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安全管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-31 14:34:37 工作計(jì)劃范文 我要投稿

安全管理工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家整理的安全管理工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

安全管理工作計(jì)劃

安全管理工作計(jì)劃1

  一、對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)管方面

  截止11月26日安全管理部共組織對(duì)在建項(xiàng)目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等安全專項(xiàng)安全檢查共47次,下發(fā)項(xiàng)目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對(duì)分公司在建項(xiàng)目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項(xiàng)目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過(guò)每月的檢查,各項(xiàng)目重大安全隱患都能得到及時(shí)的'發(fā)現(xiàn)和消除。

  二、職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)方面

  為提高專職安全員的業(yè)務(wù)能力,安全管理部在6月26日對(duì)所有項(xiàng)目部的專職安全管理人員進(jìn)行了一次土建、機(jī)電方面專業(yè)知識(shí)及最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類人員”培訓(xùn)、取證方面,分公司分別報(bào)送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設(shè)廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí),分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)。在安全隊(duì)伍的配備方面,今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學(xué)生,項(xiàng)目部8名學(xué)生。

  三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

  在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門項(xiàng)目于11月通過(guò)昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,被云南日?qǐng)?bào)11月12日第10版整篇幅刊登:《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為美麗春城建設(shè)加力》。

  四、安全工作存在的不足

  1、隨著分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無(wú)法按照專業(yè)進(jìn)行配置。項(xiàng)目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

  2、安全專職管理人員的專業(yè)知識(shí)及能力有待提高。

  3、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)項(xiàng)目部的做法五花八門與標(biāo)化工地的要求有一定的差距。

  4、項(xiàng)目安全隱患的整改力度還有待提高,通過(guò)每月分公司安全隱患的統(tǒng)計(jì)分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比較大,對(duì)大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

安全管理工作計(jì)劃2

  20xx年1月,對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計(jì)劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,領(lǐng)會(huì)精神后,成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標(biāo),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標(biāo)識(shí),制訂安全檢查表,落實(shí)相關(guān)事宜。 安全培訓(xùn)方面:

  廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

  安全檢查、隱患治理方面:

  按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面:

  制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià),采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧,把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

  日常工作方面:加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為,在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè),班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

  安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

  做好安全評(píng)價(jià),落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目,整理、完善各種要求、資料,爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:

  做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求,力爭(zhēng)年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。 通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  4.7 變更管理和應(yīng)急管理

  4.7.1 總則

  a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故,應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí),為確保人身、

  財(cái)產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù),必須實(shí)施應(yīng)急管理。

  b)變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。 c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究,識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

  4.7.2 變更管理

  4.7.2.1變更的類型

  a)工藝、技術(shù)變更

  主要包括以下以下幾個(gè)方面:

  1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

  2)原料及介質(zhì)變更;

  3)工藝流程的變更;

  3)工藝操作參數(shù)的變更;

  4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

  5)操作規(guī)程的變更;

  6)生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

  7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化;

  8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

  b)設(shè)備設(shè)施變更

  主要包括以下以下幾個(gè)方面:

  1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

  2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

  3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

  4)臨時(shí)的工藝配管、接頭;

  5)設(shè)備材料代用料。

  c)管理變更

  主要包括以下以下幾個(gè)方面:

  1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

  2)機(jī)構(gòu)、人員的變更;

  3)hse管理體系的變更;

  4)工作程序的變更等。

  4.7.2.2 變更的申請(qǐng)

  變更提出者,應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請(qǐng)表》。

  4.7.2.3 變更的審批

  a)《變更申請(qǐng)表》填好后,由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo),由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

  b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更,主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員,成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng):

  1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類型方面的變更;

  2)在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

  3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更;

  4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

  5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;

  6)變更范圍較大的'變更;

  7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;

  8)hse管理體系的重大變更;

  9)其它需進(jìn)行專門評(píng)價(jià)的變更。

  c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn),都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。

  4.7.2.4 變更的實(shí)施

  a)技術(shù)變更,應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施;

  b)設(shè)施、設(shè)備變更,應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施;

  c)管理變更,應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施。

  4.7.2.5 變更驗(yàn)收

  變更實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

  4.7.2.6 變更資料管理

  a)變更主管部門應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔。

  b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章,由變更主管部門保留一份外,其余的一律作廢并進(jìn)行處理,新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中。

  c)有關(guān)部門接到變更新資料后,及時(shí)進(jìn)行資料的更替,并及時(shí)處理好舊資料,以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

  4.7.3 應(yīng)急管理

  應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理,各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),制定應(yīng)急預(yù)案。

  4.7.3.1 危害的辯識(shí)與分析

  制定應(yīng)急預(yù)案前,應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確: a)最嚴(yán)重事件;

  b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過(guò)程;

  c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;

  d)引起其他事件的可能性;

  e)事件的后果。

  4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

  a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。 b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。

  c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性,應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn),以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車),制定對(duì)環(huán)境污染防治計(jì)劃措施。

  e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品),以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。 f)在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中,應(yīng)聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn)。

  4.7.3.4 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

  a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理,各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施;

  2)一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心,三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

  3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖,圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

  4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。

  b)參與事故處置的部門和人員;

安全管理工作計(jì)劃3

  為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,牢固樹(shù)立“安全第一”思想,強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識(shí)和法制觀念,根據(jù)中心校要求和市教育局安全工作會(huì)議精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。

  一、工作總目標(biāo)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書,做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

  二、具體工作和措施

  要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,把事故隱患消除在萌芽之中。

  1、立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)部門安排專門管理人員,加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。

  2、要定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級(jí)、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。

  3、要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生,實(shí)行教師公路口值班制度,以確保學(xué)生的離校安全。

  4、加強(qiáng)上課安全,完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課教師的安全上課意識(shí),不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。

  5、要加強(qiáng)學(xué)校值班工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守值班工作制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級(jí)。6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查,嚴(yán)格把好維修校舍,確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。

  7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)午餐食品,不容許過(guò)期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的.發(fā)生。

  8、學(xué)校團(tuán)支部要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作,積極參與封閉式管理活動(dòng)。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)審批制度,凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)的必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無(wú)疏漏。

  10、貫徹執(zhí)行加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系的安全管理,有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問(wèn)題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  11、嚴(yán)格把好教師和學(xué)生進(jìn)出入,實(shí)行封閉式管理,實(shí)行教師沒(méi)有組長(zhǎng)的批準(zhǔn)一律不能擅自出入學(xué)校,學(xué)生沒(méi)有班主任批準(zhǔn)不能外出。

  12、加強(qiáng)發(fā)生以外事故或火災(zāi)時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對(duì)待事故意識(shí),并且每學(xué)期初,組織有關(guān)人員針對(duì)火災(zāi)進(jìn)行速散演練。

  13、根據(jù)市教育局精神,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):郭華

  副組長(zhǎng):張清龍

  組員:劉仲才王洪杰管恩欣趙金國(guó)

