酒店策劃[優(yōu)]
酒店策劃 篇1
抒情環(huán)節(jié),鼓勵大家勇敢的`說,并強調最感人的真情告白將獲得大獎。
費用一覽
道具名稱數量單價合計
快樂鎖30只
愛心手牌10只
藍色妖姬玫瑰1束
珍藏版葡萄酒1瓶
不同的鮮花5束
快樂鎖節(jié)目禮品
真情告白獎品
酒店策劃 篇2
一、活動單位:
南寧市圣城大酒店
二、活動背景:
伴隨著大家對工作的激情演繹20xx年即將謝幕,酒店也將步入另一個嶄新的開始,為答謝酒店員工一年以來付出的辛勤努力,讓酒店全體員工,酒店擬定于20xx年2月中旬舉辦“辭舊迎新,共創(chuàng)美好圣城”春節(jié)聯(lián)歡活動。
三、活動目的:
1、通過本次活動豐富員工的業(yè)余文化生活,活躍假前氛圍。為明年打下一個良好的精神基礎,也為來年的工作和生活創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
2、加強管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任,增強團隊合作精神。
3、提高酒店內部員工的向心力、凝聚力,提升員工對酒店的認同感和歸屬感。
四、活動時間、人數及內容:
活動時間:20xx年02月10~15日(具體需同領導確認)活動主題:辭舊迎新共創(chuàng)美好圣城
晚會內容:文藝匯演(唱歌、舞蹈、小品或才藝表演和互動游戲等文藝節(jié)目)
晚會地址:酒店十二樓會議室
參加活動人員:全體員工(值班的除外)
邀請嘉賓:待定
五、活動具體實施
1、擬定責任人:
每次活動都必須有相應的負責人,對于此次的活動來說,人員較多,必須要統(tǒng)籌好所有的事情,所以在各個方面都要先擬定好負責人,這樣有利于活動的正常開展。
2、宣傳階段:
向個部門發(fā)布這次活動的消息,并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動,為活動更加熱鬧的展開,奠定一個人氣基礎。
六、節(jié)目準備工作:
酒店自己籌備節(jié)目:
A、節(jié)目的收集,大力督促同事們參與此次活動,每部門都必須要有節(jié)目。表演節(jié)目可以是舞蹈、唱歌、小品、相聲、走秀或其他才藝表演。各部門確定表演節(jié)目及具體方案報備酒店總經辦。
1)舞蹈表演(主題不限)
人員:人數不限,時間:3—6分鐘;
2)合唱(主題不限)
人員:人數不限,時間:3—6分鐘;
3)小品表演(主題不限)
人員:人數不限,時間:10—15分鐘。
B、為了讓晚會更加精彩,各部門可組織員工拍攝一段圣城酒店工作生活的宣傳短片(手機視頻或DV視頻)作為當晚的余慶節(jié)目并對優(yōu)秀作品進行頒獎。(僅作參考)
C、晚會舉辦的前一個星期,晚會策劃小組要定出晚會的節(jié)目單,并模擬出晚會的'情景。
D、總結彩排,修改細節(jié),安排現(xiàn)場布置。
七、活動流程
。1)指引領導入席及員工分區(qū)就座
。2)開場舞及司儀開場
。3)領導上臺致詞
(4)文藝節(jié)目匯演
。5)員工自拍酒店工作生活宣傳片播映
(6)優(yōu)秀員工頒獎
。7)領導上臺致詞
(8)抽獎活動
。9)評優(yōu)秀節(jié)目頒獎活動
。10)全體員工大合照
。11)活動結束八、活動要求:
1、各個表演節(jié)目的策劃人員需積極配合,將每個表演都落實到位。
2、各部門需提供一個表演節(jié)目并將具體方案落實上報總經辦。
3、節(jié)目要認真準備好,確定的節(jié)目要進行反復排練以確保可觀性,并控制節(jié)目質量。
4、主持人需在晚會開始前,務必將整個晚會的流程都整理清楚確保萬無一失。
5、各個有表演的人員,需在自己的節(jié)目即將開始的前30分鐘趕到場,以便做好節(jié)目的準備工作(每一個節(jié)目都要提前準備好,確保每一個節(jié)目都能及時的銜接上)。
6、大家需保持會場和諧的環(huán)境,注意言談舉止,行為禮貌(禁止吸煙,隨地吐痰)。
通過這次晚會很好的把我們各部門積極向上的精神展現(xiàn)出來。
7、晚會期間注意調動現(xiàn)場氣氛,互動活動(最好是領導和員工一起互動)和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。
8、晚會整體氣氛要結合酒店情況,活而不亂,格調高雅。
9、各個領域的負責人,都必須負責好自己的份內工作。
八、團年晚宴安排
1、集合所有參加晚宴的同事,以部門為單位安排負責人。負責人要對所在部門的員工人數要清楚,并確保每一位員工一同前行,不得擅自行動;
2、確定晚宴的地址時間;
3、晚宴模式的制定(以桌為單位)。
九、籌備進程安排
1、1月5日前:征集節(jié)目并報名(各部門至少報2~3個節(jié)目);
2、1月20日前:各部門的籌備動員、節(jié)目初選;
3、1月25~30日前:評選20xx年度優(yōu)秀員工并確定獲獎名單;
4、2月5日前:確定晚會各項籌備事宜、彩排,節(jié)目安排,主持人串詞確定;
5、20xx年2月10日~15日(具體需同領導確認):晚會正式演出。
酒店策劃 篇3
背景: 酒店員工和酒店的嘉賓共同歡度20xx年最后時間,營造融洽和睦的溝通氣氛,增進雙方溝通與了解,宣傳并建設酒店企業(yè)文化,提升本酒店的知名度和影響力。同時激勵酒店上下同心攜手,共同創(chuàng)造酒店繁榮景象。
