地鐵優(yōu)秀員工事跡（通用13篇）

　　在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編精心整理的地鐵優(yōu)秀員工事跡，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 1

　　卞xx作為行政管理部的后勤保障處處長(zhǎng)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無(wú)私，嚴(yán)把采購(gòu)審核以及對(duì)供貨方的合格評(píng)定關(guān)，在采購(gòu)過(guò)程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購(gòu)買(mǎi)，多種日常必需品的采購(gòu)價(jià)格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。

　　同時(shí)，對(duì)車(chē)隊(duì)工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，全面樹(shù)立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀(guān)念，在確保行車(chē)安全的同時(shí)降低消耗，去年一年，僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。

　　丁xx是技術(shù)保障部電工班的班長(zhǎng)，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅(jiān)持以修為主，以換為輔的原則，降低營(yíng)運(yùn)成本。

　　在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂(lè)設(shè)備的技術(shù)資料，在實(shí)際操作中，解決了許多問(wèn)題，也為公司節(jié)省了不小的開(kāi)支。

　　陳xx是公司較早開(kāi)赴上海開(kāi)展工作的成員之一，對(duì)上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)充滿(mǎn)熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為20xx年1—3月份上海市場(chǎng)的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場(chǎng)，堅(jiān)持每天和旅行社保持電話(huà)聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場(chǎng)的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出色地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。

　　陳xx在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車(chē)上撿到別人的錢(qián)包后，乘車(chē)輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí)，終于找到失主并將錢(qián)包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

　　技術(shù)保障部處長(zhǎng)劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作，對(duì)一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列卞xx作為行政管理部的后勤保障處處長(zhǎng)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無(wú)私，嚴(yán)把采購(gòu)審核以及對(duì)供貨方的`合格評(píng)定關(guān)，在采購(gòu)過(guò)程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購(gòu)買(mǎi)，多種日常必需品的采購(gòu)價(jià)格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。同時(shí)，對(duì)車(chē)隊(duì)工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，全面樹(shù)立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀(guān)念，在確保行車(chē)安全的同時(shí)降低消耗，去年一年，僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。

　　丁xx是技術(shù)保障部電工班的班長(zhǎng)，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對(duì)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅(jiān)持以修為主，以換為輔的原則，降低營(yíng)運(yùn)成本。

　　在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂(lè)設(shè)備的技術(shù)資料，在實(shí)際操作中，解決了許多問(wèn)題，也為公司節(jié)省了不小的開(kāi)支。

　　陳xx是公司較早開(kāi)赴上海開(kāi)展工作的成員之一，對(duì)上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)充滿(mǎn)熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為20xx年1—3月份上海市場(chǎng)的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場(chǎng)，堅(jiān)持每天和旅行社保持電話(huà)聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場(chǎng)的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出色地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。

　　陳xx在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車(chē)上撿到別人的錢(qián)包后，乘車(chē)輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí)，終于找到失主并將錢(qián)包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

　　技術(shù)保障部處長(zhǎng)劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對(duì)一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作，對(duì)一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革，解決了很多問(wèn)題。在重大設(shè)備的大修工作中，前期采用自己設(shè)計(jì)、自己制作的方法，解決了一些技術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬(wàn)元。

　　在園區(qū)設(shè)備每個(gè)月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上整改，使重大游樂(lè)設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。

　　吳xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨(dú)立承擔(dān)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護(hù)工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會(huì)期間，對(duì)恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整，累計(jì)栽種各類(lèi)樹(shù)種2萬(wàn)多株，鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開(kāi)放，克服時(shí)間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時(shí)組織了20萬(wàn)盆草花，按時(shí)完成了任務(wù)，園博園工程中累計(jì)為公司節(jié)省近20萬(wàn)元。

　　20xx年度苗圃累計(jì)生產(chǎn)各類(lèi)草花41萬(wàn)盆，20多個(gè)品種，并有計(jì)劃地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)常規(guī)管理，使用有機(jī)肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長(zhǎng)。施嬌莉同志進(jìn)入恐龍園工作至今，進(jìn)步顯著，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，常得到游客的贊揚(yáng)。注重導(dǎo)游技巧的運(yùn)用，針對(duì)不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之余，常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料，以豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和講解內(nèi)容，已取得全國(guó)導(dǎo)游人員資格證書(shū)，并被評(píng)為新北區(qū)“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人。

　　秋游時(shí)，有一位女學(xué)生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施嬌莉同志看見(jiàn)后，主動(dòng)把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。平時(shí)看到年紀(jì)大的老人，也會(huì)上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對(duì)工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒(méi)有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。每天開(kāi)園之后，總是站在收銀房前，看見(jiàn)游客主動(dòng)上前介紹游玩項(xiàng)目。在高空滑索，遇到游客因?yàn)榭謶侄�拼命抓住欄桿不敢滑行的時(shí)候，張武威同志會(huì)以微笑和家人般的親和、溫馨的話(huà)語(yǔ)給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來(lái)向他再次道謝。

　　錢(qián)偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)職務(wù)，針對(duì)園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對(duì)園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開(kāi)發(fā)，并根據(jù)每個(gè)時(shí)段不同的消費(fèi)群體開(kāi)發(fā)和增加了不同的品種，同時(shí)還在降低禮品成本的問(wèn)題上痛下功夫，根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一批新品。在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造，通過(guò)改造極大的拉動(dòng)了園區(qū)禮品的銷(xiāo)售，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 2

　　我在無(wú)錫航空組散航部門(mén)擔(dān)任運(yùn)作員，參加工作已有一年半，在這一年半的時(shí)間里，我與順豐共同成長(zhǎng)，共同成熟，不知不覺(jué)中，對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

　　20xx年我懷著忐忑不安的心參加到順豐的大家庭中，在我參加之時(shí)，我就被公司的文化所深深地吸引了。公司一向很注重人才的開(kāi)展和培養(yǎng)，給我們員工很大的開(kāi)展空間。為了留住人才，公司更是不惜本錢(qián)，“致力于為員工提供一份值得滿(mǎn)意和值得驕傲的工作〞。為了降低我們的勞動(dòng)強(qiáng)度，公司不僅引進(jìn)了新近的設(shè)備，還擴(kuò)大了團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。這讓我懷著一顆感恩之心，在為公司工作者�，F(xiàn)在我在和朋友聊天的時(shí)候，我說(shuō)自己找到了一個(gè)好的歸宿，并且感到在在順豐而感到自豪。同時(shí)，也積極地向身邊的朋友們宣傳公司效勞質(zhì)量。從中我也明白了順豐不愿大打廣告的原因，因?yàn)槲覀兙褪枪�司最好的“活廣告〞。

　　去年的八月份，為了有效的提升公司的質(zhì)量管理。我積極的投身二次包裝的一線(xiàn)工作崗位上。我深知顧客選擇我們，就是對(duì)我們的信任，我們決不能辜負(fù)顧客地期望。為了順利地完成任務(wù)，我們頂著酷暑難耐、人員緊缺等種種困難，對(duì)次我沒(méi)有一句怨言。面對(duì)漏巴、錯(cuò)發(fā)的.問(wèn)題居高不下，我又結(jié)合自身事跡的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時(shí)地提出了自己的意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。 現(xiàn)在作為一名資歷較老的員工，我積極地輔導(dǎo)心得員工，與他們交流心得。