安全管理工作計(jì)劃4

  為進(jìn)一步提高食品安全監(jiān)管水平,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,北侖區(qū)食品藥品安全委員會(huì)辦公室出臺(tái)《關(guān)于完善食品安全監(jiān)管機(jī)制的工作方案》,采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作的`開(kāi)展。

  本次試點(diǎn)工作以“創(chuàng)新社會(huì)管理”為手段,以“積極改善民生”為目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  一是建立健全食品安全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

  通過(guò)整合農(nóng)村公共安全協(xié)管員隊(duì)伍,規(guī)范制度建設(shè),加強(qiáng)日常指導(dǎo),健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

  二是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)試點(diǎn)工作,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度。

  通過(guò)制作產(chǎn)地身份標(biāo)識(shí),規(guī)范標(biāo)識(shí)管理,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯鏈條。

  三是探索建立食品生產(chǎn)企業(yè)全程監(jiān)管工作新模式。

  通過(guò)完善監(jiān)督抽樣方式,使監(jiān)管工作覆蓋原輔料、成品和市場(chǎng)成品,提升地產(chǎn)食品質(zhì)量。

  四是規(guī)范“放心店”管理,扎實(shí)推進(jìn)“千萬(wàn)”工程。

  將我區(qū)100多家加貝“放心店”納入食品電子監(jiān)管,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升“放心店”的示范效果。

  五是推廣豆類制品冷鏈運(yùn)輸及銷售。

  在柴橋菜市場(chǎng)、星陽(yáng)菜場(chǎng)、大型超市配備豆制品冷鏈銷售柜臺(tái),在豆制品市場(chǎng)流通企業(yè)配備冷鏈車,提升豆制品安全水平。

  六是推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格化管理,積極探索餐飲監(jiān)管新模式。

  依托信息化手段,通過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)格化管理,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,提高執(zhí)法效率。試點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備、實(shí)施和驗(yàn)收三個(gè)階段,自11月開(kāi)始,到年6月結(jié)束。

安全管理工作計(jì)劃5

  20xx年處室安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本”的`人性理念,加大安全生產(chǎn)保障措施,不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

  為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,保證20xx年度本處室安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成,特制定20xx年度安全工作計(jì)劃。

  一.本部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1.人身死亡事故為零。

  2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。

  3. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。

  4. 各類工傷事故等安全事故,直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元

  二.主要措施包括:

  1. 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。

  2. 加強(qiáng)員工安全教育工作。組織對(duì)新入廠員工進(jìn)行公司概況、公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)方面的公司級(jí)教育。組織開(kāi)展本部門員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程的教育培訓(xùn)工作。

  3.處室定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)每月不少于4次,每次活動(dòng)不少于1學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率不低于100 %,員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。

  4.組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員,建立職工健康檔案,做好健康監(jiān)護(hù)工作。

  5. 每月按時(shí)申報(bào)、繳納工傷保險(xiǎn),確保員工參保率100%。

  三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

  按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,責(zé)任到人。

  部門負(fù)責(zé)人簽字:

  日期: 年 月 日

安全管理工作計(jì)劃6

  安全工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,根據(jù)公司及廠部的要求,結(jié)合20xx年煉鐵廠燒結(jié)工序和煉鐵工序的安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),明確安全工作的重要性,樹(shù)立“安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的工作理念,始終應(yīng)將安全工作放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的安全工作計(jì)劃,安全管理重心下移,圍繞以提高職工的安全意識(shí)、強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)和修訂各崗位安全操作規(guī)程來(lái)開(kāi)展工作。牢記以人為本的管理理念,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)職工的安全培訓(xùn)是否有成效、安全隱患排查是否常態(tài)化、隱患整改是否到位且不反彈、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是否按期組織演練。完善安全工作的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全管理職責(zé),轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、徹底扭轉(zhuǎn)煉鐵廠的安全生產(chǎn)局面。

  一、工作方針

  根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)查不足之處,消除不足求進(jìn)步發(fā)展;落實(shí)管理制度建規(guī)章;圍繞重心下移做工作;提高安全意識(shí)搞培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)管理抓執(zhí)行;安全隱患排查不懈;應(yīng)急演練每月都進(jìn)行。

  二、工作目標(biāo)

  煉鐵廠安全工作執(zhí)行公司分解到煉鐵廠的安全目標(biāo):(即重傷、工亡事故為0;;重大火災(zāi)事故為0;年千人負(fù)傷率控制在(兩工序)6以下;職工安全培訓(xùn)率99%;隱患整改率、特種設(shè)備按時(shí)檢驗(yàn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率99%)。

  三、主要工作

  1、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為全年安全工作的首要任務(wù)。

  根據(jù)公司安全工作的階段性目標(biāo),(創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)企業(yè)),安全科積極組織籌備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化所需的資料,根據(jù)(安監(jiān)總管四【20xx】84號(hào))(安監(jiān)總管四【20xx】12號(hào))文件要求。組織煉鐵廠煉鐵工序、燒結(jié)工序安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

  (1)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組:

  結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要,建立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),各車間科室一把手為組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組。為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化冶金企業(yè)創(chuàng)造條件。

  (2)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化煉鐵》《標(biāo)準(zhǔn)化燒結(jié)》相關(guān)要求查找不足并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施:

  轉(zhuǎn)發(fā)(安監(jiān)總管四【20xx】84號(hào))(安監(jiān)總管四【20xx】12號(hào))兩個(gè)文件,要求煉鐵廠下屬車間科室認(rèn)真組織傳達(dá)和學(xué)習(xí),開(kāi)展自查自糾工作。根據(jù)兩個(gè)文件相關(guān)要求查找目前我們安全生產(chǎn)工作和安全管理工作還存在著哪些不足,針對(duì)存在的不足制定相應(yīng)的整改計(jì)劃和改進(jìn)措施。最終形成“人人懂安全,人人會(huì)安全,人人要安全”的.良好風(fēng)氣。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn),以利于提高全員職工的安全意識(shí)。安全培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ),是減少人的不安全因素的關(guān)鍵所在,因此安全教育工作要常抓不懈,20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理理念,采取多種形式做好安全教育工作。

 。1)、認(rèn)真做好新員工的三級(jí)安全培訓(xùn)工作:

  1)、對(duì)于入廠的新員工,安全科進(jìn)行2課時(shí)(16學(xué)時(shí))的廠級(jí)安全培訓(xùn)教育,針對(duì)新員工安全知識(shí)匱乏,對(duì)冶金這一高危行業(yè)的安全要求不清楚的狀況,對(duì)新員工的培訓(xùn)主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。內(nèi)容包括:

 、艊(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);

  ⑵本單位基本情況介紹,了解生產(chǎn)特性;

  ⑶危險(xiǎn)源告知、預(yù)防和監(jiān)控;

 、劝踩a(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施及考核;

 、蓮臉I(yè)人員的權(quán)利告知及職責(zé);

