汽車維修公司半年工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的汽車維修公司半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　對我而言,這半年工作是難忘、印記最深的半年.工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂.在各位領導的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作.現簡要回顧總結如下:

　　第一:規(guī)范公司各項管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強了對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現的問題進行及時發(fā)現、及時解決,確保制度執(zhí)行的有效性.

　　第二:控制車輛維修的安全與高效.在開展了5s管理,對維修線路、配件、舉升機、等一系列的維修設備和安全器材進行了維護.并劃分了具體的擺放位置、責任班組或個人.維修過程中強調班組在維修過程中四不落地.使車輛的維修狀況和規(guī)范的操作流程得到相應的提高.

　　第三:提高員工在維修過程中的的服務意識.為了讓班組找到維修過程中與期望值的差距,通過每周一的班組會議使上周的回訪情況得到良性的閉環(huán).通過這種方法班組在實踐中找到了差距,做工的認真程度和服務意識都在原來的基礎上得到了提高,員工自身的工作習慣與公司的要求縮小了,在全體的努力下維修滿意度真正得到迅速的提升.

　　在下半年生產管理方面我一直按照公司的各項規(guī)章制度認真執(zhí)行,高舉公司發(fā)展理念的旗幟、堅守公司發(fā)展思路、增強服務意識、團結協(xié)同各部門努力完成下半年指標,使汽修的各項工作做的更好!

　　人生中最好的貴人,永遠是努力的自己.靠自己的力量一步步往前走,你才能離想要的生活越來越近.

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