目的: 辭舊迎新,優(yōu)秀員工頒獎,讓嘉賓、員工接觸,了解酒店及酒店企業(yè)文化并理解,支持酒店的工作,并與嘉賓,員工一起度過一個充滿歡聲笑語的晚上。
活動主題: 晚會將以“慶典,交流,溝通”這一特殊層次的思維理念為主題。通過活動展現(xiàn)四星級酒店特色,風格和經營理念,酒店文化等,員工的溝通。溶親情、友情、同事情于一體,酬謝大家的支持和員工一年來的辛苦并通過節(jié)目表演,互動活動,活動游戲,臺下交流等形式表現(xiàn)出來。
時間: 20xx年 1月 23日晚18:00
地點:二樓多功能廳(暫定)
參會人員:
1、本酒店邀請高層領導
2、各部門邀請的嘉賓
3、酒店內部各部門在職員工 規(guī)模: 400人左右
活動內容簡述: 入場、開場、領導講話、優(yōu)秀員工頒獎、節(jié)目,游戲、用餐、閉幕,晚會總結 具體活動安排如下:
1、前期準備: 策劃案審批、部門分工明細確定 用餐方式、菜譜 優(yōu)秀員工獎獎金金額、方式 生日、優(yōu)秀員工、準備邀請嘉賓名單 應急預備案 附表(節(jié)目、流程、預算等明細表)
2、籌備進程: 一、邀請領導( 1月15 日 ) 二、1月生日人員、優(yōu)秀員工( 12月29日 ) 三、發(fā)布部門表演節(jié)目數量及要求,游戲類型,演出場地、等相關活動信息(12月28日 ) 四、獎勵方式、金額、數量,抽獎箱、抽獎卡準備( 1月1日 ) 五、用餐方式及規(guī)格、飲品、食品、菜譜確定準備( 1月1日 ) 六、主持人確定(人員一男一女,外包1月2日 ) 七、演出節(jié)目第一期開始篩選( 1月5日 ) 八、通知第一期節(jié)目審查通過名單、各演出部門上報服裝道具、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定新年晚會節(jié)目創(chuàng)意(如:怎么開場、怎么調動氛圍、怎么插入生日pt單元,怎么走感情路線、在新年倒計時怎么操作、怎么結束晚會、后續(xù)怎么延續(xù)等)。(1月7日) 九、節(jié)目第一次彩排( 1月15日 ) 十、節(jié)目第二次走場確定( 1月20日 服務接待組參加走場) 十一、確定來賓人數(1月16日)
3、各部門分工準備
1、策劃組(人事部): 任務:
a、請柬準備、發(fā)送( 1月15)
b、生日、優(yōu)秀員工名單
c、最終節(jié)目單確定
d、跟進籌備進程
2、節(jié)目組: 任務:
a、 1月 4日晚將晚會節(jié)目單報到人事部;
b、 1月14日前完成最后一次正規(guī)彩排;
c、 1月20日之前準備好主持人的形象及臺詞;
d、 1月18日準備好晚會所需的一切服裝道具;
3、禮儀組(餐飲部): 任務
a、 1月 3日選出女禮儀,并進行培訓、走場
b、 1月22日準備好會場服務物品 c 、1月23日 13:55點約請酒店領導及嘉賓參加。
4、服務接待組(餐飲部) 任務:
a負責晚會的服務、接待引導(晚會、用餐)
5、舞臺布置組(會務部、商務中心) 任 務:
a、背景墻的設計、裝訂( 23日12:00前)
b、晚會現(xiàn)場的'布置工作。(23日12:00前);
c、晚會現(xiàn)場拍照(負責晚會前后整個過程的拍攝記錄,用相機從不 同角度和時間拍照,反映晚會的各方面工作,并做總結。
6、器材組(工程部): 任務:
a、負責晚會的各種音響(23日12:00前)
b、舞臺搭建(23日12:00前)
c、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝; 燈光設備的運作
7、后勤組: 任務: 1月17 日前準備好食品、飲品準備、菜譜
8、采購組: 任務:采購、租賃活動所需物品(1月15日前完成)尋價格做預算
9、財務組: 任務 a、預算整個活動所需經費(1月10日前) b、獎金、抽獎獎品、抽獎卡準備(1月15日前完成)
10、機動組(巡檢部):
任務:
a、負責現(xiàn)場秩序維持 (負責觀眾就坐區(qū)域的劃定,晚會進場、退場秩序的維護,入場 觀眾的就坐安排,各部門維持所在部門人員的秩序,做好秩序 工作。)
b、會場后勤保障以及處理緊急情況,保證晚 會取得圓滿成功。
4、后 續(xù) a、清理會場:
1、墻面清理(前廳部)
2、桌椅物品清撤(巡檢部)
3、地面清理(客房部)
4、餐具清撤(餐飲部)
5、餐具清洗 (后勤部)
6、設備清澈(工程部)
5、應急方案
a、 水電食品飲品:提前5天準備好,避免由于天氣、交通、客人預定等原因出現(xiàn)的斷供
b、 人員(調配)臨時變動 : 各部門經理準備預備案 ,提前排班
c、設備、舞臺、燈光 : 工程部準備預備案 ,提前及時和租賃公司學習,協(xié)調。
d、節(jié)目進行不下去: 準備演出節(jié)目、預備節(jié)目,后備節(jié)目,游戲 6、當晚人員分配安排
1、晚會現(xiàn)場負責人:
2、晚會現(xiàn)場協(xié)調:
3、現(xiàn)場準備工作人員負責人:
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