初入領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作感想

　　1、養(yǎng)成良好的思惟習(xí)慣

　　有一個最典型的職場故事，講兩個人往市場買菜的故事。a能把可能發(fā)生的事情或其他的菜都記下往返復(fù)給老板，b卻要老板喊一樣，看一樣。這就是兩個人思維習(xí)慣，思惟模式的不一樣。b不是不想做好，而是他想不到這一層。平時已習(xí)慣了這樣的做事風(fēng)格，一下子讓他做某件事情的時候，他總是會丟三拉四，不能做全。

　　所以我常常說，平時工作的時候，就要盡心盡力，做好自己應(yīng)當做的事情，不需要常常被人盯著。假如平時你就習(xí)慣了，大小事務(wù)都能做的細致具體，到某一天，機會來臨的時候，你才能發(fā)揮平時你所積累下來的好習(xí)慣。做事的習(xí)慣直接影響了你的思惟習(xí)慣，所以從小事做起。

　　2、打好基礎(chǔ)

　　堅實的基礎(chǔ)非常重要，當有一天你到了一個不上不下的位置，假如基礎(chǔ)不扎實，你會非常為難。

　　想從事人事的，當你在做前臺的時候，就要留意。每一個來口試的人登記表格，或是通知到崗時間這樣的小事;

　　想從事銷售管理的，首先要做好自己銷售，這個尤其重要，其次，是專心。真實的專心往做這樣一件事情，相信就一定能做好。

　　3、謙虛，虛心，多審閱自己

　　有的時候，在想公司的xx部分如何如何做的不好，轉(zhuǎn)念想過來，我是不是應(yīng)當先把自己目前的工作做好呢?

　　大部份的人，可能更多的時間，花在了抱怨他人不好，而沒有審閱自己是不是已做的最好了。

　　4、有容人之度，能發(fā)現(xiàn)其他人的優(yōu)點

　　假如有一天，從你眼里看到的，都是他人的優(yōu)點，這個時候，你的度量，管理能力都會有很大的提升;

　　特別在團隊管理進程中，假如你能清楚的知道團隊每一個成員的上風(fēng)，從而做出調(diào)理互補，團隊將發(fā)揮最大的氣力。

　　多吸納優(yōu)秀的人才在身邊。

　　5、不看重眼前小利

　　太看重某些利益，或太重視于一些小錢的，可能終究不會收獲太多;

　　假如你能為了將來的收獲，而暫時放棄目前的利益，回報，將是目前你放棄的很多倍。

　　6、敢想，勇于承當

　　永久都不要被自己的思想束縛住了自己，不要畏懼承當責任。你非常優(yōu)秀，并且一個勇于承當?shù)娜�，將能收獲更多的信任。

　　7、做出行動

　　要做行動的偉人，不要做思想的偉人。我們公司的招聘經(jīng)理就特別好，時間安排，行動到位，捉住工作當中的每個空隙做好應(yīng)做的事情。

　　總結(jié)為十二個字：思為本，列為綱，克為重，行為先。

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