青年教師培養(yǎng)計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的青年教師培養(yǎng)計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

青年教師培養(yǎng)計劃1

　　一、指導思想

　　為促進青年教師盡快成長，結合實際情況，本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上，以教育性、科學性、趣味藝術性為原則，堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發(fā)。用現(xiàn)代化教學手段與創(chuàng)新課題的研究有機地結合起來，制定青年教師培養(yǎng)計劃。

　　二、培養(yǎng)目標：

　　通過培訓，使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、專業(yè)知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高，發(fā)揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用，使其盡快成長為教育教學名師。

　　三、培養(yǎng)任務

　　根據(jù)學校教育教學發(fā)展要求，力爭三年內培養(yǎng)市級骨干教師2人，校級骨干4—5人，逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

　　四、培養(yǎng)要求：

　　1、積極組織骨干教師參加區(qū)級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創(chuàng)造外出學習的機會，為提高骨干教師素質搭設平臺。

　　2、骨干教師實行動態(tài)管理。繼續(xù)開展師帶徒活動，充分發(fā)揮骨干教師在教育教學方面的經(jīng)驗特長和引領作用,以點帶面。

　　3、創(chuàng)設積極向上的文化氛圍，營造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學第一線，善于發(fā)現(xiàn)人才，有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會，讓想干、肯干、能干的`人多一點實踐的機會，為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺，讓優(yōu)秀的教師脫穎而出，盡快加入骨干教師隊伍。

　　4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放，歡迎教師聽常態(tài)課，骨干教師積極參與教研組教研專題及學�？蒲姓n題的研究。

　　5、骨干教師要善于課題研究，讓自己的專業(yè)化水平得到提升，在學習與實踐的同時，要時刻要求自己做一名科研型教師，運用教學創(chuàng)新思想，探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子。

　　6、學校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案，跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況，突出市、區(qū)、校三層骨干教師檔案條例化，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。

　　五、培訓內容

　　1、學期課堂教學展示1—2節(jié)，說課稿1—2篇。

　　2、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記。

　　3、積極撰寫教學案例、教學反思、教學論文等。

　　六、培養(yǎng)措施

　　1、各級骨干教師一般兩年為一個培養(yǎng)周期，跟蹤培養(yǎng)。

　　2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。

　　3、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件，為其成長提供舞臺。

　　4、骨干教師每年度向學校進行述職，學校管理小組進行考核，并建立管理檔案。

青年教師培養(yǎng)計劃2

　　本學期，我有幸被學校確定為宋杏杏老師的指導教師。為做好這項工作，計劃如下：

　　一、指導思想：

　　為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習，不斷提高自身的教學水平和業(yè)務素質。我與劉士立（培養(yǎng)對象）結為師徒，為使師徒雙方進一步明確自己的職責，增強責任感，現(xiàn)制定師徒結對活動計劃。

　　二、實施目標：

　�。ㄒ唬┲笇Ы處煟阂�(guī)劃好培訓計劃，理論學習心得交流，展示課教案，聽課指導與簡單評點，自我業(yè)務進修提高規(guī)劃，論文撰寫等內容。通過這樣的活動，指導教師既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給培養(yǎng)對象又可以讓培養(yǎng)對象從中汲取許多對教學有用的知識，

　　豐富教學經(jīng)驗和閱歷，增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)。在這過程中，確確實實讓培養(yǎng)對象有所收獲，交流心得，相互切磋。

　　1.指導培養(yǎng)對象學習先進的教育教學理念。

　　2.指導培養(yǎng)對象思考教育教學問題，有效地提高教學效率。

　　3.指導學習如何積累案例、論文素材。

　　4.本學期指導教師和培養(yǎng)對象最少要完成一篇論文，力爭獲得好的名次。

　　三、實施措施：

　�。ㄒ唬┲笇Ы處煟�

　　1.在師德、教風、業(yè)務水平和學科素養(yǎng)方面以身作則，起模范作用。

　　教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為培養(yǎng)對象做出榜樣。要切實擔負起對陳老師的輔導工作。

　　2.指導培養(yǎng)對象熟練掌握教學常規(guī)；熟悉教學研究方法。

　　3.師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導，在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學研究方面予悉心指導；平時經(jīng)�；ハ嗦犝n（不少于15節(jié)），并遵循發(fā)展性評價的原則，客觀評價培養(yǎng)對象的教學行為，提出改進建議。

　　4.努力幫助培養(yǎng)對象提高教學技能和教育綜合能力。

　　5.本著教學相長、互動共進的原則，師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學習教育教學理論，寫好學習筆記,努力提高理論水平，認真抓好教學過程中的基本環(huán)節(jié)，每學期至少開設一節(jié)匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動，使師徒雙方都有新的提高。

　　（二）培養(yǎng)對象：

　　1.帶著教學實際中需要解決的問題，或根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展的需要或就自己面臨的業(yè)務問題，有選擇地與指導教師進行交流；

　　2.完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務，解決問題。

　　3.努力提高教學技能和教育綜合能力。

　　4.克服教育教學中的低效行為或高原現(xiàn)象。

　　5.積極探尋專業(yè)發(fā)展的'新途徑，采取新對策，在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性，在積累教學案例、敘事的過程中提高自己的專業(yè)水平。

　　6.通過各種雜志、書籍、網(wǎng)絡等現(xiàn)代工具提升自己的理論知識，向指導教師請教如何將理論恰當?shù)倪\用到平常的教育教學活動中去。

　　7.請指導教師進堂聽課，多提寶貴意見，取長補短。

　　8.一個教師，班級管理、教學常規(guī)最重要，因此很多事情都要多運用好的方法，組織好班級的常規(guī)。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓孩子在開心、愉悅的環(huán)境中樂觀、積極的接受知識。

　　9.多發(fā)現(xiàn)問題，多思考請教指導教師，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此我想作為新的教師應該敢于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新，還要虛心向優(yōu)秀的老教師學習，吸取精華。

青年教師培養(yǎng)計劃3

　　教學質量是學校的生命線，而提高教學質量關鍵在教師，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校。近年來，學校分配來的新教師比較多，為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作，在短期內能夠成為一名合格教師，并逐步培養(yǎng)成為骨干教師，經(jīng)學校研究同意，特擬定我校《青年教師培養(yǎng)計劃方案》，以建設一支素質高，能力強，具有奉獻精神的教師隊伍。

　　一、培養(yǎng)對象：

　　教齡不滿三年范圍內的青年教師。

　　1、新教師的入格培訓。

　　主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換，對他們加強工作責任心教育，以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī)，在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制"，我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅，在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學�？己酥贫�，考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案，組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

　　2、青年教師的升格培訓

　　主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務上壓擔子、放手使用；生活上熱情關懷，為他們的成長創(chuàng)造良好的條件，促使他們上一個臺階。

　　二、培養(yǎng)時間：

　　20xx年9月—20xx年7月

　　三、培養(yǎng)目標：

　　1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能，成為一名合格的高中教師。

　　2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

　　3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平，又能開展教科研工作，成為學校的教育教學骨干力量。

　　四、具體措施：

　　1、加強師德師風建設，塑造教師健全的人格。

　　"學高為師，身正為范"，師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風建設，塑造教師健全的人格，是教師培養(yǎng)的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業(yè)、愛崗"上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育，"潤物無聲勝有聲"，才是教育的最高境界。

　　2、加強教育科研理論培訓，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

　�。�1）堅持參加各類培訓和科組活動，不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

　�。�2）創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習，及時上交學習心得。

　　（3）提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。

　�。�4）堅持參加兩字訓練，期末上交并在校園內進行展覽并評比。

　　3、實施"青藍工程"，促教師專業(yè)化成長。

　　我校將以"以老帶新"，"以優(yōu)帶新"，"以學促新"，"以優(yōu)促新"等方式，牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié)，推進青年教師的業(yè)務水平

　　在學科教學中，由教導處指定骨干教師為指導教師，與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念，全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)，包括：a、備課和分析教材；b、課堂教學的`指導；c、作業(yè)設計與批閱；d、輔導學生。

　　五、具體要求：

　　指導老師：

　　A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。

　　B、每兩周聽新老師一堂課，并有課前指導和評課。

　　C、定期給新老師上示范課，指導新老師如何調控課堂。

　　青年教師：

　　A、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。

　　B、每兩周聽一節(jié)老教師的課，并有聽后感。

　　C、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽，一學期上一節(jié)匯報課。

　　D、每學期交一篇教學設計，兩篇教學隨筆。

　　4、建立青年教師"成長檔案"，包括：

　　a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

　　b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

　　c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

　　六、培養(yǎng)效果

　　經(jīng)過培訓后，青年教師逐步做到：

　�。�1）熱愛教育事業(yè)，樂于奉獻，勇于進取，認真執(zhí)行崗位職責。

　�。�2）能獨立根據(jù)教材，備出詳案，及時寫好"教學后記"，并在學習了別人經(jīng)驗的基礎上，再進行教學創(chuàng)造設計，逐步形成自己的教學風格。

　�。�3）熟練掌握必要的教學常規(guī)，專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強，能承擔各種類型的課：匯報課、示范課、觀摩課。

　�。�4）有一定的教科研水平，能積極開展教科研活動，并有較高質量的教科研成果。

青年教師培養(yǎng)計劃4

　　一、指導思想：

　　牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念，瞄準建設高素質師資整體隊伍為目標，通過多種行之有效的手段，進一步優(yōu)化教師管理，規(guī)范教師行為，提升師德形象，提高教師素質，為學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

　　二、現(xiàn)狀分析：

　　1、學歷情況：專任教師中，本科學歷8名，大專以上學歷43名，中師學歷10名，本科在讀15名。

　　2、骨干隊伍：現(xiàn)有市級骨干教師1名，區(qū)級骨干教師5名，區(qū)級骨干后備5名，區(qū)級標兵1名，教壇新秀1名，校級骨干8名。

　　3、職稱情況：小學高級教師21名，小學一級教師24名。

　　4、年齡結構：35周歲以下青年教師30名，35周歲至45周歲教師10名，50周歲以上教師7名。

　　三、工作目標：

　　1、有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人，初步形成梯隊式的'教師培養(yǎng)層次。

　　2、教師本科比例在原有基礎上上升10%。

　　3、教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動，努力做到全員參與，獲獎面廣，一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。

　　4、青年教師三年內課堂教學達標，成為學校各學科教學骨干。

　　四、主要措施：

　　1、以“三大活動”為載體，思想上積極引導，重視青年教師的思想政治工作，使他們熱愛教育事業(yè)，教書育人、為人師表。利用各種形式，組織他們學習文件、提高認識，、以先進教師的事跡，教育、激勵他們，使他們真正具有樂于奉獻的精神。

　　2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結對”工作，修訂“師徒結對”計劃，讓青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教，健康成長。

　　3、積極為青年教師的成長提供條件，搭好“舞臺”，創(chuàng)造機會，讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學校領導、部門經(jīng)常組織聽課、評課、研討，從本校實際出發(fā)，采取多種措施，多種渠道為青年教師成長提供條件。