　　體會(huì)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。作為公司的一員，我覺(jué)得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛(ài)崗敬業(yè)應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起，是公司給了我開(kāi)展的平臺(tái)，今后我會(huì)戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！相信我們公司明天會(huì)更好！謝謝大家！

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 3

　　我在進(jìn)入公司的近兩年中，組織實(shí)施了上海地鐵6號(hào)線(xiàn)5個(gè)站，2號(hào)線(xiàn)3個(gè)實(shí)驗(yàn)站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的能源管理平臺(tái)安裝調(diào)試及驗(yàn)收的工作。

　　在上海地鐵6號(hào)線(xiàn)的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng)，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該部分的工作開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。

　　在上海月星環(huán)球港項(xiàng)目的組織實(shí)施工作的前期準(zhǔn)備工作就長(zhǎng)達(dá)半年，在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供應(yīng)商的交流中得到較好的工作氛圍，在實(shí)施工作長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任，也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對(duì)裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試達(dá)到該項(xiàng)目情況的最好狀態(tài)，使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該項(xiàng)目上得到較好的聲望。在該項(xiàng)目的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計(jì)院以及機(jī)電顧問(wèn)的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識(shí)。對(duì)中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的'調(diào)試也能夠提供比較好的建議和調(diào)試方案。

　　在蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評(píng)，在對(duì)中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對(duì)地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認(rèn)識(shí)，為以后該部分的工作開(kāi)展提供更為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　我工作取得的成績(jī)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，公司平臺(tái)給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來(lái)了客戶(hù)對(duì)我們?cè)谝痪�(xiàn)工作中的較好評(píng)價(jià)。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 4

　　xx，女，xx歲，xx地鐵集團(tuán)有限公司客運(yùn)部xx站站長(zhǎng)。曾就職于xx地鐵時(shí)，被評(píng)為20xx年xx地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)總部?jī)?yōu)秀團(tuán)員，20xx年度xx地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)總部?jī)?yōu)秀員工。后在xx地鐵任職期間，被評(píng)為20xx年度xx地鐵集團(tuán)有限公司優(yōu)秀員工。

　　自加入xx地鐵以來(lái)，勤奮刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在xx地鐵運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)員工培訓(xùn)和規(guī)章編寫(xiě)工作中貢獻(xiàn)突出。在xx地鐵運(yùn)營(yíng)前籌備期間，吃苦耐勞，身先士卒，帶領(lǐng)車(chē)站員工克服艱苦惡劣環(huán)境，不怕臟不怕累，排查各類(lèi)安全隱患和服務(wù)缺陷，為xx地鐵的順利開(kāi)通提供了安全保障。

　　從一名初入職場(chǎng)的實(shí)習(xí)生到一名合格盡職的站務(wù)員，再到業(yè)務(wù)扎實(shí)的值班員，再到一名做事磊落的值班站長(zhǎng)，再到如今xx地鐵客流大站的站長(zhǎng)，她通過(guò)自身的刻苦勤奮從最基層的崗位一步步坐起一步步晉升，積累了豐富的地鐵運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)。工作中，她認(rèn)真負(fù)責(zé)完成每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)，從未遭到過(guò)乘客一則投訴，也未出現(xiàn)過(guò)一次差錯(cuò)。她以“要做就做好”的`信念嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取高質(zhì)高效的完成每一項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)她的不懈努力，xx先后被評(píng)為xx地鐵集團(tuán)20xx年下半年優(yōu)秀團(tuán)員、xx地鐵集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總部20xx年優(yōu)秀員工。20xx年3月，當(dāng)聽(tīng)聞xx省第一條地鐵--xx地鐵開(kāi)始向社會(huì)廣納賢才的消息，一直關(guān)注著家鄉(xiāng)地鐵建設(shè)的她毅然放棄了xx優(yōu)厚的待遇和閑適的生活投奔到了家鄉(xiāng)的地鐵建設(shè)隊(duì)伍中。經(jīng)過(guò)層層選拔面試，這個(gè)xx姑娘終于如愿以?xún)敾氐搅思亦l(xiāng)的懷抱。然而真正的磨練才剛剛開(kāi)始，xx地鐵運(yùn)營(yíng)公司艱苦的籌備工作才剛剛拉開(kāi)帷幕。

　　在試運(yùn)營(yíng)初期籌備期間，她絲毫沒(méi)有被艱苦惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境嚇到，xx勇敢地挑起了身為站長(zhǎng)的重任，在沒(méi)有通風(fēng)和水、滿(mǎn)是噪音和灰塵的環(huán)境條件下，她帶著手底下幾個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)尚無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，一次次排查安全隱患和設(shè)計(jì)缺陷，積極跟進(jìn)工程進(jìn)度，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋上級(jí)，爭(zhēng)取在初期將日后可能影響到車(chē)站運(yùn)營(yíng)服務(wù)的問(wèn)題及時(shí)整改解決。在試運(yùn)營(yíng)工作中，她發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神團(tuán)結(jié)協(xié)作任勞任怨，帶領(lǐng)車(chē)站20余名員工圓滿(mǎn)完成多次大型接待，順利保障了xx地鐵3號(hào)線(xiàn)北段的開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。3號(hào)線(xiàn)北段開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后，車(chē)站客流量為全線(xiàn)之最，面對(duì)毫無(wú)乘坐地鐵經(jīng)驗(yàn)的大批市民和毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的新員工隊(duì)伍，她用心服務(wù)為乘客耐心講解，手把手教導(dǎo)員工引導(dǎo)站臺(tái)乘客排隊(duì)候車(chē)并取得良好效果。她用嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度要求車(chē)站每一位員工，在她的管理下，車(chē)站員工的業(yè)務(wù)日漸增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)也明顯提高，車(chē)站在服務(wù)工作中多次受到乘客口頭及熱線(xiàn)表?yè)P(yáng)。她本著嚴(yán)格管理認(rèn)真細(xì)致的原則，積極配合車(chē)間開(kāi)展各項(xiàng)工作并落實(shí)車(chē)站運(yùn)作，在她的帶領(lǐng)下，她所負(fù)責(zé)的xx站獲得了xx地鐵集團(tuán)有限公司20xx年度優(yōu)秀班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 5

　　xx，于7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、宣杭鐵路增建二線(xiàn)的建設(shè)，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評(píng)選的“西湖之星”稱(chēng)號(hào)，被局工指評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時(shí)時(shí)刻刻告戒自己，黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。

　　在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選。

　　在xx經(jīng)理部，開(kāi)始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問(wèn)題，當(dāng)?shù)卣�府要求移位。他通過(guò)查閱圖紙和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個(gè)小山坳里，鐵路修通后將形成一個(gè)封閉的凹地，洪水無(wú)法排出，此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉專(zhuān)瑥暮�的作用以及涵移位帶�?lái)的危害和對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過(guò)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的及時(shí)溝通，又及時(shí)解決了幾個(gè)影響施工的變更，使現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)順利實(shí)施。

