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酒店餐飲任命書
在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了任命書，任命書是下命令讓某人擔(dān)任某一職務(wù)的證書。一般任命書是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的酒店餐飲任命書，歡迎大家分享。
酒店餐飲任命書1
因公司經(jīng)營發(fā)展需要，據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研討決定，任命***為餐飲部主管。全面負(fù)責(zé)餐飲部、對(duì)外接待及保潔部管理事宜！主持部門日常工作，執(zhí)行與監(jiān)督公司下發(fā)的各項(xiàng)制度。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
xx酒店管理公司
20xx年xx月xx日
酒店餐飲任命書2
由于酒店餐飲部的經(jīng)營和管理長期來一直比較混亂狀態(tài)，一直存在著服務(wù)和衛(wèi)生跟不上造成客人經(jīng)常投訴，物資管理不嚴(yán)格造成了物品流失嚴(yán)重成本增加，沒有規(guī)范的'管理制度導(dǎo)致了員工紀(jì)律差和沒有團(tuán)隊(duì)精神，現(xiàn)根據(jù)餐飲部的管理需要現(xiàn)將餐飲部人事調(diào)整如下：
一、原來餐飲負(fù)責(zé)人李松已經(jīng)提出并申請(qǐng)辭職，最后工作日為20xx年3月5日。
二、現(xiàn)任任海明為餐飲部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲的日常經(jīng)營管理工作。工作匯報(bào)對(duì)象酒店總經(jīng)理辦公室。
三、現(xiàn)任朱雪為餐飲部主管，主要負(fù)責(zé)餐飲部的營銷及預(yù)定工作，協(xié)助餐飲經(jīng)理玩成部門的其他工作。
工作匯直接報(bào)對(duì)餐飲經(jīng)理。
四、以上人事任命為20xx年2月25日生效。希望酒店各部門支持新任同事的工作，餐飲部人員必須無理由的配合和服從以上任命人員的管理工作。
人力資源部
日期：
酒店餐飲任命書3
經(jīng)公司研究決定：
任命xx先生為公司執(zhí)行董事，任期為一年。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)，設(shè)計(jì)經(jīng)營管理指標(biāo)草案，供公司董事會(huì)決策；
2、負(fù)責(zé)組織完成公司董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，并不斷提升效益。
3、確保本店正常運(yùn)營，為本店能持續(xù)、穩(wěn)定、健康、高效地發(fā)展，不斷完善運(yùn)營機(jī)制。
4、不斷完善本店的內(nèi)部管理制度和規(guī)范。
5、在酒店整體裝修完善后，三個(gè)月內(nèi)必須完成董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，如未能完成，由董事會(huì)討論重新確定新的`執(zhí)行董事人選。
崗位權(quán)力：
1、對(duì)本店各層員工（含基層管理人員）的任免，有最終裁決權(quán)；
2、對(duì)本店各崗位工作的安排和臨時(shí)性任務(wù)，以及在糾紛和爭議上有最終裁決權(quán)；
3、對(duì)本店顧客的消費(fèi)，在8.8折之內(nèi)，有決定權(quán)；享有100元以內(nèi)的余數(shù)款減免權(quán)。
4、對(duì)本店顧客投訴的賠償，有裁決權(quán)；
5、對(duì)本店購買運(yùn)營用品，以及各項(xiàng)維修，參照公司《財(cái)務(wù)管理制度》，有審批權(quán)；
6、對(duì)本店員工的入職、上崗任用、崗位內(nèi)部調(diào)動(dòng)、離職及其手續(xù)，參照公司《人事管理制度》有審批權(quán)。
7、針對(duì)部分客人、及部分領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)，每月有10000元接待費(fèi)用。
8、每月安排時(shí)間不定期，與廚師長及樓面經(jīng)理出外考察學(xué)習(xí)試餐費(fèi)為3000元。
望各級(jí)管理人員積極予以支持和協(xié)助，并進(jìn)行監(jiān)督。本任命通知自20xx年xx月xx日起生效。
xx酒店管理公司
20xx年xx月xx日
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