　　4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座，學習外地的先進經(jīng)驗，組織有關領導、專家來校講學，給青年教師指供各種教學信息，推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

　　5、抓教學基本功和教育常規(guī)，通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽，以賽促練，掀起青年教師苦練基本功的熱潮，同時，通過聽課、評課、說課、寫課等活動，全方位提高青年教師的教學能力。

　　6、關心青年教師的生活，解除他們的后顧之憂。

　　7、充分發(fā)揮團支部、工會作用，組織開展適合青年特點的活動，促進他們的全面成長。

　　8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的規(guī)章制度，努力體現(xiàn)人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求，增強自覺執(zhí)行的意識，營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初，每位青年教師要結合自身實際，確立自我成長目標，學校將以每月、學期、學年考評為促進，激勵老師不斷增強自信心，體驗成功感，盡快實現(xiàn)目標。

　　學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制，為青年教師成長提供健康的環(huán)境，對表現(xiàn)突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮，使青年教師增強動力，自加壓力，不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

青年教師培養(yǎng)計劃5

　　為貫徹國家的教育方針，適應經(jīng)濟社會發(fā)展對高等教育提出的目標和任務的需要，加強大學內涵建設、可持續(xù)發(fā)展，進一步提高大學青年教師的思想政治素質和教育教學科學研究水平，建設一支師德高尚、素質優(yōu)良的青年教師隊伍，加強學科、教學梯隊建設構建科學、規(guī)范的青年教師培養(yǎng)體系，結合本校實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地踐行科學發(fā)展觀，以《高等教育法》、《教師法》以及國家教育部印發(fā)《高等學�！案邔哟蝿�(chuàng)造性人才計劃”實施方案》等相關法律法規(guī)文件，以及本學校規(guī)章制度為依據(jù)，堅持以人為本，堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，按人才成長的客觀規(guī)律辦事。

　　二、培養(yǎng)目標

　　構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)與支持體系;充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力，將學校發(fā)展、團隊建設和個人前途緊密結合起來;結合學校規(guī)劃目標及各學科(專業(yè))實際，明確方向，突出特色，形成團隊，建設一支教學能力強、學術水平高、結構優(yōu)化、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的青年教師隊伍;培養(yǎng)和造就一批具有國際學術視野、較強創(chuàng)新能力和高尚師德的青年教學科研骨干和青年學術拔尖人才，為提升學校辦學水平、辦學實力和辦學特色提供人才支持。

　　三、培養(yǎng)原則

　　思想與業(yè)務并重，全面提高青年教師的素質

　　青年教師的培養(yǎng)應堅持思想政治素質和業(yè)務水平并重，理論與實踐統(tǒng)一。 青年教師培養(yǎng)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、按需培養(yǎng)、分級負責的原則實施

　　學院管理委員會、學院教學委員會、學院學術委員會根據(jù)學院內涵建設的需要，負責總體培養(yǎng)計劃的制定和公共培訓的落實。

　　職能部門負責各自相關任務的落實

　　各系、研究所負責本單位青年教師具體培養(yǎng)計劃的制定、落實。

　　嚴格要求，嚴格考核

　　四、培養(yǎng)方案

　　青年教師培養(yǎng)計劃 大學青年教師培養(yǎng)方案

　　4.1培養(yǎng)對象

　　新近錄用上崗的青年教師及高校教學經(jīng)歷少于兩年的教師。

　　高校教學經(jīng)歷一年以上，且年滿35周歲的新進教師，經(jīng)學院考核合格，可不作為新教師。

　　4.2培養(yǎng)計劃

　　各系、研究所要對培養(yǎng)對象制定3年培養(yǎng)計劃書(見附表1)。培養(yǎng)計劃書應包括：

　　4.2.1師德師風

　　4.2.1.1提高思想覺悟和政治理論水平，確立正確的政治立場、觀點、方法和堅定的理想信念;

　　4.2.1.2培養(yǎng)職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神;

　　4.2.1.3樹立法紀觀念和團隊精神;

　　4.2.2、教學能力

　　4.2.2.1跟班聽課，每學期不少于1門課(含理論課及實踐課)(并填寫附表2)。

　　4.2.2.2備課、試講(可在本系、教研室，也可吸收學生參加)。

　　4.2.2.3公開教學，一年不少于1次。公開教學由所在系或教研室安排本專業(yè)教師和教學督導員聽課和評議。

　　4.2.2.4文獻閱讀。全面了解和閱讀擬主講課程的各種教材、課件和相關論著，并撰寫學習筆記。

　　4.2.2.5掌握基本教學技能和現(xiàn)代教育教學手段和技術。

　　4.2.3、科研能力

　　4.2.3.1撰寫學術論文。

　　4.2.3.2積極參加校內外學術交流活動。

　　4.2.3.3加入科研團隊，做好科研助手，積極申報科研項目，主動參與學術研究。

　　4.2.4、其他

　　4.2.4.1積極參加學院的學科建設、專業(yè)建設活動。

　　4.2.4.2積極參加學校各級組織舉辦的各項活動(包括社會、公益、慈善活動)。

　　4.2.4.3完成系、學院、研究所、教研室安排的其他工作任務。

　　五、培養(yǎng)措施

　　5.1指導教師培養(yǎng)模式

　　5.1.1、實踐表明，指導教師模式是對青年教師培養(yǎng)的最好途徑，在指導教師的指導下青年教師能夠盡快適應和熟悉高等學校的教育教學和科研工作，而且在指導教師的.指導幫助下，青年教師業(yè)務能力會得到快速提升。

　　5.1.2、青年教師的培養(yǎng)期限依其學位而定，既本科學歷5 年，碩士研究生學歷2 年，博士研究生學歷1 年。

　　5.1.3、新聘青年教師到校三個月內，其所在系、研究所為其選定學科方向，并為其指定一名治學嚴謹，教學、科研經(jīng)驗豐富的高級職稱的教師為其指導教師，指導其系統(tǒng)熟悉教學、科研業(yè)務基本環(huán)節(jié)，幫助其制訂發(fā)展規(guī)劃。

　　5.1.4、青年教師的指導教師，應是熱愛教育事業(yè)，工作認真負責，為人師表，教書育人好，積極參加教學改革，重視教育思想的學習和研究，業(yè)務知識淵博，教學經(jīng)驗豐富，教學效果好，熟悉各個教學環(huán)節(jié)，并在教學和科研第一線工作多年具有副教授以上職稱的教師。

　　5.1.5、指導教師的選拔由系、教研室推薦，學院審定并備案。

　　5.1.6、指導教師的職責：

　　5.1.6.1關心青年教師思想進步和師德修養(yǎng)，培養(yǎng)青年教師嚴謹踏實、勇于探索的科學態(tài)度和忠誠于人民教育事業(yè)精神。

　　5.1.6.2、幫助青年教師加強教學實踐鍛煉，熟悉教學工作規(guī)程和各個教學環(huán)節(jié)，把握教學工作規(guī)范，提高工作能力。

　　5.1.6.3、對青年教師是否具有開課能力提出意見或建議，對達不到培養(yǎng)要求的青年教師提出調整建議。

　　5.1.6.4、進行科研工作指導。確定青年教師的研究方向。有在研項目的指導教師應積極吸收青年教師參加課題工作;指導教師在申請科研項目時，應將所指導的青年教師納入課題組成員。定期與所指導的青年教師進行學術交流和學術討論，并在學術上給予指導。

　　青年教師的討論情況(如議題、主要問題、需解決的問題等)應有記錄。

　　5.1.7、對被培訓青年教師的要求

　　5.1.7.1、取得教師資格：要求新教師在進校兩年內取得國家教師資格證書。

　　5.1.7.2、完成助教工作：青年教師應在指導教師的指導下從事不少于一年的助教工作，內容包括撰寫部分教案、聽課、輔導答疑、課堂討論、批改作業(yè)、上習題課、指導實習。

　　5.1.7.3、認定授課資格;青年教師需在導師指導下通過完整的教學輔導工作，通過參加教學組、教改項目、教材建設等活動。否則不能擔任課程主講教師。

青年教師培養(yǎng)計劃6

　　根據(jù)學校師徒結隊工作安排，經(jīng)學校認定我擔任王德亞、曾青、姜永剛老師的指導教師。為進一步提高青年教師教學水平，使青年教師成長的更快，加大對老師的傳幫帶力度，加強對她們的業(yè)務指導，使其緊跟當前教育教學改革的需要，根據(jù)本學科特點，以及三位老師的'實際情況，我制定如下指導計劃：

　　一、指導備課方面：

　　每周與三位老師進行一次集體備課，在備課過程中，深入理解新課標，根據(jù)新課標的要求，結合教材內容特點，確立教學目標，重點、難點，并能根據(jù)學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法，通過這個活動來提高她們對教材的理解駕御能力。

　　二、常規(guī)教學方面：

　　每周互聽一節(jié)課，課后進行交流反思，找出不足，總結經(jīng)驗，提高課堂教學能力。每兩周設計一節(jié)公開課，突出科研課題的主題，培養(yǎng)與挖掘學生的主體體驗，打造高效課堂。

　　三、教育科研方面：

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習，提高理論水平。通過研讀課程標準，系統(tǒng)地把我整個學段的教學要求；學習高效教學的理論，并大膽嘗試，努力提高課堂教學的效率；（二）每兩周一次進行校本研修學習，在網(wǎng)上和學校訂的刊物上查找相關文章進行學習，抄寫筆記，談體會，寫反思，交流感受。共同提高理論知識水平，并能將理論應用到實際工作中。

　　（三）結合本班學生的實際特點，找出本班學生在學習方面存在的我問題，進行交流研討，找出行之有效的方法，為學生學習的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

　　（四）指導青年即使的對自己的教和學生的學進行反思，積累經(jīng)驗、吸取教訓，不斷完善，不斷提高，并要求三位老師撰寫教學反思、教育教學論文，教學案例、教學敘事等。

　　四、課外輔導方面：

　　學生課外輔導是教師成長的搖籃，為讓青年教師充分在活動中得以鍛煉，我將指導三位根據(jù)其自身的優(yōu)勢，來輔導學生，完成各項藝術教育輔導工作，參加各種文藝活動，在活動過程中共同進步，共同提高。

　　總之，作為指導教師我要認真負責，通過相互啟發(fā)，相互學習，相互切磋，達到共同提高的目的，使結對青年教師的教育教學水平再上一個新臺階。

　　20xx.9.1

青年教師培養(yǎng)計劃7

　　一、指導思想：

　　青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來，關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發(fā)展。整合后的寧夏幼師，隨著教育教學改革的大潮，在師資隊伍建設上，在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長，為他們迅速提高教育教學水平，盡快勝任教育教學崗位，盡快掌握現(xiàn)代化教學理論和教學方法，適應幼兒師范教育和中等職業(yè)教育的教學工作開展實實在在的工作，決定對35歲（含35歲）以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作，進一步優(yōu)化青年教師隊伍的群體結構，提高教師隊伍綜合素質，培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖�，為我校全面提高教育教學質量，不斷提升學校辦學品位，使學校增強可持續(xù)發(fā)展力，特制定青年教師培訓計劃。

