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明星成功創(chuàng)業(yè)的事例
在大家削尖腦袋想成為明星網(wǎng)紅時，明星們卻是想著怎么創(chuàng)業(yè)掙錢，明星們有什么創(chuàng)業(yè)成功的故事呢？下面是小編整理的一些明星的創(chuàng)業(yè)故事，希望大家喜歡。
明星的創(chuàng)業(yè)故事篇1：李小璐美國開5家超市創(chuàng)業(yè)成老板
很多人都說漂亮的女人頭腦笨，但漂亮女孩李小璐偏偏是個聰明女人。李小璐在演戲之余開始了創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，從5萬美元的小打小鬧，做成了洛杉磯五家大型超市LoveCar的美女老板……
一袋方便面引發(fā)的生意經(jīng)
李小璐12歲跟著家人定居美國。一次她想煮袋方便面吃，媽媽說去超市買，但想想近半個小時的車程，頓時讓她沒了胃口。李小璐覺得，美國人太缺乏商業(yè)頭腦，投資者只設(shè)立大型的購物中心、超市，兩家超市最近的距離也要十幾公里。
為什么不自己開一家小超市呢？李小璐心動了。過完18歲生日十幾天之后，李小璐將中國人做社區(qū)便利小超市的理念帶到了美國，她給自己的`小超市起了個名字LuluCar。為了招攬客源，李小璐打出了“新店開業(yè)，連續(xù)22天8。8折”的招牌。22天促銷結(jié)束后，小超市凈收入550美元。
小超市化身愛情便利店
隨著LuluCar的8。8折促銷結(jié)束，小區(qū)居民似乎也隨著撿便宜熱潮的退去而對這個小超市失去了興趣。第二個月，LuluCar凈負888美元。朋友杰西開導李小璐：“除非有格外新鮮的亮點，否則這些人到大型超市購物的習慣一時間是很難轉(zhuǎn)變的�！�
這倒是提醒了李小璐，為何不在新鮮感上做文章？隨著情人節(jié)臨近，她有了主意，即便人各有各的生活習慣，但愛情卻永遠新鮮！
李小璐將LuluCar改名為LoveCar，小超市的經(jīng)營主題從便利轉(zhuǎn)向了愛情。她把情侶相架、情侶杯、交換日記本等一對對地擺在小店最顯眼的位置，彰顯超市的經(jīng)營主題。
隨后，大家又給店內(nèi)的其他商品進行“愛情式配對”，比如把香草味與巧克力味的冰激凌一支一支地穿插開，促使喜歡甜味的女士與喜歡濃郁味道的男士共同購買。很快，李小璐就驚喜地發(fā)現(xiàn)，每月的凈收入達到了2500美元。李小璐決定追加投資，擴大經(jīng)營。
5家超市單店年入過億美元
李小璐回國拍了一部反映國內(nèi)都市白領(lǐng)生活的電視劇。戲里有一場剩男剩女相親會，父母們很認真地準備精致的卡片，上面寫著自家孩子的基本情況及征婚條件。
這李小璐再次產(chǎn)生了新靈感。她馬上進了一批很漂亮的小卡片，擺在超市最顯眼的位置：“嘿，如果你想拼車、想找聊友、想做二手交換，甚至尋找友情、愛情，那就請買一張2美元的小卡片吧，貼到LoveCar的招貼墻上，會有意想不到的收獲等著你！”
隨著LoveCar的生意越來越好，李小璐在洛杉磯一口氣盤下了5個營業(yè)面積超過1000平米的庫房，改頭換面裝修成了超市用地。
根據(jù)洛杉磯華人商會的非官方統(tǒng)計，LoveCar第一年就占據(jù)了該市超市經(jīng)營市場份額的11%，而沃爾瑪也不過只有39%。如今李小璐名下的5家超市，單店的年營業(yè)額都是以億元（美元）計算。
對于李小璐在美國開超市，她的父親予以否認，“她媽媽在開公司，李小璐是公司的董事，公司也不是什么超市，主要負責一些服裝、音樂方面的業(yè)務(wù)�！�
李小璐也通過微博澄清，“別再猜測和問了，我根本沒有開什么超市，如果能掙那么多錢，我早就捐獻給慈善事業(yè)了！”
明星的創(chuàng)業(yè)故事篇2：秦嵐低調(diào)做投資當美女老板
初見秦嵐就被她爽朗直率的性格所感染，“其實不創(chuàng)業(yè)也能過的很好，但我不希望在一個環(huán)境內(nèi)把自己禁錮了。除了演員外，我喜歡挑戰(zhàn)自己。”
本來安安靜靜負責美就好，但秦嵐似乎更愿意卸下眾多包袱，展示自己最好的狀態(tài)。在她看來，新時代的女性，事業(yè)家庭愛情是可以兼顧的。過去一年里，除了拍戲、做公益，她還成立了影視公司并轉(zhuǎn)身投資人創(chuàng)辦了影視基金，還親自為其代言。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后低調(diào)成立影視公司