　　由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的需要，xx擔(dān)任工程部部長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線(xiàn)長(zhǎng)，開(kāi)工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長(zhǎng)的他，深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重，因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一定要走在最前面，一定要對(duì)施工隊(duì)伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說(shuō)：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個(gè)角落都留下了他的足跡。

　　新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長(zhǎng)1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，施工難度大，施工周期短，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場(chǎng)，幫助隊(duì)上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時(shí)難點(diǎn)的地方，他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場(chǎng)手把手的教，仔細(xì)講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功，他仔細(xì)察看沒(méi)有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固牢靠。

　　他還將培養(yǎng)剛來(lái)參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項(xiàng)目一隊(duì)技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物，線(xiàn)條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類(lèi)情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后此類(lèi)事件再未發(fā)生過(guò)。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的'學(xué)生或女同志，因沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，干起活來(lái)無(wú)從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃桑�讓他們盡快熟悉工作，同時(shí)主要通過(guò)自己的加班加點(diǎn)，來(lái)彌補(bǔ)人員缺少。

　　工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行。xx客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)設(shè)計(jì)時(shí)速200km/h，并預(yù)留250km/h，對(duì)技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)管段情況逐一調(diào)查，他親自參加并著手編寫(xiě)。為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，他翻閱有關(guān)書(shū)籍，向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請(qǐng)教學(xué)習(xí)。技術(shù)無(wú)止境，只有更好，沒(méi)有最好。在工作中xx也如此要求自己，為把工作做細(xì)、做精，他先把施工圖紙、驗(yàn)標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合驗(yàn)標(biāo)要求，把設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求向各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。

　　在xx鐵路工程建設(shè)中，xx通過(guò)自己的言行舉止，自己的所作所為，來(lái)帶動(dòng)身邊的人，來(lái)感動(dòng)身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評(píng)選的二十佳“優(yōu)秀員工”評(píng)選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選，xx說(shuō)他將會(huì)更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 6

　　xx是縣建設(shè)局市政管理中心的一名普通的綠化管護(hù)工人，54歲的他看上去已顯得有些蒼老，但是自從1997年原紙廠(chǎng)下崗后便參加綠化管護(hù)工作就一直做著不普通的工作，至今已足足10年，他一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為縣城綠化工作的發(fā)展默默工作，發(fā)揮著自己的光和熱。同志是一名有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的老工人，1971年參加工作就到更戛供銷(xiāo)社，1984年工作調(diào)動(dòng)至翁堵供銷(xiāo)社，1994年至1997年又到原縣紙廠(chǎng)工作，后因紙廠(chǎng)改制下崗，他參加縣城綠化管護(hù)工作后，深知每一份工作都得來(lái)不易，所以非常熱愛(ài)和珍惜自己的工作崗位。為了干好工作，他注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，他嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上和黨中央保持高度一致;在工作中，他注重學(xué)習(xí)各種綠化和植物養(yǎng)護(hù)知識(shí)，并學(xué)以致用，潛心研究各種綠化植物的生長(zhǎng)規(guī)律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

　　“雖然只是做著平凡的工作，但也是在為美化建設(shè)家園添磚加瓦”，他常常這樣想。是的，綠化管護(hù)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作比較繁瑣，而且一是時(shí)間性強(qiáng)。如春季種花栽樹(shù)的大忙季節(jié)，有時(shí)一次購(gòu)進(jìn)上千棵樹(shù)苗、有時(shí)購(gòu)進(jìn)幾千盆花卉，要在一兩天或更短的時(shí)間全部栽種完畢，難度很大，他主動(dòng)放棄自己的休息時(shí)間，和同志們一起加班加點(diǎn)完成工作任務(wù);二是技術(shù)性強(qiáng)。別看只是樹(shù)木花草，如何種好它們，并保證它們的成活率，在栽種的過(guò)程中都有一定的講究，必須在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。如根須埋的深與淺，對(duì)它的生長(zhǎng)都有很大影響，作為一名老工人，他能夠掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，干好工作，并能夠?yàn)槠渌�同志提供技術(shù)指導(dǎo)，確保所種各種植物的成活率;三是需精心管理。做好綠化植物的管理是一件比較麻煩的事情，修枝、澆水、施肥、防治病蟲(chóng)害，他就像照顧自己的孩子一樣，每件事都耐心、細(xì)致地按時(shí)完成�？粗�親手養(yǎng)護(hù)的花草一天天成長(zhǎng)起來(lái)，成為一處景觀(guān)，他心里有一種成就感。

　　從事綠化工作，他覺(jué)得苦中有樂(lè)。他被單位安排在縣城中心地段街心花園管護(hù)綠化，他覺(jué)得那是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的信任，是同事對(duì)他的信任，把縣城最主要地段綠化的管護(hù)工作交給他。為此，他時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，工作中遇到了困難他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同時(shí)，他關(guān)心、愛(ài)護(hù)其他同事，誰(shuí)家里有事或者是生病了，他就主動(dòng)承擔(dān)起他們的工作，讓他們安心照顧家庭或者是養(yǎng)病。

　　x年，縣城綠化管護(hù)實(shí)行了個(gè)人承包責(zé)任制，他負(fù)責(zé)的`仍然是街心花園的花草樹(shù)木。這里車(chē)流量大、人流量多、垃圾數(shù)量多，花草樹(shù)木又是新栽不久，還都十分幼小，是一個(gè)比較難收拾的地方。夏天是花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)季節(jié)，雨水多，雜草生長(zhǎng)快，他每天都冒著酷暑，忍著蚊蟲(chóng)的叮咬，一遍又一遍的撥草，撥掉的雜草都能堆成一座小山，由于樹(shù)木比較幼小，需要增施有機(jī)肥，于是他從自家背來(lái)雞糞、豬糞來(lái)追施到灌木草坪中，他從來(lái)沒(méi)有對(duì)單位要求過(guò)什么。就這樣日復(fù)一日的勞動(dòng)，苦嗎真苦!累嗎很累!可換來(lái)的是潔凈的環(huán)境，是街心花園整齊、優(yōu)美的綠地，他的心里是滿(mǎn)足的。在完成自己工作的同時(shí)，他還積極幫助其他的同志共同完成撥草、修剪等任務(wù)。

　　x年，他的女婿因車(chē)禍住院將兩個(gè)多月，孫女也因病住進(jìn)了醫(yī)院，他既要上班又要照顧女婿和孫女還要承擔(dān)家務(wù)，但他從來(lái)沒(méi)有因?yàn)榇耸抡?qǐng)過(guò)假，也沒(méi)有耽誤自己的管護(hù)工作，天天都按時(shí)到他那一畝三分“責(zé)任田”里辛勤“耕種”，親戚朋友問(wèn)他“你一個(gè)月只領(lǐng)300多塊錢(qián)的工資，卻那樣子苦法累法，家人都趕不上照顧，值嗎”，“值”他說(shuō)“能為縣城的綠化美化工作出一份力，是我作為一名綠化工的心愿，單位給了我一份工資，就應(yīng)該盡心盡職把工作努力地干好”。

