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醫(yī)院2015年職工思想動態(tài)分析
聘才小編整理了讓醫(yī)院2015年職工思想動態(tài)分析兩篇，歡迎大家閱讀，希望大家喜歡!
篇一：
隨著國家改革的逐漸深入，作為社會改革的一部分，衛(wèi)生改革也越來越顯出她的重要性和必要性。在這一改革的關(guān)鍵階段，作為其中的主體，醫(yī)院職工的思想狀況對醫(yī)院改革的深入及對醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在這方面，我們對武漢市漢南地區(qū)的基層醫(yī)院做了一些調(diào)查，并就目前醫(yī)院職工的思想現(xiàn)狀提出了一些見解。
1.存在問題
在這次調(diào)查中，二級醫(yī)院2所，一級醫(yī)院10所:其中，男400人，女600人，醫(yī)生400人，護(hù)士400人，行管人員100人，后勤人員100人，18～30歲395人，31～40歲315人，41～50歲180人，51～60歲110人。在這次調(diào)查中，總的來說，廣大干部群眾能正確對待衛(wèi)生改革，絕大部分職工能兢兢業(yè)業(yè)工作，為醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己的力量，但也存在一些較突出的問題，嚴(yán)重影響醫(yī)院的發(fā)展，總結(jié)起來有如下幾點(diǎn)。
(1)部分職工缺乏主人翁思想，表現(xiàn)出對醫(yī)院發(fā)展漠不關(guān)心的態(tài)度，抱著“走一步，看一步”的思想。這部分人，一則認(rèn)為醫(yī)院不是自己的，與己無關(guān)，總認(rèn)為這只是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們的事情，二則認(rèn)為自己有退路，總認(rèn)為醫(yī)院如果垮了，憑自己現(xiàn)有的技術(shù)說不定還會生活得更好，這在職工當(dāng)中，尤其在醫(yī)護(hù)人員中所占比例較大。
(2)部分職工只看到眼前利益，受私欲影響重，對病患者不因病施治，隨意開ct、各種化驗(yàn)檢查及各種貴重藥品，一部分人還通過轉(zhuǎn)送病人從中收取各種回扣，如此等等，對這部分人，他們一般只顧眼前利益，最終導(dǎo)致患者看病難，看病貴，給患者增加一些不必要的負(fù)擔(dān)，使醫(yī)院的病員越來越少。如此形成惡性循環(huán)，使醫(yī)院經(jīng)營狀況每況愈下。
(3)部分職工攀比思想嚴(yán)重，總認(rèn)為自己為醫(yī)院貢獻(xiàn)多，而得到少，與那些整天無所事事的職工收入相差無幾，因而出現(xiàn)工作不夠熱情，積極性不高，服務(wù)態(tài)度差，如此則整個人的思想出現(xiàn)松懈情況，易導(dǎo)致各種醫(yī)療事故的發(fā)生。
2.解決對策
針對上述情況并借鑒目前國企改革取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為可以從如下幾點(diǎn)著手。
(1)提高廣大干部職工的主人翁意識。這需要各級黨團(tuán)組織發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多做職工的思想工作，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，加強(qiáng)工會等各種團(tuán)體的作用，使之更好地為醫(yī)院改革發(fā)展服務(wù)。目前醫(yī)院已進(jìn)行全員合同聘用制，應(yīng)該以此為契機(jī)，充分調(diào)動職工的積極性和主人翁意識，同時加大醫(yī)院其他相應(yīng)配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。
(2)徹底打破那些抱著“走一步，看一步”思想的職工存在的幻想，講清當(dāng)前的形勢，目前社區(qū)就業(yè)壓力大，一旦醫(yī)院效益整體滑坡，職工的收入減少時，并不是很容易找到一份更好的工作，使職工樹立起與醫(yī)院共存亡的思想。一旦醫(yī)院職工都下崗，絕大部分會利用自己現(xiàn)有的一點(diǎn)醫(yī)學(xué)知識開設(shè)私人診所等，但大家應(yīng)仔細(xì)想想，整個漢南地區(qū)醫(yī)療市場有限，如此之多的私人診所，會是那么好干嗎?況且私人診所一缺乏資金，二缺乏人才，三缺乏設(shè)備，如此狀況職工就能真正獲得經(jīng)濟(jì)效益嗎?所以只有意識到只有醫(yī)院興旺發(fā)達(dá)，上對國家和廣大人民群眾，下對自己都是有利的，因而增強(qiáng)職工的緊迫感和主人翁意識，也只有這樣才能更好地發(fā)揮出他們的能量。