 、蕧徫宦殬I(yè)危害和預(yù)防監(jiān)控措施;

  ⑺事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施;

 、谭雷o(hù)器材正確使用及消防器材使用說(shuō)明及注意事項(xiàng)介紹(實(shí)物講解);⑼相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)、安全通則進(jìn)行告知;

  2)、車間級(jí)安全培訓(xùn)教育:新員工分到車間后,應(yīng)進(jìn)行3課時(shí)(24學(xué)時(shí))的安全培訓(xùn),安全科每月將不定期抽查新員工,檢查新員工的車間培訓(xùn)情況,對(duì)于車間培訓(xùn)內(nèi)容提問(wèn)不合格的,除要求其加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,追究車間培訓(xùn)人員的責(zé)任。

安全管理工作計(jì)劃7

  一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作條例》第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)。

  進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

  二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。

  各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

  三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度年繼續(xù)落實(shí)XX省建設(shè)系統(tǒng)“XX”期間安全達(dá)標(biāo)方案。

  從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場(chǎng)。

  四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法擬于年制定《市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》建設(shè)單位工程安全施工備案制度》施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

  五、做好安全教育培訓(xùn)工作做好安全培訓(xùn)教育工作。進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的`培訓(xùn)。

  六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

  完善建立安全技術(shù)方案論證,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒(méi)有方案,對(duì)土石方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

  七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記

  發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作。

安全管理工作計(jì)劃8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

  以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo):

  不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

  第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

  要以公司對(duì)2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

  三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)

  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

  1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

  2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

  2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷

  提高和加強(qiáng),做好人的.本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴;

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。

  強(qiáng)化基層安全管理 安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

  2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

  綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理! 的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

安全管理工作計(jì)劃9

  搞好安全生產(chǎn)工作是完成xx集團(tuán)下達(dá)給我司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ),我們一定要認(rèn)真貫徹機(jī)電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作精神,把搞好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作提到建設(shè)和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項(xiàng)工作。

  一、深入開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)。

  要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。通過(guò)宣傳教育,進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識(shí),并落實(shí)在行動(dòng)上,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍,形成一個(gè)互相監(jiān)督,互相制約,互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。營(yíng)造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。

  二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度。

  進(jìn)一步完善考核制度,把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,層層推進(jìn),把安全生產(chǎn)權(quán)力下放,責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位、個(gè)人,公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險(xiǎn)源的管理制度,建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)重大事故、事件、災(zāi)害第一時(shí)間報(bào)告制度,不得隱瞞、拖延;及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)方面的.信息。同時(shí)要建立完整的安全管理檔案資料,不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

  三、做好安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。

  進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求,掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度,特殊工種持證上崗率要達(dá)到100%。

  四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

  1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、操作票等審批,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動(dòng)紀(jì)律,確保作業(yè)過(guò)程安全、可控。

  2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理,并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

  3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。

  4、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸。

  5、加強(qiáng)安全保衛(wèi),做好防盜工作。

  五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的能力,公司計(jì)劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練。

  六、加強(qiáng)檢查力度,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。各企業(yè)每月至少組織一次全面及專項(xiàng)檢查,車間、班組每日對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)器設(shè)備的安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時(shí)整改,并把情況及時(shí)上報(bào)公司;公司在每季度和重要節(jié)假日前組織檢查各企業(yè),重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況和安全隱患整改情況,確保安全管理制度的有效貫徹執(zhí)行,保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

  七、繼續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。要根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)組織安全專項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)職工安全意識(shí),認(rèn)真查找事故隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

安全管理工作計(jì)劃10

  20xx年醫(yī)院工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造群眾滿意醫(yī)院。安照以上活動(dòng)方案的要求,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理實(shí)施全程質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn),取得良好成效,先總結(jié)如下:

  一、 完善制度,規(guī)范管理

  醫(yī)院在原有《xxxx醫(yī)院規(guī)章制度匯編》和《核心制度》的基礎(chǔ)上,我們于今年x月份通過(guò)了《住院病歷質(zhì)控獎(jiǎng)懲細(xì)則》,該《細(xì)則》源于《核心制度》,就醫(yī)務(wù)人員住院病歷的書寫作出了細(xì)致的要求,并增加了獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,激勵(lì)臨床醫(yī)師按照《xx省病歷書寫規(guī)范》的要求書寫病歷,使之前一直難于糾正的問(wèn)題迎刃而解,使我院的病歷質(zhì)量再次上升一個(gè)臺(tái)階。繼續(xù)完善應(yīng)急制度的`建設(shè),如《xxxx醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)方案及救援流程》,明確了在突發(fā)事件中醫(yī)護(hù)人員的任務(wù)和職責(zé),制定了一系列的匯報(bào)、處置流程。規(guī)范了全院職工特別是臨床一線醫(yī)護(hù)人員的診療行為,提高了對(duì)突發(fā)事件的處置能力,對(duì)突發(fā)事件的處置流程提供依據(jù)。同時(shí),繼續(xù)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全事件實(shí)施報(bào)告制度,針對(duì)不良事件實(shí)行誡勉談話,組織相關(guān)科室對(duì)事件進(jìn)行討論,查找診療服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的醫(yī)療隱患,加強(qiáng)整改,從而有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障了醫(yī)療安全。一年以來(lái)無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。

  面對(duì)今年婦幼專線的嚴(yán)峻形勢(shì),我院組織了全院職工進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)的專線培訓(xùn),并組織質(zhì)控人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)高;颊甙凑找(guī)定進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,必要時(shí)聯(lián)合鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)合勸導(dǎo)配合治療,有效避免了孕產(chǎn)婦死亡事件。

  二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),提高基礎(chǔ)理論知識(shí)水平和診療技能

  今年我們繼續(xù)對(duì)全院醫(yī)技人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)了心肺復(fù)蘇、脊柱搬運(yùn)、氣管插管,并實(shí)行視頻錄像評(píng)分,對(duì)不合格的人員進(jìn)行再次培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),如四大穿刺技術(shù)、四項(xiàng)急救技術(shù)、體格檢查、病史詢問(wèn)規(guī)范等,制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),對(duì)新畢業(yè)、新入職的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),注重法律法規(guī)及診療規(guī)范的教育,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和處理醫(yī)患矛盾的思維訓(xùn)練。有效提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)法制教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保障醫(yī)療安全

  對(duì)醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,我們組織全院學(xué)習(xí)《xx省病歷書寫規(guī)范與管理》、《侵權(quán)責(zé)任法》等,專門以PPT的形式培訓(xùn)了《醫(yī)療文書與法律訴訟》,使醫(yī)務(wù)人員明確了在診療過(guò)程中應(yīng)盡的法律義務(wù),病歷是醫(yī)療訴訟過(guò)程中的有力證據(jù)。要求各科醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格落實(shí)病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過(guò)學(xué)習(xí),全員醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了很大提高,有效規(guī)避了醫(yī)療投訴、糾紛。

