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關(guān)于公司通告[薦]
關(guān)于公司通告[薦]1
在2號廠房的.航吊安裝中,安裝人員高空作業(yè)不戴安全帽,不系安全帶,存在極其嚴重的安全隱患。公司安全部多次給于提醒與警告,希望其能夠按照安全施工標準正確施工,提高安全意識,加強安全防范。
但是部分航吊安裝員工無視我公司制度和生命安全,一意孤行,仍然違章作業(yè)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,給與航吊安裝隊100元罰款,望其加強自我安全意識,樹立正確的施工安全形象。
特此通知
行政部
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]2
深圳分公司各部門:
經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下:
原營運部調(diào)整至市場部,擔任副總裁;
原總裁辦助理調(diào)整至營運部,擔任副總裁及總裁辦助理;
原市場部經(jīng)理、xx4名同志調(diào)整至營運部,擔任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔任商務(wù)經(jīng)理;
原營運部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部,擔任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]3
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的`影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃xx罵出臟話,黃xx就動手打了唐xx一耳光,雙方當場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責任部門供100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]4
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。
部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的`員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
XX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司通告[薦]5
因近期我公司車間生產(chǎn)的.產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理。
XX公司
20xx年xx月xx日
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