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大學(xué)物流社團(tuán)總結(jié)報告
轉(zhuǎn)眼間，我們物流協(xié)會在這學(xué)期的工作即將結(jié)束，大學(xué)物流社團(tuán)的相關(guān)總結(jié)報告應(yīng)該怎么樣寫呢？各位，我們大家看看下面的文章吧！
篇一：大學(xué)物流社團(tuán)總結(jié)報告
一.工作小結(jié)：
在這半年的時光里仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的發(fā)展過程中有快樂，也有苦惱，但大家還是同心協(xié)力。并且按照院團(tuán)委和社團(tuán)部的要求和精神，我們積極開展各種社團(tuán)活動，加強(qiáng)了社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，也為協(xié)會成員提供了許多的鍛煉機(jī)會和展示才能的平臺。
二.本學(xué)期的工作主要以下幾個方面:
1、開學(xué)招新：新學(xué)期新開始，為了能給給物流協(xié)會注入新鮮的血液，我們也進(jìn)行了新一年的招新工作，通過一系列的選拔，最終有20名新成員成功的加入了我們的協(xié)會。
2．開展了由學(xué)校組織的“愛生日”活動。
并進(jìn)行了與新成員的`見面會。同時也是大一新生開展了一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流座談會。部分同學(xué)提出了自己對物流專業(yè)的一些疑問和困惑，對于該怎樣學(xué)好物流這個專業(yè)，同學(xué)們提出了不同的問題。并且，現(xiàn)場老師也對此一一的做了解答，高年級的同學(xué)就這些問題對一年級的同學(xué)進(jìn)行了耐心的指導(dǎo)，使他們對物流專業(yè)的學(xué)習(xí)有了進(jìn)一步的認(rèn)
識和了解。
部分同學(xué)還對本專業(yè)的就業(yè)前景，就業(yè)方向也向高年級的同學(xué)進(jìn)行了咨詢，對此，高年級同學(xué)也進(jìn)行了很好的分析，并告訴他們目前最重要的是打好這門學(xué)科的基礎(chǔ)。
交流座談會在熱烈的氣氛中進(jìn)行，同學(xué)們都積極發(fā)言，互相交換看法。此次經(jīng)驗交流會使大一的同學(xué)獲益匪淺，使他們對學(xué)好物流有了更大的熱情和信心。
3. 成功舉辦了九大專業(yè)，十大協(xié)會的交流活動，加強(qiáng)了商貿(mào)學(xué)院九大協(xié)會（ERP協(xié)會，物流協(xié)會，商管協(xié)會等）之間的聯(lián)系，增進(jìn)各專業(yè)協(xié)會之間的交流與合作。
4.為響應(yīng)國際物流節(jié)的號召，我們物流協(xié)會也榮幸的派出了30名志愿者，為國際物流作出了一份小小的貢獻(xiàn)，全心全意的為此次盛會服務(wù)。
三.存在的不足
過去的這一學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，物流協(xié)會取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.由于工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2.對各成員有些工作了解得不夠深入，對存在的
問題掌握真實情況不夠全面，從而對某些活動應(yīng)起到的作用發(fā)揮不夠。
3.成員之間的交流不夠，由于事物繁雜，基本的交流不到位。
4.對物流的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度。
5.對協(xié)會管理抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
四.下一學(xué)年的工作展望
20XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)繼續(xù)努力，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)制度；大膽探索工作新思路、新方法，促使協(xié)會工作再上一個新臺階！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前協(xié)會發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我們計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：
1、努力提高協(xié)會成員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)管理意識，制定相應(yīng)的管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使協(xié)會成員工作再上新臺階。
2、加強(qiáng)協(xié)會成員的相互交流，增加彼此之間的感情與默契，提高團(tuán)隊合作能力，共同為協(xié)會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，也能更高效的完成工作任務(wù)。
3、提高舉辦活動的效率，對活動的策劃更加嚴(yán)密細(xì)致，分工更加合理與細(xì)致，使各項活動能更好的完成達(dá)到預(yù)期的效果。