  四、實(shí)行院科兩級(jí)監(jiān)控,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

  醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度一次組織檢查,針對(duì)科室管理、病歷書寫質(zhì)量、安全合理用藥、醫(yī)院感染管理、合理輸血等方面的常見(jiàn)缺陷進(jìn)行分析并組織學(xué)習(xí)。根據(jù)各科職責(zé)任務(wù)要求,制定各科科室管理質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),要求科室每月一次進(jìn)行質(zhì)量檢評(píng),了解各科工作落實(shí)情況,對(duì)存在問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn),在規(guī)范科室管理的同時(shí),有效提高了各科醫(yī)療質(zhì)量。

  五、落實(shí)國(guó)家抗菌素用藥制度,開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治

 。ㄒ唬├^續(xù)落實(shí)陽(yáng)光用藥監(jiān)控,每季度一次進(jìn)行用藥金額、數(shù)量前十位的統(tǒng)計(jì)排位,針對(duì)用藥量較多,金額大的藥品進(jìn)行處方或住院病歷抽查點(diǎn)評(píng),防止濫用藥物發(fā)生。

 。ǘ┪以涸谥爸贫ǖ目咕幬锸褂霉芾砑(xì)則的基礎(chǔ)上,根據(jù)各科用藥特點(diǎn)制定科室抗菌藥物使用率控制標(biāo)準(zhǔn),與各科負(fù)責(zé)人簽訂抗菌藥物專項(xiàng)整治責(zé)任書,每月一次對(duì)各科室、個(gè)人實(shí)行抗菌藥物使用率統(tǒng)計(jì)排名,對(duì)排名前十位個(gè)人進(jìn)行處方抽查,點(diǎn)評(píng)合理用藥情況。同時(shí),對(duì)手術(shù)一級(jí)切口使用抗菌藥物進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,督查臨床醫(yī)生用藥違規(guī)行為,保障本院抗菌藥物的合理使用。

安全管理工作計(jì)劃11

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)縣教育局工作要求,本年度重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)的防范,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治,加強(qiáng)師資隊(duì)伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)水平的提高,溝通好學(xué)校與家長(zhǎng)的關(guān)系,全方位保障幼兒健康成長(zhǎng)。

  二、主要工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)系,促進(jìn)校園安全保衛(wèi)工作走向正規(guī)化,強(qiáng)化保安、教師、員工的安全意識(shí),加強(qiáng)幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護(hù)教育,提高幼兒園防范惡劣事件的能力。

  2、圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)的落實(shí),加強(qiáng)研討,強(qiáng)化幼兒一日生活管理,提高幼兒來(lái)園活動(dòng)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)全體教師敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,提高他們職業(yè)道德水平,樹(shù)立我園教師的良好形象。通過(guò)幼兒園課題研究計(jì)劃及各年齡段課程活動(dòng),提高教師教學(xué)研討水平,進(jìn)一步明確辦園目標(biāo)。

  4、加強(qiáng)教師專業(yè)技能培訓(xùn)、培養(yǎng),促進(jìn)教師素質(zhì)內(nèi)涵的發(fā)展,使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。分段開(kāi)展課題現(xiàn)場(chǎng)交流、反思,并鼓勵(lì)教師多寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),促進(jìn)幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展。

  5、廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)建議,努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法,增加親子活動(dòng)的次數(shù),豐富親子活動(dòng)內(nèi)容,不斷提高家長(zhǎng)工作的質(zhì)量,加強(qiáng)家園溝通。

  6、有計(jì)劃地進(jìn)行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量。

  7、樹(shù)立正確的健康觀念,加強(qiáng)健康教育,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,保障幼兒身體健康,安全快樂(lè)的成長(zhǎng)。

  8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷,積極配合教育辦做好相關(guān)工作。

  三、主要措施

  (一)加強(qiáng)師德建設(shè),全面提高教師素質(zhì)

  1、 利用每周的.學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),加強(qiáng)師德教育。加強(qiáng)對(duì)教師愛(ài)崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

  2、鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修提高學(xué)歷,給知識(shí)充電,并對(duì)獲得畢業(yè)證的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,加強(qiáng)對(duì)園本課程的研究。鼓勵(lì)教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。

  3、教研活動(dòng)的實(shí)效性,教研活動(dòng)要緊緊圍繞問(wèn)題的產(chǎn)生——如何解決問(wèn)題——反思教研活動(dòng)過(guò)程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動(dòng)全員參與和全員輪流主講制。每周進(jìn)行一次,每?jī)芍芤粋(gè)主題,圍繞主題展開(kāi)討論。

  4、邀請(qǐng)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家和教師來(lái)園,對(duì)教師進(jìn)行專題教學(xué)的培訓(xùn)。組織教師走出去,參觀先進(jìn)幼兒園,擴(kuò)大教師的視野,抓住到市一級(jí)幼兒園聽(tīng)課的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,回園寫出心得體會(huì),并向其他教師講述自己的感悟,進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平和溝通交流的能力。

  5、組織開(kāi)展教師評(píng)優(yōu)課評(píng)比活動(dòng),利用班與班、教師與教師之間進(jìn)行互相聽(tīng)課評(píng)課,進(jìn)行交流,“取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短”相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  (二)加強(qiáng)教研工作,明確教育目標(biāo)

  1、有效的教研是教學(xué)的先導(dǎo),是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)抓教研,在“研”字上下功夫,實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,明確教育教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。調(diào)動(dòng)教師的積極性,主動(dòng)地參與研討,認(rèn)真制作教玩具,設(shè)計(jì)有趣的活動(dòng),讓幼兒在趣味盎然的學(xué)習(xí)氛圍中習(xí)得知識(shí),認(rèn)知水平得以提高。

  (三)后勤工作:服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)高效

  1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人。

  2.做好收費(fèi)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,帳目齊全,收入手續(xù)完善。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,繼續(xù)實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。

  3.搞好校園規(guī)劃和建設(shè),繼續(xù)抓好校園美化、綠化、凈化工作。

  4.高效利用現(xiàn)有教育資源,做到開(kāi)支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。最大限度地開(kāi)發(fā)現(xiàn)有圖書、計(jì)算機(jī)和各種教學(xué)設(shè)備的使用功能。

  5.安全工作常抓不懈,各校要積極創(chuàng)造條件,思想上高度重視,責(zé)任上明確落實(shí),宣傳上加強(qiáng)力度,防范上全力以赴。加強(qiáng)綜合治理和安全工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

  ①嚴(yán)格值勤制度,每天要安排人員值勤,完善校園安全設(shè)施,并做好定期檢查。

 、趯(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,完善活動(dòng)設(shè)施,強(qiáng)化學(xué)生課間文明游 ,使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度,做好家長(zhǎng)接送車輛的安全運(yùn)行的督查,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  (四)雙項(xiàng)迎驗(yàn):重在提升,高質(zhì)量通過(guò)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配足教學(xué)儀器設(shè)備,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),規(guī)范化學(xué)校各項(xiàng)管理工作。

