同樣的用戶群，如何取勝、定位？

蘑菇街、美麗說，以及后面的逛，面向的用戶群一樣（個人愚見，不同意見，請指導(dǎo)），為什么都活得還挺滋潤？并且逛還擠了進(jìn)來。在這種環(huán)境下，如果市場趨于飽和、整合，如何制勝？
一個用戶具有雙重身份，為什么不做擴展？不知道是否有用戶即玩人人，又玩開心的。是否覺得很麻煩？對于二者選一的用戶，是否要搶奪？如何搶奪？
謝謝！

【同樣的用戶群，如何取勝、定位？】相關(guān)文章：

如何進(jìn)行職業(yè)定位01-19

如何給自己的職業(yè)生涯發(fā)展找準(zhǔn)定位01-19

關(guān)于職場人士取勝10大法則04-25

個人職業(yè)定位08-10

同樣的權(quán)利,同樣的愛護(hù)評課稿范文05-28

《定位》讀書筆記11-19

職業(yè)女裝定位口號12-31

必勝客的品牌定位10-21

家居類產(chǎn)品定位語12-28

《確定位置》教學(xué)設(shè)計04-08