　　工作是辛苦的，也是平凡的，但他覺(jué)得工作是快樂(lè)的，生活是充實(shí)的，一株株樹(shù)木在他的精心養(yǎng)護(hù)之下茁壯成長(zhǎng)，一片片草坪在他的細(xì)心呵護(hù)之下郁郁蔥蔥，一朵多鮮花在他的認(rèn)真撫育之下相競(jìng)開(kāi)放，用無(wú)數(shù)的汗水換來(lái)花園綠地的干干凈凈、整整潔潔和郁郁蔥蔥，時(shí)刻都帶給人們春天的景象與氣息。他就是這樣一個(gè)人，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有豐厚的待遇，卻靠自己勤勞和樸實(shí)的雙手，譜寫(xiě)著一曲愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的新篇章。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 7

　　我在進(jìn)入公司的近兩年中，組織實(shí)施了上海地鐵6號(hào)線(xiàn)5個(gè)站，2號(hào)線(xiàn)3個(gè)實(shí)驗(yàn)站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的能源管理平臺(tái)安裝調(diào)試及驗(yàn)收的工作。

　　在上海地鐵6號(hào)線(xiàn)的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致評(píng)，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該部分的工作開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生積極的示效應(yīng)。

　　在上海月星環(huán)球港項(xiàng)目的組織實(shí)施工作的前期準(zhǔn)備工作就長(zhǎng)達(dá)半年，在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供應(yīng)商的交流中得到較的工作氛圍，在實(shí)施工作長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任，也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對(duì)裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試達(dá)到該項(xiàng)目情況的最狀態(tài)，使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該項(xiàng)目上得到較的聲望。在該項(xiàng)目的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計(jì)院以及機(jī)電顧問(wèn)的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識(shí)。對(duì)中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的`調(diào)試也能夠提供比較的建議和調(diào)試方案。

　　在蘇州地鐵2個(gè)實(shí)驗(yàn)站的組織實(shí)施工作中和業(yè)主的主動(dòng)溝通，技術(shù)方案的討論，在實(shí)施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致評(píng)，在對(duì)中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對(duì)地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認(rèn)識(shí)，為以后該部分的工作開(kāi)展提供更為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　我工作取得的成績(jī)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，公司平臺(tái)給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來(lái)了客戶(hù)對(duì)我們?cè)谝痪�(xiàn)工作中的較評(píng)價(jià)。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 8

　　作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項(xiàng)目部的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，任凱深感責(zé)任重大，他不僅僅滿(mǎn)足于把自己眼前工作做好就行，還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進(jìn)的精神：“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者，讓我們自己經(jīng)手的每項(xiàng)服務(wù)、每件工作都成為精品，用實(shí)際行動(dòng)展示工匠精神”。

　　技術(shù)是工程的靈魂睛，作為技術(shù)人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則從事技術(shù)工作。2011年3月，剛從學(xué)校出來(lái)進(jìn)入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測(cè)隊(duì)工作，在精測(cè)隊(duì)測(cè)量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，下來(lái)跟大家分享一下。測(cè)量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物和道路路線(xiàn)編一套測(cè)量程序，以利于測(cè)量工作。

　　作為一名工程技術(shù)人員，任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，他除了自己掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，還積極引導(dǎo)隊(duì)友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù)，帶領(lǐng)隊(duì)友門(mén)圍繞全局、全區(qū)的`中心工作，加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮搏，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。2011年以來(lái)，先后參加公司各個(gè)在建項(xiàng)目的復(fù)測(cè)，順利完成公司各個(gè)項(xiàng)目復(fù)測(cè)，云景項(xiàng)目、云貴項(xiàng)目、桃巴項(xiàng)目、京沈項(xiàng)目、石家莊地鐵項(xiàng)目、西寶無(wú)砟軌道控制網(wǎng)測(cè)量，西成高鐵等項(xiàng)目施工放樣測(cè)量及各種相關(guān)測(cè)量任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)測(cè)量工作，扎實(shí)有效的工作作風(fēng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)和好評(píng)。

　　自20xx年參加工作以來(lái)，在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個(gè)年頭。從剛出茅廬的實(shí)習(xí)生測(cè)工到現(xiàn)在的工程師，該同志一直用敬業(yè)之心測(cè)量著重點(diǎn)工程，用嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量著自己。在工作中、思想上，不計(jì)較個(gè)人得失，始終把集體利益放在首位；他作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)；工作盡心盡職，以“服從組織、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以不平凡的努力，為單位的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)著自己的力量。

　　日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項(xiàng)目技術(shù)工作做好準(zhǔn)備，測(cè)量工作在野外作業(yè)時(shí)，為了保證測(cè)繪的精準(zhǔn)性，遇到荊棘叢，險(xiǎn)溝峭壁是常有的事情，每到這個(gè)時(shí)候，他總是身先士卒，選擇困難和危險(xiǎn)事做，把平安和輕松的事留給同事，為此，經(jīng)常會(huì)有皮肉之傷，而面對(duì)傷痛他也總是輕描淡寫(xiě)的忍著，從不計(jì)較。面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，他總是認(rèn)真對(duì)待，盡職盡責(zé)地做好。他經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)認(rèn)真審核各種資料，精心校核，確保質(zhì)量。他超負(fù)荷地工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，給全局同志樹(shù)立了勤勞務(wù)實(shí)的榜樣。

　　他就是這樣一位學(xué)習(xí)有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠(chéng)的優(yōu)秀測(cè)繪隊(duì)員。他不僅全力做好本職工作，而且團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，熱情主動(dòng)地幫助其他部門(mén)做好工作，曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他：“謙虛質(zhì)樸，踏實(shí)肯干，是我公司年輕的老黃牛”。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。任凱取得的這些成績(jī)和榮譽(yù)，和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開(kāi)的，希望各位同志學(xué)習(xí)任凱的精神，努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己各方面的能力，爭(zhēng)做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 9

　　在2018年，我部圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。蘇州地鐵3號(hào)線(xiàn)在安全質(zhì)量方面持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，生產(chǎn)進(jìn)度整體得到有效掌控。過(guò)去一年中，通過(guò)全體員工的共同努力，項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展勢(shì)頭。在軌道公司的“雙梯次”及季度檢查中，我們多次獲得前三名的好成績(jī)（其中二季度質(zhì)量考評(píng)第一名、安全考評(píng)第三名，三季度安全考評(píng)第一名；月度“雙梯次”檢查中，我們連續(xù)3次獲得第一名，2次獲得第二名，3次獲得第三名）。