  2、強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育,繼續(xù)開(kāi)展“輕聲漫步右行問(wèn)好”活動(dòng)。

  3、繼續(xù)開(kāi)展教師“十個(gè)好”活動(dòng),號(hào)召全體教師積極參與到雙驗(yàn)工作中來(lái),為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。學(xué)校及時(shí)做好迎驗(yàn)工作的總結(jié)表彰工作,將在迎驗(yàn)中作出貢獻(xiàn)的教師寫入學(xué)校的歷史。

  4、精心安排迎驗(yàn)的各項(xiàng)具體工作,從學(xué)校宣傳、課務(wù)、活動(dòng)、接待等各個(gè)方面精心安排,注重細(xì)節(jié),做到人人責(zé)任明晰,事事精益求精。

  (五)考核工作:加強(qiáng)力度,逐步完善。

  不斷完善績(jī)效考核方案。一是針對(duì)原有方案中不適應(yīng)學(xué)校實(shí)際工作情況、不科學(xué)、不合理的內(nèi)容進(jìn)行修改,二是規(guī)范過(guò)程考核的程序,將過(guò)程考核的結(jié)果及時(shí)的進(jìn)行公示,三是隨著學(xué)校工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,為發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用,突出重點(diǎn)工作,集中集體智慧實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)定的重點(diǎn)工作目標(biāo),將試行總額比例切塊獎(jiǎng)勵(lì)。四是充分考慮各個(gè)學(xué)科的特點(diǎn),從工作量、成績(jī)與過(guò)程等方面考核進(jìn)行合理調(diào)整,力爭(zhēng)考核合理、客觀,同時(shí)減少不必要的考核環(huán)節(jié)。

  (六)群團(tuán)工作:團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,民主和諧

  1、切實(shí)發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動(dòng)全體黨員工作熱情,將黨員的先鋒模范帶頭效應(yīng)落實(shí)在學(xué)校的各項(xiàng)工作中。

  2、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在學(xué)校工作中的橋梁和紐帶作用,增強(qiáng)教師的民主管理意識(shí)和主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)工作熱情,深入教師,了解教師的疾苦,盡學(xué)校的能力及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。暢通學(xué)校信息交流溝通的渠道,將矛盾消化在萌芽階段,將問(wèn)題解決在最基層

  3、轉(zhuǎn)變學(xué)校管理工作思想,強(qiáng)化管理工作的引導(dǎo)、指導(dǎo)、服務(wù)功能,堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),增大透明度,自覺(jué)接受教師監(jiān)督。

  4、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任,突出預(yù)防為主,著力做好校園突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,切實(shí)維護(hù)廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

  5、規(guī)范教師代表大會(huì)的議事,關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的重大投入、重要工作、重點(diǎn)規(guī)章制度要充分發(fā)揮教師代表的積極作用。

  6、加大教師工作環(huán)境條件的改善,使廣大教師舒心工作開(kāi)心工作。

安全管理工作計(jì)劃12

  安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是搞好學(xué)校教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,警鐘常鳴,常抓不懈,居安思危,防患于未然,確保師生的安全。

  一、校舍安全

  1、學(xué)校不能有危房、危墻、危廁,教室的前后門都能敞啟。

  2、學(xué)校定期對(duì)校舍進(jìn)行檢查,每月一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位處理。

  二、實(shí)驗(yàn)室安全

  儀器藥品在有嚴(yán)格的采購(gòu)、入庫(kù)、建賬、保管、借領(lǐng)、歸還、損壞賠償制度。儀器藥品要分類安全存放,標(biāo)簽齊全,陳列有序。能相互引起劇烈反應(yīng)、燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的藥品不能混放。實(shí)驗(yàn)過(guò)程嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。實(shí)驗(yàn)室的藥品不得攜帶出教室,嚴(yán)禁借給社會(huì)上的任何單位和個(gè)人。

  三、消防安全

  學(xué)校的用電、用火、用氣要按規(guī)范操作,絕緣橡膠老化的或破損的電線要及時(shí)更換,師生要記住“119”火警電話,使師生掌握預(yù)防火災(zāi)的基本方法,掌握疏散、逃生和撲救火災(zāi)的'基本方法,增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  四、交通安全

  學(xué)校教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,遵守交通信號(hào)及交通標(biāo)志,如信號(hào)燈、交警手勢(shì)、警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志、交通標(biāo)線等。記住急救電話“120”。

  教育學(xué)生不能在公路上學(xué)騎自行車,未滿12周歲的兒童不準(zhǔn)在公路上騎自行車、三輪車和推拉人力車。教育學(xué)生年滿12周歲的學(xué)生必須經(jīng)申請(qǐng)、核實(shí)、學(xué)校批準(zhǔn)后方可騎車,騎車時(shí)必須保持自行車的功能齊全可靠,騎車精力要集中,不能多車并行、嬉戲說(shuō)笑,不準(zhǔn)扶肩并行,不騎快車,不能雙手離把,不能迫不急待的超車,不騎車帶人,不要隨意拐彎,轉(zhuǎn)彎時(shí)要伸手示意,不能侵占機(jī)動(dòng)車道,不能攀附機(jī)動(dòng),不準(zhǔn)曲線行駛,不要在人多的街道上鉆空蛇行,要注意路況變化,遇到惡劣天氣在加倍小心。

  學(xué)生步行要走人行橫道,不在道路上玩耍、游戲、,結(jié)伴而行不能只顧交談、說(shuō)笑、打鬧,影響交通。不爬車、追車、攔車,列隊(duì)步行時(shí)要井然有序。

  乘車要乘坐證件齊全的車輛。乘車時(shí)要在指定的位置等車,等車停穩(wěn)后,先下車,再上車,不坐超載車輛,不妨礙駕駛員開(kāi)車,不要將身體的任何部位伸出車外,不準(zhǔn)跳車,不帶易燃易爆物品上車。

  五、校外集體活動(dòng)和生產(chǎn)安全

  學(xué)校組織校外集體活動(dòng)首先要向上級(jí)部門報(bào)告,上級(jí)批準(zhǔn)后,學(xué)校要把安全工作放在首位。

  1、活動(dòng)要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究,制定周密活動(dòng)計(jì)劃,嚴(yán)密組織,明確帶隊(duì)負(fù)責(zé)人和帶隊(duì)老師。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,發(fā)出告家長(zhǎng)書,向?qū)W生提出注意事項(xiàng),教育學(xué)生遵守紀(jì)律,聽(tīng)從指揮,要堅(jiān)持安全、就近、徒步的原則。

  2、要事先勘查活動(dòng)地點(diǎn)的基本情況。集體活動(dòng)場(chǎng)所、建筑物、各項(xiàng)設(shè)施必須堅(jiān)固安全,出入道口暢通,場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)施齊全,放置行當(dāng)。