20XX年11月29日
篇二：大學(xué)物流社團(tuán)總結(jié)報告
20XX年1月18日上午在海天酒店4樓第一會議室召開了集團(tuán)公司供應(yīng)物流工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)段緒兵副總經(jīng)理、物資供應(yīng)部楊德彬部長、物資供應(yīng)公司王世輝總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)以及物資供應(yīng)公司機(jī)關(guān)、濟(jì)北各礦供應(yīng)站以及老區(qū)各單位全體人員，濟(jì)北、昆侖物資配送中心主任，其他各駐礦公司物資供應(yīng)站站長，部分單位倉庫主任，先進(jìn)個人代表等共計120人參加會議。
會議首先表彰了20XX年度先進(jìn)集體和個人，并與下屬單位簽訂了20XX年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議對20XX年物資供應(yīng)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，安排部署了20XX年目標(biāo)任務(wù)。
為認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，進(jìn)一步促進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”活動在新河供應(yīng)站的深入開展，物資供應(yīng)公司工作會議后，新河礦供應(yīng)站于1月21日上午召開了工作會，會上李站長認(rèn)真詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，并組織了討論，大家一致認(rèn)為，這是一次非常重要、非常務(wù)實的會議，對今后公司全面實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。之后，李站長對供應(yīng)站的工作進(jìn)行了重點安排和要求�，F(xiàn)將新河礦供應(yīng)站的工作打譜和具體措施向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
一、指導(dǎo)思想
以集團(tuán)公司供應(yīng)物流工作會議精神為指導(dǎo)，以“學(xué)規(guī)定、促規(guī)范、學(xué)業(yè)務(wù)、促規(guī)�！被顒訛橹骶�，已落實供應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展指導(dǎo)意見為總抓手，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為目的，結(jié)合供應(yīng)站實際情況，規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，制定完善各項管理制度，努力提升服務(wù)質(zhì)量，減少庫存資金占用，不斷提高物資供應(yīng)保障能力，更好的促進(jìn)供應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、采取的措施
（一）深入學(xué)習(xí)各項規(guī)定和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。 圍繞上級下發(fā)的文件、理論業(yè)務(wù)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)、廉政教育等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，建立學(xué)習(xí)記錄，規(guī)范學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。要結(jié)合實際開展好廉潔從業(yè)教育，特別是要做好節(jié)日期間的廉潔從業(yè)教育，確保全站員工廉潔從業(yè)。
在教育學(xué)習(xí)方面具體做到：一是廣泛開展大練兵、大比武活動，利用每周二、四的學(xué)習(xí)時間，采取自學(xué)、集中學(xué)的方式方法加強(qiáng)職工的政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)知識及操作技能的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。二是采取走出去的學(xué)習(xí)方法，向兄弟單位學(xué)習(xí)物資供應(yīng)方面的好經(jīng)驗、好做法，逐步縮小與兄弟單位的差距，使我站的物資供應(yīng)工作盡快走向制度化、正規(guī)化、規(guī)范化的渠道。
�。ǘ┮�(guī)范所有業(yè)務(wù)流程。
從材料計劃的收集編制、招標(biāo)比價采購，到物資驗收、質(zhì)量控制、保管保養(yǎng)、發(fā)放、質(zhì)量回訪、結(jié)算統(tǒng)計、信息收集等方面全面規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
1、努力提高計劃編制準(zhǔn)確率。在計劃收集編制方面，做到及時準(zhǔn)確。每月28日前收集齊材料計劃，并對照報送的計劃加強(qiáng)利庫工作。凡是倉庫有的'材料堅決不予采購。進(jìn)一步加快計劃流轉(zhuǎn)，努力提高落實能力。