　　2018年，在獅山路站附近的1號(hào)風(fēng)亭成功封頂。同時(shí)，獅～玉區(qū)間的左線(xiàn)在6月12日貫通，右線(xiàn)在8月26日貫通，這意味著本段工程的三個(gè)盾構(gòu)區(qū)間已經(jīng)全部貫通。作為工程技術(shù)及進(jìn)度主管部門(mén)，我們面臨著生產(chǎn)任務(wù)集中、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)較大的形勢(shì)。在技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)力量相對(duì)薄弱的情況下，我們部門(mén)堅(jiān)持不懈，合理安排人員，確�，F(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)到位。我們按期完成了施工方案的編制與上報(bào)，并為施工現(xiàn)場(chǎng)提供了技術(shù)指導(dǎo)，解決了一線(xiàn)的技術(shù)難題，以確�，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　作為項(xiàng)目部的技術(shù)部門(mén)，我部始終堅(jiān)持秉承著“技術(shù)服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)”的宗旨，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，全面了解現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)形勢(shì)，合理安排施工生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)間溝通，相互協(xié)作。

　　1、嚴(yán)格遵守股份公司的“六項(xiàng)制度”。在設(shè)計(jì)圖紙方面，要按照文件要求逐級(jí)且認(rèn)真審核，精心編制各項(xiàng)施工方案；同時(shí)，組織技術(shù)人員編寫(xiě)施工技術(shù)交底，并在整個(gè)過(guò)程中對(duì)技術(shù)交底的可行性進(jìn)行監(jiān)督和檢查；此外，全程參與施工，并檢查施工是否按照施組及方案進(jìn)行，最終確保所有工作圓滿(mǎn)完成。

　　2、工程部人員對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是“旁站制度”及“三檢制度”；遇到問(wèn)題舉一反三，并及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理及作業(yè)班組做到事前溝通，規(guī)避事后返工，為工期進(jìn)度及年底產(chǎn)值計(jì)劃完成提供良好的保證措施。

　　3、為了提升項(xiàng)目工程技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)，使他們能夠盡快成為項(xiàng)目的'核心力量，我們部門(mén)采用了"傳、幫、帶"和"導(dǎo)師帶徒"的方式，將新老員工結(jié)合起來(lái)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)，以激發(fā)技術(shù)人員的主動(dòng)性和員工的責(zé)任感。在每個(gè)工序開(kāi)始前，我們組織技術(shù)人員進(jìn)行研討，分析重點(diǎn)和難點(diǎn)，并確保在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都得到妥善控制，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)，為響應(yīng)公司方針政策，我們對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行車(chē)站和盾構(gòu)輪崗，并由各工區(qū)技術(shù)主管進(jìn)行傳帶和指導(dǎo)，讓每個(gè)技術(shù)人員在不同崗位上學(xué)習(xí)不同的知識(shí)，快速成長(zhǎng)。每個(gè)季度末，我們對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行綜合考核評(píng)估，并指出每個(gè)人的不足之處，進(jìn)行批評(píng)和鼓勵(lì)，培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)人才。

　　4、獅～玉區(qū)間的左右線(xiàn)路都是全斷面砂層，施工過(guò)程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。此外，該區(qū)間的盾構(gòu)還需要穿越趙家浜橋、側(cè)穿中國(guó)人民銀行、穿越中國(guó)工商銀行和杏家橋。尤其是盾構(gòu)接收井距離中國(guó)工商銀行新區(qū)支行大樓僅有8.5米，這增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制，端頭井只能加固7米長(zhǎng)度，無(wú)法覆蓋住盾構(gòu)機(jī)，因此無(wú)法進(jìn)行止水環(huán)箍和止水帷幕設(shè)置。此外，盾構(gòu)接收地層是富水粉砂層，并且存在R350m、360m小曲線(xiàn)接收，這進(jìn)一步增加了施工難度和安全風(fēng)險(xiǎn)。為了確保盾構(gòu)順利接收，工程部根據(jù)實(shí)際情況提出了施工變更方案，將常規(guī)接收改為鋼套筒接收。這樣既減少了施工風(fēng)險(xiǎn)，又提高了項(xiàng)目效率。工程技術(shù)人員全面掌控鋼套筒的進(jìn)場(chǎng)和安裝工作，以確保獅～玉區(qū)間的順利接收。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 10

　　陳xx是來(lái)自衡陽(yáng)支隊(duì)宣教中心的一名消防文職雇員，自20xx年5月份進(jìn)入衡陽(yáng)支隊(duì)宣教中心工作以來(lái)，一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨奮戰(zhàn)在支隊(duì)宣傳工作戰(zhàn)線(xiàn)，認(rèn)真、細(xì)致、耐心、扎實(shí)地做好部隊(duì)內(nèi)外宣傳報(bào)道工作，深得支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和廣大官兵的高度認(rèn)可和充分肯定。

　　9月7日傍晚，臨時(shí)接到緊急通知，要隨支隊(duì)增援力量出發(fā)，參加跨區(qū)域集結(jié)拉動(dòng)演練與屯兵增援期間宣傳報(bào)道工作。陳xx二話(huà)沒(méi)說(shuō)，立即放下手頭工作，迅速投入準(zhǔn)備工作，檢查宣傳器材設(shè)備，隨時(shí)做好出動(dòng)準(zhǔn)備。9月8日10時(shí)許，按照總隊(duì)拉動(dòng)集結(jié)的命令，衡陽(yáng)支隊(duì)首批增援力量66名官兵、17輛各型消防車(chē)迅速出動(dòng)開(kāi)往集結(jié)地，陳xx隨隊(duì)出發(fā)，并做好沿路拉動(dòng)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)攝影攝像工作。

　　在整個(gè)集結(jié)拉動(dòng)演練與屯兵增援期間，陳xx按照總隊(duì)和支隊(duì)部署要求，在積極做好支隊(duì)自身宣傳報(bào)道工作同時(shí)，積極配合總隊(duì)做好相關(guān)攝影攝像資料收集整理工作，并嚴(yán)格按照總隊(duì)宣傳報(bào)道小組要求，每天報(bào)送宣傳報(bào)道稿件和影像資料，確保數(shù)量不折不扣完成；并虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和稿件質(zhì)量。為了及時(shí)出稿，陳xx總是利用午休和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)完成當(dāng)天宣傳報(bào)道工作任務(wù)。

　　同時(shí)，作為一名消防文職雇員，陳xx積極融入到現(xiàn)役官兵生活當(dāng)中去，嚴(yán)格遵守一日生活秩序，并嚴(yán)格按照內(nèi)務(wù)條令做好內(nèi)務(wù)整理工作，保持嚴(yán)謹(jǐn)警容風(fēng)紀(jì)，力爭(zhēng)樹(shù)立自身良好形象，不給衡陽(yáng)支隊(duì)丟臉，不給湖南總隊(duì)抹黑。

　　對(duì)陳xx來(lái)說(shuō)，宣傳報(bào)道工作是他的崗位，做好每一次宣傳報(bào)道工作都是他的`份內(nèi)之事，他是安保一線(xiàn)宣傳一兵，工作很平凡很普通，但能盡力做好每一次宣傳報(bào)道工作，讓他感動(dòng)生活，感到很充實(shí)，這就是一種平淡生活中的光榮！

