對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)核心選擇施工方案各方面，也要從多年經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的先進(jìn)的施工設(shè)計(jì)方案，并采用最先進(jìn)的管理方法來(lái)對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案這個(gè)核心部分進(jìn)行選擇和管理。

　　2.2建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新

　　建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新一般體現(xiàn)在對(duì)人力資源、企業(yè)文化和對(duì)本企業(yè)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)改進(jìn)等方面。在人力資源方面應(yīng)對(duì)施工組織隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化的管理，對(duì)其獎(jiǎng)懲制度和人員分工方面進(jìn)行細(xì)致化地管理。其次應(yīng)注重企業(yè)文化這一有助于從內(nèi)在精神方面發(fā)展企業(yè)的活動(dòng)，使員工理解并促進(jìn)公司文化的推進(jìn)，這對(duì)促進(jìn)員工歸屬感和責(zé)任心都有十分重要的作用。最后在于積極對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行更新改進(jìn)，使其時(shí)刻跟隨社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，可以根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)本身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，努力吸收引進(jìn)其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充自身不足，不斷發(fā)展創(chuàng)新。

　　2.3建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新

　　建筑裝飾施工企業(yè)對(duì)企業(yè)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，不僅可以提高施工工程的質(zhì)量，還可以提高效益和效率，降低施工成本，有利于進(jìn)行成本控制。但是在對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)也可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失，總的來(lái)說(shuō)要對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的太對(duì)對(duì)技術(shù)進(jìn)行探討研究，并需經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐證明達(dá)到預(yù)定效果后才能對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用。另外在吸收外來(lái)先進(jìn)技術(shù)時(shí)，也應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)等，要真正對(duì)技術(shù)進(jìn)行掌握，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新�？傊�，建筑裝飾施工單位研發(fā)人員應(yīng)充分總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行分析總結(jié)并提煉，要賦予創(chuàng)新精神，對(duì)企業(yè)進(jìn)行swot分析方法，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷發(fā)展創(chuàng)新新工藝、新設(shè)備、新方法等。（作者單位：內(nèi)蒙古通遼市恒大建筑裝飾工程有限責(zé)任公司）

裝飾施工總結(jié)14

　　本工程名稱(chēng)為廣東商學(xué)院本部17、18、19棟學(xué)生宿舍更新改造工程。

　　建設(shè)地點(diǎn)位于廣州市海珠區(qū)廣東商學(xué)院內(nèi)。建設(shè)單位是廣東商學(xué)院,由泛華工程有限公司設(shè)計(jì)，廣東華聯(lián)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，四川華西建筑裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)施工。

　　本工程合同總造價(jià)為935萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模：整飾維修改造學(xué)生宿舍樓3幢，每幢7層，約13092m2。主要為學(xué)生宿舍進(jìn)行水電、墻身、地面、天花、門(mén)窗的翻新改造。

　　各樓面、地面采用的材料有：500×500杏黃色耐磨地磚、300×300防滑地磚。陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間、沖涼房的墻面采用200×300瓷片。內(nèi)墻面采用水泥石灰砂漿打底，雙飛粉批面，白色乳膠漆二道。天花主要采用水泥石灰砂漿打底，雙飛粉批面，白色乳膠漆二道。窗采用鋁合金平開(kāi)及推拉窗。房間門(mén)采用復(fù)合鋼板門(mén)。

　　本工程的總工期為40日歷天，工期非常緊張。施工內(nèi)容包括：17#、18#、19#學(xué)生宿舍樓的裝飾裝修、水電安裝、墻身地面鏟除等，項(xiàng)目多，工作面大。公司在確保工期的前提下，貫徹經(jīng)濟(jì)、合理和低投入、高效益的原則，合理劃分施工區(qū)域，投入足夠的人力、物力和機(jī)械設(shè)備，組織好材料進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)好各工種的'分批插入，全面開(kāi)工進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，在確保質(zhì)量、安全的前提下盡量縮短工期。在建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的大力配合支持下，本工程克服了工期短、垂直運(yùn)輸困難、人力緊張等困難，按照合同要求順利完成全部施工項(xiàng)目。我方對(duì)各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程均進(jìn)行自檢自查，工程質(zhì)量均符合國(guó)家相關(guān)的建筑施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范要求。為了本工程施工質(zhì)量得到控制，我項(xiàng)目部人員搞好各類(lèi)圖紙會(huì)審，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件施工圖紙以及各項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。在做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，也把各分部分項(xiàng)的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，按施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)方案做好施工前準(zhǔn)備。在施工過(guò)程中，合理安排施工工序的穿插，明確各施工班組的責(zé)任，做好各項(xiàng)分部的技術(shù)交底和驗(yàn)收，同時(shí)也安排專(zhuān)業(yè)質(zhì)安人員在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能得到及時(shí)的處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，對(duì)施工班組要求限期整改。各分項(xiàng)施工實(shí)行樣板引路，以各項(xiàng)樣板工序指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程在實(shí)施前，做好樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)要求后，方可大面積施工。各施工工序堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有施工驗(yàn)收記錄都必須經(jīng)監(jiān)理共同驗(yàn)收并辦好驗(yàn)收記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。和做好各項(xiàng)產(chǎn)品的成品保護(hù)。加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

　　在施工安全方面，落實(shí)每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。每月都對(duì)管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)和安全教育。而對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，和各項(xiàng)安全技術(shù)交底。而且每日要求班組作好活動(dòng)記錄，項(xiàng)目部每月對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育。且每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即安排人員進(jìn)行整改。

　　在工程初驗(yàn)后，我公司已經(jīng)將相關(guān)整改事項(xiàng)全部按要求整改完畢。在建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的大力支持下，該工程順利竣工。在施工期間沒(méi)有發(fā)生任何重大傷亡事故和質(zhì)量事故，做好環(huán)境保護(hù)措施,包括降低噪聲、粉塵等的污染，確保工作人員身體健康，保證文明施工。在今后的施工和管理中要加強(qiáng)各方面的管理，爭(zhēng)取上新的臺(tái)階。四川華西建筑裝飾工程有限公司

裝飾施工總結(jié)15

　　時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去大半，是時(shí)候該總結(jié)一下了。只有在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，才是心里最安靜的時(shí)候，想一下自己在這半年當(dāng)中做了些什么，進(jìn)步了多少，還有哪些地方做的不足，需要改進(jìn)。回想這半年當(dāng)中，感慨頗多，下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。

　　我今年在XXX已是第二年了，今年我在**項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作，由于去年冬天施工班組開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，所以準(zhǔn)備工作做的比較充足，砌筑過(guò)程當(dāng)中總體說(shuō)來(lái)比較順利。但是施工班組人員較少，工期與計(jì)劃相比滯后了，再加上后續(xù)工作較多和不確定因素，總體說(shuō)來(lái)是時(shí)間緊任務(wù)重。后來(lái)采取增加人員和夜間加班運(yùn)送材料的辦法，終于在五月份完成了砌筑工作。

　　緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做V開(kāi)始抹灰工作。抹灰工作工序較多，由于工人技術(shù)水平有高有低，所以就加大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。針對(duì)以上現(xiàn)象，我們采取了“軟硬兼施”的.辦法。首先班前交底，每個(gè)工人都交到底；再就是過(guò)程監(jiān)督，抹灰過(guò)程加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，及時(shí)糾正；最后就是檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題以書(shū)面的形式通知班組，對(duì)于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外，由于裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病，所以我們從材料入手檢查，從根本上控制，檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作情況，再就是加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)裂縫及時(shí)處理...

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