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酒店部門職責

時間:2023-02-24 12:32:54 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店部門職責15篇

酒店部門職責1

  崗位職責:

酒店部門職責15篇

  1、負責酒店的流動現金,以確保酒店日常營業(yè)需要。

  2、編制本崗位的.憑證制作,對憑證進行月結交給會計收存。

  3、查核餐廳帳單編號排列與營業(yè)報表是否一致,審核原始憑證,保證其合作性和準確 性。

  4、做好日收入和費用支出帳,并結出現金余額,編制每日出納報表。

  5、掌握好保險箱,負責發(fā)好工資及各種費用的報銷。

  6、管理好收據結算單并對領單做好登記。

酒店部門職責2

  1、提高酒店客人的`入住體驗,提升客人的入住滿意度;

  2、發(fā)現并按照SOP組織協(xié)調解決影響客人入住體驗的問題;

  3、處理客人投訴,跟進、整改入住客人的差評;

  4、對OTA網評給予100%實名回復(攜程、美團、大眾點評等);

  5、做好酒店差異化特色化服務、禮遇服務;

  6、協(xié)助酒店做好會議室的管理工作。

酒店部門職責3

  行政部工作職能

 。1)行政部是酒店內負責行政事務及后勤保障的部門,由行政車隊、制服房、員工飯?zhí)玫冉M成。

 。2)主要任務是為員工做好后勤保障工作;確保酒店的食品飲料及飲用水符合衛(wèi)生標準;負責酒店車輛的保養(yǎng);與政府部門聯系,負責辦理酒店的各種衛(wèi)生許可證的報批及復驗工作;負責對酒店內部各合資、合作、承包項目的衛(wèi)生管理并協(xié)調解決有關事宜。

  (3)設計組織機構并編制定員。應在酒店決策層的領導下,根據酒店規(guī)模、等級和經營特點確定酒店的組織機構及各部門的人員編制。

 。4)制定人力資源管理制度。根據酒店的人力資源方針、政策制定各項管理制度,如員工守則、晉升、離職等。

  (5)計劃并實施員工的招收。根據酒店經營業(yè)務需要,制定酒店所需員工的招收計劃,并組織實施。

 。6)做好工資、福利及勞動保護工作。根據國家有關勞動工資的政策和飯店規(guī)定,做好員工的工資定級、調整等工作,并監(jiān)督各部門勞動保護措施的執(zhí)行情況。

  財務部工作職能

 。1)編制財務計劃、加強計劃。管理財務部應根據有關部門規(guī)定的方針政策、制度、紀律及本酒店的實際情況,編制財務計劃,并監(jiān)督、檢查計劃的執(zhí)行情況;籌措各項資金,并管好、用好資金。

 。2)做好經濟核算、控制成本費用。財務部應通過核算反映并監(jiān)督酒店的經濟活動及其成果,并對核算過程進行控制和管理;應利用會計資料,監(jiān)督酒店運行過程中的傾向性問題,盡力降低成本,節(jié)約費用,從而提高酒店贏利水平。

 。3)加強財務分析、提供決策參考。財務部應根據財務計劃嚴格考核各項經濟指標的執(zhí)行情況;通過深入實際的調配研究,分析酒店經營管理狀況,為酒店決策層提供財務信息資料,以促進酒店改善經營管理。

 。4)堅持會計監(jiān)督、維護財經紀律。財務部應嚴格遵守財經紀律,按照國家有關方針政策來組織經濟活動和財務管理工作;對違反財經紀委和化公為私、扣公肥私、鋪張浪費等行為應堅決予以制止,保證酒店資產的保值、增值。

  采購部工作職能

 。1)編制酒店采購計劃。采購部應根據酒店業(yè)務經營需要制定酒店所有物資的采購計劃,在總經理授權范圍內審批各部門的采購申請,會同財務部一起控制采購資金的使用。