　　二、培訓目標

　　1、加強校本培訓工作，規(guī)范學校培訓的組織管理，建立教師培訓的長效機制。

　　2、以提高教師教學基本功為目的，以提高教師課堂教學素養(yǎng)為核心，以校本培訓、以老帶新為主要形式，以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出，快速成長，盡快勝任教育教學任務。

　　3、促進教師適應新環(huán)境、更新觀念、改革教學方法和手段。提高教師應用和駕馭現(xiàn)代化教學手段的能力，加強相應信息技術的培訓。為教師自覺應用現(xiàn)代化教學手段奠定基礎

　　三、具體措施

　　1、學校重視對青年教師的培訓工作，落實組織，加強領導。調動和發(fā)揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經(jīng)驗老教師的指導作用，認真做好青年教師的培訓工作。

　　2、加強學習，注重轉變觀念。學習是一種追求，也是一種境界，特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經(jīng)濟”時代，學習是一切進步的關鍵。培養(yǎng)青年教師良好的自學習慣，鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理，嚴格管理，嚴格要求，著重失效。

　　3、通過校本培訓，全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件，是教學的需要，把教學基本功轉化為課堂教學能力，就會有效地提高教學質量。二通過培訓，全面提高青年教師素質，不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現(xiàn)，也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓，使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現(xiàn)代化教學手段，對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規(guī)范教師的教學行為，增強課堂教學的科學性，提高課堂教學效率，豐富課堂教學內容，豐富學生感知，豐富教學手段，增加教學容量，可以為教師培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

　　4、為青年教師的成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力，而且外部環(huán)境將直接制約著他們成長的速度和方向。

　　一是為青年教師指派師傅——藍青結對（具體方案及落實由各教研組完成）。由學科帶頭人、骨干教師及工作經(jīng)驗豐富業(yè)務能力強的教師為師傅，著重于本學科、本專業(yè)之間便于交流。任務如下：

　�。�1）如何備課（備教材、備教法、備教學對象等）

　�。�2）如何寫教案（基本內容、書寫要求等）

　�。�3）如何上好課（組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等）

　�。�4）如何輔導學生（課內與課外、點與面、主與次、難與易等）

　�。�5）如何布置、批改作業(yè)（及時必要、有針對性、講究適量；精批細改、面批面改、側重評改等）

　�。�6）如何擬定試卷（典型性、覆蓋率、難易度等）

　　（7）如何講評作業(yè)與試卷（針對性、聯(lián)系性、代表性等）

　�。�8）如何制定教學計劃（長計劃短安排、學科要求、發(fā)展要求、實際情況等）

　　（9）如何確定教研專題（準確性、必要性、計劃性、可行性等）

　　（10）如何做好教學經(jīng)驗總結（實踐性、理論性、計劃性、指導性等）除此之外，還可根據(jù)具體情況，增加其他內容。

　　二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課，深入課堂聽課，而且還為他們上示范課、領路課。

　　三是創(chuàng)造條件讓青年教師多上公開課，讓他們在教學實踐中鍛煉成長。

　　四是為青年教師開辟外出學習的機會，開闊視野。

　　四、培訓具體內容。

　　1、教師基本功的培訓。

　　1）教師教學語言的培訓。

　　2）教師板書設計及三筆字（鋼筆、毛筆、粉筆）的培訓。

　　3）教學設計及備課方法的培訓。

　　4）課堂教學管理的培訓。

　　5）如何撰寫教學論文。

　　6）如何設計教研課題。

　　2、課程改革基本原理與方法的培訓。（如何用借基礎教育改革的'理念與方法指導我們的教學）

　　3、信息技術培訓：為了使全校教師能夠充分利用現(xiàn)代化信息技術設備，真正做到計算機輔助教學，提高教學效率，將對教師進行信息技術知識培訓：

　�、買NTERNET的使用

　　a、瀏覽器的使用

　　b、搜索引擎的使用

　　c、文字的保存

　　d、圖片的保存

　　e、軟件的下載

　　f、電子郵件的發(fā)送

　　②POWERPOINT的使用

　　a、模板的選擇與配色

　　b、字體的設置

　　c、自定義動畫

　　d、插入組件（聲音、圖片……）

　　e、修飾、打包

　�、鄱嗝襟w教室設備的使用

　　a、投影儀的使用

　　b、視頻展臺的使用

　　c、投影儀與視頻展臺間的互換

　　五、總結與考核

　　培訓結束后，每位接受培訓的教師認真做出總結。教務處對老師就培訓內容進行考核，具體安排另行通知。

青年教師培養(yǎng)計劃8

　　一、指導思想：

　　青年教師是我們學校師資團隊的重要部分，是我們學校未來發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營的生力軍。他們的思想品德和專業(yè)能力直接影響到學校的存亡與發(fā)展，所以對青年教師的培養(yǎng)是我們學校師資團隊建設的緊急且重要的任務，也是我們學校建設的重大工程。

　　為了加速教育現(xiàn)代化，快速打造一支高質量，能滿足我們學校新課程改革需求的教師隊伍，提升所有青年教師執(zhí)行素質教育和推動基礎教育改革的能力和水準，我們會把培養(yǎng)青年教師的工作當作學校發(fā)展的重要任務去抓，致力于讓青年教師更快地融入角色，順利勝任教育教學工作，并成為我們學校教育教學持續(xù)發(fā)展的骨幹后備力量。

　　二、培養(yǎng)目標：

　　1、熱愛教育事業(yè)，具備強烈的事業(yè)心和責任感，擁有優(yōu)秀的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，言傳身教。

　　2、引領剛剛步入教師行業(yè)的青年教師做好角色轉變，從學生轉變?yōu)榻處�，加強對他們工作責任心的教育和組織能力的培訓。

　　3、注重教學常規(guī)，從備課、授課、作業(yè)、輔導、聽課、評價各方面給予指導，扎實教學基本功。

　　4、熟練運用現(xiàn)代教育技術。

　　5、實行師徒制，我們?yōu)槊恳晃恍率纸處熍鋵σ晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師作為師父，在德育、教學、班主任、少先隊工作方面進行傳授、幫助、帶領。

　　6、具備扎實的基礎理論和專業(yè)知識，具有一定研究能力，能獨立應對畢業(yè)生工作。

　　7、設立學校評估制度，評估項目包括編寫一份合格的教案、上一次教學報告課、寫一篇教學心得體驗、策劃一份活動計劃，寫一份全面的工作總結。

　　經(jīng)過努力，爭取讓每個青年教師在政治思想、品德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教育教育的實際工作能力方面達到合格水準。具體要求第一年常規(guī)入門，第二年授課過關，第三年業(yè)務達標，第五年成為具有良好品行、高級知識水平和業(yè)務能力的校級以上教學高手。

　　三、培養(yǎng)方法：

　　1、注重青年教師的思想政治工作，積極引導他們熱愛教育事業(yè)、為人師表，用先進的事跡教育鼓舞他們，讓他們真心實意地投入教育事業(yè)。

　　2、加強青年教師的入職培訓，為他們在校園內外培訓鋪路搭橋，加強青年教師培訓工作的力度。

　　3、確定具體工作和努力目標，對青年教師提出具體要求，加強青年教師隊伍的思想作風建設，讓我們所有的青年教師能嚴守紀律，努力學習，提高專業(yè)水平，關注學生的成長，成為學生的良師益友，要求青年教師以高標準的責任心，保證質量地完成他們承擔的教學任務，向老教師求教，努力做好教書育人工作，在教學實踐中學以致用，不斷提高自己的素養(yǎng)。

　　4、根據(jù)每一個青年教師的具體情況，落實培養(yǎng)規(guī)劃，為他們聘任道德良好、學術優(yōu)秀、教學經(jīng)驗豐富、治學嚴謹并且具有副教授以上的教師作為指導老師。在短期內，通過基本的教學環(huán)節(jié)。導師會指導青年教師的.備課、上課，并嚴格審查。導師們還會帶領青年教師參與教學討論，分享經(jīng)驗和技巧，確保所有青年教師都能在原有的基礎上取得進步和提高。

　　5、積極開展教學改革和教學研究，樹立"教學就是研究，問題就是專題"的觀念，積極參加新課程的教學研討會，反思教學過程，總結得失，努力養(yǎng)成教學研究的自覺性和主動性。書寫教學心得體會、論文等。

　　6、繼續(xù)實行"走出去，請進來"的培訓方式。組織青年教師外出學習、聽講、參加講座，吸取外地先進的教育經(jīng)驗和方法，邀請有關領導、專家到學校講學，提供最新的教學資訊給青年教師。

　　7、注重教學基本功和教育常規(guī)，通過舉辦競賽，以競爭促進訓練，激發(fā)青年教師苦練基本功的熱情。同時，通過開展說課、聽評課等活動，全方位提升青年教師的教學能力。

　　8、強化對青年教師的培訓，提升青年教師師資隊伍的整體業(yè)務素質。鼓勵青年教師進行專業(yè)知識和技能的學習，派出青年教師外出學習。支持和鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生，針對特定學科進行進修學習等，提高個人學歷和業(yè)務水平。

　　四、定期完成幾項任務：

　　(1) 開展四項檢查: 檢查對《新課程標準》的熟悉程度，檢查備課，檢查作業(yè)批改，檢查輔導學生。

　　(2) 抓握業(yè)務培訓: 抓握教學 "六個認真" 工作，課堂有效性的實現(xiàn)情況。

　　(3) 利用教研組活動，為青年教師創(chuàng)造教學平臺，抓緊一系列活動。如: 鋼筆字、粉筆字比賽，優(yōu)質課評選，說課、研討課等。

　　五、主要活動時間表:

　　1、制定工作計劃。

　　2、教師入職前培訓(結合每年區(qū)教育局教研室: 新教材培訓、新教師培訓)。

　　3、拜師活動(師徒結對)。

　　4、隨堂聽課，指導青年教師做好教學工作。

　　5、走出去，請進來活動(請專家、校級交流)。

　　6、青年教師課堂教學比武活動。

青年教師培養(yǎng)計劃9

　　學校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展，要求具有一批既掌握現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育方法，又富有創(chuàng)新精神、核心戰(zhàn)斗力的青年教師隊伍，進而推動教師隊伍整體素質的提高和教學質量的躍升。為此，結合我校實際特制定校級青年骨干教師培養(yǎng)方案。

　　一、指導思想

　　按照“教學興�！钡墓ぷ魉悸�，完善校級青年骨干教師培養(yǎng)的有效機制，構建青年骨干教師發(fā)展平臺，培養(yǎng)出一批理論基礎扎實、學科造詣深厚、業(yè)務技能精湛、富有活力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師，充分發(fā)揮教育教學科研示范帶頭作用，將教研與教學有機結合，為學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

　　二、培養(yǎng)目標

　　使校級青年骨干教師在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識等方面具有較高素養(yǎng)，具有較強的教育教學、科研能力，在本校范圍內具有示范、引領作用，尤其在推進我校著力實施“學教測生態(tài)高效課堂”過程中能夠起到示范引領作用，同時為區(qū)一級、市一級青年骨干教師評選儲備人選。

