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物流主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-20 14:54:44 交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ) 我要投稿

(熱)物流主管工作職責(zé)

物流主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理及6S管理;

  3、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的`操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

  4、金蝶系統(tǒng)倉儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

  5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作,提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃,并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

  外部管理:

  1、與采購組、銷售部對(duì)接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作,及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

  2、與客戶、廠家對(duì)接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé)2

  制定成品庫庫存計(jì)劃,當(dāng)成品的'庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令;

  根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;

  根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;

  監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度,及時(shí)排解異常情況,保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

  監(jiān)督盤點(diǎn)情況,及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;

  監(jiān)督并檢查成品庫的6S管理;

  負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

  負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作,制定物流派車計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

  2、保障賬、卡、物合一,組織倉庫定期盤點(diǎn)

  3、按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量

  4、物流過程的監(jiān)督、改善。

  5、不良物料及待廢料的定期上報(bào)處理,呆滯料的'處理。

  6、物料入庫倉儲(chǔ)位的籌劃與擺放,安全庫存設(shè)置,倉庫的規(guī)劃管理,保證取料的方便性

  7、熟悉ERP進(jìn)出庫管理流程。

物流主管工作職責(zé)4

  1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

  2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

  3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

  4、對(duì)于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

  5、完成日常業(yè)務(wù)所需的'運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

  6、全國運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立,并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管工作職責(zé)5

  1、成品,半成品,輔材原材料倉庫規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲(chǔ)管理工作。

  2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率,減少客戶投訴。

  3、提高作業(yè)效率,降低物流成本。

  4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。

物流主管工作職責(zé)6

  1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的`準(zhǔn)備、核對(duì)和日常管理;

  2)負(fù)責(zé)國內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理,倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

  3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律,不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);

  4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的.準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

  7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

  11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

  12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)8

  1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

  2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

  3、合理調(diào)配車輛和人員,對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

  4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

  5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的'安全;

  6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

  7、部門車輛、人員管理;

  8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)9

  1、能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫存報(bào)表;

  2、成品的收發(fā)存管控,物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化,物流動(dòng)線優(yōu)化;

  3、成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

  4、賬目處理,退換貨等異常處理;

  5、收集和匯總成品的呆滯庫存,并組織處理。

物流主管工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)貨品出入庫,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉庫的使用率;

  3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的'對(duì)接;

  6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流主管工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配,監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)整體倉儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo),確保先進(jìn)先出與日清日結(jié),對(duì)出入庫相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

  4、實(shí)時(shí)掌握庫存情況,對(duì)庫存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé),并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制,降低倉儲(chǔ)管理成本。

  5、定期匯總積壓物資,對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析,組織相關(guān)部門評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場(chǎng)地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃;

  2、編制、修訂倉儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

  3、倉儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫存臺(tái)賬等;

  4、防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

  5、倉儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的`控制與調(diào)度;

  6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查;

  7、現(xiàn)場(chǎng)異常情況的處理;

  8、負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé)13

  1、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善,監(jiān)督管理物流中心倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的'運(yùn)營操作;

  2、控制送貨和倉儲(chǔ)成本; 監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);建立體現(xiàn)工作質(zhì)量的可控?cái)?shù)據(jù)指標(biāo);

  3、庫存管理:按期對(duì)倉庫商品進(jìn)行盤點(diǎn),保證商品庫存數(shù)量準(zhǔn)確;對(duì)收貨上架準(zhǔn)確率(及時(shí)率)、訂單錯(cuò)漏發(fā)、訂單實(shí)物報(bào)缺、訂單生及時(shí)率、庫存損益率負(fù)責(zé),保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

  4、生產(chǎn)管理:通過揀選模式的優(yōu)化提高小時(shí)產(chǎn)能,降低錯(cuò)配、漏配及不良品發(fā)貨比例并完成工序內(nèi)、工序間和質(zhì)檢監(jiān)控機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力,努力提高工作質(zhì)量,降低物流成本;

  5、負(fù)責(zé)收貨、進(jìn)退、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、待運(yùn)、配送、銷退各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理,對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做好全員績效管理;

  6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸承運(yùn)商的管理及優(yōu)化,確保物流配送安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí),快捷的滿足客戶需要;

  7、負(fù)責(zé)部門員工月度、年度培訓(xùn)、作業(yè)流程培訓(xùn),提高員工工作技能,控制倉儲(chǔ)部人員流失率。

物流主管工作職責(zé)14

  1、 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作,確保各環(huán)節(jié)順暢,貨物順利出貨;

  2、 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

  3、 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析,并提出合理優(yōu)化方案;

  4、 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

  5、 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督,對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);

  6、 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,出具盤存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作,制定物流管理制度,負(fù)責(zé)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、發(fā)貨的`管理工作;

  2、負(fù)責(zé)按公司財(cái)務(wù)要求,配合公司盤點(diǎn);

  3、負(fù)責(zé)公司合作倉儲(chǔ)的對(duì)接工作,如報(bào)價(jià)核對(duì)及費(fèi)用結(jié)算等;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工培訓(xùn)和指導(dǎo),及本部門工作監(jiān)督和考核;

  5、負(fù)責(zé)本部門成本的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;

  6、負(fù)責(zé)與采購、財(cái)務(wù)、客服、運(yùn)營等相關(guān)部門溝通合作,完成公司相關(guān)工作任務(wù);

  7、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,各類數(shù)據(jù)報(bào)表的匯總及分析,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

  8、問題導(dǎo)向,優(yōu)化流程,完善制度,控制送貨和倉儲(chǔ)物流成本;

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