 。2)組織物品采購。采購部應根據各部門的采購申請及物資的庫存情況,按時、保質、保量地組織所需物品的采購。在采購過程中,應貨比三家,嚴格控制采購價格。

 。3)做好進貨的驗收、庫存與發(fā)放。采購部應認真輸出購入物資的驗收、庫存、發(fā)放及賬務登記、核算等工作,制定并執(zhí)行相關的規(guī)章制度,特別應做好酒店所有進口物資的報關、納稅等工作,并按程序及時提取物資。

  (4)提供貨源信息。采購部應經常進行市場調研,注意收集有關物資的各種信息資料,反饋給物資使用部門,并提出物資使用和管理的意見和建議,以降低酒店費用支出,提高經濟效益。

  餐飲部工作職能

 。1)掌握市場需求、合理制寂菜單。餐飲部應了解本酒店目標市場客源的消費特點和餐飲要求,掌握不同年齡、不同性別、不同職業(yè)、不同國籍和民族、不同宗教信仰的客人的飲食習慣和餐飲需求,并在此基礎上制定出能夠迎合目標市場客源的菜單,滿足客人對餐飲服務的各種需求。

 。2)進行餐飲創(chuàng)新、創(chuàng)造經營特色。酒店餐飲服務應具有吸引客人并與其他飯店和社會餐館、酒樓競爭的能力,最重要的是必須創(chuàng)造自己的經營特色。這就要求餐飲部應努力挖掘人部潛力,積極繼承傳統(tǒng),研究開發(fā)的菜點品種,并配以與之相適應的餐飲環(huán)境和特色服務。

 。3)加強餐飲推銷、增加營業(yè)收入。餐飲部應在飯店營銷計劃的指導下,研究、分析餐飲客人的消費需求,精心選擇推銷計劃,開展各種形式的促銷活動,積極招徠各種宴會,努力作好節(jié)假日和酒店特色餐飲的宣傳推銷,以爭取更多的客源并盡力提高來店客人的平均消費水平。

  (4)控制餐飲成本、提高盈利水平。餐飲經營的目的是在滿足客人飲食需求的基礎上為飯店創(chuàng)造利潤。要想提高餐飲盈利水平,除了擴大餐飲銷售之外,就必須嚴控餐飲成本。首先是降低食品成本,餐飲部應根據酒店星級和目標市場客源的消費水平合理定價,控制食品原料的采購價格、數量和質量,加強食品原料的驗收、庫存和發(fā)放管理,減少儀器原料的損耗和浪費等;其次是盡力降低勞力成三,餐飲部應做好營業(yè)量預測,根據勞動定額合理組織勞力和安排服務員的工作時間,并加強培訓,提服務員的勞動效率,從而降低勞力費用,再次是減少低值易耗品的消耗,餐飲部應確定低值易耗品的消耗標準,在滿足客人需求的基礎上,盡量減少浪費和扣耗,增加盈利。

  工程部工作職能

 。1)保證酒店的能源供應。確保為酒店供應能源的設備(如供電、供熱、制冷、供汽等)的正常運行,并根據酒店各營業(yè)部門需要保質、保量地供應能源,同時還應盡量節(jié)約能源消耗。

 。2)加強設施設備的保養(yǎng)。根據設施設備的種類、結構、性能、運轉時間和技術要求制定相應的保養(yǎng)計劃,確保設施設備的政黨運轉。同時,還應對各部門使用設備的員工進行上崗培訓,培訓內容是他們將在工作中使用設備的員工進行上崗培訓,培訓內容是他們將在工作中使用的設備的維修保養(yǎng)要求。另外,工程維修人員應對酒店所有的設施設備進行巡回檢查,以發(fā)現設施設備的任何不正常狀況,發(fā)現問題,及時解決。