　　四、評選條件與方式

　　參選對象原則上要求年齡在30周歲至45周歲之間、有自我提升要求、作風優(yōu)良、具有一定教學教研經(jīng)驗與能力的各學科老師。

　　采取自薦報名、組內投票與領導小組討論決定層層把關評選的方式，即先由符合條件的老師在備課組長處報名，然后備課組長組織備課組成員投票，如果該教師獲得超過三分之二的組員同意，備課組長即可將其名單上報給教研處。教研處匯總名單后提交學校青年骨干教師培養(yǎng)領導小組討論決定。

　　名單確定后在校內公示3個工作日。

　　青年骨干教師候選人評選每3年進行一次。

　　五、具體措施

　　1、嚴格要求、勇于擔當

　　高標準、嚴要求地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉山處熽犖�。為此，我們平時應重視青年教師的師德培養(yǎng)和業(yè)務培養(yǎng)，把政治素質好、思想水平高、業(yè)務能力強、教研意識先進的青年教師及時吸收進骨干教師隊伍。對已確定的學校骨干教師要求敢于挑重擔，具有創(chuàng)新發(fā)展的目光，不能吃老本，要加強與其他教師的協(xié)作，在學術研究上有敢試、敢闖、敢于擔風險的勇氣，在本校起帶頭和示范作用。

　　2、分工協(xié)作，統(tǒng)一管理

　　具體由教研處、辦公室、教務處嚴格把好青年骨干教師的推薦、考核、審核關。辦公室負責思想政治和師德修養(yǎng)方面，教務處主要負責教學常規(guī)管理，教研處負責教育科研方面的管理，并建立青年骨干教師檔案。

　　3、“鋪路搭橋”，迅速成長

　　（1）充分挖掘校內資源，聘任我校部分區(qū)、市、省級骨干教師為培養(yǎng)導師，大力發(fā)揮“傳幫帶”作用。

　�。�2）采用“請進來”的方法，即請一些教育專家、學者來我校作講座，兄弟學校的學科帶頭人、骨干教師來校上示范課、指導課等，讓青年骨干教師耳聞目染地得到熏陶。

　�。�3）采用“走出去”的方法，即讓一些有培養(yǎng)前途的青年骨干教師外出聽課、聽講座、參觀學習、培訓進修等，不斷地給他們“充電”，拓展其視野，開闊思維，使各方面得到進一步提高，最終向高層次發(fā)展。

　　4、大膽實踐，形成特色

　�。�1）采用“推出去”的方法，即讓一些教學基本功扎實的青年教師，參加各類基本功競賽或評課活動（市級優(yōu)質課、市五個百活動等），讓骨干教師上好各類公開課、示范課，外出交流等。

　�。�2）樹立“名牌”效應，讓青年骨干教師創(chuàng)出個人教學風格，形成特色，為學校打出旗幟。每學年開展“五個一”主題活動：上一節(jié)研討課，讀一本以上教育教學科研理論書籍，完成一篇教育教學案例或優(yōu)秀論文的撰寫，負責一項課題研究，完成一份學期活動小結。

　　六、保障措施

　　1、成立組織，加強領導

　　學校成立由校長任組長的青年骨干教師培養(yǎng)領導小組，負責培養(yǎng)的組織、實施、指導和管理工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設青年骨干教師培養(yǎng)辦公室，由劉仙龍擔任主任，董素霞擔任副主任。

　　2、制定方案，認真落實

　　學校以“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則制定校級骨干教師培養(yǎng)方案，并認真落實。培養(yǎng)對象認真制訂個人年度發(fā)展計劃，明確定出自己的發(fā)展目標方向、具體措施等。

　　3、搭建舞臺，拓寬視野

　　學校創(chuàng)造條件為青年骨干教師提供教育教學服務。適時組織骨干教師參加區(qū)、市一級的`教育、教學、科研培訓，提高理論水平。

　　4、健全機制，動態(tài)管理

　　骨干教師每3年選拔調整一次，3年為一個培養(yǎng)周期，跟蹤培養(yǎng)。設立骨干教師成長專門檔案袋，及時記載教師成長的情況。學校每年組織一次評估驗收活動，對每一位骨干教師的發(fā)展情況作出評價，不合格者取消其骨干教師培養(yǎng)對象資格，優(yōu)秀者在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

　　七、職責與待遇

　　1、職責與任務：

　�。�1）校級青年骨干教師要勇于創(chuàng)新，反思、總結教育教學經(jīng)驗。每一位青年骨干教師都應當有明確的，既符合自己的教學特色又適應全面實施素質教育及全面提高教育質量的課題研究。

　�。�2）充分發(fā)揮校級骨干教師隊伍帶頭和示范輻射作用。骨干教師是我校教師繼續(xù)教育的重要資源，各位骨干教師要積極執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座，并根據(jù)教育行政部門的安排，承擔青年教師培養(yǎng)和全校教師繼續(xù)教育的培訓任務，帶動本備課組、科組教研活動的進一步開展、優(yōu)化。

　　（3）具體考核要求和任務：

　　每學期要上一堂高質量、有特色的示范課（主動上報）。

　　三年內要為教師或學生作一次教育講座（學校安排）。

　　指導青年教師盡快成長，同時自我加壓，主動發(fā)展爭取早日成為更高級別的骨干教師或學科帶頭人。

　　三年內必須有省級教育教學論文三等獎以上一篇或在刊物上發(fā)表一篇專業(yè)論文，近三年中參與區(qū)級以上課題研究一個。

　　在上級教科研部門組織的競賽活動中，所輔導的學生表現(xiàn)出色。

　　2、權利和待遇

　�。�1）評定為學校青年骨干教師者，享受一定的科研津貼。

　�。�2）參加高級別重大教育研討活動優(yōu)先。

　�。�3）每學期至少組織一次外出考查學習。

　�。�4）在評優(yōu)選先和職稱評定中優(yōu)先考慮，同時也為進一步推薦為市級和區(qū)級骨干教師和學科帶頭人做準備。

　�。�5）校級骨干教師每一任期為3年。滿3年時由學校教師培養(yǎng)與考核小組負責具體的材料收集和安排考核工作，考核合格的則繼續(xù)聘任一期，考核不合格的則取消相應的榮譽稱號及津貼。

青年教師培養(yǎng)計劃10

　　一、指導思想

　　為適應教育改革和發(fā)展的需要，優(yōu)化教師隊伍結構，提高青年教師的整體素質，盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念，較高的教學水平、較強的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師，使我校教師教育培訓工作進一步規(guī)范，特制定本規(guī)劃。

　　二、培養(yǎng)的目標和任務

　　從實現(xiàn)素質教育和提高教育質量的目標出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論、新知識的學習，通過多種培養(yǎng)途徑使青年教師迅速成長起來。通過三年的培訓，力爭使青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質和教書育人的實際工作能力都有所提高。在此基礎上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強教學科研能力，教學成績突出且能勝任班主任工作的青年教師。

　　三、組織領導：

　　為了將青年教師的培養(yǎng)落到實處，學校成立青年教師培養(yǎng)領導小組和指導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　指導小組：由各學科包抓領導、教研組長、課題組長和骨干教師2—4人組成學科專業(yè)指導小組。

　　文科綜合組：

　　數(shù)學組：

　　英語組：

　　理科綜合組：

　　綜合組：

　　四、培訓內容

　　1、學習教育法律法規(guī)和政策，教育學和心理學的基本理論，教師職業(yè)道德要求等內容。培養(yǎng)青年教師熱愛祖國、熱愛人民、熱愛教育事業(yè)、熱愛學校的優(yōu)良思想政治品質。要注重加強教師教書育人，以及師德和行為規(guī)范的教育，提倡愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻、團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新、敢為人先的精神。

　　2、培訓還包括教育教學實踐、教學科研基本知識、現(xiàn)代教育技術等內容，鼓勵青年教師按工作需要，有計劃地參加各種形式的進修，本、�？飘厴I(yè)的青年教師要有計劃地提高學歷層次。

　　3、青年教師還應積極參加普通話、計算機技能、信息網(wǎng)絡知識等培訓。

　　4、培訓中將本著提高青年教師的教學基本功為目的，以課堂教學為重點舉行青年教師教學基本功比賽，內容包括教學觀摩、教案、教育教學論文、學習筆記、教學案例、教學反思、多媒體課件評比等，以掌握教學新思路，倡導新教法為目標，引導青年教師在教學工作中推陳出新，提高教學水平與質量。

　　五、培訓對象

　　凡教齡在5年以內的青年教師均為培訓對象，首要任務是培訓教齡在5年內的教師。其他青年教師自愿參加。

　　六、培訓方式

　　1、主管部門培訓：

　　參加由教育局和相關教育機構舉辦的各類繼續(xù)教育的通識培訓和專業(yè)培訓。

　　2、學歷培訓：

　　按工作需要有計劃地參加提高學歷層次的進修和函授。

　　3、在職培訓：

　　選送德才兼?zhèn)涞那嗄杲處焻⒓邮�、市骨干教師的培訓�?/p>

　　4、結對培訓：（詳見措施1）

　　開展新老教師師徒結對活動，相互學習，共同進步。

　　5、校本培訓：

　　利用寒暑假或政治理論學習時間集中授課，開辦講座舉行研討活動等。

　　⑴邀請有關專家、名師及上級教研人員來校培訓。

　�、票拘�學科專業(yè)指導組成員專題講座。

　�、墙萄谢顒訒r間通過專家在線、名師實錄或講座進行學習。

　　⑷學校舉行的每學期一次的'技能檢測。

　　6、常規(guī)培訓：通過青年教師協(xié)會的活動制定個人3—5年的發(fā)展規(guī)劃，設計成長軌跡，自我約束，自我促進。

　　七、考核內容

　　1、匯報課；

　　2、評優(yōu)課；

　　3、教學基本功競賽；

　　4、教學業(yè)務考核；

　　5、教育教學效益、成果。

　　八、培養(yǎng)階段及其目標

　　1、常規(guī)教學工作培訓，建立“一對一”幫帶關系。分階段、定目標用二年到三年時間，分步進行。

　　2、班主任工作培訓，全程參與學生管理。

　　3、現(xiàn)代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。由學校教科室創(chuàng)造各種有利學習培訓的條件和機會，營造學習和發(fā)展的寬松環(huán)境，組織相關的學習培訓活動，推動和促進青年教師加強業(yè)務素養(yǎng)，專業(yè)水平，現(xiàn)代教育理論和技術的學習與提高，結合教學過程，進行教改教研探索與實踐。

　　4、具體階段和目標如下：

　　第一步，入門階段。

　　A、學上課，新教師參加工作的第一年，要適應學科教學各項工作，掌握學校工作的一般規(guī)律，遵守學校規(guī)章制度，謙虛謹慎，勤奮努力，初步掌握教學常規(guī)和教學基本功，熟悉新課程標準和教材：懂得課堂設計；能夠調控課堂。

