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萬(wàn)達(dá)工作法心得體會(huì)
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讀完這篇《王健林談萬(wàn)達(dá)超強(qiáng)執(zhí)行力》文檔后,發(fā)現(xiàn)一個(gè)成功的 企業(yè)最離不開(kāi)的就是制度。不管是總裁還是員工,都必須遵循的合理 有效的制度。
制度規(guī)范建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本工作,企業(yè)想要規(guī)范管理, 高效運(yùn)作就必須建立一個(gè)可持續(xù)優(yōu)化不斷更新完善的體制制度。
“沒(méi) 有規(guī)矩,不成方圓”,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)可以約束員工行為,規(guī) 范員工工作的制度,企業(yè)職工按照自己意志工作,那一個(gè)企業(yè)還能發(fā) 展下去嗎? 一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)必然有一套先進(jìn)的管理制度。萬(wàn)達(dá)之所以能在 20 幾年內(nèi)發(fā)展成世界一流企業(yè),與它成熟并且有用的制度是離不開(kāi) 的。
“20 多年來(lái)我們搞了很多制度,現(xiàn)在每?jī)赡曛贫纫抻喴淮危抻啅奈议_(kāi)始到總裁,到副總裁,到各個(gè)部門(mén)全部參加,一般歷時(shí) 3 個(gè)月左右,每年 9 月份開(kāi)始。
制度一定要做有用,要有操作性!蔽臋n中的這段話顯示了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)于制度的重視, 不斷的更新修訂恰恰是萬(wàn)達(dá)不斷的隨著時(shí)代的 的發(fā)展而完善企業(yè)制度的證明。
一個(gè)已經(jīng)發(fā)展成熟的一流企業(yè)尚且如此,這更加印證了制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
“我們有一個(gè)輪崗制度,財(cái)務(wù)、成本人員三年輪崗。
當(dāng)然也有到其他城市不愿意去,不愿意去就解聘,慢慢地形成文化,現(xiàn)在就沒(méi)有說(shuō)再調(diào)動(dòng)誰(shuí)誰(shuí)不去,大家 都知道不去不行,這是強(qiáng)制制度。因?yàn)槟阍賴?yán),中國(guó)社會(huì)大環(huán)境就是如此,肯定 有各種各樣的關(guān)系。
”文檔中這段話則說(shuō)明了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)于企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
企業(yè)的規(guī)章制度要想起到至關(guān)重要的作用就必須嚴(yán)格執(zhí)行, 使其產(chǎn)生一定的震懾力,企業(yè)職工能夠嚴(yán)格遵守制度做事,像文中說(shuō) 的那樣——“靠有用的制度設(shè)計(jì)來(lái)堵塞,不給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)! 制度是凌駕于員工意志之上的,一旦制度形成,員工就得無(wú)條件 服從——當(dāng)然,必須是正確合理對(duì)企業(yè)有真正意義的制度。企業(yè)依靠 員工而發(fā)展,員工依靠企業(yè)而生存。一個(gè)好的企業(yè)擁有好的制度,員 工的利益能夠得到保證,員工堅(jiān)決擁護(hù)執(zhí)行企業(yè)制度,那么企業(yè)就能 發(fā)揮最大效力,企業(yè)運(yùn)行得到有效保證,員工能夠從中獲得應(yīng)得的利 益,這是一個(gè)良好的循環(huán)。
所以,一個(gè)成功的企業(yè)中,制度所“搭檔”的就是在現(xiàn)代企業(yè)中 有高度紀(jì)律性的員工,這樣企業(yè)制度的有效性才能最大化,制度的約 束力和規(guī)范力才能合理的融入到企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中。而這一切,最基礎(chǔ)也 是最重要的便是制度,所以我們經(jīng)常聽(tīng)到‘完善管理制度,加強(qiáng)制度 建設(shè)’ ,從中我們便可一窺企業(yè)制度的重要性,其重要性對(duì)企業(yè)的發(fā) 展更是不言而喻。
通過(guò)閱讀《萬(wàn)達(dá)工作法》這本書(shū)。使我感受良多,受益匪淺,這本《萬(wàn)達(dá)工作法》就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)日常工作的具體展示,通過(guò)展示管理層面的工作內(nèi)容和流程,我更加清楚地了解了萬(wàn)達(dá)公司的工作生活模式,感受到了這種精細(xì)的管理,務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的行為方式。
看完這本書(shū),就是說(shuō)要看這個(gè)職工完成任務(wù)的態(tài)度是否堅(jiān)決,完成任務(wù)的能力是不是能夠勝任本職工作。我這一點(diǎn)感受最為深刻,一個(gè)人的能力素質(zhì)是非常重要的,每個(gè)人的能力有大有小,但是可以通過(guò)努力,在工作中學(xué)習(xí)中來(lái)提高;一個(gè)人的責(zé)任是更加重要,不論一個(gè)人的能力大小,只要沒(méi)有責(zé)任心,他將會(huì)一事無(wú)成。
《萬(wàn)達(dá)工作法》中優(yōu)秀的員工具備的是一種敬業(yè)的精神,是一種對(duì)自己理想和信念的追求和執(zhí)著,一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木。我們作為一名普通員工,自己的工作同樣是對(duì)自己對(duì)他人的一種承諾。有了責(zé)任感,就可以把工作做得更好,就可以干出自己的一片事業(yè)。
讀了這本書(shū)后我感到,努力工作是我們的態(tài)度,我們對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要努力工作,要干好自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的工作放心,對(duì)我們的工作認(rèn)同。
一個(gè)努力工作的人是我們社會(huì)需要的人,更是我們企業(yè)需要的人才。
責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。一個(gè)負(fù)責(zé)的人,應(yīng)該敢于承擔(dān)自己面對(duì)于的各種任務(wù),不論領(lǐng)導(dǎo)安排的急與緩,重與輕,我們都要以高度的責(zé)任感去盡心盡力地完成。
在生活中我們應(yīng)當(dāng)尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)好同事,關(guān)心好他人,這是我們的責(zé)任。在工作中,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,努力完成好各項(xiàng)任務(wù),這也是我們的責(zé)任。認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中提高自己的能力素質(zhì),把分內(nèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成,也是我們的責(zé)任。
很多人驚嘆萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力,其實(shí)你讀懂了萬(wàn)達(dá)是如何開(kāi)會(huì)的,讀懂了萬(wàn)達(dá)會(huì)議開(kāi)的如此成功的背后的全面預(yù)算管理體系,沒(méi)有導(dǎo)入預(yù)算管控系統(tǒng),萬(wàn)達(dá)會(huì)議想達(dá)到這樣的水平是不可能的。如果你說(shuō)你是小企業(yè)不需要導(dǎo)入全面預(yù)算管理,那請(qǐng)問(wèn)你想把企業(yè)做大嗎? 企業(yè)做強(qiáng),做大,做百年企業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利,是連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的目標(biāo)和責(zé)任。最終能否實(shí)現(xiàn),在所有知名連鎖公司經(jīng)驗(yàn)下,則取決于其財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算管理是否卓有成效。
要珍惜來(lái)之不易的工作。一個(gè)懂得珍惜的人,就能在工作中多承擔(dān)責(zé)任,積極主動(dòng)地去干工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的工作,是在給我們機(jī)會(huì),我們要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們責(zé)任感的認(rèn)同和肯定就是一種榮譽(yù),一種幸福,我們更要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和肯定就是我們的榮譽(yù)!我今后會(huì)在平凡的工作中努力工作,珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。