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 11

　　近年來(lái)，慶陽(yáng)市東方紅小學(xué)始終堅(jiān)持把創(chuàng)建“安全校園”作為取得優(yōu)異成績(jī)和提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的前提，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)，建立和健全學(xué)校安全教育體系，制定學(xué)校消防安全應(yīng)急預(yù)案并多次組織演練，極大地提高了師生消防安全意識(shí)及自防自救能力，創(chuàng)造了“零消防隱患”、“零消防事故”的.優(yōu)異辦學(xué)環(huán)境。

　　一、嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立健全消防安全制度。

　　學(xué)校把消防安全列入年度、學(xué)期工作計(jì)劃，實(shí)行校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各職能處室具體抓的消防工作職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定完善了《消防安全設(shè)施管理制度》、《防火巡查制度》、《消防器材設(shè)施維護(hù)制度》、《火災(zāi)隱患整改制度》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》和《消防安全演練預(yù)案》、《升旗、集會(huì)、防震應(yīng)急疏散預(yù)案》、《集會(huì)、課間操疏散安全值崗辦法》等多項(xiàng)消防安全管理制度。

　　二、精心策劃多種形式安全教育，提高師生消防安全意識(shí)。

　　學(xué)校根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日特點(diǎn)，利用張貼圖畫(huà)、視頻、網(wǎng)絡(luò)、國(guó)旗下課堂等各種形式，宣傳防火、滅火和應(yīng)急逃生等常識(shí)；每半年組織一次對(duì)教職員工的集中消防培訓(xùn)，對(duì)新上崗人員或重點(diǎn)崗位人員、特殊工種人員等有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的消防培訓(xùn)。定期召開(kāi)安全防范教育為主題的班隊(duì)會(huì)等德育課程，結(jié)合科學(xué)實(shí)踐課教學(xué)，將學(xué)生帶入消防部隊(duì)等社會(huì)實(shí)踐基地參觀(guān)學(xué)習(xí)，極大地提升了師安全防范意識(shí)。

　　三、緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全管理，傾力打造平安校園。

　　學(xué)校細(xì)化安全管理網(wǎng)絡(luò)，把全校安全管理劃分為七大塊，并明確了相應(yīng)的責(zé)任部門(mén)。對(duì)每一大塊安全管理工作，又進(jìn)行了縱向的層層分解，確保了全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的立體式管理網(wǎng)絡(luò)。與消防設(shè)備企業(yè)簽署維護(hù)保養(yǎng)合同，保證消防設(shè)施和器材完好有效；每學(xué)期組織應(yīng)急疏散演練，提高學(xué)校應(yīng)急組織能力和學(xué)生逃生能力。將全校102個(gè)消火栓，56個(gè)手動(dòng)報(bào)警器，54個(gè)聲光報(bào)警器，517個(gè)煙感報(bào)警器，3個(gè)消防水泵等共753個(gè)防火點(diǎn)進(jìn)行自動(dòng)化控制，使全校消防工作邁上新的臺(tái)階、步入了精細(xì)化管理機(jī)制。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 12

　　一、地鐵工程資料各階段文件的收集

　　1、地鐵工程建設(shè)準(zhǔn)備階段

　　大連地鐵有限公司各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集、積累和整理項(xiàng)目前期文件以及設(shè)備、工藝和涉外文件�？辈�、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、積累勘察、設(shè)計(jì)文件，并按規(guī)定向大連地鐵有限公司提交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件。

　　2、地鐵工程建設(shè)施工階段

　　地鐵工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，由各分包單位負(fù)責(zé)其分包項(xiàng)目全部工程資料的收集、積累、整理，并提交總承包單位匯總；由大連地鐵有限公司分別向幾個(gè)單位發(fā)包的，由各承包單位負(fù)責(zé)收集、積累其承包項(xiàng)目的全部工程資料；項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集、積累地鐵工程項(xiàng)目監(jiān)理文件，由大連地鐵有限公司委托的項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查地鐵工程項(xiàng)目建設(shè)中資料收集、積累和完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況，審核、簽認(rèn)竣工文件，并向大連地鐵有限公司提交有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、驗(yàn)證材料及其他監(jiān)理文件。

　　3、地鐵工程項(xiàng)目設(shè)備安裝、調(diào)試試運(yùn)行階段

　　由材料、設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)收集、積累在準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試和試運(yùn)行過(guò)程中形成的資料。大連地鐵有限公司設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、積累所承建地鐵工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備供應(yīng)和財(cái)務(wù)管理中形成的資料。

　　4、收集范圍、保管期限

　　反映與地鐵工程項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件，進(jìn)行分類(lèi)后，應(yīng)收集齊全，歸入地鐵工程資料。

　　5、收集時(shí)間

　　各類(lèi)文件應(yīng)按文件形成的先后順序或地鐵工程項(xiàng)目完成情況及時(shí)收集。引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備文件應(yīng)首先由大連地鐵有限公司或接受委托的承包單位登記、歸檔。再行譯校、復(fù)制和分發(fā)使用。

　　二、地鐵工程竣工文件的'編制

　　1、竣工文件編制要求

　　地鐵工程項(xiàng)目施工及調(diào)試完成后，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況和行業(yè)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的要求編制項(xiàng)目竣工文件。

　　竣工文件由施工單位負(fù)責(zé)編制，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核。主要內(nèi)容有施工綜合管理文件、測(cè)量文件、原始記錄及質(zhì)量評(píng)定文件，材料（構(gòu)、配件）質(zhì)量保證書(shū)及復(fù)試文件、測(cè)試（調(diào)試）及隨工檢查記錄、建筑及安裝工程總量表、工程說(shuō)明、竣工圖、重要工程質(zhì)量事故報(bào)告等。

　　根據(jù)地鐵工程資料分類(lèi)表及地鐵建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)一步收集所缺少的重要文件。文件數(shù)量未滿(mǎn)足合同或協(xié)議規(guī)定份數(shù)的，應(yīng)按要求復(fù)制補(bǔ)齊。

　　對(duì)施工文件、施工圖及設(shè)備技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和更改情況進(jìn)行核實(shí)，并按要求修改后補(bǔ)充標(biāo)注到相應(yīng)的文件上。

　　與施工圖有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商和材料變更可與竣工圈圖編在一起，也可以單獨(dú)組卷，但應(yīng)由大連地鐵有限公司做出統(tǒng)一規(guī)定。

　　2、竣工圖編制要求

　　地鐵工程項(xiàng)目竣工圖由各施工單位負(fù)責(zé)編制�？⒐�圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范、修改到位，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況。按施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35％的，應(yīng)重新繪制竣工圖。重繪圖按原圖編號(hào)，末尾加注“竣”字，或在新圖圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”加蓋并簽署竣工圖章。

　　同一建筑物、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖可不編入竣工圖中，但應(yīng)在圖紙目錄中列出圖號(hào)，指明該圖所在位置并在編制說(shuō)明中注明；不同建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)分別編制。

　　建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)或委托有資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目總平面圖和綜合管線(xiàn)竣工圖�？⒐�圖圖幅應(yīng)按GB／T10609．3—89要求統(tǒng)一折疊。