  3、活動(dòng)中如需用交通工具,必須向鎮(zhèn)中心學(xué)校申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可出行,車子必須符合安全要求,不超員運(yùn)載,不乘坐沒(méi)有駕駛執(zhí)照人員駕駛的車輛,車輛狀況良好,行駛速度適當(dāng)。

  4、活動(dòng)場(chǎng)所要有合理的容量,不能組織學(xué)生到超容量的場(chǎng)所活動(dòng)。

  5、組織學(xué)生參加勞動(dòng)等要防止塌方、觸電、工具傷等,加強(qiáng)勞動(dòng)教育,重視勞動(dòng)保護(hù),遵守操作規(guī)程。

  6、不能組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典、演出等活動(dòng)。

  六、體育活動(dòng)安全

  1、體育場(chǎng)所管理

  及時(shí)清理體育場(chǎng)地中的石塊、磚頭等雜物,沙坑要深翻、疏松、平整、濕潤(rùn)、無(wú)雜物。及時(shí)劃分運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志。另外還要定期進(jìn)行對(duì)體育設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

  2、體育活動(dòng)的管理

  加強(qiáng)對(duì)課間操、課外活動(dòng)和體育課堂教學(xué)的組織工作。嚴(yán)密組織、嚴(yán)格紀(jì)律,防止出現(xiàn)學(xué)生打鬧、秩序混亂現(xiàn)象,防止學(xué)生造成意外傷害。

  3、節(jié)假日安全

  學(xué)校在寒假、暑假、國(guó)慶假前要集中對(duì)師生進(jìn)行一次防火、防溺水、防交通事故、防毒、防盜、防煤氣中毒、防鞭炮炸傷、防中暑、防觸電、防燒傷、防滑冰落水、防銳利器扎傷、割傷以及飲食衛(wèi)生等教育。強(qiáng)化安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。班主任老師要及時(shí)了解假期中學(xué)生在家中的情況。

  放假時(shí),學(xué)校對(duì)護(hù)校工作做出安排,確定值班人員,明確責(zé)任,確保校舍財(cái)產(chǎn)安全。

  另外,學(xué)校還對(duì)學(xué)生進(jìn)行防震、飲食衛(wèi)生等各方面的安全教育,安全工作長(zhǎng)抓不懈,確保校園平安,確保師生安全,確保教育穩(wěn)定。

安全管理工作計(jì)劃13

  回想過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著新學(xué)期的到來(lái),我們對(duì)新工作、新崗位又有了一些期待和展望,面向新的學(xué)期,懷著感恩的心,我們這學(xué)年的工作計(jì)劃是:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)年工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

  1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。

  2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

  3、組織學(xué)習(xí)《揚(yáng)中市學(xué)校滿意食堂評(píng)分細(xì)則》。

  三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為學(xué)校節(jié)約成本”的工作原則。

  四、加強(qiáng)食堂管理工作

  在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

  五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

  今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的`修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。

  新的學(xué)期的到來(lái),意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與八小全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

安全管理工作計(jì)劃14

  一、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量

  落實(shí)病人離院請(qǐng)銷假制度及定期回訪工作,完善康復(fù)科病例模板(查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房_實(shí)行責(zé)任制。

  二、學(xué)科建設(shè)

  1。發(fā)展思路:擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等)。

  2。具體措施:按照邢臺(tái)市重點(diǎn)?茦(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè),開(kāi)展義診、康復(fù)知識(shí)講座與電視宣傳等活動(dòng),提高我院康復(fù)科的社會(huì)知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。

  3。床位數(shù):床位30張,利用率達(dá)到80—100%。

  4。人才梯隊(duì):建立健全康復(fù)治療單元,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。

  5。新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作。

  三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購(gòu)置)

  理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺(tái))、肌興奮治療儀(2臺(tái))、痙攣肌治療儀(3臺(tái))、經(jīng)顱磁治療儀1臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺(tái),神經(jīng)功能重建1臺(tái),腦中頻治療儀4臺(tái)、吞咽治療儀1臺(tái)。

  四、人才培養(yǎng)

  著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師,加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.交流與學(xué)習(xí),達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請(qǐng)專家來(lái)科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。

  五、目標(biāo)

  康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范,醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。

安全管理工作計(jì)劃15

  一、人員組成與職責(zé)

  (一)、人員組成

  組長(zhǎng):李玉生

  組員:岳術(shù)義盧波何妮娜

  (二)、科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

  1、在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  2、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí)。

  3、每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  4、根據(jù)醫(yī)院《保定市第二中心醫(yī)院質(zhì)量與安全管理考核方案》下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

  5、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  6、貫徹落實(shí)國(guó)家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。

  7、每月由科室主任(護(hù)士長(zhǎng))主持召開(kāi)科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  1、醫(yī)療核心制度落實(shí)率100%

  2、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘

  3、三基三嚴(yán)技術(shù)操作考核合格率100%

  4、平均住院日≤15天

  5、住院患者危重比≥15%

  6、常見(jiàn)并發(fā)癥發(fā)生同比下降或合理

  7、臨床路徑管理按醫(yī)務(wù)科要求

  8、住院?jiǎn)尾》N管理按醫(yī)務(wù)科要求

  9、大額醫(yī)療費(fèi)用患者病情分析率100%

  10、住院超30天患者病情分析率100%

  11、入出院診斷符合率≥95%

  12、臨床主要診斷符合率≥60%

  13、 CT檢查陽(yáng)性率≥60%

  14 、MRI檢查陽(yáng)性率≥60%

  15、大型X光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥50%

  16、住院危重患者搶救成功率≥80%

  17、治愈好轉(zhuǎn)率≥90%

  18、藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤45%

  19、住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%

  20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%

  21、抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40DDD以下

  22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%

  23、開(kāi)展成分輸血比例≥85%

  24、輸血適應(yīng)征合格率≥90%

  25、營(yíng)養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

  26、患者各類知情同意書簽署率100%

  27、死亡病例討論、疑難病例討論率達(dá)到100%28甲級(jí)病歷率≥90%

  29、危重患者訪視率100%

  30、住院患者隨訪率≥80%

  31、不良事件報(bào)告率≥95%

  32、各種檢查申請(qǐng)單合格率≥90%

  33、護(hù)理核心制度落實(shí)率100%

  34、急救物品完好率100%

  35、病床使用率85-93%

  36、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

  37、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%

  38、危重患者護(hù)理合格率≥90%

  39、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

  40、患者身份識(shí)別正確率100%

  41、患者病情評(píng)估率100%

  42、用藥正確率100%

  43、輸血操作合格率100%

  44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

  45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運(yùn)符合醫(yī)院要求

  46、門診處方書寫合格率≥95%

  47、門診病歷書寫合格率≥90%

  48、法定傳染病報(bào)告率100%

  49、門診三次確診率≥90%

  50、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制不無(wú)故推諉患者100%

  51、門診患者滿意度≥90%

  52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

  53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%

  54、出院患者滿意度≥90%

  55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

  56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí),完好率100%

  57、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)95分

  58、新開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng)