2、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)比價采購。在招標(biāo)比價方面，做到嚴(yán)格程序，陽光操作。對需供應(yīng)站招標(biāo)購置的小材料，嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》及集團(tuán)公司和礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格。需比價采購的材料最少向有資質(zhì)的3家單位發(fā)出詢價函，并定期收回，按照擇價、擇質(zhì)、擇信的原則確定供貨商，在滿足生產(chǎn)需要的同時，最大限度的節(jié)支降本。
3、嚴(yán)格到貨物資驗收。在物資驗收入庫方面，堅持四方驗收簽字確認(rèn)制度。凡是購進(jìn)的所有材料，一律執(zhí)行供貨商、使用單位、保管員、倉庫管理員四方驗收簽字確認(rèn)制度。（使用單位驗收職責(zé)主要是查看到貨物資的內(nèi)在質(zhì)量是否符合技術(shù)協(xié)議的要求，是否能夠滿足工作需要；保管員驗收職責(zé)主要是查看供貨商是否有排貨單，到貨物資的外觀、數(shù)量，是否有“MA”標(biāo)志、安全證書、有資質(zhì)部門的檢驗檢測報告及到貨物資與相關(guān)證件是否相符。對外圍材料必須2個
人進(jìn)行驗收，并量方計數(shù)，要及時填寫到貨臺帳，每天購進(jìn)的所有物資下午下班前必須報送計劃員，以便隨時掌握到貨情況）。
4、加強(qiáng)物資保管工作。在物資保管保養(yǎng)、發(fā)放方面，做到單據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。對庫存物資定期進(jìn)行保養(yǎng)，材料擺放做到“四號定位，五五擺放”，時時保持賬、卡、物相符。
（三）建立健全各項管理制度。
一是圍繞物資物資供應(yīng)服務(wù)生產(chǎn)的理念，補(bǔ)充完善首問責(zé)任制、業(yè)務(wù)限時辦結(jié)等制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律，學(xué)習(xí)執(zhí)行好物資供應(yīng)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律的通知》，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。三是堅持定期回訪制度，定期征求使用單位關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見。四是提高工作效率，推行一站式服務(wù)流程，進(jìn)一步方便區(qū)隊、供貨單位業(yè)務(wù)辦理，提高服務(wù)效率。五是加強(qiáng)防火、防盜工作，其中也包括進(jìn)入倉庫嚴(yán)禁吸煙，閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房，卸完貨物的車輛必須立即出庫，凡是辦理業(yè)務(wù)的人員必須在窗外排隊依次辦理的規(guī)定等，以此確保安全無事故。
（四）加快供應(yīng)物流信息化程序應(yīng)用，努力提高工作效率。
按照新上的物流供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，我們將不斷提高應(yīng)用能力。在工作中學(xué)，在學(xué)習(xí)中干，爭取在較短的時間內(nèi)熟練操
作和應(yīng)用。我們將采取“走出去，請進(jìn)來”來的辦法加快對軟件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
�。ㄎ澹┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，努力提高服務(wù)水平。
一是堅持月度區(qū)隊回訪制度，重新完善回訪表，力求內(nèi)容更加貼近實際，真實反映服務(wù)情況，更加便于操作。每月到區(qū)隊對供貨質(zhì)量和工作服務(wù)情況征求意見，屬于供應(yīng)站自身問題的，采取措施認(rèn)真落實解決，屬于其他方面問題的，做到及時向上級匯報，積極協(xié)調(diào)解決。二是完善首問責(zé)任制和業(yè)務(wù)按時辦結(jié)制度。對各單位提出的所需物資，供應(yīng)站將限時、定責(zé)積極準(zhǔn)備，按照先急后緩的原則組織進(jìn)貨，保障生產(chǎn)所需。三是主動加強(qiáng)與各單位部門的溝通與協(xié)調(diào)，凡是單位與部門之間能協(xié)調(diào)解決的工作不推諉、不扯皮、不上交，積極處理解決。在材料計劃、物資供貨期限、使用維護(hù)、供貨商跟蹤服務(wù)等方面為生產(chǎn)單位提供相關(guān)的參數(shù)、資料及要求，以便解決物資使用過程中遇到的各種問題。四是推行文明服務(wù)，堅決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦事情的發(fā)生。
�。┕ぷ髡w要求
當(dāng)前全站的干部職工要在思想上實現(xiàn)三大調(diào)整，一是樹立與時俱進(jìn)的思想，要重點吃透上級文件精神，圍繞工作中暴露出的問題，要與兄弟單位加強(qiáng)交流、溝通，學(xué)習(xí)、借鑒。
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