最早熟知秦嵐是《還珠格格3》里美麗的知畫，十幾年的演藝生涯中不乏眾多優(yōu)秀作品。今年秦嵐拍攝的兩部作品就很搶眼，一個是1。5億投資的都市情感劇《咱們相愛吧》，此劇聘用了《小時代》造型團隊、《十面埋伏》、《道士下山》的美術(shù)指導;另一部是4月1日上映，由高曉松監(jiān)制的《睡在我上鋪的兄弟》，僅十天票房沖破了1。1億大關(guān)。
除了演戲，在近期曝光的樂視影業(yè)股東名單上，43位的股東涉及了19位影視明星，秦嵐也赫然在列。
此外，去年年底秦嵐低調(diào)成立了沃星影業(yè)。據(jù)了解，沃星影業(yè)主要涵蓋五大業(yè)務(wù)板塊：影視制作、藝人經(jīng)紀、基金管理、IP發(fā)展、商務(wù)營銷。五者相互支撐，并全面對接游戲、互娛和文化地產(chǎn)等領(lǐng)域。著力打造互聯(lián)網(wǎng)+電影的全方位大IP計劃，深度合作及培育青年導演、編劇，以資本和資源介入，推動更多有潛力項目。
據(jù)秦嵐透露，沃星影業(yè)有自己的編劇和項目策劃團隊，從小說到漫畫、網(wǎng)劇、電影，會有步驟的把項目做成一個連續(xù)性的產(chǎn)品�！暗皇撬械捻椖慷寄茏鯥P，故事內(nèi)容要夠做網(wǎng)劇，再精準到電影的體量，這個是很難得的�！�
目前，秦嵐手握的項目包括荒誕動作喜劇《黃道吉日事件》、軟科幻電影《未來派報告》、都市玄幻IP《天機·奇門遁甲》、《暴走新娘》等7個項目。其中不乏大制作IP，且她均會以出品人身份操控項目。除此之外，她的事業(yè)版圖中還包括打造新人，旗下藝人包括張睿、黃梓駿、王思堯、呂聿來。如今，秦嵐儼然是全方位影視公司女老板。
變身投資人成立影視基金
明星轉(zhuǎn)型當老板的商業(yè)故事屢見不鮮。胡海泉、黃曉明、AB、陳坤、任泉等明星紛紛以“投資人”的形象出現(xiàn)在各種商業(yè)活動中。對秦嵐而言，在2016年轉(zhuǎn)型變身影視公司的董事長，并成立影視基金經(jīng)過了長期的思考。
4月19日，秦嵐與泰然天合股權(quán)投資基金管理有限公司合作，創(chuàng)建了“泰然沃星影視基金”。秦嵐擔任該影視基金的形象代言人及投資顧問，目前基金整體運作良好，后期事宜也在洽談中。
產(chǎn)品代言代言的是定位和質(zhì)量，基金本身也是產(chǎn)品。秦嵐表示。其實投資和創(chuàng)作之間是矛盾的。為資本代言，從作品本身出發(fā)，用基金做優(yōu)質(zhì)IP。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后工作，面對的是更多層面的困難和壓力。秦嵐道：“作為演員，在戲里要完成規(guī)定情境下的角色，在生活中，我喜歡挑戰(zhàn)和未知，不想繼續(xù)照著劇本念已經(jīng)寫好的`臺詞。我知道開始一個新的領(lǐng)域需要很多時間和精力投入還需要專業(yè)的判斷，好在我有一個非常優(yōu)秀的團隊，還可以像圈子里有經(jīng)驗的朋友們?nèi)〗?jīng)�！�
當問及是否會投資影視以外的項目，秦嵐坦言會去嘗試：“身邊很多姐妹都在做創(chuàng)投，撒網(wǎng)式的投了很多創(chuàng)業(yè)項目。我想從這個基金和沃星影業(yè)為基礎(chǔ)，先把手上的項目做扎實熟練，未來會有很多新的嘗試。”
投資關(guān)鍵詞：市場
不同于科技類的投資，秦嵐是從自己熟悉的影視入手。從劇作的故事性上來講，什么樣的作品是好作品，什么樣的作品又能在市場上有發(fā)酵的效果，作為業(yè)內(nèi)人士她有較豐富的經(jīng)驗。我們生活、成長在這個時代，自然也要去了解、燃燒這個時代。秦嵐一直和團隊探討年輕消費者的喜好和影視發(fā)展趨勢，并配合進行系統(tǒng)化的調(diào)研和分析。
“作為投資人，我還是新人，需要學習和摸索�！鼻貚剐ΨQ，“但和演員相比，投資人的視角會更寬廣，所要考慮的內(nèi)容更為細致�，F(xiàn)在公司所有的項目，都是我和我的合伙人一起親自去監(jiān)制和孵化的。我們會通過業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗，盡量去規(guī)避可見的風險，將項目運作的更完善�！�
我對團隊提出的要求只有一個關(guān)鍵詞——要有市場。有市場有內(nèi)容，但同時也看重情懷，要有人性的光彩。未來三年，會去投資一些高顏值、高性價比的影視作品�！�
好的土壤才能滋養(yǎng)人才，秦嵐自爆從不關(guān)心自己的員工是否打卡，“他們都是主動加班，整個團隊很資深也很努力。做事情需要長情，不能只看眼前，長久才是經(jīng)營之道。我最關(guān)心的是生產(chǎn)力，要深挖，把不錯的項目孵化出一個體系。”
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