  59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進(jìn)修

  3、落實(shí)措施:

  1、組織學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護(hù)士長(zhǎng)組織將各項(xiàng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)核心制度講解,使每個(gè)人對(duì)其有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)并將其制度化,并定期考核。

  2、落實(shí)崗位職責(zé),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制度的實(shí)施,并定期向李玉生主任匯報(bào),形成獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)情況由李玉生主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  3、三基三嚴(yán)培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事?tīng)款^組織科室的三基三嚴(yán)的培訓(xùn)、考核、每個(gè)月實(shí)現(xiàn)閉卷考試,合格率達(dá)100%,不合格者待崗。

  4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項(xiàng)診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達(dá)100%。

  5、加強(qiáng)腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴(yán)格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

  6、加強(qiáng)臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定改善計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,防止漏報(bào)。

  7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅(jiān)決執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴(yán)懲不貸。

  8、加強(qiáng)病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時(shí)俱進(jìn)。

  9、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到位,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

  10、及時(shí)上報(bào)不良事件,做到及時(shí)分析、整改,減少不良事件的發(fā)生。

  11、落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,查找原因,及時(shí)處理,杜絕醫(yī)療事故。

  12、落實(shí)手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

  13、做好院感的管理工作,對(duì)科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢(shì)時(shí)及時(shí)報(bào)感染辦,并積極協(xié)助處理。

  14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進(jìn)行書寫,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行初評(píng),科主任把關(guān),達(dá)甲級(jí)病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。

  15、醫(yī)療器械管理,各個(gè)醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  16、嚴(yán)格落實(shí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對(duì)血液制品的合理使用,對(duì)臨床嚴(yán)重的輸血反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

  四、考核及獎(jiǎng)懲:

  1、對(duì)需進(jìn)行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊(cè),專人督導(dǎo)。

  2、加強(qiáng)抗菌素應(yīng)用的管理,發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,給予待崗處理。

  3、病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項(xiàng)所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

  4、平均住院日≤15天

  5、住院患者危重比≥15%

  6、常見(jiàn)并發(fā)癥發(fā)生同比下降或合理

  7、臨床路徑管理按醫(yī)務(wù)科要求

  8、住院?jiǎn)尾》N管理按醫(yī)務(wù)科要求

  9、大額醫(yī)療費(fèi)用患者病情分析率100%

  10、住院超30天患者病情分析率100%

  11、入出院診斷符合率≥95%

  12、臨床主要診斷符合率≥60%

  13 、CT檢查陽(yáng)性率≥60%

  14、MRI檢查陽(yáng)性率≥60%

  15、大型X光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥50%

  16、住院危重患者搶救成功率≥80%

  17、治愈好轉(zhuǎn)率≥90%

  18、藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤45%

  19、住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%

  20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%

  21、抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40DDD以下

  22、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%

  23、開(kāi)展成分輸血比例≥85%

  24、輸血適應(yīng)征合格率≥90%

  25、營(yíng)養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

  26、患者各類知情同意書簽署率100%

  27、死亡病例討論、疑難病例討論率達(dá)到100%28甲級(jí)病歷率≥90%

  29、危重患者訪視率100%

  30、住院患者隨訪率≥80%

  31、不良事件報(bào)告率≥95%

  32、各種檢查申請(qǐng)單合格率≥90%

  33、護(hù)理核心制度落實(shí)率100%

  34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

  36、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

  37、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%

  38、危重患者護(hù)理合格率≥90%

  39、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

  40、患者身份識(shí)別正確率100%

  41、患者病情評(píng)估率100%

  42、用藥正確率100%

  43、輸血操作合格率100%

  44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

  45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運(yùn)符合醫(yī)院要求

  46、門診處方書寫合格率≥95%

  47、門診病歷書寫合格率≥90%

  48、法定傳染病報(bào)告率100%

  49、門診三次確診率≥90%

  50、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制不無(wú)故推諉患者100%

  51、門診患者滿意度≥90%

  52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

  53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%

  54、出院患者滿意度≥90%

  55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

  56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí),完好率100%

  57、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)95分

  58、新開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng)

  59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進(jìn)修

  3、落實(shí)措施:

  1、組織學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護(hù)士長(zhǎng)組織將各項(xiàng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)核心制度講解,使每個(gè)人對(duì)其有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)并將其制度化,并定期考核。

  2、落實(shí)崗位職責(zé),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制度的實(shí)施,并定期向李玉生主任匯報(bào),形成獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)情況由李玉生主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  3、三基三嚴(yán)培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事?tīng)款^組織科室的三基三嚴(yán)的培訓(xùn)、考核、每個(gè)月實(shí)現(xiàn)閉卷考試,合格率達(dá)100%,不合格者待崗。

  4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項(xiàng)診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達(dá)100%。

  5、加強(qiáng)腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴(yán)格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

  6、加強(qiáng)臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定改善計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,防止漏報(bào)。

  7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅(jiān)決執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴(yán)懲不貸。

  8、加強(qiáng)病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時(shí)俱進(jìn)。

  9、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到位,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

  10、及時(shí)上報(bào)不良事件,做到及時(shí)分析、整改,減少不良事件的發(fā)生。

  11、落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,查找原因,及時(shí)處理,杜絕醫(yī)療事故。

  12、落實(shí)手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

  13、做好院感的管理工作,對(duì)科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢(shì)時(shí)及時(shí)報(bào)感染辦,并積極協(xié)助處理。

  14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進(jìn)行書寫,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行初評(píng),科主任把關(guān),達(dá)甲級(jí)病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。

  15、醫(yī)療器械管理,各個(gè)醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  16、嚴(yán)格落實(shí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對(duì)血液制品的合理使用,對(duì)臨床嚴(yán)重的輸血反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

  四、考核及獎(jiǎng)懲:

  1、對(duì)需進(jìn)行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊(cè),專人督導(dǎo)。

  2、加強(qiáng)抗菌素應(yīng)用的管理,發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,給予待崗處理。

  3、病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項(xiàng)所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

  4、重大醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款,并取消當(dāng)年先進(jìn)個(gè)人評(píng)審資格。

  5、科室質(zhì)控小組對(duì)每位管床醫(yī)師運(yùn)行病例進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,科室質(zhì)控員對(duì)出院病人的病例二級(jí)質(zhì)量控制。

