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優(yōu)秀HR的5“力”培養(yǎng)

時間:2022-07-13 08:30:16 人力資源管理 我要投稿
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優(yōu)秀HR的5“力”培養(yǎng)

昨日,我們告別2013;今日,我們擁抱2014。在這“1314”的跨越中,我們經(jīng)歷了昨日的種種精彩,在一步一步的前行中,我們執(zhí)著地堅(jiān)守,將HR專業(yè)一路走成我們的理想,照亮了我們前行的步伐,在此投入的專注、真誠和熱情,也讓我們一路高歌,收獲著我們的夢想!

2013我們經(jīng)歷很多、失去很多,但也學(xué)到很多、得到很多。2013我們失去了執(zhí)拗、天真、懦弱和眼淚,但學(xué)會了放棄、承受、堅(jiān)強(qiáng)和微笑。

當(dāng)2014年來臨,在看到本期征文話題的時候,我陷入了沉思,后悔自己為何沒有早點(diǎn)接觸,后悔自己曾經(jīng)信誓旦旦的許下那么多的心愿卻沒有很好的落實(shí)跟蹤,后悔答應(yīng)老婆帶她去吃奧爾良雞腿卻一直沒能兌現(xiàn),后悔……。

但,請就此打住!就當(dāng)我們沉浸在過去和后悔之中的時候,別人已經(jīng)收拾行裝,踏上征程了,過去畢竟過去,后悔也無濟(jì)于事。我們唯有收拾心情,整裝待發(fā),才能在2014的浪潮中實(shí)現(xiàn)自我、取得收獲。

書歸正題,雖然本人躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)的想在2014有所作為,但無奈現(xiàn)實(shí)殘酷,一時無從下手。不過,本人有刷微博的習(xí)慣,也常?葱┞殘鑫⒉,幾年積累下來,也頗有收獲。最近看到一則微博:優(yōu)秀HR的5“力”。大概內(nèi)容是:運(yùn)營力、影響力、突破力、平衡力、魅力。仔細(xì)琢磨一下,這5“力”說來簡單,其實(shí)卻十分的困難,不僅需要我們積累知識、開闊眼界,而且還需要我們培養(yǎng)IQ、EQ。而在這個過程中,必然能實(shí)現(xiàn)自我、取得成功。我的2014年個人養(yǎng)成計(jì)劃,也將從此開始。

一、第1力“運(yùn)營力”的培養(yǎng)。

運(yùn)營力是指能切實(shí)幫助企業(yè)發(fā)展,企業(yè)成長需要人的支持。這里的人是指企業(yè)里的所有人員,并不僅僅指企業(yè)高層或者管理人員等那些對企業(yè)運(yùn)營有決策力的人。所以,不論我們是HRD,還是一般專員,我們都可以培養(yǎng)我們的運(yùn)營力。

那么,如何提高我們的運(yùn)營力呢?

首先,我們應(yīng)該對運(yùn)營力這個廣義的概念進(jìn)行分解。

從以上分解圖可以看出,人力資源在企業(yè)運(yùn)營力中有著十分重要的作用,它既是運(yùn)營管理的一部分,又是運(yùn)營能力、運(yùn)營資源的一部分。說白了,運(yùn)營力就是管理的能力,而管理的本質(zhì)不僅僅是管事,更重要的是管人,人才是企業(yè)中能動性最大的因素。

所以,要培養(yǎng)運(yùn)營力,就要從我們的本職工作人力資源開始了。而2014年就是運(yùn)營力培養(yǎng)的第一步,即人力資源運(yùn)營力的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

二、第2力“影響力”的培養(yǎng)。

HR不直接創(chuàng)造價(jià)值,但HR是企業(yè)最重要的價(jià)值創(chuàng)造的中間機(jī)構(gòu),企業(yè)很多的制度、政策都是由HR來主導(dǎo)、參與、執(zhí)行的。我想這一觀點(diǎn),毋庸置疑。但仍會有不少HR朋友會說,在我們企業(yè),HR只要招招人、培訓(xùn)人就可以了,很多制度、政策的制定根本沒有參與的機(jī)會。

不可否認(rèn),我們的很多企業(yè)存在這種現(xiàn)象。但任何企業(yè)都是依靠時間逐步從“民兵”發(fā)展成“正規(guī)軍”的。這對我們個人來說,是客觀原因,我們無法改變。不過,你以為這樣就結(jié)束了嗎?不,還有一個原因,就是我們自身的“能量”不夠,不能影響企業(yè),不能影響他人,因此才感到無能為力。當(dāng)我們具備這種“能量”,具備這種影響力的時候,我們才能真正成為企業(yè)決策的參與者,企業(yè)政策建議者,企業(yè)發(fā)展的推動者。

所以,2014年的第二個計(jì)劃,便是學(xué)習(xí)西奧迪尼的《影響力》著作。這本著作從1986年出版以來,一直是全球知名的說服術(shù)與影響力研究權(quán)威。

三、第3力“突破力”的培養(yǎng)。

HR沒有直接策劃市場,但他們在策劃市場中的人。是的,作為HR,我們的“市場”不僅僅是“事”,還有企業(yè)中的“人”,而人恰恰卻是最難預(yù)知與掌握的(不僅是指別人,也包括自己)。

在工作中,總會隨時出來一些我們難以預(yù)料的難題。這些難題,常常會超出我們的專業(yè)能力與知識經(jīng)驗(yàn)之外,叫人一籌莫展。有些人,面對難題,束手無策,雙手一攤:“對不起,我不懂!被蛘摺皩Σ黄,我沒做過!倍硪恍┤,會去觀察、思考、查資料、請教別人,找到癥結(jié)與障礙所在,逐步攻克之。