(3)對于那部分因貪圖私利而喪失醫(yī)德的職工，首先應(yīng)該從思想上做通他們的工作，使他們認(rèn)識到這樣做對醫(yī)院、對自己、對病人的危害性，如果一味地貪求私欲，將會造成醫(yī)院的病人越來越少，患者不敢到醫(yī)院看病，這樣不僅會在社會上造成極壞的影響，影響醫(yī)院的形象，而且會導(dǎo)致職工的整體利益受到損失，也包括其本人在內(nèi)。同時應(yīng)加強(qiáng)管理，加大藥品、器械集中采購的力度，拒絕那些有回扣的藥品商進(jìn)入醫(yī)院，從源頭上控制回扣風(fēng)的盛行，也可通過抓一個處理回扣的典型事例而起殺一儆百的作用，如果這樣，醫(yī)院的整體良好形象才會樹立起來，才能吸引更多的患者前來就醫(yī)，從而壯大醫(yī)院的自身實(shí)力。
同時加快分配制度的改革，做到獎罰分明，對那些確實(shí)在工作上兢兢業(yè)業(yè)，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力的科室和個人應(yīng)給予大力表揚(yáng)，同時給予較多的物質(zhì)上的獎勵，使干多干少者在收入上差距拉大，更加激勵工作積極肯干者，教育工作消極者，使他們認(rèn)識到只有好好工作，才能得到相應(yīng)回報(bào)，不勞動者不得食，如此這樣，醫(yī)院將形成一種學(xué)先進(jìn)幫后進(jìn)的局面，則醫(yī)院的整體事業(yè)將得到長足發(fā)展。
只有將職工的思想做通了，充分發(fā)揮出他們的主觀能動性，同時在人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)，開源節(jié)流等方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，基層醫(yī)院才能在改革開放和激烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。
篇二：
做好我院青年職工思想政治工作，首先應(yīng)該深入觀察、分析、剖析青年職工的思想動態(tài)，找準(zhǔn)青年職工病癥所在，選擇好切入點(diǎn)，對癥下藥。就我院而言，根據(jù)2013年的青年職工思想工作狀態(tài)調(diào)查匯總分析來看，我院青年職工大致可分為以下四種類型：
一是“苦學(xué)上進(jìn)”型青年，他們對醫(yī)院的形勢抱有樂觀態(tài)度，熱愛本職工作，積極完善自我，以出色完成本職工作為榮，以最大限度獲取知識和本領(lǐng)為樂。二是“老成世故”型青年，這類青年年齡雖小，但思想“早熟”，他們的處世哲學(xué)是“各人自掃門前雪，不管他人雪封門”。三是“混日子”型青年，這類青年有一個很形象的比喻就是“他們把生活當(dāng)作一場睡眠，把現(xiàn)有的工作當(dāng)作柔軟溫暖的床鋪，只要能睡在這張大床上，他們便心滿意足了”。四是“逆反”型青年，這類青年天不怕、地不怕，逆反心理強(qiáng)，你說一樣?xùn)|西是圓的，他偏說是方的，做事認(rèn)死理，言行反常規(guī)，常常讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺，收不了場。
總而言之，我院青年類型種種，差異多多，他們每個人的經(jīng)歷不同，素質(zhì)不一，因而對事物的認(rèn)識也肯定不一樣，這就要求我們在做青年職工思想政治工作時要“以變應(yīng)變，對癥下藥”。那么，如何做好我院青年職工思想政治工作呢?本人認(rèn)為應(yīng)該著重抓好以下三個環(huán)節(jié)：
一、多與青年交朋友，交心談心避“四忌”
要想做好青年職工的思想政治工作，前提必須是徹底改變與青年“格格不入”的心態(tài)，縮小代溝和閱歷差距，真心實(shí)意與他們交朋友，充分了解青年職工的心態(tài)變化，掌握他們行態(tài)舉止產(chǎn)生的根源，這也是做青年人思想工作最基本的前提。與青年人交朋友，要能夠包容青年人的缺點(diǎn)，要真正使他們感覺到你對他們的關(guān)心和友善。也就是說，在做青年思想政治工作時，必須把馴責(zé)式的說教轉(zhuǎn)變成朋友式的交心比心。綜合來說與青年職工談心交朋友有“四忌”：一忌擺架子，打官腔，居高臨下;二忌你說他聽，往往是“你說得頭頭是道，自覺得意，他聽得心不在焉，好不心煩”。三忌重言倒語，空話套話。四忌承諾不兌現(xiàn)，言行不一致。只有避免以上“四忌”，每個青年人都可能成為你的朋友。