　　B、學習班主任的教育及管理工作。

　　C、能初步應用教育技術服務教學。

　　第二步，會上課。

　　A、在教學第二年要對照落實新課程標準的各項要求，嚴格按教學規(guī)律辦事，突出學科教學特點，總結經(jīng)驗教訓，改進完善教學方法，養(yǎng)成良好的教學習慣，掌握教學基本功。得到學生的信任，力爭考評“合格”。

　　B、力爭考核“合格”，可接任班主任工作。

　　C、在教學過程中，能應用現(xiàn)代教育技術及理論服務和指導教學。

　　第三步，上好課。

　　A、在教學第三年要加強理論聯(lián)系實際，在新課程標準的指導下創(chuàng)造性的開展教學工作，在吸收他人經(jīng)驗的基礎上初步形成自己的教學風格，研究課堂教學最優(yōu)化，爭創(chuàng)優(yōu)質課，教學基本功全部達到合格。勝任并完成畢業(yè)班的教學等工作。

　　B、勝任任何一年級班主任工作。

　　C、熟練使用現(xiàn)代教育技術，能進行教改教研實踐。

　　第四步，獨當一面。

　　五年左右教育教學基本功熟練扎實，教育教學思想先進，與時俱進的教育理念。善于學習研究，有很好的教育教學方法，教學水平高。具有一定的教育科研能力，針對教學實踐，開展科研活動和教育創(chuàng)新，成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學校工作中挑大梁、唱主角，成為學校教育教學和科研骨干。

　　九、培養(yǎng)工作實施措施

　　1、組建“一對一結對子”的幫帶關系，落實教學工作培訓。（詳見附件）

　�、僭趯W科教學中，由教科室、教研組指定一個同年級同科的骨干教師為指導教師，與一個青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導教師。要求指導教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷，教學成績優(yōu)良，責任感強。

　　②指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念，理解熟悉新課程標準、教材、進行教法的具體指導，全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)，具體包括：

　　A、教學計劃的制定及總結的書寫；

　　B、備課及教案書寫；

　　C、作業(yè)批閱及學生學習評價；

　　D、課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；

　　E、習題選編及命題制卷；

　　F、了解學情及教學輔導等。

　�、壑笇Ы處熜璋磝x市實驗中學《教學管理規(guī)章制度》的相關規(guī)定聽足課時，并作出相應的指導工作。

　�、芘囵B(yǎng)對象也需按xx市實驗中學《教學管理規(guī)章制度》的相關規(guī)定聽足課時，作好聽課筆記，并在課后與指導教師討論交流。

　�、菘己伺c評估

　　A、學校每學期都要組織聽新教師教學匯報課，并進行相關評教活動。指導教師作好安排，且作好評課總結。

　　B、學校組織檢查新任教師的聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況，檢查指導教師的聽課筆記等資料。期中期末各一次，平常隨時抽查。

　　C、每一學年，學校組織對青年教師進行一次綜合考核評估，其中包括學生座談調查、新教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等，對每一個教師作一個綜合評價，存入其教學檔案。

　　2、加強現(xiàn)代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

　�、賵猿忠孕１九嘤枮橹鳎瑢W校各部門組織相關專項活動，新任教師必須參加。

　�、趧�(chuàng)造機會組織青年教師外出參觀學習。

　�、厶岢�繼續(xù)教育，倡導一專多能。

　�、芙M織符合校內實際的教學科研實踐，指導撰寫論文，經(jīng)驗總結，個案研究等，各部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動，使青年教師有成功和發(fā)展的機會。

　　⑤有關活動的專門考核評估結果記入其教學檔案。

　　⑥定期召開座談會。

　　A、學生座談會，聽取他們對任課教師的意見，并及時將意見反饋給任課教師；

　　B、召開青年教師座談會，聽取有關學習、工作、生活方面意見，總結交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績；

　　C、指導教師、行政領導研討會。就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流，總結成績，得失，完善培養(yǎng)舉措。

　　通過這些措施，使青年教師盡快成長為教學和科研骨干，為學校課題研究、學校的持續(xù)發(fā)展奠定良好的人才基礎。

　　3、建教師成長檔案：

　　檔案包括：

　�。�1）青年教師的聽課筆記、評課記錄；

　�。�2）匯報課、考核課、賽教課的評課內容；

　�。�3）各項比賽的成績和記錄；

　�。�4）各項檢查考核評估結論及其記錄；

　�。�5）每學期教學成績及競賽輔導成績；

　�。�6）青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結；

　�。�7）學生調查結果；

　�。�8）青年教師參加培訓的有關情況和成績等；

　�。�9）班務工作筆記及評價結論等；

　　（10）教師教學成果發(fā)表獲獎。（1—8項由教科室負責，9由教育處負責，10由辦公室負責，歸檔由教科室負責）

　　4、激勵機制及相應的經(jīng)費保障：

　�。�1）定期學習參觀。與市內市外一些優(yōu)秀的學校聯(lián)系，每學期組織后備骨干教師外出參觀學習一次，在參觀、學習、聽課、交流等多種互動方式中強化觀念，明確目標，提升品位。

　�。�2）保證培訓經(jīng)費。每學年，學校劃撥專項培養(yǎng)經(jīng)費，用于培養(yǎng)對象的外出學習、參觀研討等。同時，對各級成果征集和論文發(fā)表獲獎等方面給予榮譽和經(jīng)濟獎勵（一等獎縣級200元，市級300元，省級500元，國家1000元；二三等在此基礎上酌減），并計入教師成長記錄檔案。

　�。�3）優(yōu)先政策優(yōu)惠。通過多種方式與途徑，給予培養(yǎng)對象以發(fā)展和展示的平臺，在參加培訓、組織活動、論文發(fā)表等方面重點關注，著力打造；在評先、評優(yōu)以及職稱評審等方面優(yōu)先考慮。

　　（4）宣傳和推介。對青年教師和指導教師在校內外網(wǎng)站（校園網(wǎng)、湖南教育網(wǎng)、湖南教研網(wǎng)等）、電視臺（湖南電視臺）、書報（湖南教育、語文教學通訊等）上宣傳推介，使其更快發(fā)展。

青年教師培養(yǎng)計劃11

　　《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx―20xx）》中指出“以中青年教師和創(chuàng)新團隊為重點，建設高素質的高校教師隊伍，大力提高高校教師教學水平。”近年來，各高職院校辦學規(guī)模不斷擴大，青年教師已承擔了學院的主要教學任務，其教學能力的高低直接影響教學質量和人才培養(yǎng)質量，如何提升青年教師的教學能力，是目前高職院校提高教學質量和人才培養(yǎng)質量的重要課題。以恩施職業(yè)技術學院為例，探索青年教師教學能力提升的方法和途徑應當是有益的探索。

　　一、恩施職業(yè)技術學院青年教師教學能力方面存在的主要問題

　　恩施職院每年都要招聘一批具有本科或碩士研究生學歷的大學生，充實到教師隊伍中來，近三年來引進了68名新教師，其中有65名都是剛畢業(yè)的學生，他們學歷層次高、知識面廣、專業(yè)理論功底扎實，有較高的計算機和外語水平。但作為剛走上講臺的青年教師普遍存在以下問題：

　　第一、由于是職業(yè)院校，招聘的青年教師來自師范類的畢業(yè)生相對較少，大多數(shù)都是非師范生，他們沒有系統(tǒng)修讀過教育教學理論方面的課程，缺乏講臺教學經(jīng)驗，教學能力有待提升。

　　第二、高職院校人才培養(yǎng)的目標是培養(yǎng)面向生產、建設、服務和管理一線需要的高素質的技能應用型人才，培養(yǎng)的人才要與工作崗位實踐能力相匹配，與工作崗位要求“零距離、無縫”對接，要求教師具備較強的實踐操作能力，具備理論與實踐相結合的整合能力，具有“雙師”素質。而新進的青年教師一直在學校接受的是正統(tǒng)的學科教育，沒有近距離接觸企業(yè)，缺乏企業(yè)一線實踐經(jīng)驗，講課時總是從理論到理論，照本宣科，空洞乏味。

　　第三、職業(yè)教育理念缺乏，對職業(yè)教育認識不足，青年教師很少去研究教學對象、研究教學，使青年教師仍然采用傳統(tǒng)的授課方式，延長了他們角色轉換的時間。

　　第四、缺乏系統(tǒng)的教學指導體系，青年教師教學能力的提升仍處于一個自然適應的狀態(tài)，教學僅靠個人的摸索，缺乏系統(tǒng)的教學指導體系。雖然有時領導也會去聽一次課、了解一下青年教師的上課情況，但這樣的指導沒有形成常態(tài)和制度，十分不利于青年教師的專業(yè)成長；

　　第五、崗前培訓缺乏“量身定做”的內容，青年教師的崗前培訓應與教師的實際工作緊密相聯(lián)，能幫助教師解決教學中的實際問題，促進其專業(yè)發(fā)展。學院層面的崗前培訓多由人事處負責，與教學研究、課堂教學結合不夠。

　　第六、由于青年教師的教學任務繁重，多數(shù)青年教師周教學工作量達28課時以上，很少有時間開展科研教研工作，導致青年教師的科研教研能力薄弱。

　　二、恩施職業(yè)技術學院青年教師教學能力提升的主要做法

　　（一）制度設計到位。學院實施青年教師培養(yǎng)目標“13510”工程，即要求新進教師1年入門、3年過關、5年成熟、10年成才，為實現(xiàn)學院培養(yǎng)目標，制定了《恩施職業(yè)技術學院新進教師培養(yǎng)管理辦法》《恩施職業(yè)技術學院教師暑期社會實踐管理辦法》《恩施職業(yè)技術學院教師社會實踐手冊》《恩施職業(yè)技術學院青年教師指導管理辦法》《恩施職業(yè)技術學院青年教師指導手冊》等管理制度，做到崗、責、人相符。

　�。ǘ�）崗前培訓落實到位。崗前培訓注重實效，切實關注青年教師的專業(yè)成長。崗前培訓工作分兩個層面進行，一個層面是由省高校教育培訓中心的崗前培訓，主要學習《高等教育心理學》《高等教育學》《教育法規(guī)基礎》《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等課程，為教育教學獲得理論指導；另一個層面是學校組織的崗前培訓，主要集中就關于學院發(fā)展、加強師德師風建設，提升教師素養(yǎng)、高職教育發(fā)展的新理念、加強學生思想政治教育，促進學生全面和諧發(fā)展、加快生源結構轉型，促進學院發(fā)展、守紀律講規(guī)矩，做合格教師、課堂教學管理規(guī)范、管教管導，育人為本、教師禮儀、課程學期授課計劃的編制、講授課單元教學設計、實施與技巧（含板書與評價）、講練課單元教學設計與實施、如何組織教學、如何開展教學互動、如何激發(fā)學生主動學習、如何處理突發(fā)事件等內容進行培訓，為教育教學獲得實踐性指導。通過培訓，可以讓他們了解學院的辦學理念以及學院未來的發(fā)展方向，提升集體感，可以感受到學院的校園文化和學術氛圍盡快融入到教育教學工作中去，盡快實現(xiàn)從學生到教師的轉變。