 。3)進行設施設備的更新、改造。為了發(fā)揮設施設備的綜合效益并避免其老化,增強酒店競爭能力,酒店的設施設備每隔數年即應進行更新、改造。如是小范圍的局項目,工程部應盡量自己施工;如是大范圍或重大項目由外單位施工時,工程部應做好監(jiān)理工作。此外,當酒店舉辦重大活動時,如大型的宴會、會議等,工程部應協(xié)助并配合布置場地。

  公關銷售部工作職能

  一、銷售部分:

 。1)制定銷售計劃。應根據酒店的經營目標,收集并分析各種市場的流向動態(tài),制定酒店招徠客源的銷售計劃,并組織實施。

 。2)與客戶建立良好的協(xié)作關系。應與旅游行政管理部門、外事部門、各施行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地的商社、辦事機構、企事業(yè)單位等保持密切的聯系,并經常進行溝通,了解客人需求,建立長期、穩(wěn)定的良好協(xié)作關系,以促進酒店產品的銷售。

 。3)進行酒店產品的宣傳推銷。應根據本酒店的實際情況確定目標市場,并及時對目標市場開展各種宣傳、促銷工作,以保證完成酒店下達的銷售目標。

 。4)反饋各種信息。應將收集到的各種客源市場的核算信息反饋至酒店,參與研究酒店產品創(chuàng)新和組合開發(fā),以使飯店產品更符合目標市場的需求,提高銷售量。

  二、公關部分:

  (1)提高酒店知名度和美譽度。應充分利用新聞媒介來提高酒店的知名度和美譽度。當名人來店住宿、著名廠商代表來店舉辦會議、酒店參加社會公益活動時,應及時通知各新聞媒介,通過新聞報道的方式提高酒店的聲譽。

 。2)取得公眾的`理解和支持。應加強與內、外公眾的信息溝通,與公眾建立良好的感情,從而取得他們對酒店各項工作的理解和支持。在酒店內部,應加強與員工、各部門和股東之間的溝通,創(chuàng)造一個關系融洽、凝聚力強的內部環(huán)境;在酒店外部,應加與客人、新聞媒介、政府各職能部門和社區(qū)之間的溝通,創(chuàng)造一個有利于酒店生存與發(fā)展的外部環(huán)境。

 。3)反饋公眾信息、分析環(huán)境形勢。應將社會對酒店的評價(如酒店的特點、優(yōu)勢、服務質量等)、員工和股東酒店的態(tài)度等信息提供給酒店決策者,起到決策參謀作用;同時,還應隨時了解并掌握有關信息,如國家政策、法令的變化,社會輿論的導向,公眾意向,經濟形勢及酒店市場的變化與趨勢等,并及時向酒店決策者匯報。

 。4)樹立酒店形象、維護酒店聲譽。樹立和發(fā)展酒店形象是促進酒店發(fā)展的重要手段之一。因此,應密切關注公眾的心理、意向變化,高速酒店的公關策略,樹立酒店的良好形象,從而為酒店的發(fā)展不斷地創(chuàng)造良好的社會、輿論環(huán)境。當出現一些不利于酒店形象的情況發(fā)和時,尖臨危不懼、反應迅速,爭取輿論的支持,并妥善處理,以維護酒店聲譽。

  客房部工作職能

  一、前廳部分:

 。1)銷售客房。配合銷售部開展各類宣傳促銷活動;受理客房預訂并對預訂工作進行管理;接待客人(無論有預訂或無預訂);為客人辦理入住登記手續(xù),安排客房并確定房價。

 。2)提供各類前廳服務。主要有:去機場、車站、碼頭等地迎送客人的服務;行李服務;問訊服務;郵件服務;貴重物品的保管;投訴的處理;通過電話總機的各項服務等。

 。3)聯絡、協(xié)調對客服務。在銷售客房過程中掌握的客源信息將及時通報至酒店其他相關部門,使各部門能根據客人需要提供針對性的服務;將受理投訴了解到的客人的意見及處理情況及時反饋給給有關部門。