  20xx年1月11日

  23、開(kāi)展成分輸血比例≥85%

  24、輸血適應(yīng)征合格率≥90%

  25、營(yíng)養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

  26、患者各類知情同意書簽署率100%

  27、死亡病例討論、疑難病例討論率達(dá)到100%28甲級(jí)病歷率≥90%

  29、危重患者訪視率100%

  30、住院患者隨訪率≥80%

  31、不良事件報(bào)告率≥95%

  32、各種檢查申請(qǐng)單合格率≥90%

  33、護(hù)理核心制度落實(shí)率100%

  34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%

  36、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

  37、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%

  38、危重患者護(hù)理合格率≥90%

  39、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%

  40、患者身份識(shí)別正確率100%

  41、患者病情評(píng)估率100%

  42、用藥正確率100%

  43、輸血操作合格率100%

  44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

  45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運(yùn)符合醫(yī)院要求

  46、門診處方書寫合格率≥95%

  47、門診病歷書寫合格率≥90%

  48、法定傳染病報(bào)告率100%

  49、門診三次確診率≥90%

  50、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制不無(wú)故推諉患者100%

  51門診患者滿意度≥90%

  52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

  53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%

  54、出院患者滿意度≥90%

  55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

  56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí),完好率100%

  57、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)95分

  58、新開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng)

  59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進(jìn)修

  3、落實(shí)措施:

  1、組織學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護(hù)士長(zhǎng)組織將各項(xiàng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)核心制度講解,使每個(gè)人對(duì)其有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)并將其制度化,并定期考核。

  2、落實(shí)崗位職責(zé),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制度的實(shí)施,并定期向李玉生主任匯報(bào),形成獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)情況由李玉生主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  3、三基三嚴(yán)培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事?tīng)款^組織科室的三基三嚴(yán)的培訓(xùn)、考核、每個(gè)月實(shí)現(xiàn)閉卷考試,合格率達(dá)100%,不合格者待崗。

  4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項(xiàng)診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達(dá)100%。

  5、加強(qiáng)腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴(yán)格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

  6、加強(qiáng)臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定改善計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,防止漏報(bào)。

  7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅(jiān)決執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴(yán)懲不貸。

  8、加強(qiáng)病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時(shí)俱進(jìn)。

  9、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到位,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

  10、及時(shí)上報(bào)不良事件,做到及時(shí)分析、整改,減少不良事件的'發(fā)生。

  11、落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,查找原因,及時(shí)處理,杜絕醫(yī)療事故。

  12、落實(shí)手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

  13、做好院感的管理工作,對(duì)科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢(shì)時(shí)及時(shí)報(bào)感染辦,并積極協(xié)助處理。

  14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進(jìn)行書寫,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行初評(píng),科主任把關(guān),達(dá)甲級(jí)病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。

  15、醫(yī)療器械管理,各個(gè)醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  16、嚴(yán)格落實(shí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對(duì)血液制品的合理使用,對(duì)臨床嚴(yán)重的輸血反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

  四、考核及獎(jiǎng)懲:

  1、對(duì)需進(jìn)行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊(cè),專人督導(dǎo)。

  2、加強(qiáng)抗菌素應(yīng)用的管理,發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,給予待崗處理。

  3、病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項(xiàng)所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

  4、重大醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款,并取消當(dāng)年先進(jìn)個(gè)人評(píng)審資格。

  5、科室質(zhì)控小組對(duì)每位管床醫(yī)師運(yùn)行病例進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,科室質(zhì)控員對(duì)出院病人的病例二級(jí)質(zhì)量控制。

  20xx年1月11日

  43、輸血操作合格率100%

  44、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

  45、醫(yī)療垃圾、被服、待消毒器械轉(zhuǎn)運(yùn)符合醫(yī)院要求

  46、門診處方書寫合格率≥95%

  47、門診病歷書寫合格率≥90%

  48、法定傳染病報(bào)告率100%

  49、門診三次確診率≥90%

  50、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制不無(wú)故推諉患者100%

  51、門診患者滿意度≥90%

  52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

  53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實(shí)查率≥96%

  54、出院患者滿意度≥90%

  55、大型醫(yī)療設(shè)備安檢率100%

  56、消防器材配置合理,維修養(yǎng)護(hù)及時(shí),完好率100%

  57、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)95分

  58、新開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng)

  59、人才培養(yǎng):20xx年送出1人外出進(jìn)修

  3、落實(shí)措施:

  1、組織學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),特別是核心制度,定期由科主任及護(hù)士長(zhǎng)組織將各項(xiàng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)核心制度講解,使每個(gè)人對(duì)其有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)并將其制度化,并定期考核。

  2、落實(shí)崗位職責(zé),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制度的實(shí)施,并定期向李玉生主任匯報(bào),形成獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)情況由李玉生主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  3、三基三嚴(yán)培訓(xùn),由科主任督導(dǎo),帶教干事?tīng)款^組織科室的三基三嚴(yán)的培訓(xùn)、考核、每個(gè)月實(shí)現(xiàn)閉卷考試,合格率達(dá)100%,不合格者待崗。

  4、掌握診療規(guī)范及操作流程,由帶教干事將和我科相關(guān)的各項(xiàng)診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,統(tǒng)一考試,合格率達(dá)100%。

  5、加強(qiáng)腦梗塞單病種管理,統(tǒng)一管理流程,應(yīng)用到日常工作中,嚴(yán)格按照“缺血性腦血管病治療指南”,規(guī)范治療。

  6、加強(qiáng)臨床路徑管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定改善計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,防止漏報(bào)。

  7、規(guī)范抗生素合理應(yīng)用,堅(jiān)決執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法”杜絕濫用抗生素,一旦查出嚴(yán)懲不貸。

  8、加強(qiáng)病房管理,美化環(huán)境,溫馨和諧,與時(shí)俱進(jìn)。

  9、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)到位,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

  10、及時(shí)上報(bào)不良事件,做到及時(shí)分析、整改,減少不良事件的發(fā)生。

  11、落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,查找原因,及時(shí)處理,杜絕醫(yī)療事故。

  12、落實(shí)手衛(wèi)生制度,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

  13、做好院感的管理工作,對(duì)科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,有流行趨勢(shì)時(shí)及時(shí)報(bào)感染辦,并積極協(xié)助處理。

  14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進(jìn)行書寫,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病例由質(zhì)控醫(yī)師進(jìn)行初評(píng),科主任把關(guān),達(dá)甲級(jí)病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。

  15、醫(yī)療器械管理,各個(gè)醫(yī)療器械由專人管理,責(zé)任到人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  16、嚴(yán)格落實(shí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,指導(dǎo)臨床對(duì)血液制品的合理使用,對(duì)臨床嚴(yán)重的輸血反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查處理。定期組織科室醫(yī)務(wù)人員考試。

  四、考核及獎(jiǎng)懲:

  1、對(duì)需進(jìn)行單病種管理、臨床路徑管理的病例,每日登記在冊(cè),專人督導(dǎo)。

  2、加強(qiáng)抗菌素應(yīng)用的管理,發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,給予待崗處理。

  3、病房醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,如檢查的各項(xiàng)所得總分大于70分為合格,每月定期公示。

  4、重大醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款,并取消當(dāng)年先進(jìn)個(gè)人評(píng)審資格。

  5、科室質(zhì)控小組對(duì)每位管床醫(yī)師運(yùn)行病例進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,科室質(zhì)控員對(duì)出院病人的病例二級(jí)質(zhì)量控制。

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