　　（三）教學指導體系到位。為加快新進教師的成長步伐，盡快提升教學能力，應給每位青年教師配備指導教師，學院要求教學專家委員會成員、系（部）主任、總支書記、分管教學副主任、教務處正副處長必須與新進教師結對子，進行一幫一指導；其他具有副高職稱以上的教師也應與青年教師結對子搞好“傳、幫、帶”。切實擔當起培養(yǎng)青年教師的職責。指導教師從專業(yè)人才培養(yǎng)方案的解讀開始，從教學整體設計、單元設計、教學方法和手段的選擇、教案的編寫、課堂組織、語言表達能力、板書技巧等方面進行基本功的訓練，并要求青年教師進行跟班聽課，到不同的環(huán)境中觀摩聽課，結合不同教師采取的不同的教學方法和手段進行反思，加深對不同課堂的體驗。同時，指導教師要求青年教師在教室、在實訓室等不同環(huán)境中進行試講，通過聽課，對青年教師的課堂教學進行指導，對課堂中出現(xiàn)的問題提出解決的辦法，提高青年教師的課堂教學能力。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)實踐鍛煉到位。學院全面推進“雙師型”教師隊伍建設，計劃用五年左右的時間讓所有專任教師到企業(yè)輪訓一次，教師社會實踐形成制度。學院對到企事業(yè)單位進行實踐鍛煉的每一位教師提出明確的實踐崗位，聯(lián)系好與自己專業(yè)相同或相近的.企業(yè)（行業(yè)）生產第一線參加一個月的實踐鍛煉，并填寫《恩施職業(yè)技術學院教師社會實踐手冊》，要將每天工作的崗位、任務、工作時間如實填寫，企業(yè)指導教師簽字確認，填寫鑒定表，撰寫實踐報告，教師社會實踐活動手冊統(tǒng)一報送教務處存檔。由組織人事處、教務處及有關系（部、室）組成聯(lián)合檢查組，深入到各實踐單位，抽查實踐鍛煉結果，相關資料存入教師個人業(yè)務檔案，并與教師考核晉級掛鉤，切實提高青年教師專業(yè)實踐能力。

　�。ㄎ澹┬Ｆ蠛献鞯轿�。加強校企的深度融合，學院采用“請進來”的方式，實施“一師一優(yōu)課，一課一名師”工程，組建由大師、知名專家學者、能工巧匠、企業(yè)家組成的百名客座教授團隊，參與專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定，專業(yè)課程開發(fā)、教材編寫及課程標準的制定，讓教學內容更具指導性和實用性，青年教師與專家進行溝通交流中學習，更有利提升實踐教學能力。

　�。�六）教學競賽活動到位。為促進青年教師之間的相互交流和學習，提高青年教師的教學能力和水平，學院開展各類競賽活動，教師課堂教學競賽、說課比賽、微課比賽、教學基本功比賽、信息化教學大賽、教案編寫大賽、多媒體課件制作大賽等多種形式的教學競賽活動，通過競賽活動，充分挖掘潛力，相互學習，共同提高。同時還鼓勵青年教師參加或指導學生參加國家教育部、省教育廳以及行業(yè)協(xié)會舉辦的各類高水平技能大賽，以賽促學、以賽促教，在賽中學、學中賽，豐富教師的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高教師實踐教學能力。

　�。ㄆ撸┙萄小⒖蒲谢顒拥轿�。鼓勵青年教師參與教研、科研項目，隨老教師一同進行教科研活動，挖掘青年教師的教科研潛力，使他們能在各自專業(yè)領域有所突破。學院規(guī)定每間周四下午政治學習時間，每間周二下午組織教育理論學習及開展教學研討活動，為提高師資隊伍整體素質，保障教育教學質量打下良好基礎。學院還開展“百名教師、百項技術進百家企業(yè)”活動，鼓勵青年教師參與企業(yè)技術報務、技術開發(fā)、創(chuàng)新，提高教師的科研水平和動手能力。

　　（八）校內職稱評聘制度到位。為激發(fā)青年教師學習的主動性，學院建立了有別于普通高校的教師任職資格，要求教師不僅要有高校教師資格證書，還須有相應行業(yè)專業(yè)職業(yè)資格證書，即“雙證書”和“雙素質”，把教師的實踐教學能力作為教師評聘的重要指標，實行校內“高職低聘、低職高聘”三年為期，真正實現(xiàn)“能者上，庸者下”，調動教師對實踐教學能力的重視程度。

　　三、提升高職院校青年教師教學能力的進一步思考

　�。ㄒ唬┻M一步加強職業(yè)教育理論學習，促進觀念轉變。高職院校的教師作為教育活動的主體，其職業(yè)教育理念應與國家高職教育的發(fā)展方向、與高職教育的改革思路、與高職人才培養(yǎng)目標保持高度一致，先進教育觀念的培養(yǎng)，是一項重要而緊迫的任務，先進的高職理念會成為青年教師工作、學習的不盡動力，工作效率及工作質量將不斷提高。高職院校應采取多種途徑進行宣傳、培訓和教育及時將高職教育的最新成果、最新理論融入到培訓中去，使青年教師明確提升教學能力的重要性、迫切性，從而提高工作和學習的主動性和積極性。

　　（二）進一步完善評價指標體系，增強對教師的人文關懷。教學評價是根據(jù)教學目標，運用評價方法和手段對教學活動的過程及結果進行衡量，并給予價值判斷的過程。評價指標體系的設定既要符合學校內涵發(fā)展，質量提升的需要，又要能滿足教師自身的發(fā)展需要。教師教學評價是對整個教學活動過程進行的綜合性評價，評價結果會影響學院人事聘任，教師是否能承擔教學任務等，因此，學院必須建立科學合理的評價體系，加強對教學整個過程的管理，評價過程院級領導、系部、專業(yè)教研室負責人應全程參與，保證評價結果的公正性、客觀性、有效性。對在評價中暫時出現(xiàn)的問題應給予理解和寬容，并幫助改正，對成績突出的進行精神與物質的獎勵，讓教師切實體會到學校的關愛和教學效果的提升給自己帶來的好處，可以激勵青年教師自我提升專業(yè)教學能力和實踐能力，提高教學質量。

　�。ㄈ�）進一步引導青年教師追求自我專業(yè)發(fā)展。學院應引導青年教師積極、主動地追求自我專業(yè)發(fā)展。幫助新進青年教師制定職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)自身特點，選擇適合自己職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃路線。同時，樹立專業(yè)發(fā)展的長遠理想，提高他們自主學習的積極性，培養(yǎng)青年教師的主動性和創(chuàng)造性，不斷完善理論與實踐體系，拓展知識渠道。

青年教師培養(yǎng)計劃12

　　青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分，是學校可持續(xù)發(fā)展的源泉,青年教師的培養(yǎng)至關重要。初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師，需要實踐經(jīng)驗的積累，科學的反思探索，外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術，傳、幫、帶給新教師；但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的，表現(xiàn)在實踐中，如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能；把握教育時機、轉化教育矛盾和沖突的機智；面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調節(jié)教育行為的魄力；使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。

　　一、培養(yǎng)的宗旨

　　從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準，把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

　　以具有完備的專業(yè)知識結構，過硬的教學基本功，全面嫻熟的教學技能，很強的教育教學實踐能力，具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準，逐步促進青年教師的成熟度，使其盡快成長、成材。

　　同時，防止單純訓練教學基本功，培養(yǎng)提高教學成績的機器，使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀，確立培養(yǎng)綜合素質和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

　　二、培養(yǎng)的目標

　　1、素質性目標：提高專業(yè)化水平和綜合素質

　　2、發(fā)展性目標：一年適應；三年合格教師；五年骨干教師；八年教育教學能手。

　　3、專業(yè)水平的三項要求：專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質的優(yōu)化。

　　4、專業(yè)綜合素質的“三術”合一：教學專業(yè)的“學術”；課堂教學的“藝術”；現(xiàn)代教育“技術”的整合優(yōu)化。

　　三、培養(yǎng)的內容

　　1、教學方面

　�。�1）課前試講

　　通過課前試講，教研室成員集體討論，指出教學方法，教態(tài)，教學內容等方面的優(yōu)點及不足，并提出建設性意見，從而達到揚長避短的目的。

　�。�2）教學示范

　　課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)，通過隨堂聽課的方式，可以向經(jīng)驗豐富的老教師學習課堂教學的技巧，實地積累教學過程中處理各種情況的臨場應變經(jīng)驗，學習吸引學生注意力、提高學生學習興趣的.方法。

　　（3）集體備課

　　集體備課是在個人認真準備得基礎上進行集體研討的一種有效的教研活動，能集中大家的智慧，共同研究教學中的一般問題。新教師通過參與集體備課的方式，有利于新教師在揚長避短，更有利于新教師在高起點上發(fā)展，并避免一些容易犯的疏忽；從而促使新教師嚴謹治學，盡快成熟。

　　2、科研方面

　�。�1）教育科研

　　教師具備教育科研能力不僅可以充實和發(fā)展教育理論，還體現(xiàn)了時代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來培養(yǎng)新教師的教育科研能力：第一、從根本上轉變觀念，樹立和增強從事教育科學研究的意識和自覺性，有意識地在日常的教學活動中發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題；第二、學習教育科學研究的基礎知識或基本方法；第三、組織學習整理分析研究資料，撰寫科研報告和科研論文。

　�。�2）基礎科學研究方面

　　在新教師原有研究方向的基礎上，督促加強科研活動的進行，閱讀最新文獻，跟蹤研究的前沿；督促思考問題，并提交校級課題，省級課題，及國家級課題的申報。

　　四、學校常規(guī)管理滲透，落實配套措施

　　1、常規(guī)教學管理中形成氛圍

　　（1）導：導師指導；備課組長、教研組長領導引導。

　　（2）練（煉）：學校制定規(guī)范，自覺崗位練兵；學校創(chuàng)造教研氛圍，在對話互動中歷練；學校組織教學活動，在參與中鍛煉。

　�。�3）幫：發(fā)現(xiàn)問題后重點調度和幫助，發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。

　　（4）帶：一是老教師帶動；二是樹典型帶動；三是氛圍熏陶帶動：學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境，創(chuàng)設濃厚的教研教改氛圍，學科組內的學術風氣和人際關系融洽，為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持，以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。

　�。�5）評：開展各類評優(yōu)評選活動，激勵青年教師發(fā)奮有為。

　�。�6）用：大膽使用，在重任上鍛煉成長。

　　2、在校本教研中提高

　�。�1）課題實踐化——群體參與。學校將科研課題分解為教改實踐的專題。為青年教師提供機會

　�。�2）專題研究——虛擬課題組攻關。根據(jù)教育教學改革的需要，組織課題研究攻關，如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設自我研修的大環(huán)境。

　�。�3）問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題，以備課組為主體，進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題探索中教學。