　　編制竣工圖總說(shuō)明及各專(zhuān)業(yè)的編制說(shuō)明，敘述竣工圖編制原則、各專(zhuān)業(yè)目錄及編制情況。

　　3、竣工圖的更改方法

　　文字、數(shù)字更改一般是杠改；線(xiàn)條更改一般是劃改；局部圖形更改可以圈出更改部位，在原圖空白處重新繪制。用施工圖更改，應(yīng)在更改處注明更改依據(jù)文件的名稱(chēng)、日期、編號(hào)和條款號(hào)。無(wú)法在圖紙上表達(dá)清楚的，應(yīng)在標(biāo)題欄上方或左邊用文字說(shuō)明。圖上各種引出說(shuō)明應(yīng)與圖框平行，引出線(xiàn)不交叉，不遮蓋其他線(xiàn)條。有關(guān)施工技術(shù)要求或材料明細(xì)表等有文字更改的，應(yīng)在修改變更處進(jìn)行杠改，當(dāng)更改內(nèi)容較多時(shí)，可采用注記說(shuō)明。新增加的文字說(shuō)明，應(yīng)在其涉及的竣工圖上作相應(yīng)的添加和變更。

　　4、竣工圖章的使用

　　所有竣工圖應(yīng)由編制單位逐張加蓋并簽署竣工圖章�？⒐�圖章中的內(nèi)容填寫(xiě)應(yīng)齊全、清楚，不得代簽。如按行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定由設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的，可在新圖中采用竣工圖標(biāo)，并按要求簽署竣工圖標(biāo)。竣工圖標(biāo)的內(nèi)容格式由行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定。竣工圖章應(yīng)使用紅色印泥，蓋在標(biāo)題欄附近空白處。

　　竣工圖編制完成后，監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)助竣工圖編制單位檢查其竣工圖編制情況，發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或短缺時(shí)要及時(shí)修改和補(bǔ)齊。竣工圖內(nèi)容應(yīng)與施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、洽商、材料變更、施工及質(zhì)檢記錄相符合�？⒐�圖按單位工程、裝置或?qū)�業(yè)編制，并配有詳細(xì)編制說(shuō)明和目錄�？⒐�圖應(yīng)使用新的或干凈的施工圖，并按要求加蓋并簽署竣工圖章。一張更改通知單涉及多圖的，如果圖紙不在同一卷冊(cè)的，應(yīng)將復(fù)印件附在有關(guān)卷冊(cè)中，或在備考表中說(shuō)明。國(guó)外引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)或由外方承包的建設(shè)項(xiàng)目，外方提供的竣工圖應(yīng)由外方簽字確認(rèn)。

　　三、地鐵工程資料的整理與歸檔

　　地鐵工程建設(shè)形成的資料在歸檔前應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并按檔案管理的要求，遵循文件材料的自然形成規(guī)律，保持項(xiàng)目文件材料的成套性，按照大連地鐵有限公司的地鐵工程資料信息管理系統(tǒng)編碼規(guī)則進(jìn)行分類(lèi)、組卷、排列、編目，形成符合國(guó)家檔案工作規(guī)范的系統(tǒng)。由資料形成單位進(jìn)行整理、歸檔。

　　地鐵優(yōu)秀員工事跡 13

　　公司xx地鐵項(xiàng)目部承擔(dān)著xx地鐵一號(hào)線(xiàn)1.61公里的施工任務(wù)，主要包括兩個(gè)車(chē)站和一個(gè)區(qū)間，是公司首次進(jìn)入xx建筑市場(chǎng)的工程項(xiàng)目。20xx年11月份以來(lái)，項(xiàng)目部黨委按照“項(xiàng)目班子堅(jiān)強(qiáng)，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目效益突出，項(xiàng)目黨建活躍，窗口形象良好”的“紅旗項(xiàng)目部”五條創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”的創(chuàng)建主線(xiàn)，認(rèn)真組織抓好落實(shí)，取得了良好成效，推動(dòng)了項(xiàng)目全面建設(shè)。目前，項(xiàng)目部已完成產(chǎn)值11755萬(wàn)元，占公司年度計(jì)劃11803萬(wàn)元的99.5%，開(kāi)累完成產(chǎn)值19565萬(wàn)元，占總產(chǎn)值的90%，居地鐵一號(hào)線(xiàn)首位，并實(shí)現(xiàn)了標(biāo)段隧道初期支護(hù)首家貫通，得到了業(yè)主等各方面的肯定和好評(píng)。

　　一、營(yíng)造濃厚氛圍

　　為有效推動(dòng)創(chuàng)建工作，項(xiàng)目部黨委精心組織、周密部署、制訂細(xì)則、完善措施，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部黨委對(duì)創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容步驟和評(píng)比辦法進(jìn)行了充分討論，擬定了創(chuàng)建方案和執(zhí)行細(xì)則，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和專(zhuān)職副書(shū)記為組長(zhǎng)、以項(xiàng)目副職為副組長(zhǎng)，以及部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的安排布置、檢查督促和落實(shí)。

　　二是廣泛宣傳，層層動(dòng)員。項(xiàng)目部通過(guò)組織學(xué)習(xí)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了廣泛深入地動(dòng)員宣傳和意義宣講，提高全體參與創(chuàng)建工作人員對(duì)“創(chuàng)建”工作現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“保安全、筑精品、創(chuàng)效益、建網(wǎng)堡壘、當(dāng)先鋒”的責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐意識(shí)，達(dá)到在創(chuàng)建活動(dòng)中思想高度統(tǒng)一，為促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作再上臺(tái)階奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。

　　三是制定細(xì)則，完善措施。項(xiàng)目部黨委確定了創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”活動(dòng)覆蓋范圍，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)小組將創(chuàng)建對(duì)象分解到兩個(gè)車(chē)站(張士車(chē)站和沈新路車(chē)站)以及隧道區(qū)間，對(duì)工序、工藝、節(jié)點(diǎn)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全控制、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、隊(duì)伍管理進(jìn)行分類(lèi)控制。創(chuàng)建活動(dòng)主體為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和全體參建員工。為了便于操作，項(xiàng)目部創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文件規(guī)定的五項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化，制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)，確定了創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建分解目標(biāo)網(wǎng)責(zé)任人，堅(jiān)持執(zhí)行創(chuàng)建工作檢查通報(bào)制度，形成了一套“創(chuàng)建有組織、推進(jìn)有計(jì)劃、工作有落實(shí)、檢查有通報(bào)、整改有反饋”的創(chuàng)建工作體系。

　　二、細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　為保證創(chuàng)建工作得到有效落實(shí)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在制定創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行了反復(fù)研究和討論，最后確定了創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　結(jié)合黨建，制定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部黨委結(jié)合開(kāi)展的“地鐵先鋒”黨建主題活動(dòng)，制定了以支部和黨員為中心的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班子建設(shè)制定出了執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)、管理能力標(biāo)準(zhǔn)、合作能力標(biāo)準(zhǔn)、綜合能力標(biāo)準(zhǔn)和自律能力標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合規(guī)范管理制定了業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明標(biāo)準(zhǔn)。所有標(biāo)準(zhǔn)都納入了“黨員先鋒工程”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程項(xiàng)目黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”、“小組奪紅旗、黨員爭(zhēng)星級(jí)”等“地鐵先鋒”系列活動(dòng)中來(lái)，強(qiáng)化了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高，保證活動(dòng)更充實(shí)，考核指標(biāo)更硬，過(guò)程更有效。

