08的應屆生們，我們來聊下試用期的感受和經(jīng)驗

先說我自己!

08年企業(yè)管理碩士，目前在一改制后的控股國企工作。

昨天人力資源部找我談話，說我工作不在狀態(tài)，給我調(diào)換下部門，從現(xiàn)在的市場部的營銷策劃崗位調(diào)到教育部的活動策劃崗，試用期也同時延長。

回來后和我現(xiàn)在的主管交談，他指出三點：

1、放不下研究生身價，不愿做具體事情，總考慮“總經(jīng)理要考慮的事情”;

2、比較“軸”，比較堅持自己的想法;

3、不能徹底領會主管意圖。

實際上，公司目前在品牌、營銷方面非常薄弱，我來公司雖然時間不長，但是個人覺得公司在很多地方都在犯低級錯誤，唉，也是剛從學校畢業(yè)，原來還一直想著自己可以進行公司的品牌梳理，改變目前公司的營銷現(xiàn)狀，還是社會經(jīng)驗不足，這些工作是我主管負責的，而且其中有些都是在他權責和能力之外的。

前段時間，主管給我安排了幾項工作，其實比較簡單，他的意思就是做個簡單的活動策劃，目標是別人能直接按照這幾個案子執(zhí)行就行了，而我呢，也確實是有些固執(zhí)，沒按他思路走，我是先分析行業(yè)特點、公司戰(zhàn)略、品牌等等的，從較高角度做了很多分析，寫了很多指導思想，沒形成非常具體的方案。

覺得有這么幾點教訓：

1、新到一家公司，要明白公司架構與職責，尤其要清楚自己所在部門的職責和你主管的職責。努力做好主管安排的工作，注意工作不要做多、做高，如果自己的工作和主管做的工作相同，那自己豈不是也是“主管”了?

2、作為新人，首要的是先要在公司站穩(wěn)，開始一定要內(nèi)斂，不要有什么創(chuàng)新，工作一定要按照主管思路去做，即使自己有更好的想法，也一定要保留。很多話應該等到自己以后有發(fā)言權了后再說。

3、時刻提醒自己是一個打工者，關于公司的發(fā)展實際上與自己關系并不是很大，最至關重要的是主管安排你的工作你是否能做到令他滿意。

4、經(jīng)常和主管溝通，不管是工作上的還是生活上的，不求建立多么深厚的友誼，但是一定要保持良好的關系。

最后說到底，我個人舉得在公司工作最重要的就是處好和主管的關系，自己做人和工作都能令主管滿意，同時個人的發(fā)展又不影響主管利益，這就是一個優(yōu)秀的“新進職員”。

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