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HR講述4種面試方式與忠告
人力資源經(jīng)理與大家分享十幾年從事人力資源管理工作的文章。 “所謂的理想職業(yè)無非是個人能力與市場需求的完美結(jié)合! HR開門見山地說道。那么。隨之而來的問題是如何找到一個完美的結(jié)合點,而這也是許多求職者的困惑所在。HR展示了三相交的圓圈,分別代表個人的強項,個人的熱情和市場的需求,求職者最應該尋找的就是三個圓圈交匯的區(qū)域。
前期分析個人的競爭力和市場需求自然是不可缺少的過程,在通過前期的一系列調(diào)查和分析后,或許就可以順利獲得面試機會。對于大多數(shù)求職者來說,面試才是與人力資源管理人員真正的“交鋒”。站在一個HR的角度,詳細分析了面試的各種類型和相應的應對方案。
步驟/方法
1行為面試
這種行為面試法要求應聘者描述曾經(jīng)完成的工作,HR通過了解過去發(fā)生的事件來預測未來。應對這樣的面試,一定要把握住HR想要詳細了解個人能力的心理,要通過舉例子,描述細節(jié)來體現(xiàn)個人的特點,越詳細越好。
2問題解決型面試
這種面試一般會提供一個問題,讓應聘者給出解決方案,考察應聘者的分析和創(chuàng)造能力。在回答這類問題時,不妨要求考官給出兩三分鐘的思考時間,以便給出一個相對完善的答案。
3案例面試
這樣的面試往往提供篇幅很長的案例,給大約兩個小時閱讀總結(jié),另外還有可能需要演示分析結(jié)果,是一種強度較大的面試類型。應聘者應該表現(xiàn)出很強的搜集整理信息和歸納總結(jié)的能力。
4
壓力面試
這樣的 壓力面試里,面試官會故意創(chuàng)造一種不友好的氣氛,故意刁難應聘者。當然,目的在于考察一個應聘者是否擁有積極的心態(tài)和正面的態(tài)度。所以一定要避免與面試官產(chǎn)生沖突,而應該展示出成熟的態(tài)度和冷靜處理問題的能力。
HR的五點忠告
1做真實的自己。
2學會傾聽他人講話。
3和面試官展開友好的開放的討論。
4調(diào)整好心態(tài),將自己擺在和面試官平等的位置,自信會自然地流露。
5如果有不懂的問題要誠實地表示不會,因為面試官或許是這個領(lǐng)域的專家。
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