二、多為青年辦實(shí)事，杜絕形式與空洞
做好青年職工思想政治工作并不等于向青年職工作泛泛的政治性說教。空洞的形式性說教只會引起青年職工的反感，只有做到把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，才能防止形式主義和空洞施教。要根據(jù)每位職工的實(shí)際情況有重點(diǎn)的培養(yǎng)教育，為他們成才提供、創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件和機(jī)會。
比如，對于工作時間不超過一年的青年職工，思想政治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在言傳身教方面，樹立青年職工正確的人生觀、世界觀和價值觀。特別是對于新入院的職工，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為單位及新職工從長遠(yuǎn)打算。工作應(yīng)主要以培訓(xùn)為主，注重對新職工良好工作習(xí)慣的培養(yǎng)，以老帶新，邊干邊學(xué)。
對于工作時間一至三年的青年職工，思想政治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在影響和幫助青年職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作方法上。著重培養(yǎng)職工的獨(dú)立工作能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，適當(dāng)?shù)亩鄩簱?dān)子，鼓勵青年職工學(xué)習(xí)，有意識的讓他們熟練掌握所處科室各崗位的工作技能，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善。
而對于工作時間三年以上的青年職工，由于思想上逐漸開始成熟，并且由于崗位工作技能的熟練，日常的崗位工作已經(jīng)成為一種重復(fù)勞動，他們希望能夠從事更有挑戰(zhàn)性和更能實(shí)現(xiàn)自我價值的工作。其思想政治工作的重點(diǎn)就應(yīng)放在培養(yǎng)青年職工對醫(yī)院的忠誠度上，引導(dǎo)青年職工將個人職業(yè)目標(biāo)與醫(yī)院的發(fā)展有效的結(jié)合起來。
三、多為青年作引導(dǎo)，言教身教要結(jié)合。
做好思想政治工作必須率先垂范，言傳身教，以身作則。古人云，‘其身正，則不令而行’，要以自己的實(shí)際行動和良好形象影響和帶動青年職工。要求職工做到的，自己首先要做到;禁止別人做的，自身決不犯忌;別人不會做的，自己要會做;別人會做的，自己要比別人做的更好。只有這樣，思想政治工作才有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，才能增強(qiáng)思想政治工作的感召力和說服力，才容易被青年職工接受。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)在作思想工作時，都要堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，堅(jiān)持率先錘范，以身作則的原則。只要有一棵寬容大度、為人解難的心，才能得到青年們的尊重，才能作好政治思想工作。
總而言之，作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該將青年職工視為單位的中堅(jiān)力量，加以很好地利用。青年人就是一棵正在成長的樹木，枝枝茬茬在所難免，如果想要他變成你希望看到的樣子，那就看你怎樣去剪，怎樣去引導(dǎo)。青年人有用之不竭的活力，就看你怎樣去開發(fā)，怎樣去調(diào)動。可以這樣說，能否培養(yǎng)好一支過得硬的青年隊(duì)伍，是一個單位有無持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)志，是一個單位有無生機(jī)和活力的標(biāo)志。這也是我們認(rèn)真做好青年職工思想政治工作的目的所在。
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