后者所具備的能力,就叫突破力,即突破障礙的能力。而如何才能培養(yǎng)突破力呢?我們在家里遇不到,在學(xué)校學(xué)不到,在企業(yè)教不到,我們唯有自己摸索經(jīng)驗(yàn)、心得,端正態(tài)度。而本人恰巧也碰到過前者那樣的同事,當(dāng)我交給她一項(xiàng)任務(wù)時,她很為難的告訴我:“啊,這個我不會呀!逼鋵(shí),她連我遞給她的表格都沒仔細(xì)看一眼就答復(fù)了我。

那么,我們要想成為一個優(yōu)秀的HR,抱有前者的態(tài)度顯然是不行的。因此,2014年我的第三個計(jì)劃,便是接下來絕不說:我不會、我不懂、我不行……,而要說:我學(xué)一下、我試一下、我努力一下……。

四、第4力“平衡力”的培養(yǎng)。

這里的平衡力是指平衡員工的事業(yè)和家庭。為什么說平衡力是一個優(yōu)秀HR必備的素質(zhì)呢?

由于時代原因,當(dāng)今社會,“雙獨(dú)”、“單獨(dú)”子女逐步走向社會,成為了工作、生活的“主力軍”、“頂梁柱”,而我們面臨的最大的挑戰(zhàn)便是如何平衡事業(yè)與家庭的并行發(fā)展,而不是顧此失彼,不得不忍痛割愛一方。當(dāng)問及事業(yè)和家庭選擇哪一方的時候,很多人會毫不猶豫的選擇家庭,但也有不少人選擇事業(yè)家庭我都要,本人也是其中之一。這時候,我們普遍對目前的狀態(tài)心懷不滿,不僅因?yàn)槲覀冃枰欢ǖ氖杖雭頋M足家庭的需要,更因?yàn)槲覀冃枰ㄟ^收入的增加和升職帶來個人的成就感,而這都源于我們處在一個如果沒有不斷提升自己就會漸漸落后甚至被淘汰的職場環(huán)境中。因此,一個優(yōu)秀的HR需要具有很好的平衡力來平衡事業(yè)與家庭的關(guān)系,進(jìn)而幫助員工來平衡其事業(yè)與家庭。

為了做到這一點(diǎn),2014年我的第四個計(jì)劃,便是找到事業(yè)和家庭的平衡點(diǎn):

1、建立規(guī)則。工作時間專心工作,不額外加班。特殊情況,不影響家庭的情況下,適當(dāng)進(jìn)行。2014年,孩子就要出生了,值得期待呀。

2、發(fā)掘其他的可以成長的方向。對本人來說,有一定的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),所以,除了“企業(yè)階梯”以外,發(fā)掘1~2條其他的職業(yè)成長方向。

3、找到正確的支持方式。在追求事業(yè)發(fā)展的同時,難免會與家人產(chǎn)生一些摩擦,所以,找到一個正確的支持方式,既照顧到家人,又能追求事業(yè)的發(fā)展。

五、第5力“魅力”的培養(yǎng)。

這里的魅力是指HR擁有良好的談吐,積極的生活態(tài)度、人生態(tài)度。這一點(diǎn),我想大家都會比較認(rèn)同,HR的工作就是與人“打交道”,而個人的魅力則能很好的促進(jìn)這一過程的實(shí)現(xiàn)。但這1力也是5力中最難的,因?yàn)樗荒苤苯拥木毩?xí)或者培養(yǎng),也與個人的秉性、性格、素質(zhì)等有關(guān),除此之外,以上4力的培養(yǎng)對魅力的形成也是有很大裨益的。鑒于每個人都有很強(qiáng)的個體差異,對于魅力的認(rèn)識又有很高的普遍性,所以,僅此列出本人的第五個計(jì)劃:

1、練習(xí)談吐,不嗔、不怒,樹立積極的生活態(tài)度、人生態(tài)度。

2、追求專業(yè)性,取得人力資源師證書。

3、在,繼續(xù)堅(jiān)持分享、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持征文。

本文結(jié)合了我所看到的一些箴言與自己的體會,對優(yōu)秀HR的5力培養(yǎng)進(jìn)行了總結(jié)計(jì)劃,也許計(jì)劃可能只適合我個人,但大家也能夠進(jìn)行總結(jié)歸納,提出適合自己的計(jì)劃。2014我的計(jì)劃,既有定性計(jì)劃,又有定量計(jì)劃,雖然在執(zhí)行的操作層面上需要進(jìn)一步細(xì)化,但執(zhí)行力才是最重要的。當(dāng)2014年在“馬上有錢、馬上有房、馬上……”的祝福中漸漸過去,2015年來臨的時候,我們再回頭來看“優(yōu)秀HR的5力培養(yǎng)”,一定會有新的收獲的,它不僅是我的年度計(jì)劃,也是未來發(fā)展的養(yǎng)成計(jì)劃。

最后,再附上一則箴言,祝大家“馬上進(jìn)步”。

【管理人生的8個危機(jī)】

1.不要等到需要,才積累人脈。

2.不要等到有時間,才去讀書。

3.不要等到身無分文,才想起儲蓄。

4.不要等到痛苦,才放下。

5.不要等到那個人走了,才珍惜。

6.不要等到同齡人都成功了,才知道玩物喪志。

7.不要等到變老了,才懂得忘掉。

8.不要等到擁有很多時,才學(xué)會分享。


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