  (4)建立客帳。酒店為登記入住客人提供一次性結財服務。因此,應為每一位住店客人分別設立賬卡,接受各營業(yè)點轉來的客賬資料,及時記錄客人在住店期間的消費情況;每天晚上進行累計并予以審核;為離店客人辦理結賬、收款或轉賬等服務。

 。5)處理各種信息、資料。作為酒店的信息中心,應將每天接受到的大量有關客源市場需求情況、產品銷售情況、營業(yè)收入報表、客人對飯店的意見及建議等信息進行分類并處理,及時向酒店客理結構報告或傳遞至相關部門;同時還為來店客人建立客史檔案,記錄客人的基本信息和客人在酒店的消費情況,提供給各其他業(yè)務給部門參考;還應將各種信息進行收存歸檔,以便隨時取用。

  二、客房部分:

 。1)做好酒店清潔保養(yǎng)工作。

 。2)提供各類客房的對客服務?头坎繎诳腿俗〉昶陂g提供優(yōu)質服務,讓客人完全滿意?头坎繛榭腿颂峁┑膶头⻊罩饕校河涂腿朔⻊铡㈦娫挿⻊、洗衣服務、客房送餐服務、會客服務、擦鞋服務、租借物品服務、遺留物品處理,等等。

  (3)進行客房產品創(chuàng)新。根據客人的需求和本酒店的特點進行客房產品的創(chuàng)新,從以科學合理的使用功能及美好的藝術形式為客人創(chuàng)造一個美觀、舒適的生活環(huán)境。客房產品的創(chuàng)新主要體現為:客房種類的調整,如根據客源特點,適當減少標準房數量而增加單人房數量,增設無煙客房(樓層),女士客房(樓層)、殘疾人客房、兒童套房、商務套房等;客房陳設布置的變化;服務方式的變化。

 。4)加強設備、物品控制。制定本部門的設備、物品采購計劃,把好驗收關和報廢關;制定設備、物品的管理制度;做好設備的保養(yǎng)和報修工作;努力尋求降低客房成本的新舉措。

酒店部門職責4

  1、了解酒店、西餐廳、連鎖性休閑吧等社會中高端社會餐飲的分布情況;

  2、了解競爭對手的動向在產品線及價格上做出迅速反應;

  3、負責銷售公司產品及配合公司市場部推廣新產品;

  4、維護老客戶關系及開發(fā)新客戶資源;

  5、每月匯報業(yè)務情況并分析總結。

酒店部門職責5

  1、洞察全國(含港澳臺)星級酒店/餐飲行業(yè)各業(yè)務部門食品類需求

  2、結合公司品牌理念和供應鏈能力開發(fā)目標客戶

  3、協(xié)助銷售總監(jiān)制定制定HORE渠道的產品服務流程、價格體系和管理政策

  4、從客戶和產品角度拆解公司下達的銷售指標并按計劃進行客戶拓展

  5、上級和公司指派的'其他相關工作和任務

酒店部門職責6

  人事主管

  直接上級:人力資源部經理

  內部聯系:各部門

  外部聯系:市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、t行業(yè)質量管理部門、學校及職業(yè)中介機構等

  崗位描述

  根據酒店營業(yè)需要,對各類人員的數量及結構進行合理配置,完成人事資料的統(tǒng)計分析。

  工作內容:

  協(xié)助人力資源部經理處理人事部的日常工作

  負責提出酒店機構設置方案和人員編制方案

  負責提出并組織實施酒店人力計劃與調配

  編制崗位定編計劃,熟悉并掌握酒店各崗位的基本用工情況,合理配備人員

  負責酒店在人事方面與政府有關部門的`業(yè)務聯系

  負責員工考核工作,審批浮動工資及獎懲金額

  負責員工的安全監(jiān)察

  辦理員工招聘、招工手續(xù)和調動手續(xù)