　　三、突出創(chuàng)建重點(diǎn)

　　在創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部的過(guò)程中，項(xiàng)目部突出了三個(gè)方面的創(chuàng)建重點(diǎn)。

　　一是抓班子，促管理。執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)班子政治素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。在創(chuàng)建工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)了制度管人、班子自律，勤政廉潔、班子示范，服務(wù)群眾，班子親為，在較難執(zhí)行的問(wèn)題上班子也做到了令行禁止，如公司季度產(chǎn)值處罰、股權(quán)回購(gòu)、人事調(diào)動(dòng)等保證了政令暢通。在保證工期上，與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)罰目標(biāo)，深入挖掘生產(chǎn)潛力，變被動(dòng)管理為主動(dòng)控制，迅速改變了時(shí)間觀(guān)念，隧道提前127天全線(xiàn)貫通。在綜合成本控制和合作治理環(huán)境上，也以方法上的創(chuàng)新予以了最經(jīng)濟(jì)、最合理地解決，保證了項(xiàng)目管理有序可控。

　　二是抓規(guī)范、促管理。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)、記錄備案以及持續(xù)完善上。在創(chuàng)建工作中，項(xiàng)目部通過(guò)局和公司項(xiàng)目部管理細(xì)則和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析兩項(xiàng)工作，來(lái)檢查和考核各業(yè)務(wù)口的業(yè)務(wù)情況，并結(jié)合“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員雙爭(zhēng)”進(jìn)行一并考核和獎(jiǎng)罰，推動(dòng)了業(yè)務(wù)管理規(guī)范操作，20xx年上半年公司開(kāi)展業(yè)務(wù)評(píng)比的財(cái)務(wù)、物資、工會(huì)、黨辦等業(yè)務(wù)都進(jìn)入了前三名。7月份局調(diào)研組對(duì)xx項(xiàng)目管理進(jìn)行調(diào)研時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理給予了很高的評(píng)價(jià)，稱(chēng)xx地鐵項(xiàng)目管理在全局屬于一流水平。

　　三是抓成本、促管理。項(xiàng)目部在責(zé)任成本目標(biāo)和總價(jià)包干合同確定不變的前提下，努力把各項(xiàng)管理成本降到最低點(diǎn)。首先降低采購(gòu)成本，在鋼材的采購(gòu)上，根據(jù)綜合分析判斷，20xx年底一次性采購(gòu)鋼材500噸，降低每噸采購(gòu)成本360元。在水泥和商品混凝土的采購(gòu)上，項(xiàng)目部綜合分析了市場(chǎng)、商家心理等因素，完成了同等標(biāo)號(hào)水泥和商品混凝土采購(gòu)價(jià)低于其他標(biāo)段30元和10元的采購(gòu)合同。物資設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)料的采購(gòu)租賃上，也實(shí)現(xiàn)了全線(xiàn)最低價(jià)采購(gòu)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目較好效益創(chuàng)造了較大空間。

　　四、注重創(chuàng)建成效

　　在創(chuàng)建工作上，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照區(qū)塊點(diǎn)線(xiàn)、創(chuàng)建工作程序和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行紅旗項(xiàng)目部的創(chuàng)建工作，特別是注重了創(chuàng)建工作成效。提出了“黨的.先進(jìn)性必須在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和項(xiàng)目管理成果中得到印證”的創(chuàng)建思路。

　　一是抓典型，帶全面。挖掘和選樹(shù)典型，提煉典型精神成果，帶動(dòng)全面工作。創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，黨組織推出了大家認(rèn)同、群眾滿(mǎn)意的各類(lèi)典型14人，這些典型切實(shí)做到了“平時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危險(xiǎn)關(guān)頭豁得出”。在責(zé)任成本控制上，“項(xiàng)目部工程部紅旗責(zé)任區(qū)”對(duì)車(chē)站基坑鋼支撐做了優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省支撐70根約280t，減少投入16.8萬(wàn)元。加快先開(kāi)工張士站的施工進(jìn)度，促進(jìn)鋼支撐的周轉(zhuǎn)和循環(huán)，將部分鋼支撐周轉(zhuǎn)到沈新路站上使用，周轉(zhuǎn)數(shù)量約300t，取消了原計(jì)劃租賃300t鋼支撐供沈新路站使用。在施工降水成本控制上，“工經(jīng)部紅旗責(zé)任區(qū)”利用無(wú)砂管替代鋼筋籠外綁竹蔑濾管，每米降低成本35元，整個(gè)降水施工項(xiàng)目可減虧成本93.3萬(wàn)元。在區(qū)域降水形成后，工程紅旗責(zé)任區(qū)又利用50m3/h的水泵替代125m3/h的水泵，既降低了每孔井的運(yùn)行費(fèi)用，又降低了電費(fèi)支出。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，“作業(yè)層紅旗責(zé)任區(qū)”、“后勤紅旗責(zé)任區(qū)”以及各“黨員先鋒崗”等都為項(xiàng)目開(kāi)源節(jié)流做出了不同的貢獻(xiàn)。

　　二是抓根本，保穩(wěn)定。落實(shí)員工薪酬是隊(duì)伍穩(wěn)定的根本，項(xiàng)目部在公司收入分配制度的框架內(nèi)，爭(zhēng)取做到了付出與回報(bào)平衡，貢獻(xiàn)與收獲平衡。20xx年項(xiàng)目部職工平均年收入27800元，超過(guò)公司平均收入水平。創(chuàng)建工作中，項(xiàng)目部通過(guò)生日餐、評(píng)選工地之星、星級(jí)黨員，特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和節(jié)點(diǎn)工期工資浮動(dòng)等形式，改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造文化氛圍，全面推動(dòng)了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。在創(chuàng)建工作中，項(xiàng)目部高度重視農(nóng)民工隊(duì)伍管理，嚴(yán)格執(zhí)行了《農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法》《農(nóng)民工宿舍文明公約》等基本管理制度，切實(shí)把敏感度高、影響面大和容易引起震蕩的農(nóng)民工切身利益落到實(shí)處。成立了農(nóng)民工“投訴中心”，解決勞動(dòng)合同覆蓋不到的人際糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議等問(wèn)題。創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，4支隊(duì)伍所有農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)現(xiàn)了零拖欠，先后協(xié)調(diào)和解決了農(nóng)民工內(nèi)部糾紛16起以上。項(xiàng)目部在駐地建設(shè)和基本生活設(shè)施建設(shè)以及勞動(dòng)保護(hù)上投入120.9萬(wàn)元，為農(nóng)民工配備了鋪蓋、工裝、軍大衣、棉門(mén)簾等1000多套，冬季在工地設(shè)置了保溫更衣室，在駐地安排了“探親房”。20xx年1月《xx日?qǐng)?bào)》做了整版報(bào)道。

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