　�。�4）經(jīng)驗轉化——自主體驗。教學實踐理念化；教學理念實踐化；教學經(jīng)驗理論化。

　�。�5）反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題，在問題解決中升華出改革專題，在“課堂拼搏”中探索，在理論和實踐的結合上開發(fā)教學的新思想、新認識、新方法。

　�。�6）集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。

青年教師培養(yǎng)計劃13

　　為加強青年教師培養(yǎng)，使我校青年教師培養(yǎng)工作進一步規(guī)范化、制度化，促進青年教師快速成長，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理的教師隊伍，推動學校持續(xù)發(fā)展，特制定本方案。

　　一、組織機構

　　成立青年教師培養(yǎng)工作領導小組，規(guī)劃、實施青年教師培訓工作。

　　組長：崔年紅

　　副組長：劉炎基曾憲環(huán)

　　成員：劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰

　　工作領導小組下設辦公室，鐘德華兼辦公室主任，羅卿、潘秋云為辦公室成員。

　　二、培養(yǎng)對象

　　教齡3年（含3年）以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調入我校的教師。

　　三、培養(yǎng)期限

　　六個學期

　　四、培養(yǎng)目標

　　1.培養(yǎng)青年教師具有良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作，具有強烈的責任心和進取心。

　　2.提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng)，更新教育教學理念。

　　3.加強對教材教法的研究，提高教師的學科專業(yè)研究能力。

　　4.提升青年教師的教育教學基本功，促進青年教師的全面發(fā)展，形成富有個性的教學風格。

　　5.營造學習氛圍，培養(yǎng)學習型青年教師，樹立終身學習理念，全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

　　五、主要措施

　�。ㄒ唬┳�師德師風，提高師德修養(yǎng)

　　1.師德師風

　　按照《會昌中學師德師風“十條禁令”及違規(guī)處理辦法》執(zhí)行，其中沒有明文規(guī)定的，參照有關條款執(zhí)行。若學期內有師德師風扣分，則綜合評價定為不合格。

　�。ǘ�）抓理論研讀，提高理論素養(yǎng)

　　2.閱讀寫作

　　每學期閱讀一本教育教學理論或專業(yè)學術著作，第一學期閱讀教育教學理論書籍，第二學期閱讀專業(yè)學術書籍，學期末將書籍及一篇1500字以上的學習心得書面稿交科研處，電子稿上傳工作室，科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記，并對心得文章進行評價定級。

　　3.案例撰寫

　　每學期期中、期末前各撰寫一篇教育教學案例（或教育教學反思）并上傳工作室，科研處于期中、期末進行查網(wǎng)登記，學期末科研處組織人員進行評價定級。

　�。ㄈ�）抓課堂教學，提高教學水平

　　4.聽課學習

　　文化科目教師每周聽課一節(jié)以上、專業(yè)技能教師每兩周聽課一節(jié)以上，所聽的課可以包括備課組（教研組）內公開教學及學校組織的其他公開課，如周內正常上課不足三天則不要求，所聽的每一節(jié)課都要在聽課記錄后頁進行百字以上的書面點評，聽課前一天將聽課對象、班級、節(jié)次以短信通知科研處，科研處負責登記并組織人員進行檢查，學期結束將聽課筆記上交，科研處根據(jù)個人聽課節(jié)數(shù)及書面點評（抽樣）質量來評價定級，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養(yǎng)人多聽師傅的課、多聽本專業(yè)的課、多聽所任班級的課。

　　5.教學匯報

　　每學期進行一次教學匯報課，科研處統(tǒng)一布署，教研組具體實施，教學匯報包括新授、試卷講評、章節(jié)小結、復習課等課型，由聽課小組進行評價定級，由結對師傅作為主點評人組織有關人員進行點評反饋。

　�。ㄋ模┳ソ虒W技能，提高運用水平

　　6.微課（課件）制作

　　文化科目教師每單月制作一個微課（雙月制作一個課件）并上傳工作室，專業(yè)技能教師每兩個月制作一個微課（下一個兩月制作課件），科研處于月初進行查網(wǎng)登記。學期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課制作要嚴格按照規(guī)范來進行，課件制作要原創(chuàng)。

　　7.試題編制

　　每學期編制三份試題：一份前置練習（某一節(jié)內容，20-25分鐘題量，適用對象為普通班學生）；一份周練試題（45分鐘題量，適用對象為重點班學生）；一份月考試題（語數(shù)英高考題量和分值，綜合科分科考試題量和分值，模擬第二次月考的教學進度，適用對象全級學生）。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室，月考試題于期末前上傳工作室，科研處于期中、期末后進行查網(wǎng)登記，并組織人員對命題質量進行評價定級。所編制的.試題文稿要信息齊全。

　　（五）抓專業(yè)拓展，提高綜合能力

　　8.課題論文

　　在培養(yǎng)期內，有兩篇論文獲市級（教研室或專業(yè)委員會）以上獎勵或在正規(guī)雜志上發(fā)表一篇論文，有一個課題獲市級以上立項，培養(yǎng)對象自行將證書原件及復印件交科研處登記。

　　9.專業(yè)考試

　　每學期末科研處組織一次專業(yè)知識考試，試題為百分制、高考范圍，由命題人在考前確定試題成績合格線（或在試卷中標明），根據(jù)個人考試成績評價定級。

　　10.書寫提高

　　在培養(yǎng)期內由培養(yǎng)人提出粉筆字過關申請，科研處在學期中組織粉筆字書寫過關評比，書寫內容為日常教學的板書設計，在培養(yǎng)期內培養(yǎng)人粉筆字必須過關，由科研處組織有關人員進行評價定級。

　　六、幾點說明

　　1.培養(yǎng)措施共五大項（10小項），每一項的評價等級為合格和不合格兩種；

　　2.所考查的項目中所有評價為合格，則綜合評價為優(yōu)秀，所考查的項目中不合格率達20%，則綜合評價為不合格，其余情況為合格；

　　3.因故請假一個學期則延長一個學期的培養(yǎng)期，培養(yǎng)期內有幾個學期綜合評價不合格，則相應延長培養(yǎng)期；

　　4.專業(yè)技能教師（音樂、美術、體育、微機）不參與第8、9小項考核，沒承擔教學任務的專業(yè)技能教師不列入培養(yǎng)計劃；

　　5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統(tǒng)一上傳到科研處公共郵箱；

　　6.考核評價結果作為年級教師及課務安排的參考依據(jù)；

　　7.培養(yǎng)期內有綜合評價為不合格的，則延遲職稱進崗時間，直至培養(yǎng)合格。

青年教師培養(yǎng)計劃14

　　青年教師的專業(yè)發(fā)展，呼喚新的培訓模式，校本培訓作為在職教師繼續(xù)教育的一種重要形式，以其貼近學校和教師實際、針對性強、可操作性強、靈活性強等特點，已經(jīng)被廣大青年教師普遍認同和接受，已然成為了青年教師專業(yè)化發(fā)展的必然選擇之一。

　　一、現(xiàn)階段我區(qū)青年教師培訓存在的問題

　　1.高水平培訓的受訓面小，無法滿足廣大教師的高層次需求

　　現(xiàn)階段，能夠參加高級（如省市級）培訓的一線教師寥若晨星，能夠參加部級（如國培計劃）培訓的更是寥寥無幾。青年教師作為學校的生力軍及后續(xù)的發(fā)展力量，更是很難得到這樣千載難逢的機會，這凸顯了目前依靠高水平培訓受益的教師少，培訓對全體教師的影響力不足的現(xiàn)狀。

　　2.理論與實際聯(lián)系不緊密，對實際教學指導意義不大

　　目前，培訓的專家學者所闡述的理論雖與教育教學相關，但內容往往理論性太強，忽視了對教師實踐能力的培養(yǎng)，培訓效果與實際需要有較大的差距，效率不高。提供給參培教師的觀摩課往往是匯聚“集體智慧”的精品展示課，需要大量的時間和精力去鉆研準備，不適于教師在日常實踐中快速模仿上手。參培教師只能感嘆其堪稱完美的教學藝術形式，實際上這對他們自身的指導意義不大。

　　3.基層組織的培訓水平偏低，部分培訓流于形式

　　培訓缺乏統(tǒng)一的研究指導部門，高級中學的培訓工作一般是由教研室、教務處進行統(tǒng)一管理，而這些部門日常事務繁雜，在教師培訓的研究和指導方面時間、精力投入有限，沒有完整的培訓計劃，培訓形式單一，培訓時間有限。在培訓方案的實施、培訓結果的評估等方面，都缺乏系統(tǒng)的理論研究，培訓工作中缺乏科學性，存在一定的盲目性。

　　4.青年教師對培訓認識不準確，關注度不夠，積極性不高

　　青年教師剛參加工作，沒有充足的實踐經(jīng)驗，他們還在一些低層次的教學問題上糾結、苦惱。例如，維持課堂紀律、調動和維持學生的學習動機、處理學生個人問題、繁重的教學任務、人際關系、獲得充足的上課資料等，他們承受著巨大的教學壓力和精神負擔。另外，面對上級安排的培訓任務，受訓教師沒有選擇權，愿不愿意都必須參加，導致教師缺乏學習上的需求，容易形成抵觸情緒，許多教師抱著應付的態(tài)度參與培訓。

　　校本培訓是為了滿足學校和教師發(fā)展的目標和需求，由學校發(fā)起組織、主要在學校中進行的“為了學校、在學校中、基于學�！钡囊环N在職培訓形式。校本培訓有利于解決青年教師的實際需求，靈活地選擇培訓內容、形式、場所、方式等，讓青年教師根據(jù)自己的實際情況自主選擇，尊重其自主性，個性化發(fā)展的培訓方式，由本校、本班實際情況產生。校本培訓是一種立足于本崗、本職的校內培訓，是最經(jīng)濟的培訓形式。它不僅培訓覆蓋面廣，有利于滿足不同層次的教師學習需求，而且可以有效緩解工學矛盾，形成教師繼續(xù)教育的內在動力，提高培訓效益。

　　二、如何對青年教師有效實施校本培訓

　　1.開展好校本培訓的前期工作

　　（1）注重調查研究，充分了解教師的實際需求。掌握教師的'實際需求是決定其培訓效果的關鍵所在。在調查研究過程中，我們力求做到三個結合：教師的需求與學校的發(fā)展相結合，確定培訓內容；教師的業(yè)務水平與現(xiàn)代教育技術相結合，合理安排培訓內容；教師的課堂教學水平與其他業(yè)務素質相結合，精選培訓內容。通過如此細致的調查研究，有的放矢，為下一步安排校本培訓做好充分準備。

　�。�2）精心制定計劃，充分考慮校本培訓的實效性。根據(jù)校本培訓的特點，學校制定培訓計劃不僅要與學校的近期工作目標和長期發(fā)展規(guī)劃相適應，還要與教師隊伍的建設規(guī)劃相適應。因此，學校領導必須高瞻遠矚，要首先制定一個長期的培訓計劃，然后在此基礎上將其具體化，循序漸進地分解到每學期、每月乃至每周的培訓活動之中。每次活動都能按計劃實施，并做到三個到位：活動之前，安排布置到位；活動之中，討論研究到位；活動之后，考核評估到位。另外，還要有專人負責，保證培訓計劃的落實。