  負責填報勞動力報表、工資報表等勞動人事報表

  負責員工的安全監(jiān)察

  組織、實施職稱評審、確認等一系列工作

  辦理酒店因公出國上報審批手續(xù),如政審、護照、簽證等事宜

  負責上報審批各職位人員任免資料

  制定、修改、監(jiān)督和執(zhí)行勞動制度

  調整員工打卡編號,制作、發(fā)放、管理員工的工作證和名牌

  辦理外國人來華、邀請、就業(yè)、居住等手續(xù)

  協(xié)助并完成人力資源部經理交辦的其他工作

酒店部門職責7

  部門經理:

  六個部門,分別直屬于總監(jiān)六個板塊

  崗位職責:

  1、執(zhí)行上級的工作指令,向其負責并報告工作。

  2、負責督導屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進行考核。

  3、負責對員工的培訓工作。

  4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據。

  5、定期做出部內季度工作計劃及工作總結。

  6、對企業(yè)的固定資產、低值易耗品進行統(tǒng)計,每年度進行部門財產審訂,并報財務部。

  7、對企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計,并定期向上級匯報。

  8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細節(jié)必須做好記錄。

  9、負責本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導員工嚴格執(zhí)行工作規(guī)程,實行規(guī)范服務。

  10、密切與廚房、餐廳的聯系,互相溝通、配合協(xié)調的進行工作。

  11、經常深入工作現場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的.減少損耗和浪費,嚴格控制低值易耗品的損耗率。

  12、做好員工思想政治工作,關心員工生活,抓好班組文明建設。

  任職條件:

  1、大專以上學歷,性別不限,年齡25—35歲;一年以上相關工作經驗。

  2、具有市場營銷、業(yè)務開拓和團隊管理協(xié)調能力;

  3、熱情敬業(yè),有責任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強。

酒店部門職責8

  職責描述:

 。1)全面負責所屬酒店的籌備、建設工作,組織、指揮各酒店項目籌建小組按照推進計劃逐步、有效開展各階段工作;

 。2)根據集團戰(zhàn)略發(fā)展要求,組織制定酒店管理公司經營理念、營運方式及企業(yè)文化建設基本方向,制定所屬酒店經營方針、經營目標、經營計劃,對實施情況進行督導;

 。3)建立健全酒店管理公司的組織系統(tǒng)和運行機制及各項規(guī)章制度,建立完善各部門政策制度、工作流程以及工作表單,保證各職能部門之間、各職能部門與所屬酒店之間的合作、協(xié)調與溝通的良性運轉;

 。4)審閱并核準各職能部門與所屬各酒店提報的制度、方案、政策、決議等,檢查貫徹過程及實施結果;

 。5)全面負責酒店管理公司所屬酒店項目的統(tǒng)籌規(guī)劃,并在全國范圍內物色潛在合作項目。

  任職要求:

  1)本科及以上學歷;

  2)具有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力,良好的'溝通協(xié)調、管理和團隊建設能力事業(yè)心強;

  3)熟悉星級酒店經營和管理業(yè)務,熟知酒店日常運行標準與服務規(guī)范;

  4)具有酒店運營管理工作經驗,具有兩種以上酒店類型管理經驗優(yōu)先;

  5)具有星級酒店賓館項目的前期籌備及后期運營管理經驗。

酒店部門職責9

  崗位職責:

  1、根據企業(yè)目標市場和客戶的潛在需求,制定對重要客戶及潛在客戶的銷售計劃;

  2、搜集、整理市場信息,為市場銷售總監(jiān)提供準確可靠的最新資料,并向市場銷售總監(jiān)提出可行性計劃和建議;

  3、協(xié)助市場銷售總監(jiān)進行市場開發(fā)、發(fā)展,不斷增加潛在客源,鞏固現有客源;

  4、負責各種銷售工作報告和市場預測;

  5、負責重要客戶及潛在重要客戶的資料收集、分析,對銷售人員進行協(xié)助和指導;