　�。�3）采取多種形式，積極拓寬校本培訓的渠道。由于校本培訓基本是在校內進行，教師互相之間較為熟悉，因而為活動形式的多樣化提供了便利的條件。一般來說，我們將平時的教研活動內容均納入校本培訓的范疇，使教師在互相學習交流的過程中得到提高。例如，舉辦專題講座，開展課堂教學研討，進行教科研案例分析，組織經(jīng)驗交流以及平時的聽課、評課、說課等。并根據(jù)實際情況或需要，將諸多形式交叉進行，使培訓始終與教師的實際需求和學校的教育教學的實際緊密地聯(lián)系在一起，不僅拓寬了培訓的渠道，而且大大地提高了培訓的實效。

　�。�4）發(fā)揮教師作用，鼓勵教師積極參與校本培訓。正是由于校本培訓基本是在校內進行，按照以人為本的培訓觀念，應當把教師作為培訓的主體。本校的每一位教師在自己的教育教學實踐中，都積累了或多或少的經(jīng)驗，那些經(jīng)驗比較豐富的教師完全可以勝任培訓者的角色，以自己的現(xiàn)身說法與其他教師進行平等對話與交流。例如，我校每年組織的中高級職稱教師的示范課、青年教師之間的匯報課，同層次教師之間的比賽課等，這種方式極易被教師所接受，成效十分顯著。另外，我們還充分利用每學期專題論文的交流，每學期擬定一個主題，讓每位教師都有機會充當主講，大大地激發(fā)了教師的探求欲望，極大地調動了教師們參與培訓的積極性。

　　2.校本培訓形式

　　我校青年教師所占比重較大，占全體教師的65%左右，青年教師的培訓工作一直是我校領導、教研室關注的重點。我校教研室根據(jù)教師的實際情況，經(jīng)過幾年的探索，摸索出了一套在校本培訓方面的行之有效的方法措施，形成了自己的培訓特色，基本形式主要有：

　�。�1）案例教學式培訓。案例教學應作為校本培訓的一種基本方式，它倡導發(fā)揮集體的力量，在友好民主的氛圍中，不兜圈子，一針見血地圍繞案例開展教研組活動，以期起到提升青年教師能力的目的。本培訓方式一般由教研室牽頭，以備課組長為主導，以青年教師為主體，以教師發(fā)展為根本出發(fā)點，分學科、分類別、分層次抽查典型的青年教師教學案例、教學方案為研究標本，備課組以《新課程標準》為基礎，對教學案例進行研討、評判、反思、感悟。這是一個掌握新理念、實踐新理念的過程。

　�。�2）現(xiàn)場診斷式培訓。教學是教師的主陣地。教學中出現(xiàn)的問題也就是青年教師在成長中的主要問題，現(xiàn)場診斷式培訓有目的地對青年教師的課堂教學過程進行嚴謹?shù)睦硇杂^察和面對面的分析討論，從中通過集體的智慧總結經(jīng)驗與不足，并提出改進教學的方法�，F(xiàn)場診斷式培訓法，以其面對面的分析總結經(jīng)驗與不足，可以通過互動的方式及時進行課堂剖析，避免了由于時間的原因而忽略細小問題的弊端與不足，出現(xiàn)問題馬上解決問題，避免問題滯留，對青年教師的發(fā)展起到了積極的促進作用。

　�。�3）主題研討式培訓。每學期確定一個有價值的選題（優(yōu)質課、說課、教學案例、教學課件、命題能力、解題能力、分析能力等），然后圍繞這個主題設計系列活動，解決本學科熱點、難點問題。這是我校主要采取的校本培訓之一，在本討論形式中，難點是確定討論主題，重點是討論的實效性。主題討論式要確定討論主持人，制定相關的制度，做好相關的督查工作，要營造民主和諧，暢所欲言的討論氛圍，鼓勵青年教師要有“真理面前人人平等”的精神與氣度，要不怕說錯話，勇于說實話，不能為長者諱、為尊者諱，才能搞好主題討論法。

　　（4）校級連動式培訓。我校教研室充分發(fā)揮我校自治區(qū)級示范校的作用，以我校“名校長工作室”為平臺，積極嘗試組建校際聯(lián)動的“教研活動共同體”，推動教師加強學習實踐，加快兄弟學校教師隊伍現(xiàn)代化調整、完善與成長的速度�；顒又校瑢嵤�“請進來”“走出去”相結合的方式，針對青年教師教學中出現(xiàn)的問題，積極邀請兄弟學校的相關教師來我校進行分析、點評。另外，“走出去”開展兄弟學校之間的教學聯(lián)誼活動，通過這樣的方式，打破了以往教學片的慣例，有效制止了同校固步自封的培訓現(xiàn)狀，初步實現(xiàn)教師自我學習，主動參與。這樣，青年教師問題研究針對性強，具有較強的實效性，通過來自第一線的問題，話題指向多元化，容易激發(fā)團隊成員之間的思維，開闊解決問題的眼界，促進教師的專業(yè)成長。

　　需要注意的問題是，培訓方式還有許多其他的類型，在此不再贅敘。對于以上的培訓方式，一定要注意研究教學案例、主題等研討中心的原創(chuàng)性，以防個別教師或備課組由于某些原因而抄錄互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)秀教案等資料，而沒有自己的思考。針對此問題，首先，還是營造民主和諧的教研氛圍，樹立正確的教研觀，組里的教師，也要以問題說問題，不可“倚老賣老”，在案例分析的公開場合，以問題為依據(jù)，以缺陷為切入點，展開分析、點評，同時也要充分尊重青年教師的自尊心，呵護他們的教學熱情；其次，要成立專門的小組，在培訓的前、中、后進行相應的督查，以防培訓活動自欺欺人，流于形式。

　　三、青年教師校本培訓注意事項

　　1.增強實踐性

　　根據(jù)教育規(guī)律，先進的教育理論必須與教師個體經(jīng)驗及其所具有的具體實踐情境相結合，才能得到有效地運用，未經(jīng)受訓者自身消化、咀嚼、內化的理論，很難使教師在實際工作實踐中指導教師的行動，從而不斷提高自身的教學能力。因此，一方面，培訓者應將培訓理論內容盡可能結合青年教師的教學實際，以個案研究、現(xiàn)場診斷等方式引領教師分析、討論；另一方面，應引導教師從經(jīng)驗中學習，在反思中成長，鼓勵和指導教師結合自身的教育教學實踐開展行動研究。

　　2.注意多樣性

　　教師需求的多元化決定了教師培訓的多樣性。一方面，教師由于地域性差異、學科性差異、因而發(fā)展需求亦有所不同；另一方面，即使在大體相當?shù)臅r空條件下，教師對自身的發(fā)展期望也因人而異。因此，教師教育處應在全面研究青年教師發(fā)展需求的基礎上，開展教師培訓，以便在實際培訓中，注意到教師個體間的差異、學校間的差異以及地區(qū)間的差異。這些差異，不只是指教師基礎水平的不同，也包括客觀條件對教師的需求的不同。

　　3.注重評估反思，不斷拓展校本培訓的新思路

　　每期培訓結束后，學校都要組織專門考察委員會對教師培訓的情況進行測評，組織教師進行座談，或以問卷形式等，通過各種渠道收集各方面的反饋消息。以便總結經(jīng)驗，查找存在問題，及時調整培訓內容，更好地設計以后的培訓思路。

　　以上就是我校在青年教師培訓方面的一些做法與思考。在新課改的滾滾潮流中，我們每一名教師都是這潮流中的弄潮兒，希望每一名教師都能參與到校本教研中來，為青年教師的快速成長獻計獻策，不斷推進中學教研的發(fā)展。

青年教師培養(yǎng)計劃15

　　為了認真貫徹落實學校的工作計劃，使本學期的各方面工作能夠更好的開展，本人結合自身的實際情況，特制定以下工作計劃。

　　一、思想政治方面

　　1、加強政治理論學習，提高自身素質認真學習黨的線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學習，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè)，關心愛護每一個學生，讓學生把學校看成一個溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對學生一視同仁，一切從學生的實際出發(fā)，讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。

　　2、加強學習交流，提高師德修養(yǎng)

　　本學期，我將通過網(wǎng)絡、刊物等渠道，搜集名師的材料，認真學習體會

　　他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，在名師的引領下，進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方，及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止，嚴格要求自己，做到言傳身教、為人師表。

　　二、教育教學方面

　　1、認真學習

　　教育教學理論的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革。

　　2、努力提高學生成績

　　要提高學習成績，學困生是關鍵，我準備根據(jù)具體情況，有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的'學習成績。

　　3、充分發(fā)揮家長的作用

　　多與家長溝通，與家長建立良好的關系，認真聽取家長的意見或建議，滿足家長的合理需求，努力縮短家長和老師之間的距離。充分調動家長的積極性，使他們成為學校教育的堅實后盾。建立“家校聯(lián)系冊”，使家、校雙方隨時了解孩子的表現(xiàn)，以利于對學生進行及時教育。

　　4、常規(guī)業(yè)務方面

　　力爭按時完成各項任務，堅持出滿勤。認真?zhèn)湔n，為40的課堂教學做充分準備。認真上好每一堂課，課后及時認真反思教學中的得與失，以便在今后的教學中揚長避短。

　　5、自主學習，開闊視野。

　　積極參加學校組織的各項培訓、學習，并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物，摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落，積極參加學校組織的教育教研活動。平時多，多看報，不斷充實自我，提高自身素質和水平。利用網(wǎng)絡媒體、報刊雜志、業(yè)務專著等，加強學習、研究，及時掌握所教學科教學發(fā)展的動態(tài)和趨勢。

　　6、專業(yè)發(fā)展，提高自我

　　練習“三筆一話”基本功，學習駕馭課程標準和教材，進一步提高掌握、運用現(xiàn)代教育信息技術的能力。堅持每天寫教師工作，及時的記錄自己在教育教學方面的點滴與想法，借以促進提高。

　　三、班級管理方面

　　班集體是學校工作最基本、最重要的組織，是培養(yǎng)學生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設，因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽感。

　　1、養(yǎng)成教育

　　要求并引導學生時刻以《生守則》和《行為規(guī)范》的內容為行動準則，嚴格約束自己的言行；經(jīng)常提醒學生不要在教室里、走廊內大聲喧嘩、跑跳、打鬧；自制力較強的負責監(jiān)管、帶動；規(guī)范學生的書寫、作業(yè)等，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　2、思想教育

　　積極帶領學生參加學校組織的各項比賽和活動，堅持和學生一起參加大課間活動。同時，充分利用升旗、重大、班隊會等活動，對學生進行愛國、等多方面思想教育。

　　3、教育

　　警鐘長鳴，安全第一。每周至少對學生進行一次交通、游戲、、飲食等方面的安全教育。

　　4、教育，如有不完善之處，請領導批評指正。

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