  6、協(xié)助銷售總監(jiān)確定邀請參加雞尾酒會的`重要客人名單,與客人樹立長期合作關系;

  7、負責協(xié)助其它部門處理重要客戶或影響較大的投訴;

  8、協(xié)助對部門內員工進行培訓,確保員工能夠掌握高效完成本職工作必要的專業(yè)知識和銷售技巧;

  9、負責對下屬員工的工作范圍及工作重點的劃分,確保銷售人員分工明確,合作默契;

  10、負責定期對下屬進行績效評估,并將結果報告銷售總監(jiān);

  11、完成市場銷售總監(jiān)交辦的其它臨時任務。

酒店部門職責10

  1.倉庫物品擺放整齊,物歸其類,貼有標簽。

  2.負責對購進物品驗收工作,并給各部門領用發(fā)放,進行出入庫登記工作。

  3.配合各部門進行季度采購數量核實,領導審批后進行OA申報。

  4.每月月底對庫房進行盤查,對上月的出入庫情況進行匯總,與財務對賬并上報領導。

  5.做好庫房環(huán)境衛(wèi)生。

  6.對各類物品勤檢查勤整理,定期清點倉庫,對過期、報廢和不能使用的物品應及時辦理銷賬手續(xù)。

  7.其他行政工作。

酒店部門職責11

  1、根據業(yè)務策略,策劃所支持部門人力資源解決方案,提供及時的HR支持與服務;

  2、根據業(yè)務需求,提出年度人員計劃及招聘需求,推進招聘實施并進行人員配置;

  3、薪酬、績效、培訓、組織發(fā)展政策和項目在部門內落地,并根據組織情況,指定對策或方案;

  4、協(xié)調做好員工內部關系,負責組織氛圍建設、公司文化執(zhí)行與日常管理;

  5、參與完成HR項目及其他事項。

酒店部門職責12

  1、掌握《員工手冊》的`各類規(guī)章制度,并以身作則、嚴格遵守;

  2、負責提供標準化的客房衛(wèi)生服務,按時按量、保質保量地完成客房主管及店長安排的工作;

  3、發(fā)現問題及時上報,積極主動地配合主管和其他員工完成團隊工作。

酒店部門職責13

  崗位職責:

  1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》和有關的法律、法規(guī)、制度,監(jiān)督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果,保護賓館財產,維護財經紀律,對本賓館的財務狀況負責。

  2、通過財務分析,指導開源節(jié)流,精打細算,反對浪費,提出挖潛措施,積極開辟財源,不斷地提高經濟效益,按有關規(guī)定處理好國家、賓館、職工三者的經濟關系。

  3、監(jiān)督出納現金收支、支票收入和收銀員的.各種現金管理。

  4、監(jiān)督成本款檢測,努力降低餐飲成本和各項費用。

  5、做好應收款審核,各項付款事項按規(guī)定辦理付款手續(xù)。

  6、管理酒店的固定資產、低值易耗品,核算、管理、盤點。

  7、配合好綜合部經理工作。

酒店部門職責14

  1、具有積極合作的精神。以熱心的態(tài)度對待所有的工作,并樂于利用一切機會學習技能以便于改進自己的工作的`技巧。

  2、具有極強的應變能力。處理餐廳的突發(fā)事件以及客戶訴求。

  3、具有較強的團隊精神,通過合作及對同事工作的支持達到團隊的共同目標。

酒店部門職責15

  1、負責酒店人事行政部的`全面管理工作,制定和實施人力資源規(guī)劃;

  2、負責建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項規(guī)章制度;

  3、負責酒店中高層管理人員的招聘和儲備人才庫的建設;

  4、執(zhí)行酒店關于人事調配、工資獎勵、勞保福利、的方針、政策和規(guī)定;

  5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報表;

  6、制定和完善酒店組織架構、薪酬體系、績效管理體系。

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